- •Сутність логістики
- •Визначення логістики
- •Характеристика логістики як науки
- •Види логістики
- •Види мікрологістики
- •Принципи комерційної логістики
- •7. Заготівельна логістика
- •8. Внутрішньовиробнича логістика
- •9. Розподільча логістика
- •10.Характеристика макрологістики
- •11. Характеристика мікрологістики
- •13.Функції логістики
- •12. Основна задача логістики
- •Цілі логістики в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •Цілі логістики в сфері матеріальних запасів
- •Цілі логістики в сфері виробництва
- •Цілі логістики в сфері транспортного обслуговування
- •Поняття логістичного ланцюга
- •Загальна схема логістичного ланцюга
- •20.Фактори, що впливають на побудову логістичного ланцюга
- •Основне призначення логістичного ланцюга
- •Характеристика розподільчого логіст. Ланцюга
- •Канали розподілення: їх види, призначення та зв”язок з логістикою
- •Вертикальні маркетингові системи та їх зв”язок з логістикою
- •Функції учасників каналів розподілення та їх зв”язок з логістикою.
- •4. Забезпечення безперервності планового керівництва.
- •Поняття логістичної системи
- •Мета логістичної системи
- •Основні завдання логістичної системи
- •Функції логістичної системи
- •Що є основним при виборі логістичної системи
- •Які основні фактори впливають на побудову логістичної системи
- •Три основних критерія при відборі логістичної системи
- •Види логістичних систем
- •Штовхаюча логістична система
- •Тягнуча логістична система
- •Характеристика прямої логістичної системи
- •Характеристика гнучкої логістичної системи
- •Відмінності гнучкої логіст. Системи від прямої
- •Характеристика ешелонованої логіст.Системи
- •41. Логістичні системи, що діють в сфері матеріально-технічного забезпечення
- •42. Логістичні системи, що діють в сфері виробництва
- •43. Логістичні системи, що діють в сфері розподілення
- •44. Загальна характеристика системи планування потреби в матеріалах (мрп)
- •45. Загальна характеристика системи мрп-2
- •46. Загальна характеристика системи “Канбан”
- •47.Система оптимізації виробничих технологій (опт)
- •48Система планування розподілу матеріалів(дрп)
- •49Логістична система “Острова виробництва”
- •52.Якими машинними програмами забезпечена система мрп
- •50.Взаємозв”язок системи мрп та дрп
- •51.Взаємозв”язок системи мрп та “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту відбору системи “Канбан”
- •Охарактеризуйте карту замовлень системи “Канбан”
- •56. Переваги системи мрп
- •Переваги системи мрп-2
- •Відмінність системи мрп-2 від системи мрп
- •Переваги системи “Канбан”
- •Недоліки системи “Канбан”
- •Недоліки системи мрп
- •62. При використанні яких логістичних систем відсутні страхові запаси сировини
- •63. В якій логістичній системі і для чого використовують термін критичні ресурси
- •64. В якій логістичній системі вирішується питання найкращого використання матеріальних ресурсів
- •65. Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи овт
- •66. Види матеріальних потоків
- •67. Поняття про матеріальні потоки
- •68. Основні функції управління матеріальними потоками
- •69. Внутрішній матеріальний потік
- •70. Зовнішній матеріальний потік
- •71. В якій функції управління матеріальним потоком встановлюється траєкторія його переміщення
- •72. Недоліки залізничного та автомобільного транспорту
- •1. Дорого коштує будівництво залізниць
- •1. Низька провізна спроможність
- •2. Дорожчий за залізничний
- •73. Недоліки водного та повітряного транспорту
- •Використовують для перевезення нафти, піску, зерна, гравію, металургійної руди, вугілля та ін..
- •74. Переваги залізничного транспорту
- •75.Переваги автомобільного транспорту
- •76. Переваги водного та повітряного транспорту
- •77. Характеристика трубопровідного транспорту
- •78. Фактори впливу на вибір виду транспорту
- •79. Принципи логістики при виборі обладнання у логістичній системі на сучасному етапі
- •80. Характеристика технологічних процесів логістики
- •81. Матеріальний потік і його призначення.
- •82. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “планування”
- •83. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Оперативне регулювання”
- •84. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Облік”.
- •85. Основні завдання управління матеріальним потоком функції “Контроль”.
- •86. Основні завдання управління матеріальним потоком функції ”Аналіз.”
- •87.Як підрозділяється матеріальний потік по засобам виробництва.
- •88. Дати визначення матеріального потоку.
- •90. Формування замовлень на поставку продукції у споживача
- •89. Основні функції управління матеріальним потоком.
- •91. Обробка замовлень на поставку продукції у постачальника.
