- •Сутність логістики
- •Визначення логістики
- •Характеристика логістики як науки
- •Види логістики
- •Види мікрологістики
- •Принципи комерційної логістики
- •7. Заготівельна логістика
- •8. Внутрішньовиробнича логістика
- •9. Розподільча логістика
- •10.Характеристика макрологістики
- •11. Характеристика мікрологістики
- •13.Функції логістики
- •12. Основна задача логістики
- •Цілі логістики в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •Цілі логістики в сфері матеріальних запасів
- •Цілі логістики в сфері виробництва
- •Цілі логістики в сфері транспортного обслуговування
- •Поняття логістичного ланцюга
- •Загальна схема логістичного ланцюга
- •20.Фактори, що впливають на побудову логістичного ланцюга
- •Основне призначення логістичного ланцюга
- •Характеристика розподільчого логіст. Ланцюга
- •Канали розподілення: їх види, призначення та зв”язок з логістикою
- •Вертикальні маркетингові системи та їх зв”язок з логістикою
- •Функції учасників каналів розподілення та їх зв”язок з логістикою.
- •4. Забезпечення безперервності планового керівництва.
- •Поняття логістичної системи
- •Мета логістичної системи
- •Основні завдання логістичної системи
- •Функції логістичної системи
- •Що є основним при виборі логістичної системи
- •Які основні фактори впливають на побудову логістичної системи
- •Три основних критерія при відборі логістичної системи
- •Види логістичних систем
- •Штовхаюча логістична система
- •Тягнуча логістична система
- •Характеристика прямої логістичної системи
- •Характеристика гнучкої логістичної системи
- •Відмінності гнучкої логіст. Системи від прямої
- •Характеристика ешелонованої логіст.Системи
- •41. Логістичні системи, що діють в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •42. Логістичні системи, що діють в сфері виробництва
- •43. Логістичні системи, що діють в сфері розподілення
- •44. Загальна характеристика системи планування потреби в матеріалах (мрп)
- •45. Загальна характеристика системи мрп-2
- •46. Загальна характеристика системи “Канбан”
- •47.Система оптимізації виробничих технологій (опт)
- •48Система планування розподілу матеріалів(дрп)
- •49Логістична система “Острова виробництва”
- •52.Якими машинними програмами забезпечена система мрп
- •50.Взаємозв”язок системи мрп та дрп
- •51.Взаємозв”язок системи мрп та “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту відбору системи “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту замовлень системи “Канбан”
- •56. Переваги системи мрп
- •Переваги системи мрп-2
- •Відмінність системи мрп-2 від системи мрп
- •Переваги системи “Канбан”
- •Недоліки системи “Канбан”
- •Недоліки системи мрп
- •62. При використанні яких логістичних систем відсутні страхові запаси сировини
- •63. В якій логістичній системі і для чого використовують термін критичні ресурси
- •64. В якій логістичній системі вирішується питання найкращого використання матеріальних ресурсів
- •65. Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи овт
- •66. Види матеріальних потоків
- •67. Поняття про матеріальні потоки
- •68. Основні функції управління матеріальними потоками
- •69. Внутрішній матеріальний потік
- •70. Зовнішній матеріальний потік
- •71. В якій функції управління матеріальним потоком встановлюється траєкторія його переміщення
- •72. Недоліки залізничного та автомобільного транспорту
- •1. Дорого коштує будівництво залізниць
- •1. Низька провізна спроможність
- •2. Дорожчий за залізничний
- •73. Недоліки водного та повітряного транспорту
- •Використовують для перевезення нафти, піску, зерна, гравію, металургійної руди, вугілля та ін..
- •74. Переваги залізничного транспорту
- •75.Переваги автомобільного транспорту
- •76. Переваги водного та повітряного транспорту
- •77. Характеристика трубопровідного транспорту
- •78. Фактори впливу на вибір виду транспорту
- •79. Принципи логістики при виборі обладнання у логістичній системі на сучасному етапі
- •80. Характеристика технологічних процесів логістики
- •81. Матеріальний потік і його призначення.
- •82. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “планування”
- •83. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Оперативне регулювання”
- •84. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Облік”.
- •85. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Контроль”.
