Тема 1.2. Внешние и внутренние факторы, определяющие организационное поведение

18. Задание {{ 17 }} ТЗ 17 Тема 1-2-0

На каждодневное организационное поведение влияют

 миссия

 факторы внешней среды организации

 факторы внутренней среды организации

 цель организации

 стратегия

 природные катаклизмы

19. Задание {{ 18 }} ТЗ 18 Тема 1-2-0

К факторам макросреды, влияющим на организационное поведение, относятся:

 политический и правовой

 экономический

 социальный

 технологический

 организационная культура

20. Задание {{ 19 }} ТЗ 19 Тема 1-2-0

Поставщики, конкуренты, потребители, посредники, контактные аудитории - это факторы, относящиеся к

 микросреде

 внутренней микросреде

 макросреде

 экономической среде

 конкурентной среде

21. Задание {{ 20 }} ТЗ 20 Тема 1-2-0

Макросреда - это

 комплекс внешних факторов, косвенным образом влияющих на деятельность организации

 комплекс внешних факторов, напрямую связанных с деятельностью организации

 комплекс внутриорганизационных факторов

22. Задание {{ 21 }} ТЗ 21 Тема 1-2-0

Микросреда - это

 комплекс факторов, косвенным образом влияющих на деятельность организации

 комплекс внешних факторов, напрямую связанных с деятельностью организации

 комплекс внутриорганизационных факторов

23. Задание {{ 22 }} ТЗ 22 Тема 1-2-0

Из приведенных ниже факторов к внутренней среде НЕ относится

 структура организации

 потребитель

 продукция

 персонал

24. Задание {{ 23 }} ТЗ 23 Тема 1-2-0

Своим поведением решают, в конечном итоге, «быть или не быть» организации

 потребители

 конкуренты

 поставщики

 посредники

 контактные аудитории

25. Задание {{ 24 }} ТЗ 24 Тема 1-2-0

Самым важным внешним фактором для организации является

 потребитель

 конкурент

 поставщик

 посредник

 персонал

26. Задание {{ 25 }} ТЗ 25 Тема 1-2-0

Самым важным внутренним фактором успешные организации считают, согласно исследованиям Т. Питерса и Р. Уотермена

 организационную культуру

 продукт

 технику

 персонал, контактирующий с потребителем

27. Задание {{ 26 }} ТЗ 26 Тема 1-2-0

Миссию, по мнению Теодора Левитта, лучше формулировать

 в терминах производства

 в терминах потребностей

 в терминах и производства и потребностей

 безотносительно к потребностям и производству

28. Задание {{ 27 }} ТЗ 27 Тема 1-2-0

"Особое предназначение фирмы, которое оценивается обществом как очень важное и нужное для него и одобряется обществом" - это ...

Правильные варианты ответа: миссия;

29. Задание {{ 28 }} ТЗ 28 Тема 1-2-0

НЕ относится к миссии в терминах производства

 помощь в борьбе с голодом в мире

 производство химических удобрений

 производство высококачественных, высокопроизводительных, надежных ксероксов современного дизайна и по доступным ценам

30. Задание {{ 29 }} ТЗ 29 Тема 1-2-0

Производство высокопроизводительных, надежных ксероксов современного дизайна и по доступным ценам, помогающих повысить производительность труда в офисе – это миссия в терминах

 производства

 потребностей

 и производства и потребностей

31. Задание {{ 30 }} ТЗ 30 Тема 1-2-0

Производство легковых автомобилей – это миссия в терминах

 производства

 потребностей

 и производства и потребностей

32. Задание {{ 31 }} ТЗ 31 Тема 1-2-0

«Производство высококачественных и простых в эксплуатации пластиковых окон, помогающих сохранить тепло и уют в доме». Эта миссия сформулирована в терминах

 производства

 потребностей

 и производства и потребностей

33. Задание {{ 32 }} ТЗ 32 Тема 1-2-0

К прямым функциям миссии организации относятся

 повышение производительности труда

 повышение морального духа сотрудников

 создание благоприятного имиджа фирмы

 усиление власти

34. Задание {{ 33 }} ТЗ 33 Тема 1-2-0

Миссия нужна для

 усиления власти

 повышения морального духа сотрудников

 удовлетворения потребностей потребителя

 создания благоприятного имиджа фирмы

35. Задание {{ 34 }} ТЗ 34 Тема 1-2-0

Стратегия - это

 цель организации

 особое предназначение фирмы, оцениваемое обществом как очень важное и нужное для него и одобряемое обществом

 план по достижению целей в условиях конкурентной борьбы

 долгосрочный план

36. Задание {{ 35 }} ТЗ 35 Тема 1-2-0

План по достижению целей организации в условиях конкуренции - это ...

