Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономическая оценка инновационных проектных решений в строительстве
.pdf
По одному из постулатов уровень вероятности срыва сроков находится в
ср
t
np
np
ot
w
w
T
tT
pp
кр
кp
o
t
T
w
прямой пропорциональной зависимости от уровня напряженности работ.
Тогда, вероятность срыва сроков завершения проекта в момент времени
(t) продвижения проекта
где wt, wср -показатели напряженности в момент t и средней по
критическому пути.
Напряженность событий (путей) в начальный момент реализации проекта
определяется:
Содержание имитационной модели оценочной системы представлено на
схемах 3.2.4 и 3.2.5. Основными элементами системы являются: структура
проекта, организационно-технологическая (операционная) модель реализации
проекта, набор управленческих правил целенаправленного воздействия на
проект для обеспечения его эффективности, постановка задачи, алгоритм
процедур управленческих воздействий и решений.
Постановка задачи.
Характеристика проекта: n, з {зij}, Д {dij}, t
Т
рн
ij
, Т
ij
ро
и П
->аij, чij(t), pt(t);
i(j)
min
ij
, t
ij
max
;
где n – число работ;
З – матрица затрат труда работ по объектам проекта;
зij - трудозатраты ij работ;
Д – матрица интенсивностей использования ресурсов типа «мощность»;
dij - интенсивность использования ресурсов ij работ;
t
Т
max
ij
ij
рн
, t
(t
min
- продолжительность ij работ, максимальная, минимальная.
ij
рн
ij
), Т
ро
ро
(t
ij
)- раннее начало, раннее окончание ij работ;
ij
Pi(pi) – потенциал i(j) события;
аij - технологическая последовательность ij работ, ориентированный граф;
231
чij(t) - число ij работ в момент времени (t) по срезу времени графика;
ij
t
pt(t) - вероятность срыва срока завершения проекта в момент времени (t)
продвижения проекта.
Характеристики средств реализации проекта:
W{w1,…wij,…wn}
H {З
}; Z{Zil}; U{Ubg}
доп
где W{wij} – матрица вектор напряженности работ;
wij - напряженность ij работ;
H {З
}- норматив дополнительных затрат в связи с увеличением
доп
интенсивности работ для м-режима интенсификации труда;
Z{Zil}, U{Ubg} – матрицы заделов и последков работ.
Набор управляющих правил:
П1 – правило: исходный план проекта формируется по требованиям
установленной (оптимальной) технологической совмещенности смежных
процессов;
П2 – правило: исходный план проекта формируется по требованию
установленной интенсивности работ и определенной (оптимальной) загрузки
ресурсами типа «мощность»;
П3 – правило: при превышении продолжительности критического пути над
установленным сроком завершения проекта дается решение о повышении
интенсивности выполнения работ и увеличения загрузки ресурсами типа
«мощность» (трудовыми, техническими). При этом определяется новая
продолжительность работ t
max
ij
> tij >t
ij
min
;
П4 – правило: при превышении продолжительности подкритических путей
над установленным сроком завершения проекта дается решение о повышении
интенсивности выполнения работ и увеличении загрузки ресурсами типа
«мощность». При этом определяется новая продолжительность работ t
min
>t
;
ij
ij
max
>
П5 – правило: если не обеспечивается завершение проекта в
установленный срок после доведения интенсивности выполнения работ до
232
предельного уровня, разрешается увеличение совмещения смежных процессов
до предельно установленного уровня;
П6 – правило: если после выполнения правила П5 не обеспечивается
завершение проекта в установленный срок, рассматриваются предложения о
снижении объемов работ по проекту или изменении технологии работ, что
связано с сокращением сроков проекта и возможным удорожанием затрат;
П7 – правило: если выполнение предыдущих правил не обеспечивает
завершение проекта в сроки решается вопрос о переносе срока. Оценивается
влияние последствий на получение чистой экономической выгоды.
В качестве базовых переменных приняты:
tij - продолжительность ij работ;
w
- напряженность i(j) события;
i(j)
pt - вероятность срыва сроков проекта вt момент времени;
чt - число работ в каждый момент t по срезу времени графика.
В качестве оперативных переменных приняты:
Δtφ – отклонение времени по критическому или подкритическому φ-пути;
Δчφ – изменение числа работ в рассматриваемый момент времени t
относительно исходного графика.
В качестве управляющих переменных приняты:
Δwi – изменение напряженности работ и путей;
Δ Zil,Δ Ubg – увеличение (изменение) значений переменных заделов;
ШΔt – штрафные санкции за нарушение сроков завершения проекта;
Δзij – дополнительные затраты для сокращения времени ij работ.
Описание модели и регламента действий.
Формируется исходный план проекта в соответствии с алгоритмом (блок-
схемой) рис. 3.2.4.
