- •Методики внедрения информационных систем учебное пособие
- •1 Методология внедрения
- •1.1Терминология:
- •1.2 Место внедрения в отечественных ис
- •2.Подробное рассмотрение методологии внедрения ис от Microsoft
- •2.1 Этапы Этап 1: диагностика
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 2: анализ
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 3: дизайн
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 4: разработка
- •Основные результаты этапа:
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •2.2 Процессы
- •2.3 Предложения
- •2.4 Межэтапные процессы
- •2.5 Процессы и процедуры управления проектами
- •2.6 Роли, поддерживаемые методологией Sure Step Methodology
- •2.7 Конечные результаты
- •2.8 Пользователи методологии Sure Step Methodology
- •Новые возможности Microsoft Dynamics nav 2009 sp1
- •История Microsoft Dynamics nav
- •Финансовый учет Учет уровня предприятия
- •Финансовый контроль
- •Настройка и адаптация
- •Бюджетирование
- •Межфирменный учет
- •Консолидация отчетности филиалов
- •Расчеты с клиентами и поставщиками Расчеты с покупателями
- •Расчеты с поставщиками и подотчетными лицами
- •Российский бухгалтерский и налоговый учет
- •Учет кассовых и банковских операций
- •Учет товарно-материальных ценностей
- •Гибкость настройки
- •Прозрачность
- •Идентификация доходов и расходов
- •Система налоговых регистров
- •Регистры промежуточных расчетов
- •Регистры состояния единицы налогового учета
- •Регистры учета хозяйственных операций
- •Регистры формирования отчетных данных
- •Основные средства
- •Управление персоналом
- •Конфиденциальная информация
- •Регистрация отсутствия
- •Заработная плата
- •Расчет заработной платы
- •Отчетность
- •Интеграция с другими программами
- •Портал сотрудника
- •Система сбалансированных показателей
- •Ключевые возможности
- •Для достижения стратегических целей требуется постоянно отслеживать состояние бизнеса
- •Поставленные цели должны быть достигнуты
- •Поддержка внешних показателей
- •Стратегическое управление
- •Ключевые возможности
- •Стратегическое планирование
- •Контроль выполнения задач
- •Управление мероприятиями
- •Последовательности мероприятий
- •Многомерный анализ (olap)
- •Ключевые возможности
- •Многомерный анализ данных
- •Olap- и erp-системы
- •Точность получаемых результатов
- •Простота использования
- •Визуальное представление данных
- •Для широкого круга пользователей
- •Технологические особенности
- •Анкетирование
- •Ключевые возможности
- •Функциональная карта Microsoft Dynamics crm
- •2.4 Технологии
- •Из Microsoft Dynamics crm в абс передаются:
- •Из абс в Microsoft Dynamics crm передается следующая информация:
- •3. Общая информация
- •Завершение
- •3.1 Управление стоимостью проекта
- •3.3 Управление рисками
- •4. Методологии внедрения ис Oracle
- •4.1 Внедрение
- •Oracle Siebel crm Управление Маркетинговыми Ресурсами
- •Oracle Siebel crm Маркетинг по e-mail
- •Oracle Siebel crm Аналитика Маркетинга
- •Oracle Siebel crm Управление Лояльностью
- •Oracle Siebel crm Управление Продажами
- •Возможности Oracle Siebel crm управление продажами
- •Oracle Siebel crm Прогнозы
- •Oracle Siebel crm Ценовые Предложения и Заказы
- •Oracle Siebel crm Аналитика Продаж
- •Oracle Siebel crm Продажи для Мобильных Устройств
- •Oracle Siebel crm Служба Поддержки
- •Интеграция с Microsoft Office
- •Oracle Siebel crm Контакт-центр
- •Oracle Siebel crm Аналитика Контакт-центра
- •Oracle Siebel crm Управление, Взаимоотношениями с Партнерами
- •Oracle Siebel crm Партнерский Портал
- •Oracle Siebel crm Аналитика Работы с Партнерами
- •Oracle Siebel crm Самообслуживание
- •Oracle Siebel crm Интернет-Коммерция
- •Oracle Siebel crm Интернет-Поддержка
- •Oracle Siebel crm Интернет-Счета
История Microsoft Dynamics nav
|
Год |
События |
|
1986 |
Navigator 1.x – многопользовательская бухгалтерская система, разработанная компанией PC&C (Дания) |
|
1991 |
Navision 3.5X – сетевая финансовая система для международного рынка Переименование PC&C в Navision Software A/S |
|
1995 |
Navision Financials 1.10 – ERP-система с графическим интерфейсом Windows |
|
1997 |
Navision Financials 1.30 — интегрированная финансовая система |
|
1998 |
Navision Financials 2.00 – многофункциональная система для управления бизнесом |
|
2000 |
Новая компания Navision A/S (Дания) образована путем слияния компаний Damgaard A/S и Navision Software A/S. |
|
2001 |
Navision Attain 3.01 — полнофункциональная ERP-система. В корпорации Microsoft создано структурное подразделение Microsoft Business Solutions |
