14. Цілі логістики в сфері матеріальних запасів

Зміни запасів матеріалів у відповідь на інформацію про можливості їх швидкого придбання;

Раціональне здійснення логістичного процесу на складі є за­порукою його рентабельності. Тому при організації логістичного процесу передбачається досягнення:

1) раціонал. планування складу при визначенні робочих зон, що сприяє зниженню витрат та удосконаленню процесу пе­реробки вантажу;

2. ефективного використання простору при розстановці облад­нання, що дає змогу підвищити потужність складу;

3. використ. універсального обладнання, яке виконує різ­номанітні складські операції, що призводить до істотного скоро­чення парку піднімально-транспортних машин;

4. мінімізації маршрутів внутрішньоскладського перевезення з метою скорочення експлуатаційних витрат і зростання пропуск­ної спроможності складу;

5. здійснення уніфікації партій відвантажень та використання централізованої доставки, що уможливлює істотне скорочення транспортних витрат;

максимального використання можливостей інформаційної системи, що значним чином скорочує час та витрати, пов'язані з документооборотом та обміном інформації

Цілями Л в сфері матеріальних запасів є: щоб відмовитись від запасів на можливість їх швидкого отримання.

14. Цілі логістики в сфері виробництва

Зміна політики продажу вироблюваних товарів на політи­ку виробництва товарів, що продаються;

Логістика дозволяє оптимізувати складні виробничі процеси. Для того, щоб в ринкових умовах під-ство було життєспроможним та могло отримати конкурентні переваги, необхідна безперервна організац- техн. перебудова існуючого виробничого проекта з метою наближення його до оптимального, що відповідає досягнутим рівням знань, нової техніки, орг-цій і управлінням вир-вом. Тобто виробничий проект повинен бути гнучким та адаптивним до умов ринку. З цією метою використовуються виробничі логістичні системи.

Виходячи з поняття система можна відокремити 3 частини: 1)функціональну, 2)елементну, 3)організаційну. У функціональній частині можна виділити головну ціль та цілі 3-х рівнів. Головна ціль полягає в забезпеченні постачання прод-ції споживача у відповідності з договорами. Ціль 1-го рівня – це мінімізація витрат на вир-во та забезпечення руху предметів праці з метою повного завантаження робочих місць. Ціль 2-го рівня полягає у підвищенні організованості процесів вир-ва за рахунок процесів безперервності, ритмічності та надійності. Ціль 3-го рівня полягає у забезпнченні працьоспроможності виробничої сис-ми у заданих діапазонах якісних та кількісних показників.

Цілями сучасної логістики є: - своєчасне постачання відповідної кількості, якості та асортименту усіх матеріалів до місця їх споживання; - зміна запасів матеріалів відповідно до інформації про наявність можливості їх швидкого придбання;

узгодження політики продажу товарів з політикою їх виробництва; - зниження розміру партії постачань та обробки до одиниці; - виконання всіх замовлень з найвищою якістю та у стислі терміни. Сукупність цілей, які переслідуються, є ідеалом, прагнення досягти якого є стратегічною метою.

Цілями Л в сфері виробництва є: не продаж вироблених товарів, а виробництво купуємих товарів.