Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психология познания. Методология и методика преподавания. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
4.1. Личность и способности преподавателя психологии
дуальность не благодаря, а во многом вопреки принятой системе подготовки и переподготовки кадров. Эта система в своей основе ориентирована на общие, усредненные, чаще всего обозначенные нормативы и требования. Чтобы перейти от общего к частному, от усредненного к индивидуальному, важно познать особенное, т. е. попытаться найти типологию индивидуальных стилей деятельнос­ти. Для этого необходимо выделить основные факторы, от которых зависит индивидуальный стиль педагогической деятельности. Так исследовав зависимость индивидуального стиля от типа нервной системы и темперамента, пришли к выводу о том, что несмотря на отдельные профессиональные преимущества учителей, обладающих сильной и подвижной нервной системой (холериков, сангвиников), достаточно большими творческими возможностями располагают и учителя с сильной, но малоподвижной нервной системой (флег­матики), и учителя со слабой нервной системой (меланхолики). Все дело заключается в том, чтобы опереться на сильные и нейтрализо­вать слабые стороны каждого.
Педагоги, обладающие сильной подвижной нервной системой, добиваются успехов за счет быстроты, оригинальности и даже экс­промтности решений. Они находчивы, экспрессивны, им присущи непосредственность и выразительность эмоциональных реакций.
Педагоги же, наделенные сильной, но инертной и уравнове­шенной нервной системой, больше полагаются на предварительно подготовленные и тщательно взвешенные проекты и решения. Они действуют не торопливо, основательно, сдержанно в эмоциональных проявлениях и «берут», спокойствием, надежностью, выдержаннос­тью, постоянством и настойчивостью.
Становятся мастерами и педагоги со слабым типом нервной сис­темы. Их, как правило, отличает особая вдумчивость, тонкое пони­мание ситуации, способность понять и откликнуться, сочувствовать и управлять тонкостями настроений и переживаний обучающихся.
Таким образом, благодаря житейскому опыту, постоянной работе над собой, совершенствованию техники педагогической деятельнос­ти, преподавателям доступны все виды поведения в любой аудитории. Тем не менее, индивидуальные различия определяют особый способ подготовки, своеобразие механизма и темпа принятия решений, в том числе и их содержания. С этим обязательно необходимо считаться, ни в коем случае не навязывая педагогу чуждый ему стиль поведения, определять, каким образом ему следует реагировать на те или иные педагогические ситуации. Самому педагогу собственные установки в большинстве случаев представляется абсолютно правильными, поэ-
311
Глава 4. Профессиональная подготовка и деятельность преподавателя психологии и практического психолога
тому они чрезвычайно устойчивы и с трудом поддаются изменению. Консерватизм и ригидность установок усиливаются с возрастом. Выделяются два типа доминирующих установок преподавателей по отношению к обучающимся: позитивная и негативная. Рассмотрим их более подробно. Так, о наличии негативной установки препода­вателя в отношении определенного студента свидетельствуют обычно следующие признаки[56; 144]:
• преподаватель дает «плохому» студенту меньше времени на от­вет или следует четко по нормативу, чем «хорошему»;
• как правило, в ходе ответов студента не задает ему наводящих вопросов и не дает наводящих подсказок;
• при неточном или неполном ответе спешит переадресовать вопрос другому студенту или дает сам правильный ответ;
• чаще порицает и меньше поощряет «плохого» студента, чем «хорошего»;
• старается не заметить успехов «плохого» студента;
• иногда вообще не работает с ним.
В то же время о наличии позитивной установки преподавателя в отношении определенного студента свидетельствуют следующие признаки:
• обычно дольше ждет ответ на поставленный вопрос;
• при затруднении в ответе задает наводящие вопросы, делает
подсказки;
• поощряет улыбкой, мимикой или взглядом;
• при неверном ответе не спешит с оценкой и старается подкор-
ректировать его;
• чаще обращается к такому студенту взглядом на занятии.