- •92. Відмінність логістики від товароруху.
- •93. Переваги зберігання товарів на власних складах.
- •94. Переваги зберігання товарів на складах посередників.
- •96. Основні показники ефективності логістики
- •95. Головні складові фундамента логістики.
- •97. Натуральні показники ефективності логістики
- •98. Використання вертикальних маркетингових систем в логістиці.
- •100. Загальні види логістичних витрат.
- •101. Види логістичних витрат заготівельної логістики.
- •99. Фактори, які впливають на необхідність зберігання товарів.
- •102. Види логістичних витрат виробничої логістики.
- •103. Види логістичних витрат розподільчої логістики.
- •104. Структура логістичних витрат.
- •105. Основні логістичні показники.
- •106. Показники обороту товарів.
- •107. Показник ступеня надійності постачання.
- •108. Три головні властивості логістики в ринковому середовищі.
- •109. Організвційна структура логістики матеріаломіских підприємств
- •110.Організаційна структура л. Підприємств виробляючих багато номенклатурну продукцію
- •111.Організаційна структура л. На підприємствах, які виробляють великі обсяги товарів.
- •112. Функції відділу управління матеріалами
- •113. Функції відділу управління розподілом
- •114. Функції відділу управління матеріал.Потоком
- •115. Основні органи управління логістикою.
- •116. Охарактеризуйте логістичну систему в якій розробляють прогноз потреби у сировині за пріоритетними і не пріоритетними замовленнями
- •117. Основі функції каналу розподілу з точки зору логістики
- •118. На які питання повинна дати відповідь логістика
- •119. Початкова точка зовн. Матеріально потоку.
- •120. Охарактеризуйте виробничу функцію мікрологістики.
- •121. Охарактеризуйте функцію, пов’язану з переробкою вантажів у мікрологістиці.
- •122. Охарактеризуйте маркетингову функцію мікрологістики
- •123. Охарактеризуйте функцію пов”язану зі споживанням у логістиці
- •124. Види забезпепуючих підсистем логістики
- •125. Види функціональних підсистем логістики
- •126. Характеристика матеріального потоку з точки зору логістики
- •127. Характеристика матеріального потоку з господарської точки зору.
- •128. Основні завдання логістики у сфері переробки вантажів
- •129. Охарактеризуйте документ, що е початком товароруху продукції.
- •130. Що свідчить про ефективність логістики на підприємстві.
- •131. Характеристика інформаційної логістики
- •132. Покажіть на схемах перевагу використання посередників у логістичних ланцюжках.
- •133. Що враховують при виборі постачальника продукції.
- •134. Органи управління товарорухом
- •135. На кого працює логістика
- •136. Виходячи з чого вирішують питання про місце зберігання продукції
- •137. Дати визначення логістики
- •138. Що є пріоритетом в л. При плануванні.
- •139. Основні види витрат при складуванні продукції
- •140. Назвіть основні функції л., які сприяють укладанню контрактів при закупівлі продукції.
- •141. Назвіть основні функції л., які сприяють виконанню контрактів при закупівлі продукції.
- •142. Чому віддається пріоритет в логістиці (галузь чи регіон)
- •143. За рахунок чого виконується основне завдання логістики.
- •144. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня запасів.
- •145.Як свідчить про ефективність використання логістики показник швидкості обробки замовлень
- •146. Як свідчить про ефективність використання логістики показник часу проходження матеріалів по логістичному ланцюжку.
- •147. Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня використання виробничих потужностей.
- •148. Як свідчить про ефективність використання логістики адаптованість та пристосування підприємства до мінливих ринкових умов.
- •149. Як здійснюється вибір постачальника продукції.
- •150. Характеристика основних елементів логістики (складів, транспортних засобів)
- •151.Визначення часу закупівлі сировини та матеріалів на основі графіку Ганта
- •152.Як за допомогою графіка можна визначити де найкраще зберігати матеріали на власному складі чи на складі посереників
- •154. Назвіть способи закупівлі товарів
- •155. Основні завдання закупівельної логістики
- •153. Назвіть види закупівель товарів
- •156. Розробка планів закупівель
- •157. Методи визначення потреби в закупівлях
- •158. Що визначають в процесі розробки планів закупівель
- •159. Як здійснюється вибір постачальників продукції
- •160. Назвіть основні етапи вкористання логістики в виробництві
- •161.Характеристика технологічного процеса транспорта
- •162. Характеристика технологічного процесу складського господарства
- •163. Особливості технологічного процесу логістики
- •164. Основна мета управління матеріальним потоком
50.Взаємозв”язок системи мрп та дрп
Система ДРП забезпечує стійкі зв’язки між постачанням, виробництвом та збутом продукції використовуючи елементи системи МРП. На третьому рівні за допомогою системи МРП розраховують потребу в матеріальних ресурсах та виробничих потужностях під графік виробництва. Система ДРП залежить від виробничих графіків, котрі регламентовані і контролюються фірмою – виробником готової продукції. Функціонування системи ДРП базується на споживчому попиті, не контрольованому фірмою, тому системі МРП властива вища стабільність на відміну від ДРП, котра діє за умов невизначеності попиту. Невизначене зовнішнє середовище вимагає допоміжних заходів та обмежень у попиті управління товарними запасами у розподільчих мережах системи.
