Міністерство освіти і науки україни

Національний лісотехнічний університет україни

Михайловський в.І.

Менеджмент організацій

Конспект лекцій

для студентів спеціальності 7.050201 “Менеджмент організацій”

Львів – 2007

УДК 658.310

ББК 65.5.я73

М50

Михайловський В.І.

Менеджмент організацій: Конспект лекцій. – Львів: НЛТУ України, 2007. – 152 с

В конспекті лекцій викладені теоретичні положення методів управління на рівні окремої ланки народного господарства – підприємства. Управлінська діяльність розглядається як один найважливіших чинників функціонування й розвитку підприємства в умовах ринкової економіки.

Для студентів спеціальності «Менеджмент організацій» та інших економічних спеціальностей.

Рецензенти: к.е.н. доц. кафедри економіки та менеджменту деревообробних підприємств НЛТУ України

Данілова В.К.

К.Е.Н. Доц. Кафедри менеджменту зед нлту України Дідович і.І.

© В.І. Михайловський, 2007.

© НЛТУ України, 2007

ЗМІСТ

ПЕРЕДМОВА 6

ТЕМА 1. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБЄКТ СИСТЕМНОГО УПРАВЛІННЯ 7

1. Системна модель управління організацією 7

2. Взаємозв’язок внутрішніх елементів і факторів зовнішнього середовища 9

3. Учасники діяльності організації 12

4. Імідж організації 13

ТЕМА 2. СУТНІСТЬ ОСНОВНИХ ПІДСИСТЕМ ОРГАНІЗАЦІЇ 14

1. Технічна, технологічна, організаційна та

соціально-психологічна підсистеми 15

2. Специфіка менеджменту на кожній стадії життєвого циклу 16

ТЕМА 3. ПОРЯДОК СТВОРЕННЯ І УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ 23

1. Порядок заснування підприємств та об’єднань 24

2. Реорганізація підприємств 27

3. Особливості функціонування організацій різних форм власності

та організаційно-правових форм 32

ТЕМА 4. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЯМИ 35

4.1. Галузеві особливості функціонального управління

Організаціями (організаційно-виробничі аспекти) 36

4.2. Ефект масштабу діяльності 37

4.3. Масштаб підприємства та фактори, що його зумовлюють 40

4.4. Аналіз та проектування організаційних структур управління 42

ТЕМА 5. КРИЗОВІ ЯВИЩА В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 44

1. Кризові явища як фаза життєвого циклу організації.

Сутність, ознаки, класифікація 44

2. Фактори виникнення кризових явищ 51

3. Антикризове управління 52

ТЕМА 6. МОЖЛИВІ НАСЛІДКИ КРИЗОВИХ СИТУАЦІЙ 57

1. Поняття банкрутства 57

1. Підстави та наслідки банкрутства 59

2. Санація 62

ТЕМА 7. УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ І КОМЕРЦІЙНОЮ ПІДСИСТЕМАМИ 64

1. Реалізація комерційної функції 64

1. Управління маркетинговою діяльністю підприємства 66

2. Управління матеріально-технічною підсистемою 71

ТЕМА 8. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ

ПІДСИСТЕМОЮ 73

1. Фінансове планування в організації 73

1. Управління активами організації 76

ТЕМА 9. МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ 81

1. Сутність менеджменту персоналу. Становлення соціально-психологічної підсистеми 82

2. Організація праці та її стимулювання 85

3. Стосунки менеджера з персоналом (управління дисципліною) 87

ТЕМА 10. ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 92

1. Теоретичні основи ефективності управління організацією 93

2. Значення ефективності, її критерії 97

3. Оцінка ефективності управління 100

ТЕМА 11. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ І РИЗИК ОРГАНІЗАЦІЇ 104

1. Сутність та фактори конкурентоспроможності 105

2. Конкурентні сили і моніторинг конкурентів 106

3. Конкурентний стан організації 108

4. Умови виникнення та фактори ризикової ситуації 111

5. Різновиди ризику 113

6. Інтегрований аналіз та оцінювання ризику 114

7. Концепція управління ризиком і ризикозахищеністю

організації 115

ТЕМА 12. РОЗВИТОК ТА ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 117

1. Тенденції організаційних змін 117

2. Чинники та елементи проектування організації 121

3. Діагностика управління організацією 126

ТЕМА 13. ПІДПРИЄМНИЦТВО І МЕНЕДЖМЕНТ НОВИХ

ПІДПРИЄМСТВ 132

13.1 Підприємницький менеджмент 132

13.2 Основи корпоративного менеджменту 135

СЛОВНИК ОКРЕМИХ ЕКОНОМІЧНИХ ТЕРМІНІВ 140

ЛІТЕРАТУРА 147