- •Методики внедрения информационных систем учебное пособие
- •1 Методология внедрения
- •1.1Терминология:
- •1.2 Место внедрения в отечественных ис
- •2.Подробное рассмотрение методологии внедрения ис от Microsoft
- •2.1 Этапы Этап 1: диагностика
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 2: анализ
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 3: дизайн
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •Этап 4: разработка
- •Основные результаты этапа:
- •Основные результаты этапа:
- •Основные вехи этапа:
- •2.2 Процессы
- •2.3 Предложения
- •2.4 Межэтапные процессы
- •2.5 Процессы и процедуры управления проектами
- •2.6 Роли, поддерживаемые методологией Sure Step Methodology
- •2.7 Конечные результаты
- •2.8 Пользователи методологии Sure Step Methodology
- •Новые возможности Microsoft Dynamics nav 2009 sp1
- •История Microsoft Dynamics nav
- •Финансовый учет Учет уровня предприятия
- •Финансовый контроль
- •Настройка и адаптация
- •Бюджетирование
- •Межфирменный учет
- •Консолидация отчетности филиалов
- •Расчеты с клиентами и поставщиками Расчеты с покупателями
- •Расчеты с поставщиками и подотчетными лицами
- •Российский бухгалтерский и налоговый учет
- •Учет кассовых и банковских операций
- •Учет товарно-материальных ценностей
- •Гибкость настройки
- •Прозрачность
- •Идентификация доходов и расходов
- •Система налоговых регистров
- •Регистры промежуточных расчетов
- •Регистры состояния единицы налогового учета
- •Регистры учета хозяйственных операций
- •Регистры формирования отчетных данных
- •Основные средства
- •Управление персоналом
- •Конфиденциальная информация
- •Регистрация отсутствия
- •Заработная плата
- •Расчет заработной платы
- •Отчетность
- •Интеграция с другими программами
- •Портал сотрудника
- •Система сбалансированных показателей
- •Ключевые возможности
- •Для достижения стратегических целей требуется постоянно отслеживать состояние бизнеса
- •Поставленные цели должны быть достигнуты
- •Поддержка внешних показателей
- •Стратегическое управление
- •Ключевые возможности
- •Стратегическое планирование
- •Контроль выполнения задач
- •Управление мероприятиями
- •Последовательности мероприятий
- •Многомерный анализ (olap)
- •Ключевые возможности
- •Многомерный анализ данных
- •Olap- и erp-системы
- •Точность получаемых результатов
- •Простота использования
- •Визуальное представление данных
- •Для широкого круга пользователей
- •Технологические особенности
- •Анкетирование
- •Ключевые возможности
- •Функциональная карта Microsoft Dynamics crm
- •2.4 Технологии
- •Из Microsoft Dynamics crm в абс передаются:
- •Из абс в Microsoft Dynamics crm передается следующая информация:
- •3. Общая информация
- •Завершение
- •3.1 Управление стоимостью проекта
- •3.3 Управление рисками
- •4. Методологии внедрения ис Oracle
- •4.1 Внедрение
- •Oracle Siebel crm Управление Маркетинговыми Ресурсами
- •Oracle Siebel crm Маркетинг по e-mail
- •Oracle Siebel crm Аналитика Маркетинга
- •Oracle Siebel crm Управление Лояльностью
- •Oracle Siebel crm Управление Продажами
- •Возможности Oracle Siebel crm управление продажами
- •Oracle Siebel crm Прогнозы
- •Oracle Siebel crm Ценовые Предложения и Заказы
- •Oracle Siebel crm Аналитика Продаж
- •Oracle Siebel crm Продажи для Мобильных Устройств
- •Oracle Siebel crm Служба Поддержки
- •Интеграция с Microsoft Office
- •Oracle Siebel crm Контакт-центр
- •Oracle Siebel crm Аналитика Контакт-центра
- •Oracle Siebel crm Управление, Взаимоотношениями с Партнерами
- •Oracle Siebel crm Партнерский Портал
- •Oracle Siebel crm Аналитика Работы с Партнерами
- •Oracle Siebel crm Самообслуживание
- •Oracle Siebel crm Интернет-Коммерция
- •Oracle Siebel crm Интернет-Поддержка
- •Oracle Siebel crm Интернет-Счета
Система сбалансированных показателей
Правильно выбрать цель непросто, достичь ее — еще сложнее. Чтобы в рутине ежедневной работы конечная цель не терялась из виду и продолжать вести эффективный бизнес, необходимо постоянно сверяться с выбранным курсом, и Microsoft Dynamics AX помогает в этом. Определить цели, поставить конкретные измеряемые задачи и следить за их выполнением для того, чтобы принимать правильные решения, управлять бизнес-процессами и совершать точно выверенные действия, в Microsoft Dynamics AX удивительно просто.
Сбалансированные показатели в Microsoft Dynamics AX — это инструмент, помогающий представить стратегию и миссию компании в четких показателях деятельности и с их помощью отслеживать исполнение работ как на уровне подразделений, так и на уровне конкретных сотрудников. Это позволяет улучшить эффективность бизнеса, повысить скорость и точность бизнес-анализа, выйти на новый уровень управления бизнес-процессами.
Ключевые возможности
Подробная информация о ключевых показателях деятельности компании.
Автоматический сбор и расчет данных.
Оценка текущих показателей деятельности компании в соответствии со стратегическими целями и критериями эффективности бизнеса.
Отслеживание тенденции изменения показателей для отражения текущей картины на предприятии в динамике.
Простота создания показателей для использования любыми сотрудниками компании.
Для достижения стратегических целей требуется постоянно отслеживать состояние бизнеса
Сбалансированные показатели в Microsoft Dynamics AX помогут вам следить за тем, чтобы развитие бизнеса шло в правильном направлении, поскольку с их помощью стратегические цели можно преобразовывать в конкретные измерения и панели показателей. При этом исполнение поставленных целей отслеживается вплоть до конкретного сотрудника. Все определяемые автоматически и вручную показатели записываются в систему в виде транзакций за определенный период времени, что позволяет анализировать исторические данные в любых разрезах.
Поставленные цели должны быть достигнуты
Сбалансированные показатели тесно интегрированы с остальной функциональностью Microsoft Dynamics AX. Соответственно, просматривая значения показателей, вы всегда можете быть уверены, что это самые актуальные данные. Вы можете быстро и просто оценить текущее состояние и отследить тенденцию изменения любого показателя (улучшается он или ухудшается). К тому же благодаря удобному интерфейсу и простоте настройки система сбалансированных показателей из эксклюзивного инструмента топ-менеджеров превращается в привычный механизм оценки текущей ситуации для персонала. Функционал доступен как через обычный Windows-интерфейс, так и через веб, что повышает мобильность сотрудников, позволяя им работать с системой в дистанционном режиме и управлять бизнес-процессами, отталкиваясь от выявленных тендеций изменения ситуации в компании, вне зависисимости от присутствия сотрудника на рабочем месте.
Поддержка внешних показателей
Работая с показателями, вы можете получать информацию из различных систем управления базами данных, таких, как Microsoft Office Access™, Microsoft SQL Server, Oracle, а также из таблиц Microsoft Office Excel.
Стратегическое управление
Стремясь реализовать задуманное, мы прежде всего определяем стратегическую цель и разрабатываем план действий для ее достижения. Функции управления бизнес-процессами в Microsoft Dynamics AX ориентированы на поддержку стратегических проектов, накопление лучших методик работы и улучшение управления бизнесом. Они могут автоматизировать любые бизнес-процессы вашей компании, представленные в виде некой последовательности мероприятий.