- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •Раздел 1. Основы организационного поведения
- •Тема 1.1. Оп: объект, предмет, цель, задачи, состояние и перспективы
- •Тема 1.2. Внешние и внутренние факторы, определяющие организационное поведение
- •Тема 1.3. Модели оп (отношение менеджеров к работникам)
- •Тема 1.4.Тенденции развития организационного поведения
- •Раздел 10. Изменения в организации
- •Тема 10.1. Причины, виды и проведение организационных изменений
- •Раздел 11.Управление нововведениями в организации
- •Тема 11.1. Нововведения как норма жизни организации
- •Тема 11.2. Организационная культура как важнейший фактор достижения успеха
- •111. Задание {{ 1068 }} тз № 1068
- •Раздел 12. Управление поведением организации
- •Тема 12.1. Поведение организации и факторы влияния
- •Раздел 13. Поведенческий маркетинг
- •Тема 13.1.Виды и сущность поведенческого маркетинга
- •Раздел 14. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •Тема 14.1.Организация и международный бизнес.
- •Раздел 2. Анализ и конструирование организации
- •Тема 2.1.Организационные структуры
- •Раздел 3. Теории поведения человека в организации
- •Тема 3.1. Основные модели человека в экономических теориях
- •Тема 3.2. Теории мотивации
- •264. Задание {{ 198 }} тз 198 Тема 3-7-0
- •Тема 3.3. Теории научения и изменения поведения
- •Раздел 4. Лидерство в организации
- •Тема 4.1. Власть, управление, руководство и лидерство
- •Раздел 5. Личность и организация
- •Тема 5.1. Поведение личности в организации
- •Тема 5.2. Психологические особенности личности и феномены, влияющие на поведение
- •Тема 5.3. Отдельные виды организационного поведения и их особенности
- •Раздел 6. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 6.1. Коммуникации в организации
- •Тема 6.2. Конфликты в организациях: причины, стратегии поведения, последствия
- •Тема 6.3. Стресс на рабочем месте
- •Раздел 7. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 7.1. Группа и коллектив
- •Тема 7.2. Повышение результативности и эффективности деятельности группы
- •Раздел 8. Мотивация и результативность организации
- •Тема 8.1. Мотивация как условие повышения результативности
- •Раздел 9. Персональное развитие в организации
- •Тема 9.1. Развитие личности работника в организации
Тема 11.2. Организационная культура как важнейший фактор достижения успеха
110. Задание {{ 1067 }} ТЗ № 1067
Наиболее адекватное определение организационной культуры:
Культура - это общие для всех и относительно устойчивые убеждения, отношения и цен-ности, существующие внутри организации
Атмосфера или климат в организации называется её культурой. Культура отражает пре-обладающие обычаи, нравы и отражения в организации
Совокупность всех используемых организацией достижений человечества - технических, технологических, управленческих, эстетических, поведенческих, отношенческих и др.
111. Задание {{ 1068 }} тз № 1068
Наиболее адекватное определение организационной культуры
Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает её от всех других в отрасли
Культура... представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемый членами организации
Совокупность всех используемых организацией достижений человечества - технических, технологических, управленческих, эстетических, поведенческих, отношенческих
112. Задание {{ 1023 }} ТЗ 1023 Тема 22-33-0
Высокий уровень организационной культуры означает ... степень соответствия того, что и как делается, мировым достижениям в той или иной области
Правильные варианты ответа: высокую;
113. Задание {{ 1024 }} ТЗ 1024 Тема 22-33-0
Низкий уровень организационной культуры означает ... степень соответствия того, что и как делается, мировым достижениям в той или иной области
Правильные варианты ответа: низкую;
114. Задание {{ 1025 }} ТЗ 1025 Тема 22-33-0
В производственной организации существуют следующие виды культуры:
управленческая
исполнительская
психологическая
технологическая
техническая
эстетическая
общения
поведения
медицинская
115. Задание {{ 1026 }} ТЗ 1026 Тема 22-33-0
Самым важным видом организационной культуры, без которого организация существо-вать не может, является культура
продукта
: общения
: поведения
отношений
переговоров
116. Задание {{ 1027 }} ТЗ 1027 Тема 22-33-0
Начинать изменения организационной культуры нужно с культуры
производства
управления
общения
поведения
отношения к потребителю
117. Задание {{ 1028 }} ТЗ 1028 Тема 22-33-0
Культура производства включает в себя культуру
продукта или услуги
техническую
технологическую
условий труда
торговли
118. Задание {{ 1029 }} ТЗ 1029 Тема 22-33-0
В основе конкурентоспособности, а значит, и успешности деятельности организации лежит культура
продукта или услуги
управления
общения
поведения
отношения к потребителю
Раздел 12. Управление поведением организации
Тема 12.1. Поведение организации и факторы влияния
119. Задание {{ 1071 }} ТЗ № 1071
Идеальная организация как гражданское лицо:
заботится о соблюдении законов (даже если имеет возможность их обойти и получить при этом большую прибыль)
содействует законодательству, добровольно предоставляя имеющуюся информацию о мерах необходимых для улучшения дел в данной отрасли промышленности
соблюдает фундаментальные нормы морали, не прибегая к обману, коррупции и т.д.
как гражданское лицо за границей действует с уважением к законам принимающей страны
прибегает к лоббированию своих интересов
120. Задание {{ 1030 }} ТЗ 1030 Тема 23-34-0
Наука "Организационное поведение" рассматривает поведение организации, прежде всего, по отношению к:
потребителям
акционерам
персоналу
поставщикам
посредникам
обществу
121. Задание {{ 1031 }} ТЗ 1031 Тема 23-34-0
Идеальная организация как производитель:
ориентируется на производство безопасных товаров
ориентируется на производство надежных товаров
ориентируется на производство товаров по справедливым ценам
ориентируется только на свои интересы
122. Задание {{ 1032 }} ТЗ 1032 Тема 23-34-0
Организация как работодатель:
заботится о безопасности производства
заботится о хорошем эмоциональном состоянии своих работников
не допускает дискриминации
соблюдает трудовое законодательство
соблюдает только интересы собственников
123. Задание {{ 1033 }} ТЗ 1033 Тема 23-34-0
Организация как субъект управления ресурсами:
заботится об их эффективном использовании
заботится об эстетике занимаемого природного участка
заботится о сохранении водных ресурсов
заботится о сохранении воздушного бассейна и почвенных ресурсов
не заботится о сохранении почвенных ресурсов
124. Задание {{ 1034 }} ТЗ 1034 Тема 23-34-0
Организация как объект инвестирования
защищает интересы инвесторов
полностью и правдиво представляет информацию о своем экономическом положении
соблюдает только интересы собственников
соблюдает, прежде всего, интересы менеджеров
125. Задание {{ 1035 }} ТЗ 1035 Тема 23-34-0
Организация как конкурент:
не принимает участия в нечестной конкуренции
не принимает участия в ограничении конкуренции
принимает участие в ограничении конкуренции
ведёт ценовые войны
126. Задание {{ 1036 }} ТЗ 1036 Тема 23-34-0
Организация как участник социального развития:
стимулирует нововведения и реагирует на внедрение новой продукции и технологий
помнит, что её деятельность оказывает воздействие на качество жизни и признает свя-занную с этим ответственность
проявляет социальную ответственность
ориентируется, прежде всего, на свои интересы
127. Задание {{ 1037 }} ТЗ 1037 Тема 23-34-0
Первое бюро безупречного бизнеса было зарегистрировано
в Москве в 1994 г.
в Питере в 1991 г.
в Волгодонске в 1994 г.
в Ульяновске в 1990 г.