Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные проблемы менеджмента в различных отраслях народного хозяйства. III Всероссийская научно-практическая конференция (г. Москва, 31 мая - 1 ию

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
– отказами оборудования (вызванными его повреждения-
ми).
Основными причинами аварийных отказов оборудования
являются:
– стихийные природно-климатические явления и другие форсмажорные обстоятельства; системные нарушения и крити­ческая изношенность оборудования;
– человеческий фактор – ошибочные действия оперативно­го персонала на энергопредприятиях и в органах диспетчерско­го управления.
Наиболее серьезные последствия для предприятий элек­троэнергетики
носят чрезвычайные ситуации, при которых происходит внезапное массовое отключение потребителей на значительных территориях с длительным периодом восстанов­ления электроснабжения (до нескольких суток), т.к. они нано­сят огромный материальный ущерб, а также вызывают силь­нейший психологический стресс у населения. В крайних слу­чаях дело может доходить до человеческих жертв. В настоящее время при высоком уровне электрификации и компьютеризации современного общества длительные перерывы в электроснаб­жении приобретают катастрофический характер.
В связи с этим предотвращение таких ситуаций долж­но быть гарантировано соответствующими техническими средствами и постоянной готовностью персонала органов оперативно-диспетчерского управления решать три главные за­дачи:
– предупреждение аварийных ситуаций на уровне их воз­никновения;
– своевременная локализация аварийных ситуаций, т.е. предупреждение распространения их до системного уровня;
– восстановление электроснабжения в кратчайшие сроки.
В условиях рыночной экономики надежность является не только технической, но и экономической категорией, т.к. суще­ствуют затраты на ее обеспечение, а также ущерб от ее потери. Последний является величиной вероятностной (когда и где мо­жет произойти чрезвычайное событие, доподлинно не извест-
111
но), поэтому можно говорить только о математическом ожида­нии его величины. Таким образом, возникает задача технико­экономической оптимизации уровня надежности, причем она должна решаться по-разному в зависимости от значимости фак­тора надежности для разных потребителей.
Соответственно, для управления надежностью необходимо иметь показатели, характеризующие ее технический и экономи­ческий аспекты.
наш взгляд, ключевыми техническими характеристика-
На ми, с помощью которых можно определить уровень надежно­сти электроснабжения в энергосистеме, являются следующие:
– количество (частота) отключений за определенный период;
– продолжительность отключений;
– объем недоотпущенной электроэнергии (мощности) в ре-
зультате отключений нагрузки потребителей.
С точки зрения снижения рисков в электроэнергетике эко­номическая оценка надежности должна применяться:
– для определения размера компенсационных выплат по­требителям со стороны энергокомпаний при нарушении дого­ворного (гарантированного) уровня надежности;
– при страховании надежности электроснабжения в энерго­компаниях и у потребителей.
Величина ущерба от ненадежного электроснабжения для объектов самой энергокомпании зачастую существенно ниже, чем ущерб потребителей. Именно потребители электроэнергии несут наибольшие потери.
При принятии риска на себя основной задачей электро­энергетической компании является изыскание источников не­обходимых ресурсов для покрытия возможных потерь.
Принятие риска на себя может быть запланированным и незапланированным. В первом случае известна частота воз­можных потерь, и эти потери покрываются из текущего дохода
(если в целом они невелики), т.е. речь идет о самостраховании (создании фонда риска за счет отчислений из прибыли).
При незапланированном принятии риска на себя организа­ции приходится покрывать потери от риска из любых ресурсов,
112
оставшихся после понесенных потерь. В случае если потери ве­лики, происходит сокращение размера прибыли. Поэтому при определении потенциальных источников угроз важно установ­ление определенных лимитов финансирования рисков, выше которых затраты организации могут привести к существенному снижению ее устойчивости.
На наш взгляд, при принятии риска на себя важными для
экономического механизма управления
надежностью становят-
ся вопросы:
– усиления роли аудиторов; – структуризации задач внутреннего контроля.
Использование инструмента распределения риска особен­но актуально в условиях реформирования электроэнергетики, когда юридически обособленные звенья единого с точки зрения потребителя процесса снабжения энергией имеют собственные, зачастую различные цели и методы поддержания надежности своих основных фондов.
