Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Byenkroft_L._Mujya_Tiranyi_Kak_Ostanov.a4.pdf
Скачиваний:
77
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
1.52 Mб
Скачать

Л. Бэнкрофт. «Мужья-тираны. Как остановить мужскую жестокость»

Как узнать, что коррекционная программа является качественной?

Первый вопрос: что является основной целью – помощь вам или ему? Ответственная коррекционная программа рассматривает женщину – жертву жестокого обращения как основного клиента. Единственная «помощь» мужчине – это его просвещение и вызов его жестоким принципам и поведению. С другой стороны, он может иметь массу других целей: восстановить разорванные отношения с вами, получить возможность больше видеться с детьми или снизить размер алиментов, избежать уголовного преследования. Но коррекционная программа не преследует таких целей. Женщине, ставшей жертвой жестокого обращения, меньше всего нужно, чтобы люди помогали ее партнеру работать против нее.

Те, кто отвечает за коррекционную программу, должны:

Связаться с вами вскоре после того, как ваш партнер вступил в программу, попросить рассказать историю его жестокого поведения и его злоупотребления психотропными веществами.

Предупредить вас, что только очень немногие приходит к устойчивым изменениям,

анекоторые становятся хуже от участия в программе.

Рассказать вам правила, которым он должен следовать в процессе программы.

Описать темы, которые будут подниматься на групповых занятиях, рассказать об этих занятиях в подробностях, о которых вы спросите.

Рассказать все о его посещениях программы и тех взглядах, которые он выражает, а

также о любых заявлениях, произносимых им на групповых занятиях, о которых вы хотели бы знать. Они не должны обещать ему, что сохранят что бы то ни было в тайне от вас.

Посвящать большинство занятий обсуждению базовых мировоззренческих и поведенческих проблем жестокого обращения (см. главу 3).

Более того, вам должны предоставить копии любых письменных отчетов о вашем партнере, например отчет для суда. Такой отчет должен содержать:

полное описание всех жестоких действий, которые ваш партнер признал в процессе прохождения программы, включая психологическую жестокость, сексуальное принуждение или физическое насилие;

описание шагов к изменению, которые он не сделал (см. список в рамке ранее в этой

главе).

Вот признаки неэффективности коррекционной программы:

Консультанты не связались с вами или не рассказали вам о том, что наиболее часто достигаемые в ходе программы результаты сильно ограничены.

Вам говорят, что он по-настоящему меняется и очень успешно справляется с программой (Они должны знать, что имеет значение только то, что видите вы, а не то, что видят

они.)

Они пытаются направить вас на консультации для пар, а значит, отступить от своего ограничительного предписания, поощряют вас к общению с вашим партнером или как-то иначе защищают его интересы.

Они передают вам сообщения от него.

Вам кажется, что на групповых занятиях тратится слишком много времени на то, чтобы научить его разбираться в своих чувствах, применять навыки разрешения конфликта и лучше контролировать свой гнев или справляться с другими проблемами, которые не затрагивают его убеждений, составляющих основу жестокости.

Их письменные отчеты расплывчаты, не содержат сведений о шагах к изменению (см. выше список в рамке).

212

Л. Бэнкрофт. «Мужья-тираны. Как остановить мужскую жестокость»

Женщине очень трудно заставить партнера присоединиться к коррекционной программе. И мне бы хотелось сказать ей, что выздоровление обязательно последует, но это не так. Большая часть жестоких мужчин предпочтет остаться в старой колее. Я считаю себя отличным консультантом: я терпелив, общаюсь с ними скорее как учитель, нежели как критик. Кроме того, я могу заметить манипулирование. Я знаю суть проблемы и не позволяю дурачить себя. Уровень моих коллег еще выше. Но даже самые лучшие консультанты рапортуют об одном и том же: жестокие личности в большинстве своем предпочитают остаться такими же или даже стать хуже. Ответственная коррекционная программа поощряет клиентов, которые выполняют серьезную работу, но всегда сопровождает предостережениями свой оптимизм.

Если ваш партнер присоединился к коррекционной программе, тщательно ознакомьтесь с ее документальной базой, задайте вопросы и действуйте в своих интересах, чтобы быть уверенной, что с мужчиной будет проделана та работа, какая должна быть проделана. В то же время ваша жизнь не должна останавливаться – сосредоточьтесь на процессе собственного восстановления, а не на процессе изменения мужчины. Ожидание, пока он станет серьезно относиться к тому, чтобы научиться уважать вас, может оказаться большой потерей времени для вашего роста и развития. Не разменивайтесь.

