Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Стратегии решения математических задач различные подходы к типовым задачам
.pdf
Обавторах
11
Последний курс появился как результат интереса крешению задач илогическому рассуждению науроках математики. Основой этого интереса стало его стремление ктому,
чтобы учащиеся понимали красоту иценность решения задач, атакже умели логически рассуждать.
Д-р Крулик получил степень бакалавра вобласти математики вБруклинском колледже Городского университета
Нью-Йорка, астепень магистра истепень доктора педагогических наук вобласти математики— вПедагогическом
колледже Колумбийского университета. Доприхода вУниверситет Темпл он втечение 15лет преподавал математику
вшколах г. Нью-Йорк. Всредней школе Лафайетт вБруклине он организовал ряд курсов для подготовки учащихся
кSAT-экзамену сакцентом наосвоении методов решения
задач вместо механического запоминания алгоритмов.
Наобщенацио нальном уровне д-р Крулик входит всостав комитета Нацио нального совета преподавателей математики, отвечающего заразработку Профессио нальных
стандартов преподавания математики. В1980г. он был
редактором ежегодника Нацио нального совета под названием «Решение математических задач вшколе». Нарегиональном уровне он был президентом Ассоциации преподавателей математики Нью-Джерси, в1993г. входил
вредакционный совет математического справочника The
New Jersey Calculator Handbook ив 1997г. редактировал
монографию Tomorrow’s Lessons.
Основная сфера его интереса— обучение методам решения задач иумению логически рассуждать, методические
материалы попреподаванию математики, также комплексная оценка математических способностей. Он является
автором исоавтором более 30 книг для преподавателей
математики, втом числе Roads to Reasoning (классы 1–8)
иProblem Driven Math (классы 3–8). Д-р Крулик, помимо

12
Стратегии решения математических задач
прочего, является основным автором задач для серии базовых учебников. Д-р Крулик часто выступает состатьями
поматематическому образованию впрофессио нальных
журналах. Он консультировал и проводил семинары
вшкольных округах США иКанады, атакже выступал слекциями вВене (Австрия), Будапеште (Венгрия), Аделаиде
(Австралия) иСан-Хуане (Пуэрто-Рико). Д-ра Крулика часто приглашают нанацио нальные имеждународные совещания, где он концентрирует внимание наформировании
увсех учащихся умения логически рассуждать ирешать задачи как науроках математики, так ивжизни.
В2007г. вУниверситете Темпл ему вручили премию
«Выдающийся учитель». В2011г. Нацио нальный совет преподавателей математики представил его кпочетной премии за«Выдающиеся заслуги всфере математического образования».

Введение
Сначала 1980-хгг. решение задач, логическая аргументация икритическое мышление стали неотъемлемой частью
программы поматематике вСША, апотом ивбольшей части мира. Еще в1977г. Нацио нальный совет учителей математики заявил, «обучение решению задач— это главная
причина изучения математики». Вконце концов, что толку
отпонимания, как делать тоили другое, если незнаешь,
когда делать это. Движение под флагом приобретения навыков решения задач набирает силу ираспространяется все
больше напрограмму изучения математики. Помере углубления этого процесса он начинает переключаться инарешение задач вповседневной жизни. Каждый день люди
сталкиваются сзадачами, требующими решения. Они могут варьировать оточень простых, например, что надеть
сегодня, доочень сложных. Даже то, что кажется простым,
взять хотябы переход улицы, может оказаться сложным
ипотребовать обдумывания, если мы приезжаем встрану,
где уличное движение организовано иначе.
Прежде чем говорить о решении задач, нужно определиться стем, что составляет задачу. Задача— это ситуация, вкоторой необходимо принять решение, нопуть
кэтому решению заранее неизвестен. Запомните эти слова:
«нопуть кэтому решению заранее неизвестен». Когда многие изнас ходили вшколу, задачи, которые нас учили решать, нередко были «типовыми». Иначе говоря, «задачи,

