- •Сутність логістики
- •Визначення логістики
- •Характеристика логістики як науки
- •Види логістики
- •Види мікрологістики
- •Принципи комерційної логістики
- •7. Заготівельна логістика
- •8. Внутрішньовиробнича логістика
- •9. Розподільча логістика
- •10.Характеристика макрологістики
- •11. Характеристика мікрологістики
- •13.Функції логістики
- •12. Основна задача логістики
- •Цілі логістики в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •Цілі логістики в сфері матеріальних запасів
- •Цілі логістики в сфері виробництва
- •Цілі логістики в сфері транспортного обслуговування
- •Поняття логістичного ланцюга
- •Загальна схема логістичного ланцюга
- •20.Фактори, що впливають на побудову логістичного ланцюга
- •Основне призначення логістичного ланцюга
- •Характеристика розподільчого логіст. Ланцюга
- •Канали розподілення: їх види, призначення та зв”язок з логістикою
- •Вертикальні маркетингові системи та їх зв”язок з логістикою
- •Функції учасників каналів розподілення та їх зв”язок з логістикою.
- •4. Забезпечення безперервності планового керівництва.
- •Поняття логістичної системи
- •Мета логістичної системи
- •Основні завдання логістичної системи
- •Функції логістичної системи
- •Що є основним при виборі логістичної системи
- •Які основні фактори впливають на побудову логістичної системи
- •Три основних критерія при відборі логістичної системи
- •Види логістичних систем
- •Штовхаюча логістична система
- •Тягнуча логістична система
- •Характеристика прямої логістичної системи
- •Характеристика гнучкої логістичної системи
- •Відмінності гнучкої логіст. Системи від прямої
- •Характеристика ешелонованої логіст.Системи
- •41. Логістичні системи, що діють в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •42. Логістичні системи, що діють в сфері виробництва
- •43. Логістичні системи, що діють в сфері розподілення
- •44. Загальна характеристика системи планування потреби в матеріалах (мрп)
- •45. Загальна характеристика системи мрп-2
- •46. Загальна характеристика системи “Канбан”
- •47.Система оптимізації виробничих технологій (опт)
- •48Система планування розподілу матеріалів(дрп)
- •49Логістична система “Острова виробництва”
- •52.Якими машинними програмами забезпечена система мрп
- •50.Взаємозв”язок системи мрп та дрп
- •51.Взаємозв”язок системи мрп та “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту відбору системи “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту замовлень системи “Канбан”
- •56. Переваги системи мрп
- •Переваги системи мрп-2
- •Відмінність системи мрп-2 від системи мрп
- •Переваги системи “Канбан”
- •Недоліки системи “Канбан”
- •Недоліки системи мрп
- •62. При використанні яких логістичних систем відсутні страхові запаси сировини
- •63. В якій логістичній системі і для чого використовують термін критичні ресурси
- •64. В якій логістичній системі вирішується питання найкращого використання матеріальних ресурсів
- •65. Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи овт
- •66. Види матеріальних потоків
- •67. Поняття про матеріальні потоки
- •68. Основні функції управління матеріальними потоками
- •69. Внутрішній матеріальний потік
- •70. Зовнішній матеріальний потік
- •71. В якій функції управління матеріальним потоком встановлюється траєкторія його переміщення
- •72. Недоліки залізничного та автомобільного транспорту
- •1. Дорого коштує будівництво залізниць
- •1. Низька провізна спроможність
- •2. Дорожчий за залізничний
- •73. Недоліки водного та повітряного транспорту
- •Використовують для перевезення нафти, піску, зерна, гравію, металургійної руди, вугілля та ін..
- •74. Переваги залізничного транспорту
- •75.Переваги автомобільного транспорту
- •76. Переваги водного та повітряного транспорту
- •77. Характеристика трубопровідного транспорту
- •78. Фактори впливу на вибір виду транспорту
- •79. Принципи логістики при виборі обладнання у логістичній системі на сучасному етапі
- •80. Характеристика технологічних процесів логістики
- •81. Матеріальний потік і його призначення.
