Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Условия и факторы формирования продуктивного стиля руководства организациями в современных условиях. Монография
.pdf
Заключение
только успешнее, качественнее и быстрее решает задачу,
но он как бы корректирует в сторону лучших результатов
и ценностей идеалы, саму цель деятельности.
Методологически важен вывод о том, что субъекту
действия нельзя останавливаться лишь на выборе форм
деятельности. Необходимо формы «наполнить» социальным содержанием, используя при этом эффективные
методы, способы и средства для достижения задач и целей деятельности. В деятельности военного руководителя
остановка на выборе лишь форм действия, не наполненных
необходимым содержанием и методами деятельности, ведет к формально-бюрократическому стилю без позитивных результатов и идеалов, не обеспечивает командную
организацию деятельности воинского коллектива.
4. Надо стремиться к достижению оптимального
соотношения целей, задач, форм и методов деятельности.
Фактором, негативно влияющим на стиль управления
военного руководителя, является непонимание или неумение субъекта деятельности уделять главное внимание
не только целеполаганию, но и целенаправленности и целедостижению в служебной деятельности военного руководителя, т.е. методам, способам и ресурсам достижения
целей.
5. Исследование подтвердило гипотезу о том, что для
становления оптимального стиля управления необходимо
больше внимания уделять научно подкрепленному стилю
управления, который предопределяет тип его стиля действия.
Оптимизация стиля управления военных руководителей в авиационных частях ВВС и ПВО зависит от
правильного выбора и применения социальных технологий деятельности военного руководителя, их соответствия функциям должности и управленческой ситуации.
С этой целью теоретически корректным, практически
— 181 —
Заключение
актуальным является решение задачи точного определения основных факторов, характеризующих управленческую ситуацию:
• фактора постоянной включенности военного руководителя и подчиненных в общие для них управленческие и правовые отношения и взаимосвязи в условиях
повышенной опасности воинского труда;
• фактора внезапности, изменения управленческой
ситуации;
• фактора неопределенности, вызванной действиями противника;
• фактора экстремальности ситуации и гибкости
действий военного руководителя;
• фактора системности действий и целостности воинского коллектива.
Непосредственное влияние на оптимизацию стиля
управления военного руководителя в авиационных частях ВВС и ПВО оказывают те социальные технологии,
которые учитывают содержание функций военных руководителей всех уровней в авиационных частях, начиная
с информационных технологий, включая бесконтактно-информационные (приказ, анализ и передача письменной информации и т.д.), кончая технологией личного
общения и взаимодействия по принципу «делай, как я!».
Чем ниже должность военного руководителя в авиационной части, тем большее значение имеют технологии
межличностного взаимодействия.
6. Изучение проблем стиля управления военных
руководителей в авиационных частях ВВС и ПВО необходимо потребовало сделать вывод о том, что практика
реформирования Военно-воздушных Сил Российской
Федерации свидетельствует об обострении ряда проблем,
связанных с его оптимальным осуществлением. Несовершенство стиля управления военных руководителей
— 182 —
Заключение
и начальников в экстремальных условиях, как показал
анализ практики, не всегда обеспечивает требуемый уровень руководства войсками. Корни данного негативного
явления уходят в те недееспособные стереотипы стиля военной службы, которые имели место в предшествующие
десятилетия, в частности тоталитаризм, стереотипность
мышления и действия.
Выявленная зависимость управленческой деятельности военного руководителя от действий единого, многопланового, тесно взаимосвязанного и взаимообусловленного комплекса детерминант определила необходимость
реализации принципиально нового, целостного подхода
к исследованию, которое базируется на действии объективных законов и, следовательно, обеспечивает оптимизацию стиля управления, разрешая новые противоречия
и проблемы.
Учитывая, что сложившаяся методология исследования проблемы оптимизации стиля управления военного
руководителя авиационных частей ВВС и ПВО не обеспечивает всестороннее выявление на использование качественно новых резервов управления, данная проблема
стала предметом отдельного рассмотрения с позиций социологической науки.
7. Использованный в диссертации теоретико-методологический подход позволил осуществить анализ
проблемы оптимизации стиля управления с позиции
взаимосвязей социологической и правовой наук. Это позволило сформулировать комплексные требования, рекомендации, предъявляемые к стилю управления военного
руководителя авиационных частей ВВС и ПВО, и обосновать их соответствие оптимизации стиля управления военного руководителя.
Как показало исследование, совокупность функ-
циональных элементов управленческой деятельности
— 183 —
Заключение
военного руководителя обусловлена ее общими целями
и задачами, которые призвана решать вся система государственного управления. Нами выделены такие функциональные элементы, как гностический, прогностический,
конструктивный, организаторский, коммуникативный.