Создание обстановки для перемен

Жестокий мужчина не изменится оттого, что почувствует свою вину, протрезвеет или придет к Богу. Он не меняется, увидев страх в глазах своих детей, чувствуя, как они отдаляются от него. Его не осеняет мысль о том, что его партнерша заслуживает лучшего обращения. Из-за своего эгоцентризма, сочетающегося с многочисленными выгодами, которые он получает оттого, что держит вас под контролем, жестокий мужчина меняется, только почувствовав, что это необходимо. Поэтому наиболее важным элементом обстановки для изменений в жестоком мужчине является создание такой ситуации, когда у него не будет другого выбора.

Если жестокий мужчина достиг улучшений, у него иногда появляется определенная внутренняя мотивация для поддержания этих изменений. Но изначальный толчок всегда является внешним. Либо его партнерша требует перемен и угрожает уйти, либо суд требует от него перемен и угрожает посадить его. Я ни разу не видел, чтобы клиент прилагал серьезные усилия к борьбе со своей жестокостью, пока кто-либо не потребовал от него проделать эту работу. Жестокий мужчина, который приходит в программу по-настоящему добровольно, когда никто не держит дамоклов меч над его головой, уходит из нее после нескольких занятий, если, конечно, он не нашел себе консультанта, которым он может манипулировать.

ВОПРОС 20: КАК ЕМУ ПОМОЧЬ ИЗМЕНИТЬСЯ?

Создание обстановки для изменения включает в себя следующие элементы:

1.Обеспечить ему наказание за продолжающуюся жестокость. Вы можете использовать систему правосудия для введения санкций, если жестокость вашего партнера проявляется в физическом насилии или угрозах или включает в себя сексуальные посягательства. Уйти от него – тоже хорошее наказание. Оно может быть даже лучше первого. Чтобы заста-

вить жестокого мужчину измениться, вы должны либо подготовиться к тому, чтобы уйти от него – если вы можете сделать это безопасно, – либо обратиться в полицию и суд. Либо и то, и другое.

2.Дать ему отчетливо понять, каковы ваши ожидания в отношении его обращения с вами, конкретизировав, с чем вы готовы жить, а с чем – нет.

213

Л. Бэнкрофт. «Мужья-тираны. Как остановить мужскую жестокость»

3. Сосредоточиться на вашем собственном здоровье и силах, чтобы он знал: если он не изменится, вы готовы действовать.

Сожалею, но вы не заставите жестокого мужчину работать над собой, упрашивая, ублажая, мягко направляя, призвав друзей или применяя иные неконфронтационные методы. Единственный способ помочь ему измениться – потребовать от него, чтобы он сделал это, и не соглашаться ни на что другое.

Невозможно заставить жестокого мужчину измениться, убеждая его, что он выиграет от этого, поскольку в его восприятии выгода от контролирования своей партнерши во много раз превышает потери. Отчасти из-за этого так много мужчин изначально предпринимают шаги для того, чтобы избавиться от своей жестокости, но потом возвращаются к прежней схеме. Воззвание к его личному интересу не работает еще и потому, что он уверен в том, что его потребности важнее потребностей партнерши. Именно поэтому, когда кто-то, даже психотерапевт, говорит жестокому мужчине, что он должен измениться к его же пользе, он невольно подпитывает его эгоистический фокус на самом себе: невозможно одновременно усугублять проблему и решить ее. Приходит к устойчивым изменениям тот, кто делает это, потому что понял, насколько сильно он травмировал своих женщину и детей, иначе говоря, потому что он научился заботиться о других членах семьи и выработал способность к сочувствию.

Разрыв отношений с жестоким мужчиной как стимул изменений

Разрыв отношений с жестоким мужчиной или решение провести некоторое время вдали друг от друга требуют осторожности (см. главу 9). Но если вы чувствуете, что можете уйти от него, это действие может заставить вашего партнера взглянуть на себя со стороны. Если вы расстаетесь с ним с надеждой сойтись в будущем, примите во внимание следующее:

Четко определите, хотите ли вы поддерживать контакты с ним в период разлуки и если да, то в какой форме. В обычном случае их лучше не поддерживать. Если вы продол-

жаете говорить или встречаться с ним время от времени, вы обнаружите, что трудно сохранять ясность собственного мышления, поскольку вы будете скучать по нему даже сильнее, жалеть его и испытывать воздействие его обаяния. Случайные контакты вредны и для него тоже. Они способствуют отказу признавать проблему, поощряя его к мысли, что он может использовать свои обычные манипуляции, чтобы не иметь дела с собой.

Если вы решили, что хотите допустить контакты, учтите их специфику. Может ли он позвонить вам, или контакт инициируете только вы? Может ли он присылать письма? Если вы собираетесь встречаться, то где, когда и как часто?