- •86. Основні завдання управління матеріальним потоком функції ”Аналіз.”
- •87.Як підрозділяється матеріальний потік по засобам виробництва.
- •88. Дати визначення матеріального потоку.
- •90. Формування замовлень на поставку продукції у споживача
- •89. Основні функції управління матеріальним потоком.
- •91. Обробка замовлень на поставку продукції у постачальника.
- •92. Відмінність логістики від товароруху.
- •93. Переваги зберігання товарів на власних складах.
- •94. Переваги зберігання товарів на складах посередників.
- •96. Основні показники ефективності логістики
- •95. Головні складові фундамента логістики.
- •97. Натуральні показники ефективності логістики
- •98. Використання вертикальних маркетингових систем в логістиці.
- •100. Загальні види логістичних витрат.
- •101. Види логістичних витрат заготівельної логістики.
- •99. Фактори, які впливають на необхідність зберігання товарів.
- •102. Види логістичних витрат виробничої логістики.
- •103. Види логістичних витрат розподільчої логістики.
- •104. Структура логістичних витрат.
- •105. Основні логістичні показники.
- •106. Показники обороту товарів.
- •107. Показник ступеня надійності постачання.
- •108. Три головні властивості логістики в ринковому середовищі.
- •109. Організвційна структура логістики матеріаломіских підприємств
- •110.Організаційна структура л. Підприємств виробляючих багато номенклатурну продукцію
- •111.Організаційна структура л. На підприємствах, які виробляють великі обсяги товарів.
- •112. Функції відділу управління матеріалами
- •113. Функції відділу управління розподілом
- •114. Функції відділу управління матеріал.Потоком
- •115. Основні органи управління логістикою.
- •116. Охарактеризуйте логістичну систему в якій розробляють прогноз потреби у сировині за пріоритетними і не пріоритетними замовленнями
- •117. Основі функції каналу розподілу з точки зору логістики
- •118. На які питання повинна дати відповідь логістика
- •119. Початкова точка зовн. Матеріально потоку.
- •120. Охарактеризуйте виробничу функцію мікрологістики.
- •121. Охарактеризуйте функцію, пов’язану з переробкою вантажів у мікрологістиці.
- •122. Охарактеризуйте маркетингову функцію мікрологістики
- •123. Охарактеризуйте функцію пов”язану зі споживанням у логістиці
- •124. Види забезпепуючих підсистем логістики
- •125. Види функціональних підсистем логістики
- •126. Характеристика матеріального потоку з точки зору логістики
- •127. Характеристика матеріального потоку з господарської точки зору.
- •128. Основні завдання логістики у сфері переробки вантажів
- •129. Охарактеризуйте документ, що е початком товароруху продукції.
- •130. Що свідчить про ефективність логістики на підприємстві.
- •131. Характеристика інформаційної логістики
- •132. Покажіть на схемах перевагу використання посередників у логістичних ланцюжках.
- •133. Що враховують при виборі постачальника продукції.
- •134. Органи управління товарорухом
- •135. На кого працює логістика
- •136. Виходячи з чого вирішують питання про місце зберігання продукції
- •137. Дати визначення логістики
- •138. Що є пріоритетом в л. При плануванні.
- •139. Основні види витрат при складуванні продукції
- •140. Назвіть основні функції л., які сприяють укладанню контрактів при закупівлі продукції.
- •141. Назвіть основні функції л., які сприяють виконанню контрактів при закупівлі продукції.
- •142. Чому віддається пріоритет в логістиці (галузь чи регіон)
- •143. За рахунок чого виконується основне завдання логістики.
- •144. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня запасів.
- •145.Як свідчить про ефективність використання логістики показник швидкості обробки замовлень
- •146. Як свідчить про ефективність використання логістики показник часу проходження матеріалів по логістичному ланцюжку.
- •147. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня використання виробничих потужностей.
- •148. Як свідчить про ефективність використання логістики адаптованість та пристосування підприємства до мінливих ринкових умов.
- •149. Як здійснюється вибір постачальника продукції.
