- •Часть I
- •1994 Года под названием: "Рыночная экономика и Россия").
- •1.2. 1Теория конкурентного преимущества стран м.Портера
- •11.2.1. Определения параметров конкурентноспособности страны
- •1Рабочих мест, а не просто занятость с низкой заработной платой 0.
- •1Вклад сопоставимых факторов 0. Большая часть мировой торговли
- •1Глобализация. 0 Произошла интернационализация конкуренции во
- •1.2.6. 1Теория конкурентного преимущества стран м.Портера
- •1Отрасль считалась конкурентноспособной, 0 2если 0 ее доля в миро-
- •1Наделенность факторами 0. Чтобы выяснить роль факторов произ-
- •1Иерархия факторов производства. 0 Чтобы понять длительную роль
- •1Создание факторов 0. Еще один принцип различия факторов таков:
- •1Невыгоды отдельных факторов 0. Как ни странно, невыгодное по-
- •XX века, например, фирмы "басф" и "Хехст" (Германия) долго и
- •1Сегментая структура 0 - это деление спроса по сегментам внут-
- •1Требовательные и разборчивые покупатели 0 - вынуждают фирму
- •1Упреждающее возникновение спроса на внутреннем рынке 0. Спрос
- •1Взаимодействие параметров спроса 0. Самыми важными свойствами
- •1Цели 0. Фирмы разных стран различаются по тем целям, которые
- •1Индивидуальные цели 0. Цели людей, управляющих фирмами и рабо-
- •1Влияние национального престижа и национальных приоритетов 0.
- •1Важность устойчивой приверженности делу. 0 Цели фирмы и инди-
- •1Диверсификационная структура компании 0 является важным момен-
- •1Конкуренция на внутреннем рынке 0.
- •1Новые коммерческие структуры 0. Интенсивное соперничество на
- •1Изобретательство, предпринимательство и случай 0. Изобрета-
- •1Детерминанты в перспективе. 0 Детерминанты национального преи-
- •Часть II
- •1972 Года, в корпорациях "Дженерал Электрик", "ibm", "Тексас
- •32. Изменение соотношения сил внутри фирмы. 33. Изменение отно-
- •4. Изменение факторов внешней среды фирмы: наиболее сложная
- •9.8. Первая из возможных моделей обозначена двойной линией свя-
- •0Эффективности действующей стратегии)
- •1. На основании изучения сзх, в табл. 9.4 вписываются те
- •2. Пользуясь рис. 9.8, определяются, какие факторы наилуч-
- •3. Пользуясь результатом, полученным на этапе 2, составля-
- •9.8, Лпр должны решать, увеличивать ли вложения в данную сзх или
- •1. Информационный разрыв: возникает из-за того, что иссле-
- •2. Семантический разрыв: возникает из-за различий в языке,
- •3. Разрыв цели-затраты: возникает из-за различий в понима-
- •111. Матрица возможностей по товарам/рынкам
- •60%. Еще меньше он преуспел (всего 30%), продавая воскресные
- •112. Матрица м. Портера (м.Роrter) 0
- •1Схема факторинга
- •1. Концепция совершенствования производства.
- •2. Концепция совершенствования товара.
- •3. Третья маркетинговая концепция: интенсификации коммерчес-
- •4. Концепция собственно "маретинга", или, точнее, - как это
- •1920-Е годы в сша, как и во всем мире, практически еше не было
- •4) Организации; 5) люди; 6) территории.
- •1. "Праксеологический" подход (концепция управления маркетин-
- •110000 Рублей. Это что - услуга или нет ? (в России на тот мо-
- •1/3 Женщин - подрабатывают на "стороне",
- •8. Нерациональный спрос, по определению, - это ситуация, ког-
1Влияние национального престижа и национальных приоритетов 0.
На качество человеческих ресурсов, занятых в данной отрасли, на
индивидуальные мотивы и даже на поведение держателей акций ока-
зывают влияние национальные приоритеты или престиж. Толчок новым
усилиям часто дают сознание такого престижа или чувство важной
национальной миссии. Если отрасль становится национальной гор-
достью или приобретает общенациональное значение, это часто ве-
дет к росту ее конкурентноспособности.
