- •Глава 1 підприємство в системі ринкових відносин 14
- •Частина і
- •Підприємство: цілі діяльності, організаційні основи, продукція
- •Організаційно-правові форми підприємства
- •1.3. Ринкове середовище підприємства
- •1.4. Маркетинг товарів промислового виробництва
- •1.5. Економічний механізм діяльності підприємства
- •Контрольні питання
- •Глава 2 основний капітал підприємства
- •2.1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства
- •2.2. Класифікація, структура, облік та оцінка основних фондів
- •2.3. Знос, амортизація і відтворення основних фондів
- •2.4. Показники використання основних фондів
- •2.5. Нематеріальні активи
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 3 оборотні засоби підприємства
- •3.2. Нормування оборотних засобів
- •3.3. Ефективність використання оборотних засобів підприємства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 4 персонал підприємства та продуктивність праці
- •4.1. Персонал підприємства, його склад, структура і класифікація
- •4.2. Набір та підготовка персоналу підприємства
- •4.3. Визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства
- •4.4. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •4.5. Чинники та резерви зростання продуктивності праці
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 5
- •5.2. Елементи організації заробітної плати
- •5.3. Тарифна система оплати праці
- •5.4. Система оплати праці
- •5.5. Преміювання персоналу
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 6 собівартість продукції підприємства
- •6.1. Сутність, значення та класифікація витрат
- •6.2. Групування витрат за економічними елементами
- •6.3. Калькуляція собівартості продукції
- •6.4. Наближені методи розрахунку собівартості виробів
- •6.5. Напрями зниження собівартості продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 7 ціноутворення
- •7.1. Ціна: поняття, функції, класифікація
- •7.2. Методи ціноутворення
- •7.3. Цінова політика підприємства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 8 фінанси підприємств
- •8.1. Фінанси підприємств: сутність, функції
- •8.2. Грошові розрахунки підприємства
- •8.3. Формування та розподіл прибутку
- •8.4. Оподаткування підприємств
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 9 інвестиційна діяльність підприємства
- •9.2. Джерела інвестицій
- •9.3. Інвестиційний проект: зміст основні елементи
- •9.4. Аналіз ризиків інвестиційних проектів
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 10 ефективність інженерних та господарських рішень
- •10.1. Сутність визначення ефективності інженерних та господарських рішень
- •10.2. Показники та методи розрахунку ефективності інвестицій
- •10.3. Показники порівняльної ефективності інновацій та методи розрахунку порівняльного ефекту виробничих інновацій
- •10.4. Методика розрахунку сукупного ефекту від створення нової продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Частина іі
- •Організація виробництва
- •Глава 11
- •Організаційні основи виробництва
- •11.1. Організація виробництва: сутність, принципи
- •11.2. Загальні форми організації виробництва
- •11.3. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
- •Контрольні питання
- •Глава 12 впровадження інновацій у сфері виробництва
- •12.1. Комплексна організація підготовки виробництва до випуску нової продукції
- •12.2. Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи
- •12.3. Інформаційне забезпечення виробничої діяльності підприємства
- •Контрольні питання
- •Глава 13 організація наукових досліджень та проектно- конструкторських робіт
- •13.1. Види, методи і етапи виконання наукових досліджень
- •13.2. Завдання та стадії проектно-конструкторських робіт
- •13.3. Забезпечення технологічності конструкцій виробів
- •13.4. Автоматизація проектно-конструкторських робіт
- •13.5. Планування, фінансування і звітність про виконання науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт
- •13.6. Організаційні форми проведення наукових досліджень та проектно-конструкторських робіт
- •Контрольні питання
- •Глава 14 технологічна та організаційна підготовка виробництва
- •14.1. Завдання, стадії та етапи технологічної підготовки виробництва
- •14.2. Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві
- •14.3. Технологічна уніфікація та стандартизація
- •14.4. Порівняльний техніко-економічний аналіз технологічних процесів
- •14.5. Зміст та головні етапи організаційної підготовки виробництва
- •14.6. Організація переходу на випуск нових видів продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 15 виробничий процес та його організація
- •15.1. Складові виробничого процесу
- •15.2. Виробничий цикл та його структура
- •15.3. Тривалість циклу простого процесу
- •15.4. Виробнича структура підприємства та цеху
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 16 методи організації виробництва
- •16.1. Організація виробництва непоточними методами
- •16.2. Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній
- •16.3. Організація та основні розрахунки потокових ліній
- •16.4. Організація автоматизованого виробництва
- •16.5. Система виробництва "канбан"
- •Контрольні питання
- •Глава 17 основи організації праці
