- •2. Цель, задачи и источники информации для анализа плана перевозок.
- •3.Анализ пок-лей плана перевозок, хар-щих объем перевозок грузов
- •4.Анализ пок-лей плана перевозок, хар-щих объем перевозок пасс-ров.
- •5.Анализ грузооборота дороги
- •8. Объекты, значение, задачи и инф-ное обеспечение а-за объемов пр-ва и реал-ции продукции, товаров, услуг
- •7.Оценка пок-лей, хар-щих качество перевозоки и вып-ой работы по грузовым и пассажирским перевозкам
- •11. Анализ ритмичности пр-ва и реализации продук-ции, товаров и услуг
- •12. Основные факторы изменения объема пр-ва и реализации прод., товаров и услуг
- •13. Цель,задачи и последовательность проведения анализа эксплуатационной работы жд и ее отделений
- •17. Экон-ая оценка пок-лей экспл. Работы
- •18. Цель, задачи и источники инф-ии для анализа эфф-ти исп-ия труд рес-в
- •19. Анализ обесп-сти п/п труд рес-ми
- •20. Анализ движения раб силы
- •21. Анализ исп-ия фонда раб времени
- •22. Особенности анализа произв-сти труда по эксплуатационной деятельности
- •23. Особенности анализа пт на п/п промышленного типа, входящих в состав жд
- •24. Анализ оплаты труда
- •25. Значение, задачи, послед-сть анализа состояния и эфф-сти исп-я ос и ист-ки инф-ции
- •26.Анализ обеспечения ж.Д. Основными средствами
- •27.Анализ движения и тех. Состояния ос
- •31. Знач-е, з-чи, последоват-сть ан-за состояния и эфф-сти исп-я оборотных средств и ист-ки инф-ии
- •По характеру участия в проц.Произв-ва:
- •3) По степени нормирования:
- •28.Анализ эффективности использования ос
- •29. Анализ исп-я технологич. Оборудования и эф-сти его работы
- •30.Анализ исп-я пр-венной мощности и площади
- •32. Анализ динамики, состава и стр-ры оборотных ср-в
- •33. Анализ обеспеченности предпр-я оборотными ср-вами и ист-ками их формир-я
- •34. Анализ эфф-сти исп-я оборотных средств
- •35. Значение, задачи, и ист-ки информации анализа матер-х ресурсов орг-ии
- •36. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •37. Аналитич-е обоснование оптимальной партии закупки сырья и мат-лов и оптим-го размера их запаса
- •38. Анализ эфф-сти использования материальных ресурсов. Анализ материалоемкости продукции
- •39. Знач-е, задачи и ист-ки ан-за доходов ж.Д.
- •40. Анализ стр-ры и общей вел-ны доходов ж.Д.
- •41. Анализ доходов от перевозок
- •42. Оценка влияния осн-х ф-ров на изменение доходов
- •43. Анализ изменения средних доходных ставок под влиянием основных факторов
- •45. Анализ затрат по ж/д
- •44. Цель и задачи ан-за экспл.Р-дов и с/с перевозок
- •47. Анализ расходов по элементу затрат «фот»
- •48. Анализ расходов по элементам затрат «материалы», «топливо», «э/энергия»
- •49.Анализ расходов по элементу «аморитз.Отчисления»
- •51. Анализ с/сти грузовых перевозок
- •52. Анализ с/сти пассаж-х перевозок
- •53. Оценка влияния объема перевозок на с/с
- •54. Оценка влияния пт на с/с пер-зок
- •1)Методика расчета при стабильном уровне сзп.
- •2)Методика расчета сниж-я с/с пер-зок при одноврем-м росте пт и зп
- •55. Оценка влияния эф-сти исп-я мр на с/с пер-зок
- •56. Оценка влияния эф-сти использ-я ос на с/с пер-зок
- •57. Оценка влияния дальности перевозок на их с/с
- •58. Анализ зат-т на пр-во промышл. Прод-ии (т,у) по элем-м затрат и статьям калькуляции
- •59. Постоянные и переменные затраты в с/с прод-ии. Способы их идентификации
- •61. Значение, задачи и ист-ки инф. Для анализа фин. Рез-тов
- •62. Анализ фин. Результатов по видам деят-ти, осуществ ж/д
- •63. Анализ фин.Рез-тов по перевозкам
- •64. Анализ рентаб-ти фин.-хоз. Д-сти ж.Д. Транспорта
- •65. Анализ фин. Сост-я(фс) пред-ия: цель, задачи, источ-ки инф., исп-мые приемы и способы
- •66. Анализ фин. Сост-я(фс) пред-тия в соотв-вии с инст-ей по ан. И контролю за фс и платежесп. Субъектов предприни-кой деят-ти на основе данных бухг. Отчет-ти
- •67. Анализ актива и пассива баланса
- •68.Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •69.Анализ платежеспос0сти и ликвидности предпр-я
- •70. Анализ деловой активности и интенсивности исп-я капитала организации
- •71.Графический и аналитический способ расчета точки критического объема реализации продукции (порога рентабельности) и зоны безоп-сти фирмы на основе маржинального анализа
- •Определение критической суммы постоянных расходов и критического уровня цены реал-ции на основе маржинального анализа
19. Анализ обесп-сти п/п труд рес-ми
Обес-ть орг-ии труд рес-ми опред-ся сравнением факт-го кол-ва раб-в по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание удел-ся ан-зу обесп-ти орг-ии кадрами наиб важных профес-й. Отд-но осущ-ся ан обесп-ти по рабочим ИТР (инж-техн раб-кам) и служащим, администр-управл персоналу. Обесп-ть рабочими оценивают путем сопоставления их планир-ой числ-ти(необходимой для выполнения планир-го V работы) с имеющимся кол-вом. Планируемая числ-ть раб-х: Чпл=ΣPlпл/ПТt-1, где числ-планир V перевоз работы, знамен-ур-нь произ-ти труда в пред периоде.