Проявляя свою установку по отношению к «хорошим» и «пло­хим» студентам, преподаватель, без специального намерения, оказывает сильное влияние на окружающих, чем подрывает свой авторитет объективного и справедливого наставника в предстоя­щей социально-экономической и профессиональной деятельности. Следует подчеркнуть, что теоретически необходимость проявления доброты и уважения к обучающимся понимают все преподаватели, однако теплота и уважение могут быть разными и многое зависит от его индивидуальности. Они могут превратиться в имитацию доброты, в «заигрывание» со студентами, в попытки преподава­теля психологии упростить свою миссию. Такой преподаватель становится либо:
• простым пересказчиком учебника и учебного пособия, как бы облегчая «участь» обучающегося;
312
4.1. Личность и способности преподавателя психологии
• учебно-научным шутом, чтобы студенту было интересно и ве­село, и не скучно на занятиях;
• самовольным, всезнающим, обладающим «крепкими знания­ми» и «интеллектуальной непогрешимостью», потому, что сту­дентам приятно видеть перед собой «сильную личность».
Таким образом, отмеченное в полном объеме позволяет сделать вывод о том, что в этом педагоге дух истинного наставника перестал существовать. Поправить дело довольно сложно, и это надо делать одновременно со сменой педагогического коллектива.
Доброта и уважение могут превратиться в то же время в жалость к студенту, вследствие чего снижается уровень предъявляемой про­фессиональной требовательности, и как результат — плохая подго­товка и формирование специалистов. Умение понять студента, «вой­ти в его положение» очень важно. Однако такая доброта, доведенная до абсурда, лишает некоторых обучающихся всякого стимула не толь­ко овладеть профессиональными знаниями, научно-методологичес­кими, культурными навыками и умениями, обрекая его на участь посредственного специалиста. В этом случае преподаватель делает вид, что учит, а обучающийся, что учится. Но реального обучения не происходит.
Другую крайность представляют те преподаватели, которые в своей профессиональной деятельности видят возможность само­утверждения за счет демонстрации своего превосходства над сту­дентами. Это может проявляться в подчеркнутой директивности и демонстрации поведения преподавателя, в отсутствии у него же­лания вступать в диалог или вести дискуссию со студентами. Такие преподаватели не проявляют уважения к мнению студентов, считая, что только их точка зрения правильная. Собственных ошибок они не признают.
Оптимальный тип отношения преподавателя к обучающимся можно выразить известным педагогическим принципом, который А.С. Макаренко сформулировал как: «Максимум требования к лич­ности и максимум уважения к ней».
В то же время необходимо делать так, чтобы уровень требова­тельности был оптимальным по отношению к обучающимся, чтобы правильно, объективно, без пристрастия оценивать потенциальные возможности студента, его сильные и слабые стороны, характер и темперамент. Предъявляя определенный уровень требовательнос­ти, необходимо учитывать реальную учебную ситуацию. Как прави­ло, обучающемуся необходимо давать право выбора в определенных пределах.
313
Глава 4. Профессиональная подготовка и деятельность преподавателя психологии и практического психолога
В ходе учебно-воспитательного процесса возможны ситуации, в которых студент будет считать преподавателя первым в своих вы­сказываниях на занятиях. В связи с этим необходимо подчеркнуть, что преподаватель учебного заведения имеет право на свою точку зрения, даже если эта точка зрения не совпадает с мнением его коллег-психологов. При этом и у студента может быть своя точка зрения на тот или иной вопрос, ту или иную мировоззренческую позицию. Корректное поведение преподавателя может заключаться в том, что он должен дать несогласному с ним студенту изложить, хотя бы кратко или обозначить свою точку зрения, а может и сам заявить перед аудиторией иную позицию студента. Сделать это лучше либо во время перерыва, либо на семинаре, когда есть возможность сравнить и обсудить позиции, либо на другом занятии, предваритель­но подготовившись к ответу на замечание студента[118, с. 307].
