25. Алгоритм расчета лимита материала по цеху на месяц

Лимит материала по цеху на месяц, т.е. потребность в материале на подетальный номенклатурный план, рассчитывается через НП и НР и остатки материала в цехах. Алгоритм расчета лимита материала имеет вид

Блок 1

На входе номенклатурный подетальный план производства по цеху и файл Норма расхода материала. Производится расчет потребности материала на деталь по формуле

ПМ_Д=ПЛАН_Д·НР_Д.

Проверяется по файлу НР, чтобы единица нормирования и единица измерения были в шт. Номера цехов в НР и НП должны совпадать. Формируется файл F1, который отражает потребность материала на плановое количество деталей, здесь же производится привязка кода материала на эту деталь. В этом блоке производится расчет через подетальные нормы расхода материалов.

Блок 2

Производится суммирование внутри цеха и кода материала потребностей по деталям, и формируется лимит материала по цеху. Из просуммированного материала вычитаются остатки по цеху (О_Ц) по данному коду материала и формируется лимит. Так же формируется файл F2, содержащий справочные данные по цеху, коду материала и всем деталям со своими потребностями внутри кода материала.

Файл Л (лимит) можно распечатать в разрезе цеха на месяц. В случае когда налажен учет по складу основных материалов, можно формировать по цеху требование на получение материала в пределах сформированного лимита, исходя из наличия материала на складе.

По данному алгоритму расчет лимита материала производится для основных материалов.

Расчет лимита вспомогательных материалов производится через поиздельные нормы расхода.

26. Алгоритм расчета дефицита материала по предприятию на план месяца

Условием обеспечения ритмичной работы предприятия является минимальный уровень запасов. Производственные запасы измеряются в относительных и абсолютных величинах.

Дефицит материала в объёме и номенклатуре рассчитывается путём сравнения лимита материала и наличия на складе.

Алгоритм расчета дефицита материала можно представить следующим образом:

Блок 1

Ввод файлов Л (лимит материала) по цехам и группировка по коду материала и получение общей потребности материала по предприятию на план месяца. Формируется F1.

Блок 2

Ввод файла F1 и файла Остатки материала на складе (О_С) на конец месяца. Сравниваются количество материала на складе и лимит по каждому коду материала. Все коды материала, где О_С<Л выводятся в файл F2. Вводится фонд рабочего времени месяца и при помощи деления лимита на количество рабочих дней месяца определяется потребность материала на сутки. Далее с помощью деления остатка материала на складе на суточную потребность находится количество обеспеченных материалом дней (округляется отбрасыванием дробной части). Вычитание из количества обеспеченных дней количества рабочих дней позволяет вычислить дефицит в днях.

Блок 3

Вводятся файлы СМ (справочник материалов) с ценами на материалы и файл F2. Из файла F2 количество дефицита каждого материала умножается на цену этого материала из СМ и находится потребность финансовых ресурсов по каждой позиции материала.

Суммирование дефицита по объему по каждой позиции материала позволяет найти по предприятию общий объем финансовых ресурсов для покрытия дефицита материалов на план месяца.