Основными путями снижения рисков и минимизации веро­ятного ущерба от рисков являются:
– выделение непрофильных и сервисных направлений де­ятельности;
– разделение профильных направлений деятельности по направлениям;
– межрегиональное укрупнение профильных и сервисных направлений деятельности;
– снижение аффилированности непрофильных направле­ний деятельности.
Отдельно следует рассматривать следующие экономико­правовые мероприятия, направленные на снижение рисков в электроэнергетике:
– введение институтов управляющих компаний;
– увеличение доли сектора свободной торговли мощно- стью;
– формирование стратегических альянсов с основными по­ставщиками топлива;
113
– вовлечение регулирующих органов в процессы выработ-
ки стратегии и тактики реформирования.
Таким образом, выявленные основные факторы хозяй­ственных рисков, инструменты оценки и пути их снижения могут быть положены в основу формирования политики и организационно-экономического механизма управления хозяй­ственными рисками предприятий электроэнергетики.
Литература
1. Белобров, В., Эдельман, В. Риск-менеджмент в
электро­энергетике: цель – надежность электроснабжения // Энергоры­нок // 2011. – № 1. – 80 с.
2. Гительман, Л.Д., Ратников, Б.Е. Энергетический бизнес.
– М. : Цело, 2010. – 600 с.
3. Зернов, А., Легчилин, А. Страховые механизмы управ-
ления рисками в электроэнергетике // Энергорынок. – 2012. – № 4. – 80 с.
4. Кучеров, Ю.Н. К вопросу о надежности электроснабже­ния в условиях реформирования электроэнергетики // Новости электротехники. – 2012. – № 6 (30). – 56 с.
114
УПРАВЛЕНИЕ АПК
Диабатэ Вассиафа
РОЛЬ АФРИКАНСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ
В ФИНАНСИРОВАНИИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ
СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ
В статье говорится о роли сельского хозяйства и его важ­ном значении для национальной экономики Африки, занятости, доходов и продовольственной безопасности населения.
Сельское хозяйство, в котором в странах Африки занята основная доля экономически активного населения, имеет клю-
значение для развития экономики стран в целом и для со-
чевое кращения доли недоедающих и голодающих. Оценки показыва­ют, что рост ВВП в сельском хозяйстве, по крайней мере, в два раза эффективнее способствует сокращению бедности, чем рост ВВП в других отраслях. На территории Западной Африки рас­полагаются 16 стран (из них большинство относится
к катего­рии наименее развитых стран, а именно: Бенин, Буркина-Фасо, Гамбия, Гвинея, Гвинея-Бисау, Кабо-Верде, Либерия, Маврита­ния, Мали, Нигер, Сенегал, Сьерра-Леоне, Того) [1].
Нигерия и Кот д’Ивуар являются экономическими лиде­рами в регионе. Нигерия – член ОПЕК, десятый прозводитель нефти в мире (2,327 млн баррелей в день в 2007 г.). Кот д’Ивуар поставлял на мировой рынок почти 40% какао-бобов в начале
На три страны – Кот дʼИвуар, Нигерию и Гану приходит-
ХХ в. ся 78% экспортных поставок и 60% импорта продовольствен­ных товаров, 70% населения Западной Африки [2].
В 2010 г. численность населения Западной Африки состав­ляла 291 млн чел. Среднегодовые темпы прироста населения
1
1
Магистр межкафедральной программы «Финансовое управле-
ние в секторах экономики», Российский университет дружбы народов.
115
составляют 2,6% [3]. Ожидается, что в течение следующих лет спрос будет расти в результате продолжающегося роста числен­ности населения (до 435,2 млн человек к 2025 г. и более 681,9 млн в 2050 г.) [4].
Аграрный сектор государств Западной Африки играет ре­шающую роль в экономике (доля в ВВП – 35%, доля в числен­ности экономически активного населения – 60%). Сельское хо­зяйство региона
основано на семейной ферме, фермеры обеспе­чивают 90% производства и владеют 85% сельскохозяйствен­ных земель [5].
Сельское хозяйство имеет важное значение для националь­ной экономики, занятости, доходов и продовольственной безо­пасности населения. Западная Африка выступает на мировом рынке как поставщик сельскохозяйственной продукции тропи­ческого земледелия (основные статьи экспорта – хлопок, кофе, какао, гевея, пальмовое масло, фрукты, овощи, цветы).