Следует подчеркнуть, что с высказанной точкой зрения можно со­глашаться или нет, но далеко не лучшим вариантом является «мгно­венная», да еще и «остроумная» реакция преподавателя, вступление в непродуманную перепалку по данной проблеме. Это не позволяет лучше осознать проблему, но дает возможность продемонстриро­вать свои «артистические» способности и делает студента объектом насмешек.
В то же время необходимо допускать и то, что в каком-то воп­росе студент, по различным причинам, может разбираться лучше преподавателя.
Поэтому дискуссия является совершенно естественным и взаимно полезным процессом. Следует только помнить, что научный спор, в отличие от спора невежд, должен проходить только на основе ло­гики выстроенных и проверенных аргументов, и взаимного уважения спорящих, в противном случае это может превратиться в конфликт, с далеко идущими последствиями. Вступив в конфликт, каждая сто­рона, как правило, делает все, чтобы была принята ее точка зрения, была достигнута ее цель, при этом всячески мешает другой сторо­не делать то же самое. Здесь необходимо управлять конфликтом. В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, последствия конфликта станут функциональными или дисфункциональными. Это, в свою очередь, может повлиять на воз­никновение последующих педагогических конфликтов, которыми педагогу необходимо управлять.
Для этого различают организационные и межличностные способы управления конфликтами. Организационными методами управления конфликтами являются следующие.
314
4.1. Личность и способности преподавателя психологии
1. Четкая формулировка требований их разъяснение как инди­видуально каждому человеку, так и коллективу в целом. Наличие ясно и однозначно сформулированных прав и обязанностей, форм и методов выполнения заданий.
2. Использование различных координирующих механизмов. В этом случае строгое соблюдение принципа единоначалия облег­чает управление большой группой конфликтных ситуаций, так как каждый знает, чьи распоряжения он должен выполнять.
3. Установление общих целей и формирование единых ценнос­тей. Этому обычно способствует информированность всех членов организации о ее политике, стратегии, перспективах, состоянии дел в различных подразделениях. Наличие общих целей и ценностей позволяет людям понять, как следует вести себя в конфликтных ситуациях, чтобы превратить их в функциональные.
4. Сознание стройной системы поощрений. Установление четных, объективных критериев оценки результатов труда снижает вероят­ность возникновения чувства несправедливости, обиды, столкнове­ние интересов определенных сотрудников и подразделений.
К межличностным стилям разрешения конфликтов или стратегии
поведения в конфликтных ситуациях можно отнести следующие.
Уклонение: в этом случае человек стремится уйти от конфликта. Подобная стратегия будет уместной, если предмет разногласий не представляет для человека большой ценности или ситуация может разрешиться сама собой.
Сглаживание: в этом случае человек пытается сгладить конфликт, призывает к солидарности. При этом часто забывается проблема, лежащая в основе конфликта. В результате может быть временно установлен покой, при котором отрицательные эмоции не про­являются, но они накапливаются. Рано или поздно это приводит к взрыву.
Принуждение: люди, придерживающиеся этой позиции, пытают­ся заставить принять свою точку зрения во что бы то ни стало, не интересуясь мнением других. Данный стиль связан с агрессивным поведением, использующим власть, основанную на принуждениях, и традиционную власть. Этот стиль может стать эффективным в ситуации, когда есть угроза существования организации или есть препятствия в достижении цели. Как правило, это — руководитель, отстаивающий интересы дела, организации, и порой он просто обя­зан быть настойчивым. Недостатком в этом случае будет то, что подавляется инициатива подчиненных и появляется возможность повторных вспышек конфликта.
315
Глава 4. Профессиональная подготовка и деятельность преподавателя психологии и практического психолога
Компромисс: этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до определенной степени. Способность к компромиссу в управленческих ситуациях особенно ценится, так как уменьшает недоброжелательность и позволяет относительно быс­тро разрешить конфликт. Но через некоторое время могут проявиться и дисфункциональные последствия компромиссного решения. Кро­ме того, конфликт в несколько измененной форме может возникнуть вновь, так как осталась нерешенной проблема, его породившая.
