
- •Оглавление
- •Тема №1 государственное управление основные этапы развития
- •2.Теория бюрократических организаций м.Вебера.
- •1) Предвидеть; 2) организовывать; 3) распоряжаться; 4) координировать и контролировать»
- •3.Системный и структурный подход к теории государственного админуправления.
- •Тема 2. Административно- государственное управление.
- •1.Содержание административно-государственного управления
- •2.Структура системы управления обществом
- •3.Менеджмент органа государственной власти. Методы управления.
- •Тема №3 Современная концепция государственного администрирования.
- •1. Характеристика госуправления в хх1 веке.
- •2. Концепция нового государственного управления.
- •Тема №4 Местные государственные организации в системе госуправления. Местное самоуправление и его роль в госуправлении.
- •1. Принципы управления в органах исполнительной власти
- •1. Принцип построения аппарата управления.
- •2. Организация местного самоуправления
- •3.Суть муниципального менеджмента.
- •4.Требования к муниципальному менеджменту:
- •5.Проблемы эффективности государственного управления региональным и местным уровнями.
- •Тема №5 Функции административно-государственного управления.
- •1.Направление деятельности админорганов государства.
- •1. .Исполнение решений.
- •2.Основные, вспомогательные и командные функции админгосуправления.
- •3.Классификация функций госуправления по Глен Райту.
- •3. Классификация функций публичного управления .Компетенция админоргана.
- •4.Правительство – высший орган админуправления.
- •Тема №6 Организационно-структурная составляющая системы админгосуправления.
- •1.Организационное построение госоргана.
- •2.Организационная структура управления в госоргане.
- •Руководитель
- •Коллегиальные группы.
- •4.Требования для выбора организационных структур и структур управления.
- •Тема №7 Формы управленческой деятельности.
- •1.Стадии управленческой деятельности.
- •2.Формы осуществления управленческой деятельности.
- •Правовые формы управленческой деятельности.
- •11.Правоприменительная форма.
- •2. Осуществление управленческой деятельности в организационных формах.
- •Тема №8. Кадровая составляющая системы госадминуправления.
- •1.Деятельность руководителя в админсистеме.
- •2.Формирование системы управления персоналом.
- •6. Продвижение по службе
- •7. Учет кадров, оформление работы с кадрами,
- •3.Оптимизация кадрового обеспечения органов административного управления. Работа с резервом.
- •Современные требования к руководителям регионального местного уровней. Этические нормы административного менеджмента.
- •Тема №9 Планирование в органах исполнительной власти.
- •1. Суть и процедуры планирования.
- •2.Процесс стратегического планирования.
- •3.Целеполагание и цели в админуправлении.
- •4.Стратегическое планирование в админучреждениях.
- •Тема № 10. Управленческие решения.
- •1.Понятие и специфика административно-управленческого решения.
- •2.Разработка управленческих решений.
- •3.Организация исполнения решений.
- •Тема №11 Управление изменениями в административной сфере.
- •1.Управление изменениями.
- •2.Проблемы эффективности государственного управления региональным и местным уровнями.
- •2. Повышение управленческого потенциала местных органов власти.
- •Список использованной литературы
Тема №4 Местные государственные организации в системе госуправления. Местное самоуправление и его роль в госуправлении.
1.Принципы управления в органах исполнительной власти.
2.Организация местного самоуправления.
3.Суть муниципального менеджмента.
4. Требования к муниципальному менеджменту.
5.Проблемы эффективности госадминуправления региональным и местным уровнем.
1. Принципы управления в органах исполнительной власти
В территориальной структуре каждого государства можно выделить 3 уровня – национальный, региональный и местный или первичный. Первичным - называют коммунальным, муниципальным
1. Местные госадминистрации – это звено исполнительной власти в областях, районах, городах Киеве и Севастополе. С учетом своих полномочий они осуществляют их на территории соответствующей административно-территориальной единицы. а также реализует полномочия делегируемые им соответствующими советами. Они подотчетны и подконтрольны органам исполнительной власти высшего уровня и соответствующим советам (областным или районным) в части полномочий им делегированным.
Правовую основу деятельности госадминистраций устанавливает Конституция Украины, Закон Украины «Про місцеві державні адміністрації». Структурными подразделениями местных госадминистраций есть отраслевые и функциональные управления (управление экономики, управление охраны здоровья и т.д.). полномочия местных госадминистраций определено ст.. 119 Конституции Украины и Законом о местных госадминистрациях.
Полномочия делятся на властные и делегированные:
П
олномочия
Властные
Делегированные
Общие специальные органами власти советами
(отраслевые ) высшего уровня
Управление в государственных организациях – обеспечение взаимодействия систем, подразделений и служб, как единого целого с целью выполнения, поставленных перед ними задач. Принципы управления подразделяются на:
социально-политические;
11.организационные
1.Социально-политические принципы включают:
а) широкое участие граждан в управлении
б) равноправность наций – граждане Украины имеют равные конституционные права и свободы и все равны перед законом. Этот принцип проявляется в равном праве всех граждан на должности в управлении, в аппаратах;
в) централизм в управлении - этот принцип обеспечивает вертикаль власти и предусматривает соединение коллегиальности и единоначалия.
г) законность в государственном управлении – в Украине действует верховность права (ст. 8 КУ);
д) позапартийность - не допускается создание и деятельность организационных структур политических партий в органах государственной власти и органах местного самоуправления, а также в других государственных учреждениях.
11. Организационные принципы управления:
1) принцип построения аппарата управления
2) принцип деятельности управленческих структур.