14
Стратегии решения математических задач
связанные свозрастом» решались одним путем, «задачи
надвижение»— другим, аеще были «задачи насмешивание», «задачи, связанные сизмерением объема жидкости»
ит. д., которые решались своими способами. Фактически,
как только мы осваивали определенный метод, соответствующие задачи переставали быть задачами, требующими
решения. Все, что нужно было сделать, это определить тип
задачи иприменить подходящий автоматический процесс.
История математических достижений полна прорывов,
реакция накоторые нередко выражается словами «мне
ивголову неприходило, что можно использовать такой
подход». Даже сегодня, когда представляют хорошее или
изящное решение задачи, многие реагируют именно так.
Решение задач— это попытка сделать такие необычные
решения частью досягаемой базы знаний.
Решение задач сегодня взначительной мере основывается наэвристической модели, описанной Джорджем
Пойа вкниге «Как решить задачу» (How to Solve It), которая была издана в1945г. идосих пор пользуется спросом.
Вэтой книге Пойя представил такой четырехэтапный план
решения задач:
1. Уяснение сути задачи.
2. Составление плана.
3. Выполнение плана.
4. Оценка найденного решения.
Большинство нынешних моделей решения задач строятся именно наэтой четырехэтапной эвристической модели. План обычно включает всебя: 1)чтение условий задачи; 2)выбор подходящей стратегии, 3)решение задачи
и4)оценка найденного решения или его осмысление. Ключевым аспектом всего процесса является выбор подходящей

Введение
15
стратегии, или определение подхода кзадаче. Наша книга
посвящена детальному исследованию именно этого критически важного этапа.
Итак, выбор подходящей стратегии является ключевым
аспектом решения задачи. Запоследние десятилетия разные авторы описали ипредставили множество стратегий.
Воснове большинства из них лежат одни итеже идеи.
Вэтой книге рассматриваются 10 наиболее ценных, нанаш
взгляд, стратегий решения задач. Каждой изних посвящена
отдельная глава. При представлении задачи мы пытаемся
сначала предположить, каким будет наиболее очевидный
или распространенный подход. Чаще всего он приводит
кправильному ответу. Вместе стем самый употребительный подход нередко требует довольно запутанного математического аппарата, сложных вычислений, авнекоторых
случаях дает неправильный ответ.
Затем мы предлагаем более изящное, или образцовое решение, показывающее, как рассматриваемая стратегия решения задачи приводит кответу. Обратите внимание нато,
что мы разделяем «ответ» и«решение». Решение— это процесс отмомента чтения условий задачи домомента получения окончательного ответа иего осмысления. Некоторые говорят, что конкретный ответ— это всего лишь одна
изнаименее важных частей решения. Да, должно быть, так
иесть, нопроцесс, врезультате которого получается ответ,
является критической частью решения.
Помере того, как вы будете читать эту книгу (и, мы
надеемся, прорабатывать предложенные задачи), учитывайте, что вомногих случаях для решения задачи можно
использовать несколько стратегий. Например, решение
задачи сприменением стратегии «обоснованное предположение ипроверка» обычно требует организации данных вопределенном порядке. Когда такое происходит,

16
Стратегии решения математических задач
мы переносим задачу вболее подходящую, нанаш взгляд,
главу.
Каждую главу вэтой книге мы начинаем сописания
конкретной стратегии, показывающего, как ее можно использовать вкаждодневных ситуациях, азатем приводим
примеры применения вматематике. После этого мы представляем ряд задач, которые лучше всего решаются спомощью именно этой стратегии. Каждая задача— это попытка
проиллюстрировать применение конкретной стратегии.
Вчисло стратегий, которые мы собираемся рассмотреть,
входят:
1. Логическое рассуждение.
2. Распознавание закономерности.
3. Действие отобратного.
4. Принятие другой точки зрения.
5. Анализ экстремальных ситуаций.
6. Решение более простой аналогичной задачи.
7. Организация данных.
8. Схематичное изображение, или визуальное представление.
9. Учет всех возможностей.
10. Обоснованное предположение ипроверка.
Как мы уже говорили, редко когда задачу можно решить
единственным способом. Решение, которое мы демонстрируем, представляет собой всего лишь один иллюстративный
пример. Мы предлагаем читателю попытаться найти другие решения, возможно, более интересные инеобычные.
Если это вам удастся, мы скажем, что вы молодец! Кроме
того, внекоторых случаях, когда доступно несколько стратегий, можно сразным успехом использовать ихсочетания.

