Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегии решения математических задач различные подходы к типовым задачам

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Обавторах
11
Последний курс появился как результат интереса креше­нию задач илогическому рассуждению науроках матема­тики. Основой этого интереса стало его стремление ктому, чтобы учащиеся понимали красоту иценность решения за­дач, атакже умели логически рассуждать.
Д-р Крулик получил степень бакалавра вобласти мате­матики вБруклинском колледже Городского университета Нью-Йорка, астепень магистра истепень доктора педаго­гических наук вобласти математики— вПедагогическом колледже Колумбийского университета. Доприхода вУни­верситет Темпл он втечение 15лет преподавал математику вшколах г. Нью-Йорк. Всредней школе Лафайетт вБрук­лине он организовал ряд курсов для подготовки учащихся кSAT-экзамену сакцентом наосвоении методов решения задач вместо механического запоминания алгоритмов.
Наобщенацио нальном уровне д-р Крулик входит всо­став комитета Нацио нального совета преподавателей ма­тематики, отвечающего заразработку Профессио нальных стандартов преподавания математики. В1980г. он был редактором ежегодника Нацио нального совета под назва­нием «Решение математических задач вшколе». Нарегио­нальном уровне он был президентом Ассоциации пре­подавателей математики Нью-Джерси, в1993г. входил вредакционный совет математического справочника The New Jersey Calculator Handbook ив 1997г. редактировал монографию Tomorrow’s Lessons.
Основная сфера его интереса— обучение методам реше­ния задач иумению логически рассуждать, методические материалы попреподаванию математики, также комплекс­ная оценка математических способностей. Он является автором исоавтором более 30 книг для преподавателей математики, втом числе Roads to Reasoning (классы 1–8) иProblem Driven Math (классы 3–8). Д-р Крулик, помимо
12
Стратегии решения математических задач
прочего, является основным автором задач для серии ба­зовых учебников. Д-р Крулик часто выступает состатьями поматематическому образованию впрофессио нальных журналах. Он консультировал и проводил семинары вшкольных округах США иКанады, атакже выступал слек­циями вВене (Австрия), Будапеште (Венгрия), Аделаиде (Австралия) иСан-Хуане (Пуэрто-Рико). Д-ра Крулика ча­сто приглашают нанацио нальные имеждународные сове­щания, где он концентрирует внимание наформировании увсех учащихся умения логически рассуждать ирешать за­дачи как науроках математики, так ивжизни.
В2007г. вУниверситете Темпл ему вручили премию «Выдающийся учитель». В2011г. Нацио нальный совет пре­подавателей математики представил его кпочетной пре­мии за«Выдающиеся заслуги всфере математического об­разования».
Введение
Сначала 1980-хгг. решение задач, логическая аргумента­ция икритическое мышление стали неотъемлемой частью программы поматематике вСША, апотом ивбольшей ча­сти мира. Еще в1977г. Нацио нальный совет учителей ма­тематики заявил, «обучение решению задач— это главная причина изучения математики». Вконце концов, что толку отпонимания, как делать тоили другое, если незнаешь, когда делать это. Движение под флагом приобретения на­выков решения задач набирает силу ираспространяется все больше напрограмму изучения математики. Помере углуб­ления этого процесса он начинает переключаться инаре­шение задач вповседневной жизни. Каждый день люди сталкиваются сзадачами, требующими решения. Они мо­гут варьировать оточень простых, например, что надеть сегодня, доочень сложных. Даже то, что кажется простым, взять хотябы переход улицы, может оказаться сложным ипотребовать обдумывания, если мы приезжаем встрану, где уличное движение организовано иначе.
Прежде чем говорить о решении задач, нужно опре­делиться стем, что составляет задачу. Задача— это си­туация, вкоторой необходимо принять решение, нопуть кэтому решению заранее неизвестен. Запомните эти слова: «нопуть кэтому решению заранее неизвестен». Когда мно­гие изнас ходили вшколу, задачи, которые нас учили ре­шать, нередко были «типовыми». Иначе говоря, «задачи,
14
Стратегии решения математических задач
связанные свозрастом» решались одним путем, «задачи надвижение»— другим, аеще были «задачи насмешива­ние», «задачи, связанные сизмерением объема жидкости» ит. д., которые решались своими способами. Фактически, как только мы осваивали определенный метод, соответ­ствующие задачи переставали быть задачами, требующими решения. Все, что нужно было сделать, это определить тип задачи иприменить подходящий автоматический процесс.
