Анализ внешней среды

EFAS

Для обобщения результатов работы по анализу стратегических факторов внешней среды западные специалисты предлагают использовать специальную форму «Резюме анализа внешних стратегичес­ких факторов» (External Strategic Factors Analysis Summary — EFAS) (табл. ).

Таблица

Форма EFAS (на примере корпорации MaytagY

Внешние стратегические факторы	Вес	Оценка	Взвешенная	Коммен-
			оценка	тарии
Возможности
Экономическая интеграция Европы	0,20	4	0,80
Благоприятная демографическая
ситуация	0,10	5	0,50
Экономическое развитие Азии	0,05	1	0,05
Восточноевропейские рынки	0,05	2	0,10
Развитие сети суперсторов*	0,10	2	0,20
Угрозы
Усиление государственного
регулирования	0,10	4	0,40
Конкуренция на внутреннем рынке	0,10	4	0,40
Сильная глобальная позиция
фирмы Electrolux	0,15	3	0,45
Новая технология фирмы Fuzzy	0,05	1	0,05
Предполагаемый спад	0,10	2	0,20
Суммарная оценка	1,00		3,15

Whellen Т., Hunger D. Strategic Management* Business Policy. — N.Y.: Addison-Wesley, Publishing Company, Inc., 1992.

^*Суперстор — универсам широкого профиля, розничный магазин с большой площадью торгового зала. — Прим. ред.

Данная форма представляет собой метод анализа готовности пред­приятия реагировать на стратегические факторы внешней среды с учетом предполагаемой значимости этих факторов для будущего пред­приятия.

Выделяют следующие этапы заполнения указанной формы:

1. В первой колонке указываются 5—10 возможностей и такое же число угроз.

2. Каждому фактору приписывается весовое значение от единицы (важнейший) до нуля (незначимый) на основе оценки вероятного воздействия данного фактора на стратегическую позицию предприятия. Сумма весов должна быть равна единице, что может быть обеспечено нормированием.

3. Затем дается оценка каждого фактора по 5-балльной шкале: «пять» — выдающийся, «четыре» — выше среднего, «три» — средний, «два» — ниже среднего, «единица» — незначимый. Оценки основаны на специфической реакции предприятия на этот фактор.

4. Определяются взвешенные оценки каждого фактора путем умножения его веса на оценку, и подсчитывается суммарная взвешенная оценка для данного предприятия.

Суммарная оценка (с той же градацией, как оценка каждого фактора) указывает на степень реакции предприятия на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды. В данном случае оценка 3,15 показывает, что реакция предприятия находится на среднем уровне.