|
2002 |
Компания Navision A/S приобретена корпорацией Microsoft и включена в состав Microsoft Business Solutions. Microsoft Business Solutions-Navision 3.60 (ранее Navision Attain) |
|
2003 |
Microsoft Business Solutions-Navision 3.70 Институт профессиональных бухгалтеров России сертифицировал систему, а Министерство Финансов Российской Федерации рекомендовало использование системы в широком спектре отраслей |
|
2004 |
Microsoft Business Solutions-Navision 4.0 |
|
2007 |
Microsoft Dynamics NAV 5.0 (ранее Microsoft Business Solutions-Navision) |
|
2009 |
Microsoft Dynamics NAV 2009 Microsoft Dynamics NAV EXPRESS - вариант системы для экономичных и быстрых внедрений система управления предприятием. |
|
2010 |
Российская версия Microsoft Dynamics NAV 2009 SP1 |
Microsoft Dynamics NAV содержит мощные инструменты бухгалтерского учета, бизнес-анализа, управления финансами и товарно-материальными потоками. Система позволяет организовывать эффективный кадровый, складской и производственный учет, а также расчет заработной платы. Методы ведения финансового и налогового учета, реализованные в Microsoft Dynamics NAV, полностью соответствуют российскому законодательству и практике российского бизнеса.
По приведенной ниже карте продукта вы можете судить, насколько обширен набор средств, предлагаемых Microsoft Dynamics NAV. Приступая к автоматизации управления вашим предприятием, вы выбираете те инструменты, которые нужны вам в работе. Мы советуем начинать внедрение с автоматизации основных финансовых и хозяйственных операций, таких как работа с клиентами и поставщиками, ведение финансового и товарного учета. Постепенно вы можете расширять набор функций системы и подключать к ней все больше пользователей.
|
Финансовое управление |
Финансовый учет |
Клиенты и поставщики |
РСБУ, НУ |
Основные средства |
|
Дистрибуция и производство |
Управление запасами |
Управление складами |
Производство |
Планирование ресурсов |
|
Отношения с клиентами |
Контакты и история клиентов |
Управление продажами |
Управление маркетингом |
Управление сервисом |
|
Управление персоналом |
Управление персоналом |
Кадровый учет |
Расчет заработной платы |
Портал сотрудника |
Высокая динамика рынка, жесткая конкуренция и растущие требования заказчиков заставляют руководителей обращаться к самым современным, эффективным методам финансового менеджмента, для реализации которых необходимо высокотехнологичное программное решение, способное быстро и безболезненно адаптироваться к изменяющейся рыночной среде, расти и развиваться вместе с компанией, обеспечивая повышение ее прибыльности. Таким решением является Microsoft Dynamics NAV, а его финансовый контур является центром системы. Предоставляя пользователям оперативную, полную и достоверную информацию о финансовом состоянии компании, он позволяет анализировать слабые и сильные стороны предприятия и оперативно принимать решения.
Широкие возможности управления финансами Microsoft Dynamics NAV позволяют вести бухгалтерский, налоговый и управленческий учет в едином информационном пространстве предприятия. Для реализации требований главы 25 НК РФ в модуле «Финансы» специально разработан подмодуль «Налоговый учет», функциональность которого обеспечивает настройку и формирование налоговых регистров, расчет и печать декларации по налогу на прибыль предприятия. Среди функций модуля «Финансы»:
Различные модели учета: бухгалтерский, налоговый, управленческий, учет по международным стандартам.
Неограниченное количество произвольных аналитических измерений.
Многосторонний финансовый анализ, в том числе с использованием аналитических измерений.
Мультифирменный и многовалютный учет.
Бюджетирование и финансовое планирование.
Контроль и мониторинг исполнения бюджетов.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, анализ просроченной задолженности.
Подготовка неформализованных аналитических справок и финансовых отчетов в терминах предметной области.
Встроенный генератор финансовой отчетности.
Полный аудит операций.
Интеграция со складским и производственным контуром.
Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности.
Ведение налоговых регистров и формирование декларации по налогу на прибыль.
Полная интеграция с приложениями Microsoft Office Word, Excel, Outlook.
|
Финансовый учет |
|
|
Расчеты с клиентами и поставщиками |
|
|
Российский бухгалтерский и налоговый учет |
|
|
Основные средства |
|