Правильные варианты ответа: стратегия;

37. Задание {{ 36 }} ТЗ 36 Тема 1-2-0

К факторам внутренней среды организации, оказывающим непосредственное влияние на поведение, относятся

 выпускаемая продукция

 используемые техника и технологии

 персонал

 структура организации

 организационная культура

 количество работников

38. Задание {{ 37 }} ТЗ 37 Тема 1-2-0

Правильная последовательность шагов стратегического планирования, влияющих на организационное поведение

1: миссия

2: анализ внешней и внутренней среды

3: цель

4: стратегия

5: программа

6: реализация программы

7: контроль

39. Задание {{ 38 }} ТЗ 38 Тема 1-2-0

Цель коммерческой организации, согласно Гражданскому кодексу РФ

 прибыль

 удовлетворение потребностей потребителей

 производство конкурентоспособной продукции

 увеличение доли рынка

40. Задание {{ 39 }} ТЗ 39 Тема 1-2-0

Принципы управления – это

 основные правила поведения менеджера

 основные правила деятельности менеджера

 не основные правила деятельности менеджера

 руководящие идеи управления

41. Задание {{ 40 }} ТЗ 40 Тема 1-2-0

Принцип цели означает, что

 каждое управленческое действие должно иметь ясную и определённую цель

 управленческое решение должно соответствовать действующему законодательству

 работник должен соответствовать занимаемой должности

42. Задание {{ 41 }} ТЗ 41 Тема 1-2-0

Принцип правовой обоснованности управленческого решения означает, что

 управленческое решение должно соответствовать действующему законодательству

 каждое управленческое действие должно иметь ясную цель

 управленческое решение должно быть оптимальным

43. Задание {{ 42 }} ТЗ 42 Тема 1-2-0

Принцип оптимизации управления означает, что

 выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям работника

 управленческое решение должно быть наилучшим в данных условиях

 работник должен соответствовать занимаемой должности

44. Задание {{ 43 }} ТЗ 43 Тема 1-2-0

Принцип делегирования полномочий означает, что

 управленческое решение должно быть оптимальным

 работник должен соответствовать занимаемой должности

 всю работу, которую можно передать на нижележащий уровень управления, нужно передать

45. Задание {{ 44 }} ТЗ 44 Тема 1-2-0

Принцип соответствия означает, что

 решение должно соответствовать действующему законодательству

 работник должен соответствовать занимаемой должности

 выполняемая работа должна соответствовать возможностям работника

46. Задание {{ 45 }} ТЗ 45 Тема 1-2-0

Принцип автоматического замещения отсутствующего означает, что вопрос замещения отсутствующего сотрудника

 решается каждый раз заново

 решается сотрудниками, которые взаимозаменяемы

 решается на основе должностных инструкций

47. Задание {{ 46 }} ТЗ 46 Тема 1-2-0

Принцип первого руководителя означает, что первый руководитель

 должен первым выступать на совещании

 должен первым использовать новые возможности

 должен лично контролировать ход важной для будущего организации работы

48. Задание {{ 48 }} ТЗ 48 Тема 1-2-0

Принцип новых задач означает, что организация должна

 постоянно использовать появляющиеся возможности

 ставить и решать новые задачи

 опережать конкурентов

49. Задание {{ 49 }} ТЗ 49 Тема 1-2-0

Первый руководитель должен лично контролировать ход важной для будущего организации работы – это принцип

 новых задач

 первого руководителя

 соответствия

 оптимизации управления

50. Задание {{ 50 }} ТЗ 50 Тема 1-2-0

Постоянно использовать появляющиеся возможности, ставить и решать новые задачи – это принцип

 новых задач

 первого руководителя

 соответствия

 оптимизации управления

51. Задание {{ 51 }} ТЗ 51 Тема 1-2-0

Вопрос замещения отсутствующего должен решаться на основе действующих инструкций, без ситуационного обсуждения – это принцип

 автоматического замещения отсутствующего

 первого руководителя

 ротации

 оптимизации управления

52. Задание {{ 52 }} ТЗ 52 Тема 1-2-0

Обязательное регулярное обучение и переобучение всех сотрудников – это принцип

 повышения квалификации

 первого руководителя

 оптимизации управления

 автоматического замещения отсутствующего

53. Задание {{ 53 }} ТЗ 53 Тема 1-2-0

Разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, единоначалие, единство направления и управления – это принципы

 А. Файоля

 МакГрегора

 A Тейлора

54. Задание {{ 54 }} ТЗ 54 Тема 1-2-0

Подчинённость личных интересов общим, справедливое вознаграждение персонала, централизация и децентрализация в соответствии с ситуацией, скалярная цепь – это принципы

 А. Файоля

 Д. МакГрегора

 A Тейлора

 В. Кнорринга

55. Задание {{ 55 }} ТЗ 55 Тема 1-2-0

Порядок, место для всего и всё на своём месте, справедливость, стабильность рабочего места для персонала, инициатива, корпоративный дух – это принципы

 А. Файоля

 МакГрегора

 A Тейлора

 В. Кнорринга

56. Задание {{ 773 }} ТЗ № 773

Миссия - это

 общие цели

 действия, определяющие развитие фирмы

 причина создания и существования фирмы

 особое предназначение организации, которое расценивается обществом как очень важное и нужное для него и одобряется обществом

57. Задание {{ 774 }} ТЗ № 774

Принцип одноразового ввода информации означает, что

 информация, введённая в компьютер и необходимая многим работникам при выполнении их работы, должна быть для них доступна

 информация должна выдаваться по запросу каждого сотрудника

 информация должна быть дозированной