Для жд в целом необх установить обесп-ть раб силой по всем видам деят-ти, кот выполн-ся в составе объединения жд.
Далее необх анал-ть кач-й состав раб-х по их квалификации. Для оценки соотв-ия квал-ции рабочих, сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих. Среднетариф разряд рабочих: Тр=ΣТрi*Чрi/ΣЧрi, где ΣТрi-тарифн разряд i-го раб-ка, Чрi-числ-ть раб-х i-го разряда. Среднетар разряд работ: Траб= ΣТрi*Vрi/ΣVрi, где ΣТрi-тарифн разряд i-го работы, Vpi-V i-го вида работ. Если тарифн разряд раб-х ниже среднего тарифн-го разряда работ, то это м. привести к выпуску менее качеств прод-и, а если выше, то рабочим нужно доплачивать.
По ИТР и служащим обесп-ть оперд-ся согласно штатному расписанию и пок-лям сети обслуживания. Уборщиков по нормативу обслуж-ия и площади. Кладовщиков по нормативу обслуживания и ст-ти склад-ия мат рес-в. Админимст-упрвл-й персонал необх проверить на соотв к штатному расписанию и ур-ню образ-ия.
В рез-те ан-за необх. изучить изм-я раб-в по возрасту, стажу работы, обр-ия, полу. Для этих целей опред-ют ср возраст раб-в, их кол-во в кажд возрастной группе, ср стаж работы с группир раб-в по осн-м группам стажа работы.
20. Анализ движения раб силы
Для хар-ки движения раб силы рассч-ют и ан-ют динамику след пок-лей:
коэф оборота по приему: Кп=кол-во принятого персонала/среднесписоч числ-ть персонала(СЧ)
коэф оборота по выбытию: Кв=кол-во уволивш персонала (выбывшего)/СЧ
коэф текучести кадров: кол-во уволивш-ся по собств жел-ю и за нарушение труд.дисципл./СЧ
коэф постоянства состава: кол-во раб-в, проработ-х весь год/СЧ
Эти коэф-ты рассч-ся по плану и в динамике за ряд лет и по полученным данным дел-ся соотв-ие выводы причем особое внимание уделяют изучению причин увольнения раб-в. Для того, чтобы минимизировать вел-ну этого пок-ля,а след-но текучести кадров. На осн-ии пок-ля обесп-ти и движения труд-х рес-в реш-ся вопрос о создании дополн-х раб мест в случае такого факта. Опред-ся резерв по увел-ю выпуска пр-ции по след ф-ле: Р↑ВП=Р↑КР*ГВф, где Р↑ВП-резерв роста ВП, Р↑КР-резерв роста кол-ва раб-х, ГВф-годов выработка факт.
В том случае, если на дополн полученную пр-цию (Р↑ВП) отсутв спрос, то создание дополн-х раб-х мест явл-ся эконом-ки необоснованным.
21. Анализ исп-ия фонда раб времени
Рабочее время: 1) время работы-все время на выполнение произв-го задания; 2) время перерыва-время на отдых и на перерывы орган-технич хар-ра; 3) ненормируемое время- время перерывов из-за нарушения труд дисциплины.
При проведении ан-за исп-ия ФРВ необх опред-ть кол-во дней и часов отраб-х одним раб-м, число целодневных простоев и неявок на работу, приход-ся на 1 раб-ка. Для целей ан-за ФРВ предст-ся в виде взаимосвзяи след-х факт-в: -числ-ти раб-х, -кол-ва отраб-х дней 1 раб-м в среднем за год, -средн продол-ти раб дня. ФРВ=Ч*Д*П. На основании дан факт модели исп-я данные отчетн предыд периода и фактич периода м. опред-ть вел-ну потерь раб времени в виде целодневных и внутрисменных простоев.
Целодн простои: ЦДП=Ч1*(Д1-Д0) в дн
Внутрисм простои: ВСП=Ч1*Д1*(П1-П0) в час
Общая вел-на потерь раб времени: ЦДП+ВСП=ПРВ в днях или в часах
Резервы роста вып прод-ции за счет сокращ потерь раб времени: ∆ВП=ПРВ*ЧВ0