Каждый функциональный элемент обеспечивает выполнение своей узконаправленной задачи. Роль каждого
функционального элемента проявляется и в том, что
он способствует более продуктивному решению частных
задач, возложенных на управленческие структуры, обеспечивая этим интегративность всего функционального
блока. Данный подход открывает возможность военному
руководителю целостно и в то же время строго дифференцированно анализировать процесс реализации управленческих функций на всех этапах и стадиях управления,
добиваясь их оптимального выполнения.
Такая деятельность военного руководителя авиационных частей, как показали результаты исследования, возможна в соответствии с наиболее приемлемым алгоритмом
действий при оптимальном технологичном функционировании сил, средств и управленческого инструментария.
Сущность алгоритма управленческой деятельности выражается в целостной и одновременной ориентированности
на регламентацию двуединого процесса — самореализации
возможностей военного руководителя в управленческой
деятельности и осуществления самой деятельности. Современные технологии управления призваны обеспечить
оптимальность этого двуединого процесса.
Установлено, что оптимальное осуществление военным руководителем управленческой деятельности
по алгоритму, заданному в значительной мере нормативно, предполагает гибкость и тактическую многовариантность. Военный руководитель должен опираться на неповторимую индивидуальность, которая выражается в его
— 184 —
Заключение
индивидуальном стиле деятельности, общения, жизни.
Именно при таком подходе проявляется способность военного руководителя как субъекта управленческой деятельности, выполняющего миссию центрального системообразующего звена в военном управлении.
Учитывая, что технология управленческой деятельности военного руководителя представлена как совокупность методологических и организационно-методических
установок, определяющих подбор, конструирование
и использование управленческого инструментария, она
должна отвечать требованиям высокой унифицированности, экспансивности (быстрой и широкой распространяемости), продуктивности, практической целесообразности
и доступности.
8. Разработка теоретико-методологических основ
стиля управления в особых условиях потребовала введения критерия оптимальности для того, чтобы точнее
оценить его состояние. Это открывает возможность в последующем сопоставлять различные модели управленческой деятельности, выбирать наиболее приемлемую
и в соответствии с ней выявлять уровни оптимальности,
определять условия, факторы и пути оптимизации стиля
управления военного руководителя.
В общей сложности цель управленческой деятельности военного руководителя охватывает такие компоненты, как основная цель, дополнительная цель, которая
включает и цель собственно субъекта управления. Это
определило выбор соответствующих критериев — общего и частных. Общий критерий соотнесен с общей целью
управления. Более конкретные критерии использованы
как частные применительно к военному руководителю
как субъекту воинского труда, его приоритетным компонентам — управленческой деятельности и собственному
развитию.
— 185 —
Заключение
Предложенный подход к формированию критериев оптимальной управленческой деятельности военного
руководителя позволил установить конкретные состав
и содержание избранного оценочного блока, определить
взаимосвязи между его основными составляющими —
критериями и показателями. В качестве критериев оптимального стиля управления военного руководителя
авиационных частей ВВС и ПВО целесообразно избрать:
интегральный критерий — соответствие авиационной
части своему предназначению; частные критерии (военно-профессиональная компетентность военного руководителя; эффективность управленческой деятельности военного руководителя; результативность воинского труда
военного руководителя).
Для каждого из критериев разработаны конкретные
показатели, явившиеся «эталонами» для измерения стиля управления военного руководителя авиационных частей ВВС и ПВО ВС РФ.
9. Исследование подтвердило предположение о том,
что объективные условия и субъективные факторы
управленческой деятельности оказывают существенное влияние на стиль управления. Переходный период
к рынку, многообразие форм собственности, плюрализм
в идеологии и политике, децентрализованные тенденции
в управлении порождают разновекторные, противоречивые корпоративно-групповые и личностные стили социального действия. Потребность общества найти пути выхода из кризиса проявляется в тенденции формирования
определяющего, результативного стиля в сфере военного
управления.
Главной, ведущей особенностью такого стиля является компетентность, научность, предприимчивость
и ответственность руководящих кадров. Формирование
нового типа стиля современного военного руководителя
— 186 —
ЗаключениеГлава 7. Методы диагностики, профилактики и коррекции
в условиях реформирования ВВС и ПВО РФ — актуальная
социальная проблема российского общества, имеющая
важное теоретическое и практическое значение.
Для дальнейшего исследования проблем стиля современного, профессионально-компетентного и социально-мобильного военного руководителя необходимы
методики, которые рассматривают стиль как сложное
социальное явление, тип деятельности с присущими ему
индивидуальными особенностями целостной системы
черт и методов, используемых руководителем для достижения оптимально возможных результатов при обоснованных затратах.
10. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод о неготовности части военных руководителей к работе в условиях военной реформы, о необходимости овладения ими стилем работы, соответствующим
требованиям радикального реформирования.
