Контрольні питання

1. З’ясуйте для себе значення терміну “організація”.

2. Які напрями виділяють у змісті організації праці?

3. Чим визначається економічна та соціальна доцільність певного варіанта організації праці?

4. Які завдання повинна вирішувати наукова організація праці у межах підприємства і на конкретному робочому місці?

5. Назвіть та охарактеризуйте різні види поділу праці.

6. Що таке кооперування праці? Як воно пов’язане з поділом праці?

7. Визначте роль бригадної організації праці у системі організації виробництва.

8. Які види бригад на підприємствах ви знаєте? Розкрийте їх особливості і характер роботи.

9. Дайте визначення поняття “робоче місце”. Проаналізуйте види робочих місць за різними ознаками.

10. Які заходи передбачає організація робочого місця?

11. Охарактеризуйте системи обслуговування робочих місць та проаналізуйте фактори, що впливають на вибір систем обслуговування.

12. Яке значення мають раціоналізація та атестація робочих місць?

13. Розкрийте особливості організації праці керівника.

14. Які основні принципи організації праці керівника?

15. Сформулюйте рекомендації щодо раціоналізації роботи керівника.

Завдання з розв’язанням

Поточне виробництво (неперервне)

Завдання 1. Провести попередню синхронізацію технологічного процесу ручного складання. Такт поточної лінії 5 хвилин. Норми часу по операціям: t₁=8,4; t₂=3,9; t₃=4,9; t₄=2,7; t₅=0,9; t₆=2,5; t₇=2,6.

Розв’язання: Перші п’ять операцій можуть виконуватись у будь-якому порядку, 6 і 7 наприкінці, послідовно.

№ операції	№ технічної опер.	Норма часу, хв.	% завантаження
1	1+4	2,4+2,7=5,1	110 %
2	2+5	3,9+0,9=4,2	80 %
3	3	4,9	90 %
4	6+7	2,5+2,0=5,1	110 %

Завдання 2. Визначити такт поточної лінії та число робочих місць, довжину конвеєра, швидкість конвеєра. Вихідні дані: тривалість зміни (Т_зм) – 8 годин (480 хв.). Змінна програма випуску (n) – 34 вироби, регламентовані перерви – 7% від тривалості зміни. Трудоємність складання виробу (t_тр) – 5 годин 45 хв., крок конвеєра (S) – 1,5 метра.

Розв’язання:

Такт поточної лінії: r = (Т_зм ∙ (100 % - 7%)) / n = (480  0,93)/34=13,13 (хв.) – інтервал часу між двома виходами виробу.

Кількість робочих місць на лінії: с = t_тр / r = 345/13,13=27 – робочих місць.

Довжина конвеєра: L = с ∙ S = 27  1,5=40,5 м

Швидкість конвеєра: v = S / r = 1,5/13,13=0,11 м/хв.

Перервне потокове виробництво

Завдання 3. Розрахувати перервно-поточну лінію. Вихідні дані: норми часу по операціям складають: t₁=2,5 хв.; t₂=3,5 хв.; t₃=2,5 хв.; t₄=1,5 хв. Такт поточної лінії r = 5.

Розв’язання:

Розраховуємо кількість робочих місць:

, ,

, .

Обираємо величину комплектування оборотного запасу рівним T = 240 хв.

Розраховуємо оборотні запаси:

;

;

;

;

;

;

;

.

Завдання для самостійного вирішення

Завдання 1. Визначте такт, число робочих місць, їх завантаження і запаси при наступних вихідних даних: змінна програма випуску деталей складає 50 деталей; тривалість операцій: t₁=18 хв., t₂=9 хв., t₃=27 хв., t₄=17 хв.; тривалість зміни – 8 годин; регламентовані перерви для відпочинку – 5 хв. через кожну годину роботи лінії.

Відповідь: r = 9; C₁ = 2; C₂ = 1; C₃ = 3; C₄ = 2.

Завдання 2. Визначте величину оборотних запасів, що виникають на поточній лінії при наступних вихідних даних: період комплектування запасу 2 години; такт поточної лінії 8 хвилин; норми часу по операціям: t₁=8 хв., t₂=4 хв., t₃=6 хв., t₄=4 хв., t₅=12 хв., t₆=6 хв.

Відповідь: Залежить від обраного план-графіку роботи лінії.