Сотрудничество: этот стиль основывается на убежденности учас­тников конфликта в том, что расхождения во взглядах всегда воз­можны. При этой стратегии участники признают право друг друга на собственное мнение и готовы его понять. Это позволяет проанали­зировать принципы и найти приемлемый для всех выход.
Существуют выработанные практикой правила разрешения кон­фликтов.
Во-первых, необходимо выявить предмет и источник конфликта. Часто происходит подмена предмета в процессе конфликта.
Во-вторых, следует не расширять предмет конфликта, сокращая число претензий, особенно эмоционального характера. Необходимо выявить главную причину конфликта: взаимная неприязнь, деловое соперничество или просто зависть.
В-третьих, необходимо знать, как развивается конфликт. Обычно он проходит три стадии: а) возникновение напряженности в отноше­ниях, что является предвестником конфликта; б) взаимная неприязнь выходит наружу, начинаются стычки, прекращаются личные отно­шения; в) разрешение конфликта.
В-четвертых, необходимо внимательное отношение к обеим кон­фликтующим сторонам — «инициатору» и «обвиняемому». Необхо­димо выяснить, чего добивается инициатор конфликта — его цели: деловые, самоутверждение, амбиции, стремление унизить другого человека и т. д. Инициатор конфликта должен предложить позитив­ное решение, а не только наказуемое.
В-пятых, необходима правильная оценка обеих сторон. В кон­фликте не должно быть победителей, важно, чтобы конфликт не развился дальше.
В-шестых, нельзя переоценивать заслуги одних и недооценивать заслуги других, а третьих просто не замечать.
И последнее, необходимо особое внимание уделять конфликтным личностям. В любом коллективе есть своя «баба-яга», но нельзя поз­волить ей активно развернуть свою деятельность, особенно в учебных группах.
316
4.1. Личность и способности преподавателя психологии
Следует иметь в виду, что каждая индивидуальность неповторима и своеобразна, к тому же специфика профессиональной деятельнос­ти накладывает своеобразной отпечаток, и личность преподавателя данном случае не является исключением. Происходит неосознанное отождествление себя с профессиональной ролью. В этом случае пре­подаватель отдельные характерные особенности для своей деятель­ности переносит на себя, и они становятся неотъемлемой частью его личности.
К примеру, чтобы достичь профессионального результата, на за­нятиях преподавателю приходится прилагать значительные усилия для поддержания дисциплины, контроля обучающихся.
Ему необходимо постоянно поддерживать свой имидж «всезна­ющего», выступать в роли судьи в разрешении всевозможных кон­фликтных ситуаций, а в ряде случаев и «диктатора». Такая позиция может быть не типичной, не свойственной данному человеку, но она «защищает» и делает его на первый взгляд неуязвимым. Такое поведение, выражающееся в неосознанной попытке контролировать ситуацию, подчинять себе волю других людей для достижения собс­твенных целей, называется манипулятивным.
По мнению известного американского психолога Э. Шостро­ма, в результате своего бесконечного манипулирования современ­ный человек потерял всяческую возможность выражать себя прямо и творчески, низведя себя до уровня озабоченного автомата, кото­рый все свое свободное время тратит на то, чтобы удержать прошлое и застраховаться на будущее. В связи с этим, каждый человек явля­ется манипулятором. Но в гуманистической психологии существует представление о наличии противоположного манипуляторству поло­жительного потенциала, который А. Маслоу вслед за К. Гольдштей­ном назвал «самоактуализацией».
Манипуляторство в педагогической деятельности есть ни что иное, как защита, которая не позволяет человеку быть самим собой, открыто и свободно выражать чувства, желания, мысли, расти и ощу­щать богатство, красоту и разнообразие реального мира.