Отклонение по срокам работ графика в момент съема информации -tu
создает угрозу отставания по времени проекта. После обновления,
актуализации и пересчета графика получим новую продолжительность
233
критического пути Т
кр
T
кр
T
po
p
1
p
2
Δt
tu
t
uпр
o
t
р
T
p
1
пр
uпрo
T
tTp
p
)(
1
пр
uпрo
T
ttTp
p
)(
2
1
отличную от первоначальной Ткр, т.е.
кр
>Ткр.
Отклонение срока завершения проекта Δt=
-Ткр.
В связи с увеличением длительности проекта возрастает значение
вероятности срыва сроков по графику –р2, которые выше первоначально
установленной р1.
Рис.3.2.3 Фрагмент графика с оценкой изменения вероятности срыва срока
проекта
Δр= р2- р1;
;
;
;
Показатель вероятности срыва сроков завершения проекта находится в
прямой зависимости от степени напряженности wt разработанного или
скорректированного графика, а также от оставшейся длительности завершения
проекта.
Нарушение срока завершения проекта Δt заданного инвестором
обосновывает недополучение прибыли у заказчика (инвесторов).
Экономический ущерб рассчитывается у заказчика за весь период нарушения
срока за счет недополучения прибыли:
Эу=Уt Δt p
i
где Уt - ущерб за один день нарушения сроков.
Оптимизация графика по времени проводится за счет его компрессии
234
путем сокращения продолжительности критического пути. Увеличивается
интенсивность использования ресурсов, и за счет этого сокращается
продолжительность критических работ, критического и подкритических путей,
max
ij
il
t
Z
max
ij
bg
t
U
%100
пр
пл
u
Ч
Ч
p
превышающих установленный срок.
Применяются правила 3, 4.
Увеличение интенсивности работ требует дополнительных затрат труда и
заработной платы, увеличения накладных расходов, лимитированных расходов.
Сокращение продолжительности критического пути сопровождается
снижением вероятности срыва сроков завершения проекта р1.
Критерием целесообразности указанных организационно-технических
мероприятий следует считать:
Уt Δt p1 + З
> Уt Δt p2;
доп
Сокращение сроков отдельных работ возможно до установленных
пределов - t
min
. В случае исчерпания пределов компрессии графика
ij
применяется правило 5, предусматривающее оптимизацию времени за счет
увеличения степени совмещения смежных работ. Обеспечивается экстремум
,
.
Последующим потенциальным источником сокращения
продолжительности критического пути является продолжение по сокращению
объема выполняемых работ по проекту. Однако это снижает качество проекта и
продукции. Требуется соизмерение ущерба от снижения качества и ущерба от
нарушения сроков завершения проекта.
По мере продвижения проекта происходит смещение отдельных
(некритических) работ вправо относительно сетки календаря. Это явление
увеличивает концентрацию трудовых ресурсов. Возникает дополнительный
риск перенасыщения ресурсной загрузки -рu. Его рекомендуется определять:
где Ч ПЛ, Ч
число работ по новому плану и по срезу графика в
пр,
период t.
235
В случае принятия решения о переносе срока завершения проекта
ДЧД
ДЧД
t
ПЧ
t
А
t
ПЧ
t
А
Характеристики организационно-
технических решений проекта а
ij,tij
max
Расчет временных параметров Т
ij
рн
, Т
ij
ро
, Пi ,Ткр
Превышает ли
Туст>Ткр
Расчет R1пр=Туст – Т
1
кр
Оптимизация по времени.
Правила П
1,П2
Установлено tij≤T
ij
max
Расчет Ткр
Превышает ли
Тпр>Т
11
кр
Сокращение Zil≥Z
il
min
,
Ubg≥U
bg
min
Расчет R11пр=Тпр – Т
11
кр
Расчет характеристик
проекта Т
ij
рн
, Т
ij
ро
, Пi,wi,Ткр
да
нет
да
нет
происходит корректировка показателя эффективности:
=ЧДД – Эу.
В случае принятия мероприятия по оптимизации использования ресурсов
уменьшаются показатели эффективности.
где К,
= -К+∑
,
-измененные компоненты оценки эффективности.
αt+∑
αt t+Лtαt;
Критерий окончательного принятия решения: ЧДД ->max.
Примечание. Блок-схемы с использованием правил 5, 6 не
рассматриваются.
Рис.3.2.4. Блок-схема оптимизации исходного плана проекта по
продолжительности строительства объекта.
