Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансы бюджетных организаций. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
выплаты должен составлять не менее 30% средств на оплату труда, формируемых за счет ассигнований федерального бюджета.
Средства на оплату труда, поступающие от приносящей доход деятельности (по решению федерального государственного органа, являющегося главным распорядителем средств федерального бюд­жета, — также средства государственных внебюджетных фондов), могут направляться вузом на выплаты стимулирующего характера, если иное не установлено Федеральным законом.
Таким образом, внебюджетные средства вуза, полученные от приносящей доход деятельности, если иное не установлено зако­ном, не могут быть источником основной (тарифной) оплаты тру­да, и с учетом этого положения формируются штатные расписа­ния вузов. Штатное расписание составляется исходя из объемов средств бюджетного финансирования (бюджетное штатное распи­сание) и предусматривает работы, должности, обеспеченные бюд­жетным финансированием в зависимости от объема выполняемой работы (полной или части ставки в соответствии с распределением учебной нагрузки и иными установленными в вузе нормами труда работников).
Штатное расписание учреждения утверждается руководителем учреждения и включает в себя все должности служащих (профессии рабочих) данного учреждения.
При формировании штатного расписания в него могут быть включены только те должности и виды работ, которые предусмот­рены ЕТКС и утвержденными Минздравсоцразвития РФ перечнями должностей профессий рабочих, относящихся к соответствующей профессиональной квалификационной группе по оплате труда ра­ботников федеральных бюджетных учреждений.
Размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы устанавливаются руководителем вуза на основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональ­ной деятельности (профессиональных квалификационных групп, квалификационных уровней), с учетом сложности и объема выпол­няемой работы.
Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окла­дам (должностным окладам), ставкам заработной платы работников по соответствующим профессиональным квалификационным груп­пам в процентах к окладам (должностным окладам), ставкам или в абсолютных размерах, если иное не установлено федеральными за­конами или указами Президента РФ.
Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего ха­рактера устанавливаются коллективными договорами, соглашения­ми, локальными нормативными актами.
241
Должностной оклад руководителя вуза устанавливается в крат­ном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения, и составляет до 5 размеров указанной средней заработной платы. Должностные оклады заместителей руководителей и главных бух­галтеров вузов устанавливаются на 10—30% ниже должностных ок­ладов руководителей этих учреждений.
Федеральные государственные органы — главные распорядители средств федерального бюджета, в ведении которых находятся вузы, могут устанавливать руководителям этих учреждений выплаты сти­мулирующего характера. Главные распорядители средств федераль­ного бюджета вправе централизовать до 5% лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников соот­ветствующих учреждений.
Основным нормативным правовым актом, регламентирующим порядок оплаты труда в федеральном бюджетном вузе и принятым во исполнение постановления ¹ 583, является приказ Минздрав­соцразвития РФ от 6 августа 2007 г. ¹ 525 «О профессиональных квалификационных группах и утверждении критериев отнесения профессий рабочих и должностей служащих к профессиональным квалификационным группам», на основании которого должности профессорско-преподавательского состава и научных работников отнесены локальными актами высших учебных заведений к четвер­той профессиональной квалификационной группе с учетом вида экономической деятельности «Образование».
Научно-педагогическим работникам высших учебных заведений устанавливаются надбавки к должностным окладам (ставкам) в размере:
x 40% — за должность доцента;
x 60% — за должность профессора;
x 3000 руб. — за ученую степень кандидата наук;
x 7000 руб. — за ученую степень доктора наук.
Основные направления совершенствования финансового обеспече­ния вузов в РФ. В большинстве стран — членов ОЭСР (Организа-
ции экономического сотрудничества и развития) доля государства в расходах на высшее образование существенно превышает вклад ча­стного сектора. По данным ЮНЕСКО, в последнее десятилетие в большинстве развитых стран отмечается рост доли бюджетного фи­нансирования высшего образования в общих государственных рас­ходах на образование.
Значительный рост расходов государства на высшее образование повышает актуальность задачи эффективного использования на­правляемых в эту сферу финансовых ресурсов. За последние два десятилетия многие государства перешли к системе бюджетирова-
242
ния, ориентированного на результаты (БОР). Принципы БОР ис­пользуются во многих развитых странах, хотя имеются существен­ные различия в степени и механизмах их применения.