- •82. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “планування”
- •83. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Оперативне регулювання”
- •84. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Облік”.
- •85. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Контроль”.
- •86. Основні завдання управління матеріальним потоком функції ”Аналіз.”
- •87.Як підрозділяється матеріальний потік по засобам виробництва.
- •88. Дати визначення матеріального потоку.
- •90. Формування замовлень на поставку продукції у споживача
- •89. Основні функції управління матеріальним потоком.
- •91. Обробка замовлень на поставку продукції у постачальника.
- •92. Відмінність логістики від товароруху.
- •93. Переваги зберігання товарів на власних складах.
- •94. Переваги зберігання товарів на складах посередників.
- •96. Основні показники ефективності логістики
- •95. Головні складові фундамента логістики.
- •97. Натуральні показники ефективності логістики
- •98. Використання вертикальних маркетингових систем в логістиці.
- •100. Загальні види логістичних витрат.
- •101. Види логістичних витрат заготівельної логістики.
- •99. Фактори, які впливають на необхідність зберігання товарів.
- •102. Види логістичних витрат виробничої логістики.
- •103. Види логістичних витрат розподільчої логістики.
- •104. Структура логістичних витрат.
- •105. Основні логістичні показники.
- •106. Показники обороту товарів.
- •107. Показник ступеня надійності постачання.
- •108. Три головні властивості логістики в ринковому середовищі.
- •109. Організвційна структура логістики матеріаломіских підприємств
- •110.Організаційна структура л. Підприємств виробляючих багато номенклатурну продукцію
- •111.Організаційна структура л. На підприємствах, які виробляють великі обсяги товарів.
- •112. Функції відділу управління матеріалами
- •113. Функції відділу управління розподілом
- •114. Функції відділу управління матеріал.Потоком
- •115. Основні органи управління логістикою.
- •116. Охарактеризуйте логістичну систему в якій розробляють прогноз потреби у сировині за пріоритетними і не пріоритетними замовленнями
- •117. Основі функції каналу розподілу з точки зору логістики
- •118. На які питання повинна дати відповідь логістика
- •119. Початкова точка зовн. Матеріально потоку.
- •120. Охарактеризуйте виробничу функцію мікрологістики.
- •121. Охарактеризуйте функцію, пов’язану з переробкою вантажів у мікрологістиці.
- •122. Охарактеризуйте маркетингову функцію мікрологістики
- •123. Охарактеризуйте функцію пов”язану зі споживанням у логістиці
- •124. Види забезпепуючих підсистем логістики
- •125. Види функціональних підсистем логістики
- •126. Характеристика матеріального потоку з точки зору логістики
- •127. Характеристика матеріального потоку з господарської точки зору.
- •128. Основні завдання логістики у сфері переробки вантажів
- •129. Охарактеризуйте документ, що е початком товароруху продукції.
- •130. Що свідчить про ефективність логістики на підприємстві.
- •131. Характеристика інформаційної логістики
- •132. Покажіть на схемах перевагу використання посередників у логістичних ланцюжках.
- •133. Що враховують при виборі постачальника продукції.
- •134. Органи управління товарорухом
- •135. На кого працює логістика
- •136. Виходячи з чого вирішують питання про місце зберігання продукції
- •137. Дати визначення логістики
- •138. Що є пріоритетом в л. При плануванні.
- •139. Основні види витрат при складуванні продукції
- •140. Назвіть основні функції л., які сприяють укладанню контрактів при закупівлі продукції.
- •141. Назвіть основні функції л., які сприяють виконанню контрактів при закупівлі продукції.
- •142. Чому віддається пріоритет в логістиці (галузь чи регіон)
- •143. За рахунок чого виконується основне завдання логістики.
- •144. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня запасів.
- •145.Як свідчить про ефективність використання логістики показник швидкості обробки замовлень
- •146. Як свідчить про ефективність використання логістики показник часу проходження матеріалів по логістичному ланцюжку.
- •147. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня використання виробничих потужностей.
- •148. Як свідчить про ефективність використання логістики адаптованість та пристосування підприємства до мінливих ринкових умов.
- •149. Як здійснюється вибір постачальника продукції.
