Завдання для самостійного розв’язання

Завдання 1. Металургійний комбінат “Дніпромаш” планує перехід на технологію процесу розливу сталі в мартенівських печах. Проект передбачає демонтаж діючої технологічної лінії, придбання сучасної технології та монтаж нового обладнання.

Сформулюйте загальну послідовність розробки інвестиційного проекту підприємства та розкрийте зміст фаз життєвого циклу проекту.

Завдання 2. Визначте, яка фаза проектного циклу характеризується найвищою невизначеністю та ризиком:

• концепція;

• планування;

• проектування;

• реалізація проекту;

• використання результатів.

Завдання 3. При виконанні проекту модернізації підприємства випуску побутової техніки несприятливою подією може стати виявлення помилок у кошторисній документації. У цьому випадку додаткові витрати на виправлення документації можуть скласти 800 тис. грн. Ймовірність появи цих помилок становить 0,6. Заходи з мінімізації цього ризику (підвищення кваліфікації працівників, залучення консультантів) можуть скласти 100 тис. грн і призвести до зменшення ймовірності ризику з 0,6 до 0,3. Визначте очікувану економію коштів підприємства від прийняття протиризикових заходів.

Завдання 4. У результаті маркетингових досліджень встановлено, що існує три варіанти інвестиційного проекту з випуску деталей кріплення (гвинти, гайки, шайби):

• «оптимістичний» – виручка від реалізації продукції становить 50 тис. грн, витрати на виробництво продукції – 5 тис. грн

• «нормальний» – виручка від реалізації продукції становить 30 тис. грн, витрати на виробництво продукції – 15 тис. грн

• «песимістичний» – виручка від реалізації продукції становить 15 тис. грн, витрати на виробництво продукції – 20 тис. грн

Імовірність сценаріїв складає відповідно 0,3; 0,4 та 0,3.

Проаналізуйте ризик проекту методом розробки сценаріїв проекту.

Завдання 5. Підприємство з переробки відходів металургійного виробництва “Запоріжметал” планує встановити новий прилад з комп’ютером для контролю процесу переробки. Цей прилад використовується вперше, ймовірність його відмови становить - 0,2.

Виправлення ситуації, що може скластися при використанні нового приладу, тобто повернення до попередньої системи контролю, потребує витрат підприємства у сумі 500 тис. грн.

Визначте резервний фонд “Запоріжметалу”, необхідний для компенсації втрат підприємства у випадку виходу з ладу нового приладу.

Глава 10 ефективність інженерних та господарських рішень

Зміст

ВСТУП

Частина І

ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА

Глава 1 ПІДПРИЄМСТВО В СИСТЕМІ РИНКОВИХ ВІДНОСИН

1.1.Підприємство: цілі діяльності, організаційні основи, продукція

1.2.Організаційно-правові форми підприємства

1.3. Ринкове середовище підприємства

1.4. Маркетинг товарів промислового виробництва

1.5. Економічний механізм діяльності підприємства

Глава 2 ОСНОВНИЙ КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства

2.2. Класифікація, структура, облік та оцінка основних фондів

2.3. Знос, амортизація і відтворення основних фондів

2.4. Показники використання основних фондів

2.5. Нематеріальні активи

Глава 3 ОБОРОТНІ ЗАСОБИ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Оборотні засоби: загальна характеристика, склад та структура

3.2. Нормування оборотних засобів

3.3. Ефективність використання оборотних засобів підприємства

Глава 4 ПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ

4.1. Персонал підприємства, його склад, структура і класифікація

4.2. Набір та підготовка персоналу підприємства

4.3. Визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства

4.4. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання

Глава 5

ОПЛАТА ПРАЦІ

Глава 6 СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА

6.1. Сутність, значення та класифікація витрат

6.2. Групування витрат за економічними елементами

6.3. Калькуляція собівартості продукції

6.4. Наближені методи розрахунку собівартості виробів

6.5. Напрями зниження собівартості продукції

Глава 7 ЦІНОУТВОРЕННЯ

7.1. Ціна: поняття, функції, класифікація

7.2. Методи ціноутворення

7.3. Цінова політика підприємства

Глава 8 ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВ

8.1. Фінанси підприємств: сутність, функції

8.2. Грошові розрахунки підприємства

8.3. Формування та розподіл прибутку

8.4. Оподаткування підприємств

Глава 9 ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

9.1. Інвестиції: сутність, класифікація

9.2. Джерела інвестицій

9.3. Інвестиційний проект: зміст основні елементи

9.4. Аналіз ризиків інвестиційних проектів

Глава 10 ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНЖЕНЕРНИХ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ

Частина ІІ

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА

Глава 11

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА

11.1. Організація виробництва: сутність, принципи

11.2. Загальні форми організації виробництва

11.3. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика

Контрольні питання

Глава 12

ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ У СФЕРІ ВИРОБНИЦТВА

12.1. Комплексна організація підготовки виробництва до випуску нової продукції

12.2. Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи

12.3. Інформаційне забезпечення виробничої діяльності підприємства

Глава 13

13.1. Види, методи і етапи виконання наукових досліджень

13.2. Завдання та стадії проектно-конструкторських робіт

13.3. Забезпечення технологічності конструкцій виробів

13.4. Автоматизація проектно-конструкторських робіт

13.5. Планування, фінансування і звітність про виконання науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт

13.6. Організаційні форми проведення наукових досліджень та проектно-конструкторських робіт

Контрольні питання

Глава 14

ТЕХНОЛОГІЧНА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА

14.1. Завдання, стадії та етапи технологічної підготовки виробництва

14.2. Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві

14.3. Технологічна уніфікація та стандартизація

14.4. Порівняльний техніко-економічний аналіз технологічних процесів

14.5. Зміст та головні етапи організаційної підготовки виробництва

Таблиця 14. 1. Зміст організаційної підготовки виробництва

14.6. Організація переходу на випуск нових видів продукції

Контрольні питання

Глава 15

ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС ТА ЙОГО ОРГАНІЗАЦІЯ

15.1. Складові виробничого процесу

15.2. Виробничий цикл та його структура

15.3. Тривалість циклу простого процесу

15.4. Виробнича структура підприємства та цеху

Контрольні питання

Глава 16

МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА

16.1. Організація виробництва непоточними методами

16.2. Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній

Ознаки

Види потокових ліній

16.3. Організація та основні розрахунки потокових ліній

. (16.7)

16.4. Організація автоматизованого виробництва

16.5. Система виробництва "канбан"

Глава 17

ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ

17.1. Цілі, завдання та зміст організації праці

17.2. Поділ і кооперування праці

17.3. Організація робочого місця та його обслуговування

17.4. Організація праці керівника

Глава 18

ОРГАНІЗАЦІЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ

18.1. Сутність і задачі нормування праці

18.2. Класифікація витрат робочого часу та склад норми часу

18.3. Система норм і нормативів праці

18.4. Методи нормування праці

18.5. Вивчення витрат робочого часу спостереженням

18.6. Нормування праці управлінського персоналу

Завдання з розв’язанням

Завдання для самостійного розв’язання

Глава 19 ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ЗАБЕЗПЕЧУЮЧИХ ПІДРОЗДІЛІВ

19.1. Організація інструментального господарства у виробничій інфраструктурі підприємства

19.2. Ремонтні роботи та технічне обслуговування

19.3. Енергетичне забезпечення виробничих процесів

Глава 20

20.1. Організація матеріально-технічного забезпечення і складського господарства

20.2 Нормування витрат і запасів матеріалів

20.3. Організація транспортного господарства

Глава 21

КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПРОДУКЦІЇ

21.1. Конкурентоспроможність продукції та її показники

21.2. Системи якості продукції та організація її контролю

21.3. Сертифікація продукції та атестація виробництва

Частина ІІІ

ПЛАНУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Глава 22

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНУВАННЯ

22.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства

22.2. Принципи, організація і методи планування

22.3. Система планових норм і нормативів

Глава 23

СТРАТЕГІЧНЕ ТА ТАКТИЧНЕ ПЛАНУВАННЯ

23.1. Визначення, принципи формування, класифікація стратегій

23.2. Складові плану стратегічних змін

23.3.  Тактичне планування виробничої діяльності підприємства

23.4. План виробничої діяльності

23.5.  Бізнес-планування

Глава 24

ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ

24.1. Завдання і методи планування інноваційних процесів

24.2. Сітьове планування, його сутність

24.3. Методика розробки і розрахунку сітьового графіка

24.4. Оптимізація сітьових графіків

Глава 25

ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЕ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА

25.1. Сутність, завдання і зміст оперативно-календарного планування

25.2. Системи оперативно-календарного планування виробництва та основні календарно-планові нормативи

25.3. Особливості оперативно-календарного планування в умовах різних організаційних типів виробництва

25.4. Організація диспетчерування виробництва

ЛІТЕРАТУРА

Ключові поняття і терміни: інженерне рішення; господарське рішення; ефективність; ефективність інвестицій; ефективність інновацій; строк окупності інвестицій; чиста теперішня вартість; індекс прибутковості; зведені витрати; порівняльний ефект інновацій

Студент повинен вміти: визначати економічну ефективність інвестицій в підприємства державної і приватної власності; визначати економічну ефективність створення нової техніки, матеріалів; визначати економічну ефективність застосування нової техніки і технології