Показ диалектической детерминированности стиля
объективными и субъективными факторами, реальными
условиями жизнедеятельности военных руководителей
дает возможность определять зависимость их усилий
по овладению современным стилем работы от развития
самой личности и повышения эффективности военно-управленческой деятельности.
В условиях реформирования ВВС и ПВО Вооруженных Сил РФ требуются инновационное мышление, профессионализм, умение работать в нестандартных, порой
критических ситуациях, целеустремленность, предприимчивость, организаторские способности, компьютерная
грамотность. Особую важность имеет порядочность военного руководителя.
В результате исследования можно сделать вывод
о том, что стиль современного военного руководителя детерминирован следующими объективными факторами:
— 187 —
Заключение
кризис экономических, политических, национально-демографических условий функционирования общества;
переход к рыночным отношениям; формирование правового государства и гражданского общества; изменяющаяся социальная, технико-технологическая и духовно-культурная среда.
В качестве субъективных факторов формирования делового стиля современного руководителя надо выделить:
личностные, обусловленные правовой и теоретической
подготовкой кадров; организационные факторы, связанные с отбором и выдвижением кадров; управленческие
факторы, влияющие на умения и навыки руководителя
грамотно управлять.
Позитивная роль этих факторов очевидна. Она ведет
к повышению эффективности стиля управления военного
руководителя, всего руководства воинскими коллективами на этапе реформирования армии. Более того, необходим механизм воздействия факторов на становление
ведущих черт стиля военного руководителя: компетентности, предприимчивости, оперативности и адекватности
действий в экстремальных условиях.
Развивая данную концепцию, следует учитывать,
что на формирование стиля военного руководителя влияют непрерывная научная подготовка, овладение целостной системой духовных ценностей. Развитие концепции
должно быть направлено на последовательное закрепление профессионализма, управленческой культуры, морально-волевых качеств субъектов управления, всестороннее и гармоничное развитие личности.
11. Другим важным условием оптимизации стиля
управления военного руководителя является система подбора и выдвижения кадров, ориентированная на работника с научным мышлением, эффективным действием.
— 188 —
Заключение
В этой связи важно уметь объективно оценить стиль работы кандидата на руководящую должность. Определение уровня овладения основными чертами современного
стиля при помощи экспертных оценок и других методов
способствует уменьшению просчетов военных руководителей в работе с подчиненными, стимулирует стремление
к эффективной работе. Кроме того, военный руководитель
должен целеустремленно и последовательно овладевать
основными навыками и умениями в различных видах
управленческой деятельности.
Знание, учет факторов, путей оптимизации стиля,
стимулирование процесса внедрения современных технологий управления чрезвычайно важны для повышения
эффективности деятельности военных руководителей
в условиях реформирования.
12. Для реализации предложенной концепции формирования стиля современного военного руководителя
также необходимо:
• довести обоснованные в работе теоретические
подходы по проблемам оптимизации стиля управления
военного руководителя до конкретных технологий, обеспечивающих их применение в деятельности военных
руководителей армии и флота;
• продолжить разработку критериев и методик
оценки стиля военных руководителей всех уровней, что
будет способствовать объективности, естественности отбора, расстановки и выдвижения кадров управления;
• активизировать социологические исследования
по проблеме оптимизации стиля работы современных военных руководителей;
• осуществить подготовку научных и преподавательских кадров по настоящим проблемам, включить
в учебные планы обучения военных руководителей спецкурсы по овладению эффективным стилем управления;
— 189 —
Заключение
• выработать меры по оказанию теоретической, методической помощи военным руководителям в развитии
системы современных технологий оптимизации стиля
управления;
• при аттестации оценку работы военного руководителя осуществлять не только по конечному результату,
но и по методам, способам, средствам его достижения;
• в сфере социально-экономического обеспечения
сохранности руководящих кадров Военно-воздушных сил
ВС РФ следовало бы опираться на методологически выверенные принципы и инновационные методы управления.
При организации и проведении данной работы надо
учитывать социально-экономические трудности, охватывающие сегодня все стороны деятельности Военно-воздушных Сил. Они будут носить достаточно длительный
характер, ибо возможный пик трудностей будет приходиться на 2009 — 2012 г. г.
13. В процессе установления общественного согласия, единения армии и народа надо исходить из постулата
о рациональном поведении человека, стремлении индивида получать максимальный результат при минимальных затратах в условиях ограниченности использования
возможностей и ресурсов. Для реализации своего рационального поведения, основанного на научных принципах,
регулирующих организацию управления в области обороны, военный руководитель должен обладать достаточной
свободой выбора.
Однако следует иметь в виду, что для части офицерского состава еще близки идеи тоталитарного режима,
присущего советской модели организации службы в Вооруженных Силах. Эта модель характеризуется прежде
всего раздвоенностью целевой функции поведения индивида. Труд на государство сопровождается жесткими
ограничениями и уравнительностью государственного
— 190 —
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]