Выдающиеся таланты редки в любой стране, хотя их число и мо-
жет быть различным. Отнюдь не в малой степени успех нации зави-
сит от того, какое образование выбирает индивидуум, имеющий та-
лант, и где он собирается работать. Обучение наиболее многообе-
щающих молодых людей в области науки и техники оказывает благот-
ворное влияние на развитие экономики, так как ведет к ускорению
- 80 -
инновационных процессов. Когда отрасль приобретает статус нацио-
нального приоритета, становится престижным место работы, талант-
ливые люди идут туда и проявляют необычайное усердие.
Если престиж и национальные приоритеты благоприятствуют раз-
витию отрасли, то это может серьезно усиливать ее конкурентнос-
пособность. Однако верно также и обратное. Если национальные
приоритеты изменяются и вместо достижения успеха в промышленнос-
ти во главу угла ставится какая-либо специфическая концепция
экономического прогресса, конкурентноспособность может система-
тически подрываться. В Великобритании в течение долгого времени
статус занятых в промышленности считался очень низким. Престиж-
ными были церковь, военная и научная карьера, государственная
служба. Поэтому отрасли промышленности страдали от недостатка
талантливых людей и отсутствия общественного признания.
Толкование роли национального престижа в стимулировании кон-
курентноспособности может быть расширено: нации стремятся быть
на высоте в тех областях, которыми они гордятся, от которых за-
висит развитие общества. В Италии, к примеру, это модная одежда
и мебель; в Швейцарии - банковское дело и фармацевтика; в США -
финансы и шоу-бизнес, включая кино, поп-музыку, профессиональный
спорт и связанные с этим области; в Израиле наиболее престижным
считаются военная служба и сельское хозяйство. Национальные
пристрастия влияют не только на спрос, но и на то, каким образом
фирмы конкурируют между собой. Рост конкурентноспособности часто
является результатом того, что наиболее интересные профессии и
отрасли привлекают самых талантливых людей, а также обеспечивают
постоянный приток свежих сил.
1Важность устойчивой приверженности делу. 0 Цели фирмы и инди-
видуальные цели часто проявляются через приверженность капитала
и человеческих ресурсов отрасли, фирме или (для работников) про-
фессии. Идеал экономистов - это свободные, мобильные ресурсы,
которые быстро и плавно перетекают из одной отрасли в другую,
исходя из наиболее продуктивного их использования. Этот взгляд
слишком прост, и исследование М.Портера предполагает, что идея
свободно перетекающих ресурсов не является идеальной предпосыл-
кой успеха в международной конкуренции.
Недостаток традиционной идеи о мобильности ресурсов состоит
в предположении, что продуктивность их использования в той или
- 81 -
иной отрасли задана. В этих обстоятельствах было бы разумным,
если бы ресурсы переливались в те отрасли, где продуктивность
выше. В реальности, однако, внедрение инноваций часто способс-
твует повышению продуктивности используемых в отрасли ресурсов,
эффект от чего может быть гораздо большим, чем доходы от их пе-
рераспределения. В то же время знания и опыт, накопленные в от-
расли, сохраняются и конкурентноспособность растет. Хотя внедре-
ние инноваций требует продолжительного вложения капиталов и че-
ловеческих ресурсов.
Те изученные М.Портером национальные отрасли промышленности,
в которых работники и держатели акций показали наибольшую при-
верженность фирме и отрасли, часто обладают высокой конкурент-
носпособностью, если и другие факторы оказывают благотворное
влияние. Интересы сохранения преимуществ требуют реинвестирова-
ния всех возможных прибылей в переустройство промышленной струк-
туры, несмотря на низкие текущие доходы и большой риск. Введение
инноваций становится необходимым, когда текущая доходность низ-
ка. Альтернатива сдаться кажется немыслимой, если будет происхо-
дить внедрение новшеств. Наоборот, те страны, где ресурсы быстро
перераспределяются из одной отрасли в другую при изменении внеш-
них условий, редко достигают успеха на мировом рынке.