Общими моментами являются структурирование целей и задач государства в сфере образования, четкое планирование принимае­мых долгосрочных и краткосрочных обязательств и эффектов, ожи­даемых в результате осуществления государственной образователь­ной политики.
Первоочередным является соответствие целей, задач и результа­тов выделяемым на систему образования бюджетным ресурсам. Це­ли, которые ставятся перед высшим образованием, следующие:
x повышение качества образования и укрепление репутации
национальных образовательных систем;
x обеспечение удовлетворения потребностей экономики и об-
щества;
x повышение доступности высшего образования;
x улучшение материальной поддержки студентов.
О результативности выделяемых бюджетных средств должны информироваться правительство и широкая общественность.
Европейская комиссия в обращении к Европейскому парламенту по вопросам модернизации университетского образования подчерк­нула важность перехода в финансировании высшего образования от исторически доминирующего принципа «финансирования от дос­тигнутого текущего уровня» к концепции бюджетирования по ре­зультатам деятельности.
Важнейшим инструментом бюджетирования, ориентированного на результаты, является программный бюджет. Программный бюд­жет систематизирует бюджетные расходы по программам или функ­циональным областям для обеспечения достижения поставленных целей. Цели и задачи в рамках бюджетных программ конкретизи­руются в проекты или мероприятия, обеспечивающие их выполне­ние. Программный бюджет обычно нацелен на среднесрочную или длительную перспективу и является средне- или долгосрочным. Программную форму принимают национальные образовательные бюджеты во многих странах. При этом деятельность министерств и ведомств представляется в виде докладов, стратегических планов, от­четов или иных документов, включающих стратегические цели, при­оритетные задачи, мероприятия и показатели их достижения.
Примером программы в сфере образования является федераль­ная программа США «Укрепление финансовой стабильности учре­ждений высшего профессионального образования» с объемом фи­нансирования около 80 млн долл. США в год. Предоставляемые вузам средства могут быть использованы на повышение квалифика­ции профессорско-преподавательского состава, организацию це­левых фондов, развитие материально-технической базы.
243
В Великобритании составляется стратегический план Депар­тамента (Министерства) инноваций, высшего образования и профес­сиональной подготовки, а также ежегодный доклад, конкретизи­рующий его реализацию.
В Австралии программы деятельности ведомств сформулированы в бюджетных докладах, принимаемых ежегодно на каждый бюджет­ный год и включающих расходы текущего года и трехлетний план расходов.
В Канаде каждое ведомство составляет отчет о планах и приори­тетах, в котором сформулированы основные направления дея­тельности, планы расходов по стратегическим направлениям; по каждому стратегическому направлению указаны приоритеты расхо­дов и их статус.
Бюджетирование, ориентированное на результаты, предполагает внедрение новых механизмов взаимодействия государственных ин­ститутов и их структурных подразделений в вертикальной системе управления — между министерствами и подведомственными агент­ствами и службами, между структурными подразделениями мини­стерств, между органами власти и подведомственными учрежде­ниями.
Среди этих механизмов за рубежом особое место занимают со­глашения об оказании государственных услуг. Соглашения об ока­зании государственных услуг между министерствами образования и агентствами (службами) в системе образования применяются в ос­новном в тех странах, где имеется высокий уровень администра­тивной и бюджетной автономии (Великобритания, Швеция, Новая Зеландия и ряд других стран).
В соглашениях между министерствами образования и агентст­вами особое внимание уделяется конечным социально значимым результатам, за достижение которых отвечают министры. Как пра­вило, тексты соглашений утверждаются министерством финансов (казначейством), обсуждаются в правительстве и парламентских комитетах. Соглашения включают в себя параметры оценки дости­жения каждого целевого показателя, критерии и методики, которые используются департаментами для оценки эффективности. Для ус­пешной подготовки соглашений важно установление перечня услуг, оказываемых агентствами (государственными учреждениями), и оп­ределение ответственных за них исполнителей. Показатели и их целевые значения должны выбираться таким образом, чтобы мони­торинг и оценка достижения осуществлялись понятным и приемле­мым для обеих сторон способом.
