- •Задача курса
- •Действие человеческого фактора
- •Поведение человека
- •Вероятные ошибки человека:
- •1. Планируй все загодя и знай, что тебя ожидает.
- •Распространенные ошибки человека
- •Эффективность командной работы.
- •Согласованная работа и организация мостика
- •Последовательность ошибок
- •Что такое цепь ошибок?
- •Признаки развития последовательности ошибок
- •Типы ошибок
- •Разбор столкновения парохода “Адмирал Нахимов” с т/X “Петр Васев”
- •Общение Самый большой враг эффективного общения это иллюзия, что общение существует!
- •Обсуждение и принятие решений
- •Знаю как … Наличное время
- •Риск при принятии решений
- •Пример оценки риска действий при эксплуатации
- •Выводы:
- •Управление стрессом.
- •Знание положения дел.
- •100 Смерть супруга
- •Организация наблюдения и предупреждение столкновений – ВаЖный фактор знания положения дел
- •Оценка дистанции
- •Оценка направления движения
- •Оценка опасности столкновения
- •Чрезвычайные ситуации (чп) и лидерство
- •17.1. Аварийные ситуации требуют должного руководства
- •Лидерство и успех.
- •Скрытое давление
- •Как преодолеть скрытое давление?
- •Разбор ситуации — посадка на мель лайнера “Королева Елизавета-2”
- •Сомнение и реакция на него
- •Общение и брифинги
- •Брифинг
- •Подведение итогов, “дебрифинг”
- •Доверие
- •Опасные мысли доверия
- •Индивидуальная роль
- •23.3. Общеобразовательный и культурный уровень
- •Неправильное управление судном
- •Несогласованность с планом
- •Нарушение порядка действий
- •Посадка на мель танкера “Си Импресс”
- •План рейса
- •Если в ходе рейса принято решение об изменении следующего порта захода или если необходимо отклониться существенно от запланированного
- •Планирование рейса
- •27.2. Параллельная индексация
- •Расчет таблицы “wo Position”
- •Поворот правого борта на попутном течении
- •Поворот правого борта на встречном течении
- •28. Взаимоотношения капитана и лоцмана
- •. Планирование
- •Обмен информацией
- •Ответственность
- •Контроль
- •Случай посадки т/х “Болдуин”
- •Аварии и их причины
- •31.1. Типовые причины происшествий
- •Скрытые убытки при авариях
- •31.4. Сопоставление статей расходов от аварии с расходами на организацию безопасности
- •Ментальный ресурс и поведение
- •Смена вахты
- •Приложение 1 пднв-95
- •Глава VIII Требования в отношении несения вахты Раздел а-VIII/1
- •Часть 3 — несение вахты в море
- •Часть 3-1 — принципы несения ходовой навигационной вахты
Неправильное управление судном
Может быть результатом недостаточного владения ситуацией, как и признаком ее утери. В пределах организации вахты на мостике ничего не может быть важнее чем безопасность управления судном, а его нарушение может привести к серьезной опасности.
Несогласованность с планом
Несогласованность с предварительно составленным планом перехода ведет к противоречию в управлении судном, указанном выше, а, возможно, к утере рабочей ситуации.
Нарушение порядка действий
Необоснованный отход от четких, определенных и понятных организованных действий должен расцениваться как незнание, отсутствие ситуационной осведомленности. К примеру, ВП судна, которое следует неправильной полосой движения системы разделения, должен спросить себя, почему он это так делает. Это отступление от предварительной прокладки является прямым нарушением МППСС-72, если он отклонился от проложенного курса и нарушил Правила, тогда вероятно, что он не вполне знает, где находится судно.
Посадка на мель танкера “Си Импресс”
15 февраля 1996 года либерийский танкер “Си импресс” дедвейтом 133858 т. с грузом сырой нефти на борту следовал под проводкой лоцмана к нефтетерминалу порта Милфорд Хэйвен на юго- западе Уельса. Погода была хорошей, дул западный ветер силой 4- 5 баллов. Судно было построено с бортовыми танками, но без танков двойного дна.
