
- •Федеральная авиационная служба России
- •Академия гражданской авиации
- •В.А. Колосов
- •Культура производственных
- •Отношений
- •Учебное пособие
- •Часть 1
- •Санкт-Петербург
- •1. Психология деловых отношений
- •1.1. Деловые отношения в структуре социальных отношений и совместной деятельности
- •1.2. Формы проявления человеческих отношений
- •2. Деловое общение
- •2.1. Деловое общение. Общие положения
- •2.2. Влияние социальных ожиданий на поведение человека
- •2.3. Структурно-трансактный анализ
- •2.3.1. Структурный анализ взаимоотношений
- •2.3.2. Трансактный анализ взаимоотношений
- •2.4. Дистанции и диспозиции в деловом общении
- •2.5. Невербальные компоненты делового общения
- •2.5.1. Открытые и закрытые позиции
- •2.5.2. Динамические позиции
- •2.5.3. Парные взаимодействия
- •2.6.Паралингвистические характеристики общения
- •2.6.1. Громкость и высота тона
- •2.6.2. Темп речи
- •2.6.3. Пауза
- •2.6.4. Ритм речи
- •2.6.5. Интонация
- •2.8. Методы активного управления взаимоотношениями
- •2.9. Случайное кратковременное общение
- •2.10. Условия понимания партнера
- •2.11. Способ подстройки и ведения партнера
- •3. Деловая беседа
- •3.1. Подготовка деловой беседы
- •3.2. Структура деловой беседы
- •3.3. Приемы начала деловой беседы
- •3.4. Взаимоотношения собеседников в деловой беседе
- •3.5. Психологическая характеристика
- •4. Техника ведения диалога
- •4.1. Приемы ведения диалога
- •4.2. Условия восприятия и понимания собеседника
- •4.2.1. Формирование первого впечатления о человеке
- •4.2.2. Непроизвольная жестикуляция человека
- •4.2.3. Речь как средство восприятия человека человеком
- •4.3. Условия и приемы умелого слушания собеседника
- •4.4. Техника ведения диалога в аспекте содержания
- •4.4.1. Приемы диалога, не способствующие пониманию партнера
- •4.4.2. Приемы диалога, способствующие пониманию собеседника
- •4.5.Техника ведения диалога в аспекте состояния
- •4.6. Техника выравнивания напряжения
- •4.7. Алгоритм ведения диалога
- •5. Культура и этика деловых отношений
- •5.1. Культура деловых отношений авиаспециалистов
- •5.1.1. Общение с пассажирами (клиентами)
- •5.1.2. Общение с коллегами
- •5.1.3. Общение с обслуживающим персоналом
- •5.1.4. Общение руководителя с подчиненными
- •1.Административные
- •2 Словесные
- •2.1Организующие:2.2оценивающие:2.3дисциплинирующие:
- •5.1.5. Психологическая компетенция руководителя
- •5.2. Культура речевого общения
- •5.3. Этика деловых отношений
- •5.3.Этика деловых отношений....................
2.6.1. Громкость и высота тона
Громкость речи:
- нередко ассоциируется с уверенным в себе и своих позициях собеседником;
- воспринимается как способ выражения несогласия с собеседником;
- используется как прием оказания давления на собеседника.
Если встречаются малознакомые люди, то первоначально лидеров из своей среды они выбирают из числа тех, кто громче и больше говорит. Это подсознательно воспринимается ими как уверенность в себе, своих позициях.
Вместе с тем сама по себе громкость голоса не является эффективным средством воздействия на других людей. Наиболее эффективной является тактика постоянного изменения громкости голоса. Парадоксально, но факт: сказанное более тихим голосом на оне громкой речи привлекает гораздо больше внимания, чем сказанное еще громче.
2.6.2. Темп речи
Темп речи ускоряется:
- если собеседник взволнован, обеспокоен;
- при попытке угнаться за навязанным темпом речевого взаимодействия;
- в разговоре о личных проблемах;
- при желании убедить собеседника;
- в случае дефицита времени.
Темп речи замедляется, если собеседник:
- устал;
- потерял интерес к общению, работе;
- при увеличении продолжительности высказываний собеседника;
- обнаружив неискренность собеседника.
Нередко один из собеседников замедляет темп речи специально,
чтобы погасить излишнюю агрессивность или взволнованность партнера.
2.6.3. Пауза
Умение держать паузу - порой незаменимое средство в деловой беседе. Несколько секунд молчания могут быть красноречивее многих слов.
Паузы в деловом общении позволяют:
- оказывать влияние на собеседника; - собраться с мыслями;
- овладеть своим состоянием;
- привлечь или переключить внимание обеседника.
Речь без пауз нередка, когда говорящий увлечен своими мыслями и практически переводит деловую беседу-диалог в монолог.