- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •Раздел 1. Основы организационного поведения
- •Тема 1.1. Оп: объект, предмет, цель, задачи, состояние и перспективы
- •Тема 1.2. Внешние и внутренние факторы, определяющие организационное поведение
- •Тема 1.3. Модели оп (отношение менеджеров к работникам)
- •Тема 1.4.Тенденции развития организационного поведения
- •Раздел 10. Изменения в организации
- •Тема 10.1. Причины, виды и проведение организационных изменений
- •Раздел 11.Управление нововведениями в организации
- •Тема 11.1. Нововведения как норма жизни организации
- •Тема 11.2. Организационная культура как важнейший фактор достижения успеха
- •111. Задание {{ 1068 }} тз № 1068
- •Раздел 12. Управление поведением организации
- •Тема 12.1. Поведение организации и факторы влияния
- •Раздел 13. Поведенческий маркетинг
- •Тема 13.1.Виды и сущность поведенческого маркетинга
- •Раздел 14. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •Тема 14.1.Организация и международный бизнес.
- •Раздел 2. Анализ и конструирование организации
- •Тема 2.1.Организационные структуры
- •Раздел 3. Теории поведения человека в организации
- •Тема 3.1. Основные модели человека в экономических теориях
- •Тема 3.2. Теории мотивации
- •264. Задание {{ 198 }} тз 198 Тема 3-7-0
- •Тема 3.3. Теории научения и изменения поведения
- •Раздел 4. Лидерство в организации
- •Тема 4.1. Власть, управление, руководство и лидерство
- •Раздел 5. Личность и организация
- •Тема 5.1. Поведение личности в организации
- •Тема 5.2. Психологические особенности личности и феномены, влияющие на поведение
- •Тема 5.3. Отдельные виды организационного поведения и их особенности
- •Раздел 6. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 6.1. Коммуникации в организации
- •Тема 6.2. Конфликты в организациях: причины, стратегии поведения, последствия
- •Тема 6.3. Стресс на рабочем месте
- •Раздел 7. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 7.1. Группа и коллектив
- •Тема 7.2. Повышение результативности и эффективности деятельности группы
- •Раздел 8. Мотивация и результативность организации
- •Тема 8.1. Мотивация как условие повышения результативности
- •Раздел 9. Персональное развитие в организации
- •Тема 9.1. Развитие личности работника в организации
Тема 1.4.Тенденции развития организационного поведения
94. Задание {{ 90 }} ТЗ 90 Тема 1-4-0
Некоторые тенденции развития организационного поведения как отношений между работодателями и работниками:
от материалистической ориентации к гуманистической
от централизации власти к её распределению
от открытых систем к закрытым
95. Задание {{ 91 }} ТЗ 91 Тема 1-4-0
Некоторые тенденции развития ОП:
от внешней мотивации к внутренней
от негативных установок на сотрудников к позитивным
от ориентации только на потребности организации к ориентации и на потребности работника
от открытых систем к закрытым
Раздел 10. Изменения в организации
Тема 10.1. Причины, виды и проведение организационных изменений
96. Задание {{ 1009 }} ТЗ 1009 Тема 21-31-0
Основными причинами необходимости изменений являются:
изменение вкусов и предпочтений потребителя
научно-технический прогресс
деятельность конкурентов
потребности руководства в новизне
97. Задание {{ 1010 }} ТЗ 1010 Тема 21-31-0
Изменения в организации могут проводиться в:
технике и технологиях
системе мотивации
структуре организации
организационной культуре
дистрибуции
системах снабжения и сбыта
кадровой политике
всегда только в одной области деятельности
98. Задание {{ 1011 }} ТЗ 1011 Тема 21-31-0
Причины сопротивления изменениям:
страх неизвестности
неумение адаптироваться к переменам
антипатия к менеджменту или другим носителям перемен
потребность в безопасности
желание сохранить статус-кво
отсутствие стремления улучшить своё положение
99. Задание {{ 1012 }} ТЗ 1012 Тема 21-31-0
К основным принципам управления изменениями относятся:
осуществляйте только необходимые и полезные изменения
работники должны быть готовы к постоянным изменениям, овладению новыми навы-ками
объясните цели и покажите необходимость изменений
проводите эволюционные преобразования
вовлекайте в процесс планирования и обсуждения перемен работников, которых они затрагивают
покажите, что проводимые изменения выгодны работникам
руководитель изменений должен пользоваться уважением и доверием
не обращайте внимания на сопротивление изменениям
Раздел 11.Управление нововведениями в организации
Тема 11.1. Нововведения как норма жизни организации
100. Задание {{ 1013 }} ТЗ 1013 Тема 22-32-0
Формула богатства предприятия:
создать и продать
желание, уверенность, старание
самоэффективность и самодостаточность
самоуправление и самопоощрение
101. Задание {{ 1014 }} ТЗ 1014 Тема 22-32-0
К объектам промышленной интеллектуальной собственности, в частности, относятся:
изобретения
полезные модели
промышленные образцы
товарные знаки
программы для ЭВМ
102. Задание {{ 1015 }} ТЗ 1015 Тема 22-32-0
К объектам непромышленной интеллектуальной собственности, в частности, относятся:
изобретения
полезные модели
промышленные образцы
товарные знаки
программы для ЭВМ
произведение науки, литературы и искусства
базы данных
103. Задание {{ 1016 }} ТЗ 1016 Тема 22-32-0
Виды документов и знаков, дающих правовую охрану объектам интеллектуальной соб-ственности:
патент
свидетельство
знак охраны авторского права
франшиза
лицензионный договор
104. Задание {{ 1017 }} ТЗ 1017 Тема 22-32-0
Приобрести право использования объектов промышленной интеллектуальной собст-венности можно, если:
купить исключительную лицензию
купить неисключительную лицензию
купить патент
создать товар-имитатор
105. Задание {{ 1018 }} ТЗ 1018 Тема 22-32-0
Приобрести право использования объектов непромышленной интеллектуальной собст-венности можно, если:
купить исключительные права на использование произведения
купить неисключительные права на использование произведения
купить лицензию
106. Задание {{ 1019 }} ТЗ 1019 Тема 22-32-0
Два признака рационализаторского предложения:
обладает мировой новизной
не обладает мировой новизной
относится только к производственной сфере деятельности предприятия
может относиться к любой сфере деятельности предприятия
107. Задание {{ 1020 }} ТЗ 1020 Тема 22-32-0
Два условия рождения идей:
возникновение доминанты
накопление критического количества информации
интуиция
советы специалистов
108. Задание {{ 1021 }} ТЗ 1021 Тема 22-32-0
Направления совершенствования продукции, услуг, работ:
минимизация движений и напряжения – физического, зрительного, нервного и др. по-требителя при пользовании продуктом
минимизация расхода времени потребителя
максимизация расходов сил потребителя
109. Задание {{ 1022 }} ТЗ 1022 Тема 22-32-0
Психологические основания совершенствования продукции, услуг, работ:
желание потребителя экономить усилия и время
нежелание потребителя напрягаться
леность потребителя
желание потребителя напрягаться