Судно не имело дефектов и находилось в мореходном состоянии. Все судовые сертификаты и дипломы командного состава были действительными и соответствовали требованиям государства флага и международным конвенциям. Лоцман и персонал, находящиеся на мостике, имели достаточный отдых перед выполнением своих обязанностей по проводке танкера в порт. Не было затруднений в обмене информацией между лоцманом и вахтой на мостике, которые могли бы каким -то образом привести к аварии. Якоря были готовы к отдаче, члены баковой команды находились на своих местах перед входом в канал. Лоцман имел лицензию 2- го класса с мая 1995 г. и за прошедший период провел с моря в порт только три судна дедвейтом свыше 90 тыс. тонн. Танкер “Си импресс” был самым большим судном, проводку которого он осуществлял самостоятельно. После прибытия на борт у лоцмана оставалось времени 1 час 50 минут для проводки судна к причалу до наступления малой воды. Обычно эта операция занимает около часа т.е. в запасе у него было 50 минут, что позволяло не торопиться с принятием решений. Лоцман намеревался, как это обычно здесь практикуется при проводке небольших судов, подойти ко входу в западный канал внутри так называемого “конуса безопасности” с достаточными глубинами, образованными двумя створными линиями. Точка пересечения этих линий (вершина конуса) располагается на середине канала. Отсюда судно должно следовать вдоль линии створных огней, ведущей к терминалу. При этом он полагал, исходя из расчетных данных приливно-отливных течений и собственных наблюдений во время выхода из порта на катере навстречу судну, что такое течение, направленное обычно поперек канала, будет очень слабым и не окажет влияния на движение судна. Прибыв на судно, лоцман не проинформировал капитана о своих намерениях в отношении проводки, а капитан также не предложил лоцману обсудить и согласовать дальнейшие действия при плавании судна в узкости, полагаясь на его знание местных условий и его опыт в проводке больших судов. Вскоре после начала движения судна внутри “конуса безопасности” влиянием отливного течения судно начало сносить к бровке канала. Лоцман и капитан заметили это с опозданием. Действия лоцмана по выходу судна в безопасную зону были нерешительными и малоэффективными. Попытка противостоять действию течения путем изменения курса на 5 градусов не привела к желаемому результату. В момент обнаружения сноса течением капитан не смог установить, что действия лоцмана являются неадекватными; и не принял мер по обеспечению безопасности судна. Капитан не руководствовался указаниями компании о взаимоотношениях и обмене информацией с лоцманом в период проводки судна, а офицеры на мостике ничего не знали о намерениях лоцмана. В 20 часов 07 минут танкер наскочил на скалы в западном канале на подходе к порту. Несмотря на то, что двигатель был остановлен, дан задний ход и отданы оба якоря, судно продолжало двигаться вперед и село на мель на глубине 15,9 метра, примерно в 5 каб. северо-восточнее места первого касания грунта. В результате первого удара в 20.07 — грузовые и балластные танки правого борта получили пробоины. Вылилось много нефти, судно получило значительный дифферент на нос и крен на правый борт. Предполагалось откачать часть нефти на другой танкер, а затем с помощью буксиров вывести облегченное судно на чистую воду и далее в порт для окончательной разгрузки. Однако, 17 февраля, в период завершения подготовки к этой операции из- за ухудшения погоды ее пришлось отложить. Судно буксирами было развернуто носом к ветру, якоря переложены так, чтобы удерживать его на месте в условиях надвигающегося шторма. В течении 4 дней усилия спасателей оказались тщетными. Танкер несколько раз сходил со скал, но вновь течением и ветром его сносило на мелководье. И только 21 февраля после значительной потери груза, судно удалось стянуть с мели и отбуксировать в порт.