Сравнивая основные характеристики манипулятора и самоак­туализирующейся личности, Э. Шостром противопоставляет ложь (фальшивость), неосознанность (апатию, скуку), контроль (закры­тость) и цинизм (безверие) манипулятора, честности (искренности), осознанности (интересу, жизненаполненности), свободе (спонтан­ности, открытости) и доверие (вере, убеждению) актуализатора.
Многие психологи утверждают, что самоактуализирующая лич­ность является человеком, имеющим свободу творить себя и свою
317
Глава 4. Профессиональная подготовка и деятельность преподавателя психологии и практического психолога
жизнь, превращая рутинную работу в радость себе, в увлекательную игру. Эрик Фромм определил свободу как способность совершать сознательный выбор. Свобода человека заключается не в незави­симости от обстоятельств, которыми он иногда манипулирует сам, а иногда оказывается под их манипулятивным воздействием. Нам представляется, что первым шагом к свободе и самоактуализации будет являться для человека его осознание своих манипуляций.
Следует отметить, что сам по себе человек не рождается манипу­лятором. Все дело в том, что манипуляцией является его взаимодейс­твие с социальной средой, в частности, с профессиональной. Пара­докс современного человека состоит в том, что, будучи разумным существом, овладевая знаниями, умениями и навыками, он живет в состоянии неосознанности.
Существует ряд причин манипулятивного поведения. Во-первых, согласно Ф. Перлу, человек находится в вечном конфликте между «опорой на себя и опорой на внешнюю среду». Здесь возникает про­блема доверия к себе и доверия к другим людям. Недоверие к себе побуждает человека искать поддержки у других лиц. Недоверие пре­подавателя к студентам заставляет требовать от них строгого выпол­нения его предписаний, что блокирует их стремление к творчеству и самовыражению.
Вторую причину выделил Э. Фромм, который считал, что ис­тинная сущность человека есть любовь. Но многие люди просто не знают, что мы не можем любить другого, пока не полюбим самих себя. А полюбить себя — это значит принять себя со всеми свои­ми слабостями и недостатками. Такое же отношение должно быть и к другим людям. Мы же думаем, что любить можно только за со­вершенство, а поэтому подменяем любовь властью над человеком, стремясь «исправиться» и «исправлять» других.
Третья причина манипулирования кроется в страхе остаться в одиночестве. Дж. Буженталь считает, что риск и неопределенность в жизни настолько велики, что человек чувствует себя в совершенном мире беспомощным и одиноким. В связи с этим некоторые препо­даватели готовы идти на всяческие уступки в отношениях со своими учениками ради того, чтобы не быть отвергнутыми полностью и не остаться в одиночестве.
Четвертой причиной может быть страх перед затруднительным положением; об этом много написано в работах Э. Берна, Дж. Хейли, В. Глессера. Опасаясь попасть в какое-либо затруднительное положе­ние, любой человек, в том числе и преподаватель, может предпочесть вообще не предпринимать каких-либо действий, не идти на риск,
318
4.1. Личность и способности преподавателя психологии
не экспериментировать, а следовать неоднократно проверенным, пусть даже консервативным, принципам и нормам поведения. В другом случае — это боязнь вопросов, хотя вопросы обучающихся в своей основе являются не ловушкой для преподавателя, а признак заинтересованности и добросовестная попытка разобраться в изуча­емой проблеме.
Пятая причина манипуляции объяснена А. Эллисом, выделившим некоторые алогичные допущения, которые люди используют в пов­седневной жизни. Среди них — необходимость получать одобрение от всех и от каждого. Преподаватель, стремящийся во всем угодить своим студентам, является примером такого манипулирования. Ни­когда не может быть полного единства взглядов и согласия во всем, а в связи с этим не может быть и всеобщего одобрения. Взаим­ное уважение и стремление понять друг друга являются наилучшим способом взаимодействия преподавателя со студентами, позволяю­щим наиболее полно выразить и удовлетворить личные потребности и интересы обеих сторон.
