- •Оглавление
- •Тема №1 государственное управление основные этапы развития
- •2.Теория бюрократических организаций м.Вебера.
- •1) Предвидеть; 2) организовывать; 3) распоряжаться; 4) координировать и контролировать»
- •3.Системный и структурный подход к теории государственного админуправления.
- •Тема 2. Административно- государственное управление.
- •1.Содержание административно-государственного управления
- •2.Структура системы управления обществом
- •3.Менеджмент органа государственной власти. Методы управления.
- •Тема №3 Современная концепция государственного администрирования.
- •1. Характеристика госуправления в хх1 веке.
- •2. Концепция нового государственного управления.
- •Тема №4 Местные государственные организации в системе госуправления. Местное самоуправление и его роль в госуправлении.
- •1. Принципы управления в органах исполнительной власти
- •1. Принцип построения аппарата управления.
- •2. Организация местного самоуправления
- •3.Суть муниципального менеджмента.
- •4.Требования к муниципальному менеджменту:
- •5.Проблемы эффективности государственного управления региональным и местным уровнями.
- •Тема №5 Функции административно-государственного управления.
- •1.Направление деятельности админорганов государства.
- •1. .Исполнение решений.
- •2.Основные, вспомогательные и командные функции админгосуправления.
- •3.Классификация функций госуправления по Глен Райту.
- •3. Классификация функций публичного управления .Компетенция админоргана.
- •4.Правительство – высший орган админуправления.
- •Тема №6 Организационно-структурная составляющая системы админгосуправления.
- •1.Организационное построение госоргана.
- •2.Организационная структура управления в госоргане.
- •Руководитель
- •Коллегиальные группы.
- •4.Требования для выбора организационных структур и структур управления.
- •Тема №7 Формы управленческой деятельности.
- •1.Стадии управленческой деятельности.
- •2.Формы осуществления управленческой деятельности.
- •Правовые формы управленческой деятельности.
- •11.Правоприменительная форма.
- •2. Осуществление управленческой деятельности в организационных формах.
- •Тема №8. Кадровая составляющая системы госадминуправления.
- •1.Деятельность руководителя в админсистеме.
- •2.Формирование системы управления персоналом.
- •6. Продвижение по службе
- •7. Учет кадров, оформление работы с кадрами,
- •3.Оптимизация кадрового обеспечения органов административного управления. Работа с резервом.
- •Современные требования к руководителям регионального местного уровней. Этические нормы административного менеджмента.
- •Тема №9 Планирование в органах исполнительной власти.
- •1. Суть и процедуры планирования.
- •2.Процесс стратегического планирования.
- •3.Целеполагание и цели в админуправлении.
- •4.Стратегическое планирование в админучреждениях.
- •Тема № 10. Управленческие решения.
- •1.Понятие и специфика административно-управленческого решения.
- •2.Разработка управленческих решений.
- •3.Организация исполнения решений.
- •Тема №11 Управление изменениями в административной сфере.
- •1.Управление изменениями.
- •2.Проблемы эффективности государственного управления региональным и местным уровнями.
- •2. Повышение управленческого потенциала местных органов власти.
- •Список использованной литературы
2.Основные, вспомогательные и командные функции админгосуправления.
Функция (выполнение, свершение – лат) трактуется как работа, деятельность по выполнению соответствующих задач.
В госуправлении под функциями понимают основные задачи, которые выполняют госорганы, их структурные подразделения. Научно-методическая литература рассматривает различные подходы анализа функций
Французский политолог Бернар Гурне предложил группировать функции, взявши за основу содержательный приоритет, распределив их на 3 группы: основные, вспомогательные и командные.
Основные управленческие функции - к ним относятся те, которые выполняются админслужбами и выполняются непосредственно по заказу общества, а именно: экономические, социальные, культурные, правовые, полицейские и т. д. Среди основных функций выделяют 4 группы.
Первая группа - функции верховной власти:
оборона
международные связи (представительство правительства за границей)
полицейская служба (защита граждан и имущества)
политическая полиция СБУ
предоставление правительству политической информации
судопроизводство (гражданское и криминальное)
связь с религиозными организациями
функционирование политических инстанций (организация и матобеспечение национальных и местных выборов, функционирование государственных и местных парламентариев, проведение референдумов)
Вторая группа - экономические функции:
1.организация денежного обмена
2.общее координирование экономической политики
3.деятельность в отрасли прикладных экономических исследований и разработок (налогообложение, денежная эмиссия. Кредит, цены, внешняя торговля и т.д.
Третья группа - социальные функции
1.деятельность в сфере охраны здоровья, гигиены, жизни и урбанизации, защита прав и интересов граждан;
2.перераспределение прибыли (на бедных, многодетных, ветеранов войны, пенсионеров, инвалидов и т.д.)
3.охрана и благоустройство окружающей среды.
Четвертая группа – функции культуры и просвещения:
1.организация исследований в отрасли
фундаментальных наук;
общая, техническая, художественное просвещение, спортивное воспитание детей и подростков
повышение квалификации работников
организация досуга, спортивных соревнований
искусство и культура.
Дополнительные управленческие функции
Эти функции применяются, в отличие от основных, во всех административных службах
Функция управления персоналом (подбор и учеба кадров, оценка эффективности их деятельности и т.д.)
функция приобретения имущества и оборудования (определение потребности в нем, приобретение, управление им)
функция управления бюджетной сферой и организация бухучета, разработка предложений по регулированию бюджетной сферы
юридические функции
функция документирования.
Командные функции государства.
Эти функции связаны с применением власти админорганами и отдельными чиновниками .
внедрение, разработка долговременных и кратковременных прогнозов общественного развития во всех ее сферах;
разработка программ и управленческих решений;
оперативный анализ – как метод решения админзадач
организация отдельных процедур и акций (например, выборы)4
организация контроля внутри админслужб;
связь с общественностью.