- •17.1. Цілі, завдання та зміст організації праці
- •17.2. Поділ і кооперування праці
- •17.3. Організація робочого місця та його обслуговування
- •17.4. Організація праці керівника
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 18 організація нормування праці
- •18.1. Сутність і задачі нормування праці
- •18.2. Класифікація витрат робочого часу та склад норми часу
- •18.3. Система норм і нормативів праці
- •18.4. Методи нормування праці
- •18.5. Вивчення витрат робочого часу спостереженням
- •18.6. Нормування праці управлінського персоналу
- •Контрольні запитання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 19 організація роботи забезпечуючих підрозділів
- •19.1. Організація інструментального господарства у виробничій інфраструктурі підприємства
- •19.2. Ремонтні роботи та технічне обслуговування
- •19.3. Енергетичне забезпечення виробничих процесів
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 20 організація обслуговуючих господарств
- •20.1. Організація матеріально-технічного забезпечення і складського господарства
- •20.2 Нормування витрат і запасів матеріалів
- •20.3. Організація транспортного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 21 конкурентоспроможність продукції
- •21.1. Конкурентоспроможність продукції та її показники
- •21.2. Системи якості продукції та організація її контролю
- •21.3. Сертифікація продукції та атестація виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Частина ііі
- •Планування господарської діяльності
- •Глава 22
- •Загальна характеристика планування
- •22.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства
- •22.2. Принципи, організація і методи планування
- •22.3. Система планових норм і нормативів
- •Контрольні питання
- •Глава 23 стратегічне та тактичне планування
- •23.1. Визначення, принципи формування, класифікація стратегій
- •23.2. Складові плану стратегічних змін
- •23.3. Тактичне планування виробничої діяльності підприємства
- •23.4. План виробничої діяльності
- •23.5. Бізнес-планування
- •Контрольні питання
- •Глава 24 планування інноваційних процесів
- •24.1. Завдання і методи планування інноваційних процесів
- •24.2. Сітьове планування, його сутність
- •24.3. Методика розробки і розрахунку сітьового графіка
- •24.4. Оптимізація сітьових графіків
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 25 оперативно-календарне планування виробництва
- •25.1. Сутність, завдання і зміст оперативно-календарного планування
- •25.2. Системи оперативно-календарного планування виробництва та основні календарно-планові нормативи
- •25.3. Особливості оперативно-календарного планування в умовах різних організаційних типів виробництва
- •25.4. Організація диспетчерування виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв'язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Література
24.2. Сітьове планування, його сутність
Система сітьового планування охоплює такі основні етапи планування та управління комплексом робіт:
виявлення робіт, які необхідно виконати у процесі проектування і виготовлення продукції та встановлення зв’язку між цими роботами;
побудова сітьового графіку;
визначення кількісних оцінок по кожній роботі (час, вартість, необхідні ресурси);
розрахунок параметрів сітьового графіку;
аналіз та оптимізація сітьового графіку;
використання сітьового графіку для управлінням комплексом робіт.
В основі сітьового планування лежить графічне зображення комплексу робіт у вигляді орієнтованого графа. Граф – це схема, яка складається із заданих точок (вершин), що з’єднуються певною системою ліній. Відрізки, що з’єднують вершини, називають ребрами (дугами) графа. Ребра відображають роботи, а вершини графа – події. Орієнтованими є такі графи, на яких стрілками вказані напрями для всіх дуг, відсутні контури, кожне ребро має одну або декілька числових характеристик.
Основним плановим документом у сітьовому плануванні є сітьовий графік, який являє собою математичну інформаційно-динамічну модель. У ній відображені взаємозв’язки, кількісні параметри часу та витрат ресурсів, а також результати робіт, необхідні для досягнення кінцевої мети.
Сітьовою моделлю називають створене на основі теорії графів зображення комплексу робіт чи операцій у логічній послідовності їх виконання з відображенням наявних технологічних та організаційних взаємозв'язків.
Сітьові моделі мають такі суттєві переваги:
надають можливість чіткого відображення сукупності зв'язків між окремими роботами та подіями;
виявляють роботи, від яких залежить загальна тривалість реалізації інноваційного проекту (роботи, що належать до критичного шляху);
створюють умови для прогнозування ходу реалізації проекту та урахування рівня ризику на кожному етапі;
при зміні окремих параметрів робіт на сітьовому графіку немає потреби у значній його перебудові;
процес складання та розрахунку сітьового графіка передбачає участь виконавців робіт, що дає змогу використовувати їх знання й досвід, підвищити якість побудови і, як наслідок, якість реалізації проекту;
існуючи алгоритми, математичне і програмне забезпечення дозволяє комп'ютеризувати процеси розрахунку та оптимізації сітьових моделей.