Древние философы считали: «Кто захочет спасти свою душу, тот ее потеряет». Перефразируя данный термин, можно сказать, что чем больше мы защищаем себя с помощью различных манипуляций, тем большей опасности мы себя подвергаем, тем больше вероят­ность неудач и неприятностей нас ожидает. Дж. Буженталь убежден, что «снятие чрезмерного усилия» является важнейшим условием для самоактуализации. Конечно, в жизни есть цели, которые достига­ются путем активного стремления, старания и проявления силы воли. Но основные человеческие добродетели достигаются мудрос­тью, достоинством, мужеством, смирением, их нельзя получить, не заслужив их.
Манипулятор не понимает разницы между осознанным отказом и честным стремлением, он пытается управлять жизнью других лю­дей, поскольку испытывает глубокое недоверие к себе.
Для самоактуализирующейся личности характерна гуманная вера в себя, в свое «Я» и при этом трезвая самооценка своих качеств, воз­можностей и поступков. Э. Шостром считает, что: «В очень глубоком смысле актуализатор — это религиозная натура, которая убеждена, что работа природы над его созданием заслуживает доверия и бла­годарности». Главный путь к самоактуализации и эмоциональному здоровью лежит через осознание себя, в том числе своей сущности и предназначенности.
В процессе личностного роста в человеке всегда присутствует внутреннее, подсознательное нежелание что-то делать. В техноло-
319
Глава 4. Профессиональная подготовка и деятельность преподавателя психологии и практического психолога
гическом аспекте в вузе главным направлением деятельности яв­ляется освоение инновационных технологий и их применение на практике. В то же время в историческом прошлом развития чело­веческого общества новое в технологиях, как правило, не в полной мере воспринималось положительно, поскольку могло нести угрозу самому существованию общества, в связи с его низким социально­экономическим и научным развитием. Человеку всегда было удобнее действовать по принципу «лучше старое, устоявшееся, традиционное, но проверенное, надежное, чем новое неизвестное, чреватое последс­твиями». Человек реагирует на угрозу или стресс при помощи ухода от проблемы. Ф. Перлз называл это состояние прерыванием самого себя путем избегания осознания и ограждения своего функциониро­вания до уменьшения риска переживания негативных чувств. Подсо­знательное сопротивление возникает в результате боязни изменений и представляет собой проявление тревоги по поводу неизвестного, с которым сталкивается человек в процессе личностного роста.
Необходимо помнить, что преувеличение опасности может при­водить человека к предохраняющим действиям слишком часто и это ограничит процесс его свободного развития. Дж. Буженталь считал, что с помощью защитных реакций человек защищает свою собс­твенную, во внешнем мире. Таким образом вырабатывается удобный стереотип поведения, способствующий намеренному избеганию но­вого, незнакомого опыта, отрицанию вновь осознаваемых сторон, себя во имя сохранения безопасности и собственного благополучия, достигнутого ранее. В то же время, как отмечал К. Роджерс, каждый новый опыт несоответствия между самостью и реальностью порож­дает чувство уязвимости и потребности в усилении защиты от новых поводов для такого несоответствия.
В деятельности преподавателя самоактуализация, основанная на понимании своих потребностей и потенциальных возможностей, необходима, так как передает знания через кризис собственного опыта, постоянно и творчески работая над собой. В этом смысле осознание сопротивления изменениям и новшествам делает педагога более свободным, как в жизни вообще, так и в профессиональной деятельности, в частности. Правда, отдельные люди предпочитают средние достижения и более «спокойную и размеренную» жизнь, что по существу, является неосознанным уходом от полной реализации своих способностей и возможностей. Примеры такой защитной ре­акции иногда встречаются среди преподавателей-женщин, которые считают, что их успешная профессиональная работа несовместима с понятием женственности, мешает их привлекательности. Такие
320
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]