132 Глава VIII

В этом эпизоде ответственный выступает и в качестве его по­становщика, а все остальные — в качестве постановочной группы. Их усилиями подготавливаются магнитофонные записи, разраба­тывается сюжет поведения посетителя в комнате и т.д.

Практически каждый из эпизодов вечера готовится и прово­дится отдельной постановочной группой, особенно такие слож­ные, как «музей», застолье, «Комната ужаса».

Подобно тому, как расписан приведенный в схеме эпизод, расписывается все содержание сценария.

Но это только составная часть постановочного плана. Вторая часть — отражение общих, относящихся ко всему вечеру в целом, моментов. К ним относятся: оформление помещений, установка и оформление елки, музыкальное сопровождение вечера, определение дежурных, заказ на работу бара, или буфета, составление меню, разработка пригласительного билета и афиши, обеспечение тан­цев (оркестр, дискотека или просто магнитофонные записи). Здесь также распределяются обязанности каждого, закрепляется участок работы. И при замысле мероприятия, и при создании его сцена­рия необходимо представлять себе предстоящей объем работы и количество времени, которое предстоит затратить на его подго­товку. Пришедший на вечер не должен быть свидетелем организа­ционной суеты, доделок. Иначе подобная ситуация будет сродни той, когда хозяева, собрав гостей к назначенному времени, про­должают при них накрывать стол, бегать на кухню, беспрерывно вскакивать из-за стола, чтобы что-то принести или унести. Совер­шенна та организация, когда к моменту начала действия все гото­во, а организаторы лишь наблюдают за ним.

Содействует такой организации монтажный лист. Для рассмот­ренного вечера он будет выглядеть следующим образом:

1. Встреча гостей в 19.00.

2. Работа «автомата» с 19.00 до 20.00.

3. Музыкальная трансляция перед началом вечера 19.00 — 20.00.

4. Размещение гостей в банкетном зале с 13.00 до 20.00.

5. Выход ведущих — 20.00.

6. Открытие вечера, приветствие ведущих — 20.00 — 20.15.

7. Проведение конкурсов в банкетном зале с 21.00 и т.д.

Рассмотренный вариант сценария композиционно был доста­точно прост, не требовал какого-либо сценарного хода, так как представлял собой монтаж эпизодов. Единство действия обеспе-

ДРАМАТУРГИЯ И РЕЖИССУРА МАССОВОЙ ДОСУГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 133

чивалось темой, общей праздничной ситуацией, общим празд­ничным настроением, а массовая досуговая деятельность его уча­стников носила одновременный характер. Обратимся теперь к сце­нарию, в котором должны быть заложены условия для организа­ции совместной массовой досуговой деятельности. Чтобы создать такие условия, сценарий должен строиться как единое действие, в котором все эпизоды связаны между собой единым сценарным ходом.

В качестве примера рассмотрим создание сценария конкурсного вечера, который будет проходить как творческое соревнование в различных видах искусства, как своеобразное восхождение к его высотам. Соответственно назовем его «Восхождение на Парнас». В самом этом названии уже заложено действие (восхождение) и сценарный ход.

Если рассматривать сценарий данного вечера как зафиксиро­ванное на бумаге содержание действия, то текст окажется неболь­шим и немногословным. Он будет содержать вступительное слово ведущего, раскрывающее условия проведения конкурсов и их пе­речень и последовательность. Само же проведение конкурсов, ход соревнования и все возникающие в процессе его проведения кол­лизии полностью предвидеть невозможно. Соревнование — это живое, не отрепетированное действо с постоянной сменой неиз­вестных заранее исполнителей. Это импровизированный спектакль, в котором ведущий является одновременно его режиссером, ста­вящим данный спектакль «на ходу».

Успех такой постановки зависит в первую очередь от ряда ор­ганизационных условий. Так как сущность рассматриваемого ве­чера, его основу составляет соревновательность, конкуренция не между отдельными лицами, а между группами людей, объединен­ными в команды, необходимо определить число команд. Если их будет слишком много, вечер затянется надолго, люди устанут и потеряют интерес. Сократить время проведения можно за счет сокращения числа конкурсов, что нежелательно. Уменьшится раз­нообразие впечатлений. Практика проведения конкурсных вече­ров свидетельствует о том, что оптимальное число соревнующихся не должно превышать шести.

Определенные количественные рамки существуют и для чис­ленного состава команд. В них не должно входить более десяти— двенадцати человек. Увеличение состава влечет за собой потерю контакта между участниками, происходит распад общей группы на отдельные группки. Следующее организационное условие — это создание ситуации, формирующей группу как команду, объе­диняющую участников. Чтобы объединить ранее незнакомых ме­жду собой людей, которые пришли на вечер, лучше всего усадить

134