История математических достижений полна прорывов, реакция накоторые нередко выражается словами «мне ивголову неприходило, что можно использовать такой подход». Даже сегодня, когда представляют хорошее или изящное решение задачи, многие реагируют именно так. Решение задач— это попытка сделать такие необычные решения частью досягаемой базы знаний.
Решение задач сегодня взначительной мере основы­вается наэвристической модели, описанной Джорджем Пойа вкниге «Как решить задачу» (How to Solve It), кото­рая была издана в1945г. идосих пор пользуется спросом. Вэтой книге Пойя представил такой четырехэтапный план решения задач:
1. Уяснение сути задачи.
2. Составление плана.
3. Выполнение плана.
4. Оценка найденного решения.
Большинство нынешних моделей решения задач стро­ятся именно наэтой четырехэтапной эвристической мо­дели. План обычно включает всебя: 1)чтение условий за­дачи; 2)выбор подходящей стратегии, 3)решение задачи и4)оценка найденного решения или его осмысление. Клю­чевым аспектом всего процесса является выбор подходящей
Введение
15
стратегии, или определение подхода кзадаче. Наша книга посвящена детальному исследованию именно этого кри­тически важного этапа.
Итак, выбор подходящей стратегии является ключевым аспектом решения задачи. Запоследние десятилетия раз­ные авторы описали ипредставили множество стратегий. Воснове большинства из них лежат одни итеже идеи. Вэтой книге рассматриваются 10 наиболее ценных, нанаш взгляд, стратегий решения задач. Каждой изних посвящена отдельная глава. При представлении задачи мы пытаемся сначала предположить, каким будет наиболее очевидный или распространенный подход. Чаще всего он приводит кправильному ответу. Вместе стем самый употребитель­ный подход нередко требует довольно запутанного матема­тического аппарата, сложных вычислений, авнекоторых случаях дает неправильный ответ.
Затем мы предлагаем более изящное, или образцовое ре­шение, показывающее, как рассматриваемая стратегия ре­шения задачи приводит кответу. Обратите внимание нато, что мы разделяем «ответ» и«решение». Решение— это про­цесс отмомента чтения условий задачи домомента полу­чения окончательного ответа иего осмысления. Некото­рые говорят, что конкретный ответ— это всего лишь одна изнаименее важных частей решения. Да, должно быть, так иесть, нопроцесс, врезультате которого получается ответ, является критической частью решения.
Помере того, как вы будете читать эту книгу (и, мы надеемся, прорабатывать предложенные задачи), учиты­вайте, что вомногих случаях для решения задачи можно использовать несколько стратегий. Например, решение задачи сприменением стратегии «обоснованное предпо­ложение ипроверка» обычно требует организации дан­ных вопределенном порядке. Когда такое происходит,
16
Стратегии решения математических задач
мы переносим задачу вболее подходящую, нанаш взгляд, главу.
Каждую главу вэтой книге мы начинаем сописания конкретной стратегии, показывающего, как ее можно ис­пользовать вкаждодневных ситуациях, азатем приводим примеры применения вматематике. После этого мы пред­ставляем ряд задач, которые лучше всего решаются спомо­щью именно этой стратегии. Каждая задача— это попытка проиллюстрировать применение конкретной стратегии. Вчисло стратегий, которые мы собираемся рассмотреть, входят:
1. Логическое рассуждение.
2. Распознавание закономерности.
3. Действие отобратного.
4. Принятие другой точки зрения.
5. Анализ экстремальных ситуаций.
6. Решение более простой аналогичной задачи.
7. Организация данных.
8. Схематичное изображение, или визуальное представ­ление.
9. Учет всех возможностей.
10. Обоснованное предположение ипроверка.
Как мы уже говорили, редко когда задачу можно решить единственным способом. Решение, которое мы демонстри­руем, представляет собой всего лишь один иллюстративный пример. Мы предлагаем читателю попытаться найти дру­гие решения, возможно, более интересные инеобычные. Если это вам удастся, мы скажем, что вы молодец! Кроме того, внекоторых случаях, когда доступно несколько стра­тегий, можно сразным успехом использовать ихсочетания.