Приняв решение по этим пунктам, сообщите о них партнеру и дайте ему понять, что

вы ожидаете, что ваши желания будут восприняты с уважением. Скажите ему, что если он серьезно решил измениться, первое, чем он может продемонстрировать эту серьезность, – это предоставить вам ту степень свободы, о которой вы просите.

Держитесь от него подальше столько, сколько выдержите. В ходе этого периода постарайтесь получить поддержку от друзей, родственников, религиозной общины или еще кого-то, кому вы можете доверять. Посещайте консультации или группы поддержки в программах для женщин, подвергшихся жестокому обращению, даже если ваш партнер никогда не проявлял физического насилия. Дайте себе побольше времени для эмоционального оздоровления и обретения ясности мысли.

Разлука должна быть настолько долгой, чтобы он почувствовал от него дискомфорт, достаточный для появления мотивации к изменению. Частично дискомфорт для него создает понимание, что вы, возможно, действительно можете жить без него. А вот слишком короткая

214

Л. Бэнкрофт. «Мужья-тираны. Как остановить мужскую жестокость»

разлука послужит ему доказательством, что вы не можете существовать самостоятельно, и он будет думать, что может безнаказанно делать все, что хочет. Подготовьте себя к возможности того, что он начнет встречаться с другой женщиной. Это обычное действие, применяемое для проверки ваших сил и имеющее целью заставить вас отказаться от своего решения и начать снова видеться с ним. Его новые отношения, скорее всего, не продлятся долго, поэтому постарайтесь выдержать это.

Если вы решили вернуться к нему, определите четко для себя и для него, каковы будут правила его поведения. В первый же раз, когда он нарушит эти правила – а он, скорее всего, их нарушит, – критически важно снова расстаться с ним на время. Ваш партнер не верит, что вы выдержите установленные ограничения. Вы должны доказать ему, что он не прав. Он может устроить вам проверку в первый же день вашего возвращения или будет ждать два года. Но такой день, вероятно, настанет, поэтому будьте готовы прореагировать.

Следующий период расставания должен быть длиннее первого, чтобы дать партнеру четко понять происходящее и мотивировать его к изменению. Если в период первого расставания вы говорили с ним время от времени, теперь прекратите всякие контакты на несколько месяцев. Как обычно, фокусируйтесь на том, чтобы стать сильнее. Ищите новых друзей, займитесь спортом, творчеством или любой другой деятельностью, чтобы чувствовать, что ваша жизнь не стоит на месте. Если вы слишком много пьете или у вас появились другие проблемы, ищите помощи, в которой вы нуждаетесь и которой заслуживаете. Чем больше свободы от жестокости вы получите, тем меньше вы будете готовы терпеть ее и тем труднее будет вашему (бывшему) партнеру обхитрить вас.

Вы никогда не замечали, что люди порой бросают работу сразу после возвращения из отпуска? У всех нас высокая переносимость стресса или нездоровых ситуаций в жизни, когда они постоянны, но когда мы ненадолго избавляемся от них, а затем возвращаемся, вкус свободы меняет наши взгляды. То же самое происходит с женщиной, подвергавшейся жестокому обращению. Если вы дадите себе почувствовать жизнь без постоянного унижения, вы можете достигнуть момента, когда подумаете: «Вернуться к этому? Зачем? Может,

яникогда не перестану любить его, но, по крайней мере, я могу любить его на таком расстоянии, когда он не может делать мне больно».

Если он не стал серьезно относиться к необходимости прекратить тиранить вас, настанет день, когда вы почувствуете себя готовой прекратить отношения навсегда. Сейчас это может казаться вам немыслимым, однако просто продолжайте двигаться вперед по жизни. Концентрируйтесь на себе, насколько это возможно, идите к своим целям, наполняйте жизнь деятельностью, которая вам нравится. Слишком сильно стараться изменить своего партнера – это тупиковый путь. Это заставляет вас пребывать в контакте с жестокостью, поскольку жестокий мужчина хочет, чтобы вы были захвачены им полностью. Позволяйте ему оккупировать ваши мысли только небольшую часть дня, а львиную долю вашего мысленного пространства оставляйте для себя.

Единственная возможность заставить жестокого мужчину справиться с его проблемой настолько, чтобы превратиться в кого-то, с кем вы сможете жить, – это доказать ему и себе, что вы способны жить без него. И как только вам удалось сделать это,

очень даже может быть, что вы придете к решению, что жить без него – это именно то, что вам стоит сделать. Будьте открыты новому и убедитесь, что вы не подрезаете свои крылья поверх того, что он уже подрезал. Иногда я работаю с женщиной, которая относится к тем счастливицам, чей партнер достиг глубоких изменений, но она обнаруживает, что перемены в нем утратили для нее свое значение, поскольку она просто переросла его. В таком случае фундаментальный принцип – делать то, что лучше для вас.

215

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]