236
Характеристики системы
(базовые переменные)
Ввод оперативной
информации
Анализ состояния системы
(оперативные переменные)
Rпр=Тпр-Ткр
Оценка Rпр>0
Оценка Чпр>0
К блоку по правилу 5
Оценка ΔW=w
1
i/wi
да
нет
нет
да
Оптимизация
по правилам 3,4
tij=t
ij
mах
/Δwi
Расчет Ткр
1
Оценка р
1,р2
Расчет Здоп
Расчет У
t
У
t
Δtp1<УtΔtp2+Здоп
Увеличение срока завершения
проекта - Тпр
нет
Увеличение стоимости
проекта - К
да
Пересчет ЧДД (ВНД)
Рис.3.2.5. Блок-схема алгоритма компрессии (сжатия по времени) графика
при его оптимизации.
237
6. АПРОБАЦИЯ МЕТОДОВ ОБОСНОВАНИЯ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ В
СТРОИТЕЛЬСТВЕ
6.1 Примеры обоснования инновационных проектов для объектов
жилищного строительства
В условиях директивной плановой экономики выбор целесообразной
строительной системы в жилищном строительстве осуществлялся с
ориентацией на типовые проектные решения, относительную стабильность цен
на продукцию и экономичность затрат. В качестве критериев оценки и выбора
решений ранее принимались минимальные приведённые затраты (на период
строительства) или полные приведенные затраты (на периоды строительства и
эксплуатации). Рассматривались две основные строительные системы:
кирпичное и крупнопанельное домостроение. Одни учёные и специалисты практики доказывали экономическую эффективность крупнопанельных домов,
аргументируя в обосновании на малых стоимостных затратах в строительстве и
времени возведения зданий. Другие специалисты убеждали в эффективности
кирпичного домостроения, акцентируя на меньшей капиталоёмкости и
экономичности их в период эксплуатации.
В настоящих условиях развития экономики страны выдвигаются новые
требования к домостроению: индивидуальность жилищной застройки,
рыночные цены на жилищную продукцию и условия удовлетворения
конечного потребителя (покупателя). При выборе критериев оценки
строительных систем экономичность решений уходит на второй план, а
главным критерием становится – получение наибольшей социальноэкономической выгоды за счёт обеспечения наибольшего удовлетворения
запросов конечного пользователя. Повышение потребительской и рыночной
стоимости объектов за счёт научно-технических нововведений обеспечивает
увеличение чистой социально-экономической выгоды от проекта.
238
Для сравнения и выбора вариантов строительных систем существует ряд
критериев экономической оценки. К ним относится достижение экстремума
показателей: удельных затрат себестоимости СМР и сметной стоимости
строительства м2 площади жилых домов, цены на единицу продажи
недвижимости, приведённых затрат на строительство и эксплуатацию
объектов, общепринятых показателей экономической эффективности
инвестиционных (инновационных) проектов. К этим показателям относятся:
чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок
окупаемости, индекс доходности, рентабельность проекта.
Следует оговориться об источниках и степени достоверности
применяемых данных и учитывать их при принятии решений. Для анализа
использовались результаты бизнес-планов составленных с участием автора,
данные агентств недвижимости и Саратовинформа, а также данные от
строительных организаций: «СаратовРегионСтрой», «Шелдом», «КронВерк»
(Саратовское ДСК) и др. Проведен выборочный анализ и упрощенный
статистический анализ рядов совокупности данных жилищного строительства.
Анализ предназначен для исследования ситуаций в жилищном строительстве,
но не для практического использования. Данные составляющие коммерческую
тайну строительных предприятий подвергаются сомнению по их
объективности.
По данным Теличенко В.И. [25] ориентировочная себестоимость
строительства панельного домостроения составляет 1245 $. за м2 полезной
площади (в т.ч. СМР 541 $), для монолитных домов 1357 $ (в т.ч. СМР 647 $),
для кирпичных домов 1624 $ (в т.ч. СМР 776 $). При условии минимального
уровня рентабельности наименьшая экономически выгодная цена жилья для
застройщика составляет в панельном типовом доме 1552 $, в монолитном –
1690 $ за 1 кв. м, а в кирпичном – 2315,8 $ за 1 кв. м. Но экономичность
решений в строительстве, в частности для панельного домостроения, ещё не
свидетельствует об эффективности проектов и целесообразности выбора
строительных систем, инновационных решений.
239
Средняя стоимость одного квадратного метра общей площади квартир на
1
первичном рынке жилья Саратовской области в апреле 2013 года составила
36669 рублей. В том числе квартиры среднего качества (типовые) продавались
по цене 35582 рубль, квартиры улучшенного качества – 9205 рубль, элитные
квартиры – 53624 рубля за один квадратный метр.
Для анализа строительных систем по критериям сметной стоимости и
приведенных затрат использованы материалы технико-экономического анализа
Москомархитектуры правительства Москвы представлены по данным
фактической отчётности1. Приведена выборочная оценка по объектампредставителям для типов жилых домов (см. табл. 3.5.1).
.
www.ohranatruda.ru/ot_biblio/normativ/data_normativ/.../9153/index.php
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]