В течение 20 последних лет экспорт сельскохозяйствен­ной продукции вырос на 95%, а импорт – на 64%. Региональ­ный продовольственный торговый баланс перешел от дефицита ($267 млн) до профицита ($522 мнл). В структуре эспорта пре­обладает продукция тропического земледелия, а импорта – про­довольствие (зерновые, мясо, молоко, масло, сахар), на долю которых приходится 70–80% продовольственного импорта [6].
Европейский союз – главный рынок сбыта сельскохозяй­ственных продуктов региона, на его долю приходится 56% экс­порта Западной Африки. Продовольственные товары, импорти­руемые из ЕС, составляют 34% импорта региона. Экспорт сель­скохозяйственной продукции занимает важное место во внеш­ней торговле Западной Африки ($6 млрд, или 16,3% от общего объема экспорта товаров и услуг региона) [7].
Сельское хозяйство также играет большую роль в борьбе с нищетой и для обеспечения продовольственной безопасности. Аграрный сектор стран работает в основном на национальные рынки, обеспечивая продовольствием быстрорастущее населе ние городов. Темпы урбанизации – одни из самых высоких в мире – 27% в 1990 г., 31% – в 2000 г., 33% – в 2010 г. [8].
В на-
-
116
стоящее время 80% потребностей в продовольствии населения удовлеворяются региональным производством [6].
Несмотря на это сельское хозяйство Западной Африки ха­рактеризуется низкой производительностью и сильными эко­логическими ограничениями. За период 1980–2005 гг., урожай­ность увеличилась в среднем на 42%, а объемы производства сельскохозяйственной продукции – на 30% [6].
При этом уро­жайность зерновых – 11 ц/га – одна из самых низких в мире [7]. Это связано с тем, что фермеры не имеют возможности ис­пользовать качественные семена, минеральные удобрения и сельскохозяйственную технику.
Процент орошаемых земель в регионе очень низкий (4%) против 39,3% в регионе-лидере – Южной Азии (в среднем по миру – 20%). Рост производства в последние десятилетия про­исходит в основном за счет экстенсивных факторов – увеличе­ния площади (они выросли на 229% и обеспечили70% роста производства) [6].
Важными причинами недостаточного уровня развития сельского хозяйства в Западной Африке являются нехватка ка­питаловложений и сокращение государственных инвестиций (менее 4% от национального бюджета, а в некоторых странах – до 1%) [9]. Важное значение для экономики этих стран име­ют инвестиции международных институтов, в т.ч. Всемирного банка. Коммерческие банки фактически не занимаются финан­сированием сельского хозяйства из-за высоких рисков и низкой рентабельности сектора, предлагая заведомо невыгодные усло­вия и высокие процентные ставки, недостаточные размеры кре­дитов, неоправданно короткие сроки погашения и.т.д.
В этих условиях особое значение приобретает деятель­ность Африканского банка развития (АБР), направленная на со­действие экономическому развитию и социальному прогрессу стран-членов. Инвестиции АБР в сельском хозяйстве в основ­ном осуществляются в рамках приоритетных областей инфра­структуры, таких, как ирригационные и оросительные рабо­ты, транспортная инфраструктура, развитие животноводства и рыболовства. Финансирование сельского хозяйства всегда
117
было одним из основных стратегических приоритетов АБР. За 1967–2008 гг. АБР утвердил в общей сложности 3276 кредитов
и грантов на общую сумму около 70 млрд долл. США, из кото­рых 16,1% предназначались для сельского хозяйства. В 2008 г. Банк представил отчет о чрезвычайной гуманитарной помощи на общую сумму около 4650 тыс. долл. США, в т. ч. –
на борьбу с птичьим гриппом и его искоренение в странах-членах. В 2009 г. было инвестировано около 337 млн долл. США в сельскохо­зяйственный сектор Африки. В 2008–2012 гг. планируется ин­вестировать 2190 млн долл. США [1].
Динамика инвестиций (в млн $ 1 UC = $ 1,51) АБР
в сельскохозяйственный сектор
Западной Африки (2006–2009)
Год 2006 2007 2008 2009
Инвестиции 111,17 83,05 48,05 89,85
Тем не менее, объемы займов и субсидий, которые были предоставлены АБР на развитие сельского хозяйства Западной Африки, сократились на 19,18% (111,17 млн долл. США в 2006 г. до 89,85 млн долл. США в 2009 г.) [1].