- •150. Характеристика основних елементів логістики (складів, транспортних засобів)
- •151.Визначення часу закупівлі сировини та матеріалів на основі графіку Ганта
- •152.Як за допомогою графіка можна визначити де найкраще зберігати матеріали на власному складі чи на складі посереників
- •154. Назвіть способи закупівлі товарів
- •155. Основні завдання закупівельної логістики
- •153. Назвіть види закупівель товарів
- •156. Розробка планів закупівель
- •157. Методи визначення потреби в закупівлях
- •158. Що визначають в процесі розробки планів закупівель
- •159. Як здійснюється вибір постачальників продукції
- •160. Назвіть основні етапи вкористання логістики в виробництві
- •161.Характеристика технологічного процеса транспорта
- •162. Характеристика технологічного процесу складського господарства
- •163. Особливості технологічного процесу логістики
- •164. Основна мета управління матеріальним потоком
111.Організаційна структура л. На підприємствах, які виробляють великі обсяги товарів.
На підприємствах які виробляють великі обсяги товарів організаційна структура направлена на налагодження таких проблем як: складська мережа, побудова та розширення посередницької мережі збуту продукції, економія на складування зберігання, упакування , а особливо на транспортування продукції до споживача.
Останнім часом у логістиці та маркетингу в ряді західних країн застосовується система управління та планування розподілу продукції ДРП distribution requirement planning планування розподілу. цо дає змогу не тільки враховувати кон'юнктуру ринку, а й активно впливати на неї. Ця система забезпечує стійкі зв’язки, між постачанням, виробництвом та збутом продукції, використовуючи елементи МРП. При управлінні виробництвом на першому рівні здійснюється агреговане планування з використанням прогнозів та даних про замовлення, що фактично надійшли. На другому рівні здійснюється формування графіка виробництва, складання специфікованого плану із зазначенням конкретних дій, кількості комплектуючих та готової продукції. На третьому рівні за допомогою системи МРП робиться розрахунок потреби у матеріальних ресурсах та виробничих потуж-костягх під графік виробництва. Система ДРП в базою планування логістичних та маркетингових функцій, їх узгодження. Вона дав Змогу прогнозувати з тим чи іншим ступенем вірогідності ринкову :кон’юнктуру, оптимізувати логістичні витрати за рахунок скорочення транспортних витрат та витрат на товарорух. ДРП також дає шогу планувати поставки та запаси на різних рівнях ланцюжка розподілу /центральний - периферійні склади/і Система ДРП сприяє здійсненню інформаційного забезпечення різних рівнів ланцюжка розподілу з питань ринкової кон"юнктури. Важлива функція системи ДРП - планування транспортних перевезень. У системі контролюються заявки на транспортне обслуговування, складаються заявки та коригуються графіки перевезень. Довгострокові плани роботи складів є основою для розрахунку потреби у транспортних засобах, а коригування цієї потреби здійснюється з урахуванням оперативної обстановки. Основою бази даних системи ДРП є інформація про продукцію, Ідо надходить від заводу-виготозлюВача, а також інформація, що надходить від складів.
112. Функції відділу управління матеріалами
Функції відділу управління матеріалами (так називається підрозділ першого модифікування) поєднуються функції, пов'язані з рухом матеріалів в «економічному просторі» між постачальниками підприємства та кінцевою операцією виробничого процесу, постачанням готової продукції та розміщенням її на складах збуту.
Для підприємств, що виробляють широкий асортимент продукції, обслуговують велику кількість територіально роз'єднаних споживачів і тому мають свою розвинену мережу розподілу, пріоритетом структурних змін стає зосередження на зниженні витрат, що виникають у каналах розподілу, а саме:
-зосередженні надлишків товарних запасів,
-використанні прогресивних видів тари та пакувальних матеріалів, -раціональному розміщенні фірмових магазинів, станцій технічного обслуговування, -гарантійних майстерень,
-регіональних складських комплексів,
-виборі найкращих маршрутів руху і транспортування.
Це сприяє не тільки економізації поставок, а й забезпеченню високого стандарту обслуговування.