67. Види інф-ійних потреб, їх виявлення та задоволення в с-мі страт. Упр-ня.

Існуючі інф-ійні с-ми надають керівникам п-ств інф-ію, що зорієнтована в основному на внутр-нє серед-ще. Інф-ія про зов-нє серед-ще має фрагментарний, нес-мний характер. Немає інф-ії про ек-ні тенденції, науково-технічні досягнення, ринки та конк-цію на них, споживачів та їхні потреби тощо. До того ж бракує соц.-політичної інф-ії. Усе це призводить до домінування суб'єктивних уявлень про ситуацію на п-стві та поза ним, що не дає змоги складати обґрунтовані прогнози та приймати страт-і рішення про пристосування до майбутнього та форм- самого майбутнього.

Страт-і інф-ійні потреби п-ства охоплюють усе, що може вплинути на довгостр-ву д-ність п-ства, непередбачені випадковості, пов'язані зі змінами у серед-щі (в тому числі з форс-мажорними обставинами), навіть інф-ію про події, що перебувають за межами безпосередньої д-ності та впливу, але можуть змінити долю п-ства.

Страт-і інф-ійні потреби залежать від тих страт-их цілей, які п-ство ставить перед собою.

Страт-а д-ність потребує надійного інф-ійного забезп-ня у вигляді баз страт-их даних (БСД) , допущень і прогнозів.

База страт-их даних (БСД) — це стислий с-мний опис найсуттєвіших страт-их ел-тів, що належать до зов-нього серед-ща п-ства; вона (БСД) викор-ється для оцінки поточного становища, застосовується для визначення прояву процесів у майбутньому та для прийняття страт-их рішень.

БСД п-ства може мати досить складну стр-ру, тобто складатися з таких підс-м: БСД про сильні та слабкі сторони п-ства; БСД про загрози та можл-ті (з оцінкою рівня ризику), що існують у зов-ньому серед-щі; БСД про рівень конк-ції та критерії конк.спр-ності в галузі; БСД про стан ек-ки взагалі; БСД про ситуацію на суміжних ринках тощо.

__________________________

68. Формування бази страт-их даних.

База страт-их даних (БСД) — це стислий с-мний опис найсуттєвіших страт-их ел-тів, що належать до зов-нього серед-ща п-ства; вона (БСД) викор-ється для оцінки поточного становища, застосовується для визначення прояву проце­сів у майбутньому та для прийняття страт-их рішень.

У БСД міститься інф-ія про вплив окремих складових І чинників процесу страт-ого аналізу та упр-ня на форм- страт-их альтернатив, а також інф-ія, що дозволяє оби­рати ті або Інші рішення з визначених альтернативних варіантів, тобто БСД може трактуватись як підс-ма підтримки упр-сь­ких рішень.

БСД формується за допомогою цільових підборок інф-ії, що надходить з багатьох джерел і являє собою по суті процес перетворення сукупності даних у страт-у інф-ію на основі їхньої аналітичної обробки з орієнтацією на конкретне викор-я в процесі встановлення та на реалізацію страт-их планів, проектів і програм. БСД п-ства може мати досить складну стр-ру, тобто складатися з таких підс-м: БСД про сильні та слабкі сторони п-ства; БСД про загрози та можл-ті (з оцінкою рівня ризику), що існують у зов-ньому серед-щі; БСД про рівень конк-ції та критерії конк.спр-ності в галузі; БСД про стан ек-ки взагалі; БСД про ситуацію на суміжних рин­ках тощо. Форм- БСД передбачає викор-я інф-ії внутр-ньодержавної та міжнародної ек-ної, що веде до виявлення тенденцій в ек-ці, прогнозування зовн сер-ща; враховується галузева, науково-технічна, інф-ія про ресурси по ЗСР, що призводить до аналізу галузевих особл-тей, прогнозу розвитку та оцінки змін у типах продукції тощо, аналіз ринків збуту, здійснюється оцінка умов конк-ції, що разом із внутрфірм-ю ін-єю дає можливість вибору дій.

__________________________