- •150. Характеристика основних елементів логістики (складів, транспортних засобів)
- •151.Визначення часу закупівлі сировини та матеріалів на основі графіку Ганта
- •152.Як за допомогою графіка можна визначити де найкраще зберігати матеріали на власному складі чи на складі посереників
- •154. Назвіть способи закупівлі товарів
- •155. Основні завдання закупівельної логістики
- •153. Назвіть види закупівель товарів
- •156. Розробка планів закупівель
- •157. Методи визначення потреби в закупівлях
- •158. Що визначають в процесі розробки планів закупівель
- •159. Як здійснюється вибір постачальників продукції
- •160. Назвіть основні етапи вкористання логістики в виробництві
- •161.Характеристика технологічного процеса транспорта
- •162. Характеристика технологічного процесу складського господарства
- •163. Особливості технологічного процесу логістики
- •164. Основна мета управління матеріальним потоком
113. Функції відділу управління розподілом
При формуванні логістичних підрозділів зайнятих управлінням розподілом готової продукції, основними функціями будуть ті, що пов’язані з плануванням процесу розподілу, організацією переміщення матеріального потоку, збереженням і регулюванням запасів(пакування, маркування, доукомплектування)., а також з наданням різних видів послуг.
До функцій планування процесу розподілу належать такі, котрі пов’язані з проведенням переговорів зі споживачами, обробкою замовлень, складанням графіків доставки та роботою транспорту.
У межах відділу розподілу (другий підрозділ модифікування) поєднуються функції переміщення в «економічному просторі» між кінцевою операцією виробничого процесу, тобто відвантаженням готової продукції з розміщених на території підприємства складів збуту, і сферою її споживання.
Отже, відділ управління матеріалами — це організаційний механізм зниження витрат, що виникають переважно на етапах постачання та виробництва, а відділ управління розподілом — аналогічний механізм зниження витрат, проте вже у сфері збутових відносин.
Обидва варіанти побудови інтегрованого підрозділу передбачають розчленування матеріального потоку і є окремими фрагментами > загального організаційного рішення.
114. Функції відділу управління матеріал.Потоком
У межах відділу управління матеріальним потоком (третій підрозділ модифікував-1 ня) поєднуються функції, пов'язані з рухом матеріалів, що перебувають в економічному просторі між постачальниками виробничого підприємства і сферою споживання продукції Відділ управ-ня матеріальним потоком створ.на великих під-вах і основне його завдання полягає в контролі за всіма видами витрат, як у сфері матер-техн.постачання, збуту, так і вир-ва, які пов’язані з переміщенням матер.потоку.
Цей відділ об’єднує ф-ції двох попередніх (тобто відділів управління розподілом та матеріалами).
Деталізація функцій і розробки внутрішньої структури органів управління матеріальним потоком є складним процесом. Основні функції підрозділів, котрі вирішують питання з управління потоками сировини та матеріалів, пов’язані з плануванням і полягають у координації планів потреби в матеріалах з виробничими планами, розробці графіків завантаження механізмів і маршрутів руху матеріального потоку в процесі переробки.
У сфері матеріально-технічного забезпечення важливе значення має встановлення зв’язків з постачальниками, розробка замовлень, організація закупівлі матеріалів, організація їх транспортування.
Підприємства, які виготовляють широкий асортимент продукції й обслуговують значну кількість територіально роз’єднаних споживачів, мають свою розвинуту мережу розподілу, де пріоритетом структурних змін стає концентрація зусиль на зниженні витрат, що виникають у каналах розподілу. В такому разі поєднуються функції, пов’язані з переміщенням, які в економічному просторі виконуються на межі виробничих процесів, тобто відвантаженням готової продукції з розташованих на території підприємства складів збуту і споживанням продукції, що постачається.
Значна увага приділяється функціям, пов’язаним зі збереженням запасів, причому не тільки виробничих, а й готової продукції, організації їх переробки (пакування, маркування, доукомплектування). Особливе значення має надання різних видів послуг споживачам. При формуванні логістичних підрозділів зайнятих управлінням розподілом готової продукції, основними функціями будуть ті, що пов’язані з плануванням процесу розподілу, організацією переміщення матеріального потоку, збереженням і регулюванням запасів, а також з наданням різних видів послуг.
До функцій планування процесу розподілу належать такі, котрі пов’язані з проведенням переговорів зі споживачами, обробкою замовлень, складанням графіків доставки та роботою транспорту.