Введение
17
Чтобы показать, как можно подойти кзадаче (ирешить ее) сиспользованием различных стратегий, мы обычно даем несколько решений.
ЗАДАЧА
Вкомнате, где находятся 10 человек, все поздоровались друг сдругом, однократно пожав руку. Сколько всего было рукопожатий?
РЕШЕНИЕ 1
Воспользуемся стратегией визуального представления ипостроим схему. Вней 10 точек (которые расположены так, что никакие три изних ненаходятся наодной прямой), представляющих 10 людей. Начнем счеловека, представ­ленного точкой А.
E
D
C
F
G
B
H
J
I
Мы соединяем точку Аскаждой изостальных девяти точек и,таким образом, обозначаем первые девять руко­пожатий.
Далее, източки B исходят восемь дополнительных ру­копожатий (поскольку Ауже поздоровался сB, илиния AB уже построена). Аналогичным образом източки C можно провести только семь линий кдругим точкам (линии AC иBC уже построены), източки D— шесть дополнительных
18
Стратегии решения математических задач
линий ит. д. Когда мы дойдем доточки I, останется только одно доступное рукопожатие, аименно I сJ, поскольку I уже поздоровался сA, B, C, D, E, F, G иH.Таким образом, сумма рукопожатий составит 9+8+7+6+5+4+3+ 2+1=45. Это тоже самое, что получается при использо­вании формулы для суммы первых n натуральных чисел:
1
nn

где n≥2. (Обратите внимание нато, что послед-
,
2
ний рисунок— это десятиугольник, укоторого построены все диагонали.)
E
D
C
B
A
J
F
G
H
РЕШЕНИЕ 2
Для решения задачи можно использовать стратегию учета всех возможностей. Возьмем показанную ниже сетку, вко-
торую включены 10 человек, A, B, C, …, H, I, J, пожимающие друг другу руки. Диагональ ссимволами X показывает, что люди немогут пожимать руки самим себе.
Оставшиеся клетки показывают двойное число всех дру­гих рукопожатий (т. е. A пожимает руку B, аB пожимает руку A). Таким образом, нам нужно взять общее количество клеток (10
2
), вычесть изнего количество клеток надиаго-
нали (10) иразделить результат надва. Врезультате мы
получаем:
100 10
2
45.
Введение
АВ с DЕ FGН I J
АX
ВX
СX
DX
ЕX
FX
GX
НX
IX
JX
19
Вобщем случае для сетки размером n×n результат бу-
дет равен
2
nn
что эквивалентно формуле
,
2
1
nn

при-
,
2
веденной выше.
РЕШЕНИЕ 3
Попробуем теперь решить задачу спомощью принятия другой точки зрения. Возьмем комнату, где находятся
10человек, каждый изкоторых пожимает руку остальным девяти. Можно предположить, что число рукопожатий будет равным 10×9, или 90. Однако нам нужно разделить это число надва, чтобы устранить дублирование (поскольку рукопожатие A сB можно рассматривать как рукопожа-
тиеB сA), имы получаем
90
45.
2
РЕШЕНИЕ 4
Теперь подойдем крешению задачи через распознавание закономерности. В таблице, представленной ниже, мы
20
Стратегии решения математических задач
перечисляем количество рукопожатий вкомнате помере увеличения числа присутствующих.
Количество людей
вкомнате
100 211 323 436 5410 6515 7621 8728 9836
10 9 45
Количество
рукопожатий
надополнительного
человека
Суммарное количество
рукопожатий
вкомнате
Втретьей колонке, где приведено суммарное количе­ство рукопожатий, представлена последовательность чи­сел, называемых треугольными, разность между которыми возрастает каждый раз наединицу. Таким образом, можно просто заполнять таблицу дотех пор, пока мы недостигнем суммы, соответствующей10 человекам. Можно заметить следующую закономерность: результат вкаждой строке ра­вен половине произведения количества людей вэтой строке наколичество людей впредыдущей строке.
РЕШЕНИЕ 5
Посмотрим теперь, как задача решается спомощью стра­тегии организации данных. В таблице, представлен-
ной ниже, показан номер человека, входящего вкомнату, иколичество рукопожатий, которыми он обменивается,
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]