Введение
17
Чтобы показать, как можно подойти кзадаче (ирешить
ее) сиспользованием различных стратегий, мы обычно
даем несколько решений.
ЗАДАЧА
Вкомнате, где находятся 10 человек, все поздоровались
друг сдругом, однократно пожав руку. Сколько всего было
рукопожатий?
РЕШЕНИЕ 1
Воспользуемся стратегией визуального представления
ипостроим схему. Вней 10 точек (которые расположены
так, что никакие три изних ненаходятся наодной прямой),
представляющих 10 людей. Начнем счеловека, представленного точкой А.
E
D
C
F
G
B
H
J
I
Мы соединяем точку Аскаждой изостальных девяти
точек и,таким образом, обозначаем первые девять рукопожатий.
Далее, източки B исходят восемь дополнительных рукопожатий (поскольку Ауже поздоровался сB, илиния AB
уже построена). Аналогичным образом източки C можно
провести только семь линий кдругим точкам (линии AC
иBC уже построены), източки D— шесть дополнительных

18
Стратегии решения математических задач
линий ит. д. Когда мы дойдем доточки I, останется только
одно доступное рукопожатие, аименно I сJ, поскольку I
уже поздоровался сA, B, C, D, E, F, G иH.Таким образом,
сумма рукопожатий составит 9+8+7+6+5+4+3+
2+1=45. Это тоже самое, что получается при использовании формулы для суммы первых n натуральных чисел:
1
nn
где n≥2. (Обратите внимание нато, что послед-
,
2
ний рисунок— это десятиугольник, укоторого построены
все диагонали.)
E
D
C
B
A
J
F
G
H
РЕШЕНИЕ 2
Для решения задачи можно использовать стратегию учета
всех возможностей. Возьмем показанную ниже сетку, вко-
торую включены 10 человек, A, B, C, …, H, I, J, пожимающие
друг другу руки. Диагональ ссимволами X показывает, что
люди немогут пожимать руки самим себе.
Оставшиеся клетки показывают двойное число всех других рукопожатий (т. е. A пожимает руку B, аB пожимает
руку A). Таким образом, нам нужно взять общее количество
клеток (10
2
), вычесть изнего количество клеток надиаго-
нали (10) иразделить результат надва. Врезультате мы
получаем:
100 10
2
45.

Введение
АВ с DЕ FGН I J
АX
ВX
СX
DX
ЕX
FX
GX
НX
IX
JX
19
Вобщем случае для сетки размером n×n результат бу-
дет равен
2
nn
что эквивалентно формуле
,
2
1
nn
при-
,
2
веденной выше.
РЕШЕНИЕ 3
Попробуем теперь решить задачу спомощью принятия
другой точки зрения. Возьмем комнату, где находятся
10человек, каждый изкоторых пожимает руку остальным
девяти. Можно предположить, что число рукопожатий будет
равным 10×9, или 90. Однако нам нужно разделить это
число надва, чтобы устранить дублирование (поскольку
рукопожатие A сB можно рассматривать как рукопожа-
тиеB сA), имы получаем
90
45.
2
РЕШЕНИЕ 4
Теперь подойдем крешению задачи через распознавание
закономерности. В таблице, представленной ниже, мы

20
Стратегии решения математических задач
перечисляем количество рукопожатий вкомнате помере
увеличения числа присутствующих.
Количество людей
вкомнате
100
211
323
436
5410
6515
7621
8728
9836
10 9 45
Количество
рукопожатий
надополнительного
человека
Суммарное
количество
рукопожатий
вкомнате
Втретьей колонке, где приведено суммарное количество рукопожатий, представлена последовательность чисел, называемых треугольными, разность между которыми
возрастает каждый раз наединицу. Таким образом, можно
просто заполнять таблицу дотех пор, пока мы недостигнем
суммы, соответствующей10 человекам. Можно заметить
следующую закономерность: результат вкаждой строке равен половине произведения количества людей вэтой строке
наколичество людей впредыдущей строке.
РЕШЕНИЕ 5
Посмотрим теперь, как задача решается спомощью стратегии организации данных. В таблице, представлен-
ной ниже, показан номер человека, входящего вкомнату,
иколичество рукопожатий, которыми он обменивается,
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