Існують три основні типи сітьових моделей: "вершини-події" (традиційні сітьові моделі); "вершини-роботи"; змішані сітьові моделі. У сітьових моделях типу "вершини-події" кожна робота зображується стрілкою, початок і закінчення якої фіксується подіями, тобто вершини орієнтованого графа виступають як пов’язуючи елементи робіт, що відіграють роль дуг, розміщених між подіями. У сітьовій моделі типу "вершини-роботи" вершини графа приймають за роботи, а взаємозв'язки між ними відображають стрілками (дугами).
Розглянемо традиційні сітьові моделі типу "вершини-події". До основних елементів сітьової моделі (спрощено − сітка) відносяться робота, залежність і подія (рис. 24.1). На рисунку також зазначені основні параметри роботи та події.
Рис. 24.1. Основні елементи сітьової моделі
Робота – це процес, який потребує витрат часу та ресурсів, чи дія, яку необхідно виконати для того, щоб перейти від однієї події до іншої. Роботу на сітьовій моделі зображають суцільною стрілкою.
Подія – це факт завершення однієї роботи або сукупний результат кількох попередніх робіт, необхідний і достатній для початку наступних робіт. Подію зображають у вигляді кола, у якому вказують її номер, ранній термін звершення події, пізній термін звершення події, резерв часу. Кожна робота сітьової моделі має свій код, що складається із номерів її початкової (і) та кінцевої події (j). При цьому номер початкової події (і), з якої виходить робота, обов’язково має бути меншим за номер кінцевої події (j). При побудові сітьової моделі здебільшого беруть для вихідної події № 1. При реалізації сітьової моделі за відповідним програмним забезпеченням номер подій принципового значення немає.
Залежність (чи фіктивна робота) – це логічний зв'язок технологічного, ресурсного чи іншого характеру між результатами робіт (подіями), який не потребує витрат часу та ресурсів. Залежність відображується на графіку пунктирною стрілкою. Це може бути очікування наступної деталі для складання вузла, отримання дозволу тощо.
До специфічних елементів сітьових моделей належить очікування – процес, зумовлений технологічною або організаційною перервою між роботами. Очікування потребує тільки витрат часу. До них відносяться природні процеси сушки фарби, випаровування, охолодження та інше. У сітьових моделях очікування зображається суцільною стрілкою із зазначенням тільки витрат часу.
Окрім основних елементів, що розглянуто вище, у сітьових моделях використовуються наступні поняття:
подія 1, із якої починається сітьова модель, називається вихідною, а роботи (1-і, та 1-b), що починаються з неї, – вихідними (або початковими);
роботи й залежності (1-і), які безпосередньо передують роботі (і-j), називаються попередніми, а їх початкові події (1) – попередніми подіями;
роботи й залежності (j-z), які безпосередньо слідують після закінчення (в події j) роботи, що розглядається (і-j), і виходять із її кінцевої події (j) називаються наступними (чи подальшими), а кінцеві події (z) цих робіт і залежностей – наступними (подальшими);
подія (z), якою завершується сітьова модель, є завершальною, а останні роботи та залежності, для яких завершальна подія (z) є (одночасно) і кінцевою, називають завершальною. Подія (z) немає наступних робіт та подій і відображає кінцеву мету комплексу робіт, що представлено у даній сітьовій моделі.
Будь-яка неперервна послідовність робіт між двома подіями називається шляхом. У сітьових моделях розрізняють наступні види шляхів:
повний шлях (1-z) – неперервну послідовність робіт між вихідною (1) та завершальною (z) подіями;
неповний шлях – неперервну послідовність робіт між двома будь-якими подіями у сітьової моделі, наприклад, (1-j), (i-z), (b-z);
попередній шлях – неперервну послідовність робіт від вихідної (1) до даної події (j), (c);
наступний шлях – неперервну послідовність робіт від даної події до завершальної (i-z), (b-z).
Характеризується шлях сітьового графіка сукупною тривалістю робіт, які його утворюють. Зазвичай, сітьовий графік складається з декількох повних шляхів, які відрізняються переліком робіт, що їх утворюють, та загальною тривалістю на кожному з них. Повний шлях, який характеризується найбільшою тривалістю, називається критичним шляхом сітьового графіка. Всі роботи і події, що розташовані на критичному шляху, називаються критичними.