51.Взаємозв”язок системи мрп та “Канбан”
Сис-ма Канбан працює не тільки в Японії. В Європі вона працює разом з сис-мою МРП, тобто на рівні визначення потреби в сировині та мат, а також орг-ції МТЗ працює сис-ма МРП, а вир процес діє на основі сис-ми Канбан.
Залежно від конкретних умов можливе спільне функціонування систем «Канбан» та МРП.
Після складання зведеного плану потреб у матеріалах систему «Канбан» можна використовувати як інструмент управління виробництвом у межах кожного планового періоду.
Подібну «зведену» систему («Сінхро МРП») застосовує компанія «Ямаха Моторе» (Японія). При організації виробництва, пристосованого до змінного попиту за місяць, системи МРП та «Канбан» слугують засобами забезпечення виробництва «точно в строк».
Велике значення для планування потреби в матеріалах має концепція часового циклу (інтервалу).
Часовий цикл — це період часу, протягом якого має бути вироблена визначена кількість виробів. У реалізації системи «Канбан» таким часовим циклом є доба. Та оскільки доба — невеликий період часу, то в системі МРП, як правило, за часовий цикл приймається тиждень.
Далі в цій системі неминуче виникає проблема синхронізації фаз виробництва, що потребує складання міжцик-лічного графіка виробництва всіх виробів для визначення виду продукції.
При цьому використовують дані про час виконання замовлень виробництвом.
Для системи «Канбан» синхронізація виробничих фаз не має такого великого значення, як для системи МРП, тому що грунтується на вирівнюваному виробництві. Проте часто доводиться враховувати цикл поставок при визначенні кількості карток «Канбан» залежно від часу виконання замовлення.
При організації виробництва, орієнтованого на швидке виконання замовлень на невеликі партії продукції, вирівнювання виробництва досягають з великими труднощами.
Тоді зручніше використовувати систему МРП, оскільки, щоб вирівняти виробництво, необхідно щодоби планувати виготовлення певного об'єму продукції.
Система «Канбан» передбачає, щоб до фактичного початку виробничого процесу до всіх дільниць був доведений загальний виробничий план.
У системі МРП такий план називається агре-гованим (зведеним). Він є важливим для системи, оскільки становить ту ціль, на досягнення якої орієнтована вся система.
В «Канбан» зведений план не регламентує суворі завдання виробництва, а визначає лише загальну схему проведення загальнозаводського розрахунку потреби в матеріалах та персоналі на кожній виробничій дільниці.
Тому при плануванні потреби в матеріалах в кінці кожного планового виробничого періоду (чи часового циклу) треба порівняти планові об'єми випуску з фактичними.
Якщо при цьому будуть виявлені розбіжності, то вживають заходів щодо виправлення ситуації, що склалася.
Оскільки часовим циклом є тиждень, зведений план коригують щотижня.
За системи «Канбан» немає потреби в кінці кожного часового циклу порівнювати запланований випуск з фактичним, оскільки план постійно коригується автоматично в процесі виробництва. Якщо потрібно переглянути добовий план виробництва.
53. Якими машинними програмами забезпечена система ДРП – див. 48 про ДРП
ДРП (distribution requirement planning — планування розподілу) дає змогу не тільки враховувати кон’юнктуру ринку, а й активно впливати на неї. Ця система забезпечує стійкі зв’язки між постачанням, виробництвом та збутом продукції, використовуючи елементи МРП. Система ДРП є базою планування логістичних та маркетингових функцій, їх узгодження. Вона дає змогу з тим чи іншим ступенем вірогідності прогнозувати ринкову кон’юнктуру, оптимізувати логістичні витрати за рахунок скорочення транспортних витрат та витрат на товарорух. ДРП також дає змогу планувати поставки та запаси на різних рівнях ланцюжка розподілу (центральний — периферійні склади). Система ДРП сприяє здійсненню інформаційного забезпечення різних рівнів ланцюжка розподілу з питань ринкової кон’юнктури. Важливою функцією системи ДРП є планування транспортних перевезень.
Машинні програми використовуються для плану поставки , плану перевезень,та оптової норми товарних запасів