Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перевод.Земцов.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
30.04.2019
Размер:
2.65 Mб
Скачать

Вопрос 3. Методика и принципы фэа

  1. Методика ФЭА представляет собой совокупность аналитиче­ских способов и правил исследования экономических явлений и процессов предпринимательской деятельности предприятия, подчиненных достижению цели анализа.

Методика ФЭА обладает следующими основными чертами:

регулярное проведение сравнений, поскольку все явления и про­цессы необходимо рассматривать в постоянном движении, из­менении, развитии; изучение внутренних противоречий., положительных и отрицатель­ных сторон каждого явления, процесса, так как они рассматри­ваются как единство и борьба противоположностей;

выявление причинно-следственных связей, их количественная ха­рактеристика;

системный подход к изучению объектов анализа (каждый про­цесс/ экономическое явление надо рассматривать как систему, совокупность многих элементов, связанных между собой);

детализация тех или иных явлений - проводится в той степени, какая необходима для выяснения наиболее существенного и главного в изучаемом объекте;

систематизация элементов - производится на основе изучения их взаимосвязи, взаимодействия, взаимозависимости и сопод- чиненности;

обобщение (синтез) - необходимо из всего множества изучае­мых фактов отделить типичные от случайных, выделить глав­ные и решающие, от которых зависят результаты деятельности.

2, Методика ФЭА должна содержать в себе следующие ключевые элементы:

формулировка задач и целей анализа; %/ объекты анализа;

• система показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа;

• советы по последовательности и периодичности проведения ана­литического исследования;

  • описание способов и методики исследования объектов;

  • источники данных, на основании которых производится анализ;

  • указания по организации анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования);

  • порядок оформления результатов анализа;

• потребители результатов анализа. 3. ФЭА проходит ряд этапов:

  • на первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы;

  • втором - разрабатывается система синтетических и аналитиче­ских показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа;

третьем - проводится сравнение фактических результатов хо­зяйствования с показателями плана отчетного года, фактиче­скими данными прошлых лет, достижениями ведущих пред­ приятий, средними по отрасли;

пятом — осуществляется факторный анализ: выделяются фак­торы и определяется их влияние на результат;

  • шестом — выявляются неиспользованные резервы повышения эффективности производства;

  • седьмом — происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявления неисполь­зованных резервов, разрабатываются мероприятия по их ис­пользованию.

4. К числу принципов ФЭА относятся:

научность. Анализ основывается на положениях диалектиче­ской теории познания с учетом требований экономических за­конов развития производства;

  • комплексность. Требует охвата всех звеньев и всех сторон дея­тельности и всестороннего, изучения причинных зависимостей в деятельности предприятия;

  • системность. Каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным образом связанных между собой и с внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов;

  • объективность. Анализ должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а его выводы должны обосновываться точ­ными аналитическими расчетами;

  • действенность. Анализ должен активно воздействовать на про­изводство и его результаты. Необходимо своевременно выяв­лять недостатки, просчеты, упущения в работе и информиро­вать об этом руководство предприятия;

  • плановость. Предполагает систематичность проведения анали­за, а не от случая к случаю;

  • оперативность. Означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь;

  • эффективность. Затраты на проведение анализа должны при­носить многократный эффект.