Выполнение всех этих условий обеспечить достаточно сложно. Поэтому в большинстве случаев службы и агентства, подведомст­венные министерствам образования, функционируют на основе ут-
244
вержденных регламентов и бюджетной сметы. Министерства кон­тролируют и координируют их деятельность посредством согласо­вания стратегических и годовых планов и отчетов, мониторинга и оценки результатов деятельности.
Доля бюджетных средств, распределяемых на основании соглашений, в совокупных бюджетных расходах на высшее образова­ние существенно различается по странам. Так, во фламандской части Бельгии подобным образом распределяется 4%, во Франции — 10—15%, а в Австрии — до 80% бюджетных расходов на эти цели. Соглашения обычно заключаются на период от 1 (Румыния) до 5 лет (Исландия). В Австрии и Финляндии соглашения заключаются на 3 года, в Дании — на 3—4 года, во Франции — на 4 года.
В соглашениях об оказании государственных образовательных услуг, как правило, определяются цели и задачи конкретного вуза, которые должны быть увязаны с общими стратегическими целями страны. В некоторых странах (например, в Дании, Австрии, Фран­ции) набор таких целей и задач достаточно широк и касается каче­ства образования и научной деятельности, управления вузом, разви­тия международного и межуниверситетского сотрудничества. В дру­гих странах (Эстония и Латвия) в соглашении фактически опреде­ляется один параметр — число подготовленных специалистов.
В Швеции, внедрившей в начале 1990-х новую модель финан­сирования высшего образования, ориентированную в том числе на показатели результативности деятельности вузов, это означало пре­доставление вузам большей свободы в распоряжении бюджетными средствами и в организации учебного процесса, а также изменение системы предоставления бюджетных средств вузам на обучение. Финансирование осуществляется на основе трехлетних контрак­тов между Министерством образования и вузами, в которых детально прописываются цели деятельности вуза; бюджетные средства предос­тавляются вузам в форме блок-грантов (единой строкой). Остатки средств по итогам года сохраняются в распоряжении вуза и переносят­ся на следующий бюджетный период. В случае возникновения дефици­та он должен быть покрыт вузом самостоятельно.
Элементы бюджетирования, ориентированного на результаты, используются в ряде стран в рамках формульного финансирования и его модификаций. В основе формульного финансирования лежит подход, при котором объемы государственного финансирования вузов рассчитываются на основании утвержденного норматива затрат на обучение одного студента и численности студентов либо иных количественных параметров деятельности вуза. При расчетах объема финансирования вуза используются весовые коэф­фициенты, учитывающие направление (специальность) высшего образования, тип учебной программы или категорию вуза. Пока-
245
затели результатов деятельности вузов учитывается в этом случае в расчетных формулах, определяющих объемы финансирования вузов. В Великобритании (Англия) и Австрии показатели результативно­сти являются основным фактором при выделении средств. В Ни­дерландах 50% финансирования определяется показателями резуль­тативности (количеством выданных дипломов), в Швеции — 45%, в Литве, Венгрии и Румынии — от 12 до 20%, в Италии — менее 5%.
После утверждения в 2004 г. «Концепции реформирования бюд­жетного процесса в Российской Федерации в 2004-2006 годах» но­вые инструменты бюджетирования начали вводиться в практику и в России.
В настоящее время бюджетное финансирование высшего и среднего профессионального образования в России составляет 0,7% ВВП, что в два раза ниже, чем в развитых странах (средний показа­тель по странам ОЭСР — 1,3% ВВП). Научные бюджеты россий­ских университетов составляют не более 0,04% ВВП, в то время как в развитых странах — 0,25—0,4%. Частное финансирование профес­сионального образования в силу отсутствия системы обра­зовательных кредитов сосредоточено в «нижнем» секторе вузов.