Западная Африка – второй крупнейший получатель помо­щи для развития экономики (после Южной Африки). За 1967– 2009 гг. накопленный итог кредитов и грантов составил 17,790 млрд долл. США (21,8% от общего объема инвестиций АБР, в т.ч. 20% были направлены в сельское хозяйство) [1]. В опу­бликованной АБР «Стратегии развития сельского хозяйства на 2010–2014гг.» предполагается и дальше увеличивать объемы финансирования.
Для более эффективного использования кредитов, грантов и помощи развитию необходимы консультации со всеми заин­тересованными сторонами (частного банковского сектора, стра­ховых, кредитных союзов, пенсионных фондов, сельскохозяй­ственных и агробизнесоператоров) в африканском сельском хо­зяйстве. Необходимо изменение мышления и разработка адек-
118
ватных концепций по оценке рисков и гарантий, связанных с сельским хозяйством.
Как совещательный орган, АБР должен обеспечить разра­ботку адекватной сельскохозяйственной политики, поддержи­вающей сельскохозяйственные проекты и программы, которые увеличивают производство семейных ферм для удовлетворе­ния спроса на продукты питания.
АБР в сотрудничестве с государствами должен создать стратегию защиты регионального сельскохозяйственного
про-
изводства против международной конкуренции.
Литература
1. Группа Африканского банка развития (АБР) www.afdb.
org.
 www.cia.gov – сайт Центрального разведывательного управления США.
3. www.icco.org – сайт Экономика мирового какао: про-
шлое и настоящее, 30 июля 2010 года (ICCO).
http://prb.org – сайт Бюро переписей населения ООН.
Примечание Ндигу Фалл (ROPPA) в апреле 2006 года в
Брюсселе: Сельское хозяйство в Западной Африке, состояние и проблемы
.
 Региональная сельскохозяйственная политика стран За­падной Африки: ECOWAP
www.diplomatie.gouv.fr/fr/IMG/pdf/01_ComCEDEAO.pdf
 Сельскохозяйственные возможности западноафрикан­ских государств (Экономическое сообщество западноафрикан­ских государств), Роджер Блэн, Био Гура Сулэ, Бенуа Фэвр Дю­пэдр, Борги Иерима, февраль 2008 года; FARM;www.fondation-
farm.org/IMG/pdf/etudepotentialites_rapport.pdf
 Aфрикаполис: тенденции урбанизации, 1950–2020. Под­ход Западной Африки («Атлас») e-geopolis.eu/spip.php?article237
 Aгровизион: ежеквартальный бюллетень № 0850 ISSN 1378 – март 2009 г. – № 9; PRIECA www.cmaoc.org/public/ CMAAOC/PDF/publications/agrovision/9/agrovision9.pdf
119
Нгоран Коффи Селестэн
УПРАВЛЕНИЕ РЫНКОМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ПРОДУКЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ КОТ-Д’ИВУАР
В статье поднимаются проблемы развития рынка сель­скохозяйственной продукции в Республике Кот-д’Ивуар. Рас­смотрена ситуация в стране – устойчивое функционирование рынка сельскохозяйственной продукции предполагает сбалан­сированность всех его структурных составляющих и наличие организационно-экономического механизма.
Рынок сельскохозяйственной продукции представляет со­бой
сложную организационно-производственную систему, ха­рактеризующуюся спецификой размещения сырьевой базы в регионах страны, приближением перерабатывающих мощно­стей к источникам сырья и созданием специализированных ре­гиональных территориально-производственных комплексов, сезонным характером переработки сельскохозяйственной про­дукции, широкими связями со многими отраслями пищевой промышленности на внутреннем рынке, высокой зависимостью от внешнего рынка, обусловленной дефицитом отечественного сырья, новейшей техники и технического оборудования.
В методологическом плане устойчивое функционирование рынка сельскохозяйственной продукции предполагает сбалан­сированность всех его структурных составляющих и наличие организационно-экономического механизма, обеспечивающе­го управляемость и оперативность регулирования, инвестици­онную привлекательность, создание взаимовыгодных экономи­ческих отношений между участниками производства, перера­ботки и реализации продукции, возможность осуществления в каждой сфере воспроизводственного процесса, защиту отече­ственного рынка сельскохозяйственной продукции. Создание такого механизма должно осуществляться в тесном сотрудни-
1
1
Аспирант кафедры экономической оценки и земельного када-
стра Российского университета дружбы народов.
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]