Важным шагом на пути к увязыванию в перспективе бюджетно­го финансирования таких учреждений с результатами их деятельно­сти является введение с 2010 г. государственного задания. Государ­ственное задание — это документ, устанавливающий требования к составу, качеству, объему, условиям, порядку и результатам оказа­ния государственных услуг. В сфере образования государственные задания привязаны к образовательным услугам. На первом этапе государственное задание будет существовать параллельно с дейст­вующим сметным финансированием. В перспективе, по мере отра­ботки методики определения расчетно-нормативных затрат на ока­зание государственных образовательных услуг и использования это­го инструмента на практике, переход к финансированию на основе государственного задания будет означать внедрение элементов бюджетирования, ориентированного на результаты, в российскую практику.
Таким образом, осуществляемая модернизация системы россий­ского образования предполагает перевод финансирования учрежде­ний высшего профессионального образования на нормативную ос­нову в целях обеспечения определенного гарантированного уровня финансирования образовательных учреждений исходя из установлен­ных параметров их функционирования и удовлетворение обоснован­ной потребности данных учреждений в финансовых ресурсах для успешного решения возложенных на них задач. Немаловажным явля­ется факт, что финансирование на нормативной основе позволит сформировать базу для равноправного и рационального распреде­ления бюджетных ресурсов между образовательными учреждениями.
246
Значит, необходимым условием для адекватного финансового обеспечения выполнения государственного задания на оказание госу­дарственных образовательных услуг является определение расчетно­нормативных затрат на оказание государственных услуг и содержание имущества федеральных государственных бюджетных учреждений высшего профессионального образования.
Для восстановления эффективной системы высшего образова­ния в России бюджетный вклад нужно увеличить к 2011 г. до 1% ВВП, а к 2015 г. довести до 1,3—1,4% ВВП (на университетскую на­уку — до 0,3% ВВП). Вклад семей в финансирование высшего об­разования с учетом перечисленных выше факторов будет оставаться стабильным (на уровне 0,4—0,5% ВВП), в то время как вклад пред­приятий увеличится (с 0,05 до 0,2—0,3% ВВП). Все это позволит вывести ресурсное обеспечение высшего образования («расширен­ного» за счет прикладного бакалавриата) на уровень, соответствую­щий странам-лидерам, — свыше 2% ВВП.
В то же время наметилась тенденция к укрупнению университе­тов. Сегодня в стране создается новая структура высшей школы с достаточно четкой иерархией, в которой выделены два государст­венных университета — Московский и Санкт-Петербургский и семь федеральных университетов. Кроме того, в рамках конкурсных процедур определены еще 14 национальных исследовательских уни­верситетов. Сейчас проходит конкурс на новые исследовательские университеты, на победу в котором претендуют примерно полторы сотни вузов.
Такая структура из небольшого количества университетов (в об­щей сложности около 40 на всю страну), собственно, и должна быть тем локомотивом, той движущей силой, которая преобразует и высшую школу России, и — более широко — образование и науку России, создав не только новое качество образования, но и реаль­ную конкуренцию другим исследовательским центрам в сфере на­учных исследований.
ȼɨɩɪɨɫɵ ɞɥɹ ɫɚɦɨɩɪɨɜɟɪɤɢ
1. Что является основой бюджетного финансового обеспечения высших учебных заведений?
2. Какими органами государственной власти устанавливаются нормативы финансирования для федеральных, региональных и муниципальных образовательных учреждений?
3. Какие затраты называются расчетно- нормативными?
4. Какие показатели включены в формулу расчета объема финан-
сового обеспечения выполнения государственного задания?
5. Из каких составляющих складывается общий норматив затрат на оказание i-й государственной услуги?
247
6. Назовите методы, которые могут использоваться для расчета норматива затрат на оказание единицы государственной услуги.
7. В каких случаях для расчета норматива затрат на оказание еди- ницы государственной услуги используется структурный метод, а в каких – экспертный?
8. С учетом каких требований планируются расчетно-нормативные затраты на содержание имущества бюджетного учреждения высшего профессионального образования?
9. На основании какого документа осуществляется бюджетное финансирование учреждений высшего профессионального об­разования?
10. В каких случаях возможно внесение изменений в утвержденную смету доходов и расходов?
11. Что представляет собой внебюджетное финансирование высших учебных заведений?
12. Обязаны ли высшие учебные заведения, оказывающие платные образовательные услуги, составлять по данному виду деятельно­сти отдельную смету?
13. Какие разделы содержит смета доходов и расходов по принося- щей доход деятельности?
14. Составляется ли отдельная смета в случаях, если бюджетное учреждение высшего профессионального образования получает доход от сдачи в аренду имущества?
15. Как формируется фонд оплаты труда в учреждениях высшего профессионального образования?
16. Что означает переход учреждений высшего профессионального
образования на новую систему оплаты труда?
Назовите основные направления совершенствования финансо-
17.
вого обеспечения высших учебных заведений.
248
Ƚɥɚɜɚ 7
Ɏɢɧɚɧɫɵ ɛɸɞɠɟɬɧɵɯ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɣ ɜ ɫɮɟɪɟ ɡɞɪɚɜɨɨɯɪɚɧɟɧɢɹ
7.1. Ɂɧɚɱɟɧɢɟ ɡɞɪɚɜɨɨɯɪɚɧɟɧɢɹ ɜ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨɦ
ɢ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɦ ɪɚɡɜɢɬɢɢ ɨɛɳɟɫɬɜɚ
Важнейшим элементом социального и экономического разви-
тия общества является медицинское обслуживание населения. Здравоохранение — одна из ведущих отраслей сферы обслужива­ния. Масштабы отрасли, динамику ее развития и обеспеченности населения главными медицинскими услугами характеризуют дан­ные табл. 7.1.
Таблица 7.1
Число
Численность
врачей, тыс.
Ãîä
÷åë.
1990 667,3 45,0 12,8 2037,8 137,5 21,5
1995 653,7 44,5 12,1 1850,5 126,1 21,1
1997 673,4 46,1 11,5 1760,7 120,6 21,7
1999 682,5 47,1 10,9 1672,4 115,5 21,1
2000 680,2 46,8 10,7 1671,6 115,0 21,3
2006 702,2 49,4 7,5 1553,6 109,2 18,8
В Российской Федерации действует разветвленная сеть меди­цинских учреждений, которые осуществляют разнообразные меди­цинские услуги. В соответствии с приказом Министерства здраво-
Численность
врачей
íà 10 000
населения
боль­ничных учреж-
дений,
òûñ.
Число
больничных
êîåê, òûñ.
Число больнич­ных коек
íà
10 000
населения
Число
поликлиник,
òûñ.
249
охранения и социального развития РФ от 7 октября 2005 г. ¹ 627 «Об утверждении Единой номенклатуры государственных и муни­ципальных учреждений здравоохранения» все учреждения здраво­охранения делятся на следующие типы.
1. Лечебно-профилактические учреждения
1.1. Больничные учреждения:
x больницы (участковые, районные, городские, областные, крае-
вые, республиканские скорой медицинской помощи);
x специализированные больницы (восстановительного лечения,
гинекологические, инфекционные и т.п.);
x госпитали всех наименований; x медико-санитарные части, в том числе центральные; x дома (больницы) сестринского ухода; x хосписы; x лепрозории.
1.2. Диспансеры различных видов.
1.3. Амбулаторно-поликлинические учреждения.
1.4. Центры, в том числе научно-практические.
1.5. Учреждения скорой медицинской помощи и учреждения
переливания крови.
1.6. Учреждения охраны материнства и детства:
x перинатальные центры; x родильные дома; x женские консультации; x центры планирования семьи и репродукции; x молочные кухни.
1.7. Санаторно-курортные учреждения.
2. Учреждения здравоохранения особого типа.
2.1. Центры:
x медицины катастроф (федеральный, региональный, террито-
риальный);
x лицензирования медицинской и фармацевтической деятель-
ности (республиканский, краевой, областной);
x контроля качества и сертификации лекарственных средств; x медицинский информационно-аналитический; x информационно-методический по экспертизе, учету и анали-
зу обращения средств медицинского применения;
x медицинской инспекции.
2.2. Áþðî:
x медицинской статистики; x патологоанатомическое; x судебно-медицинской экспертизы.
2.3. Контрольно-аналитические лаборатории.
2.4. Военно-врачебные комиссии.
2.5. Бактериологические лаборатории по диагностике туберкулеза.
250
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]