Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Реклама и PR

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ГЛАВА 6
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ PR И РЕКЛАМЫ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ
КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА
6.1. Понятие корпоративного имиджа и способ его формирования
Под корпоративным имиджем можно понимать совокуп­ность характеризующих и идентифицирующих ту или иную компанию особенностей, фиксированных в определенных символах фирменного стиля (название, логотип, слоган) или формах информации (сообщения об инновационных дости­жениях, качестве, политической ориентации, финансовой мощи и т.п.), которые создаются компанией, целенаправлен­но передаются аудитории (внешней или внутренней среде) в процессе коммуникаций (реклама, связи с общественностью, спонсорство, продвижение товара или маркетинг), распозна­ются, фиксируются, оцениваются и воспринимаются аудито­рией и, приняв форму стереотипа, занимают определенное место в сознании и системе ценностей субъекта, определяют его дальнейшие действия в отношении данной компании и ее продукции
Рассмотрим структуру имиджа организации. Имидж органи­зации состоит из разных элементов, более менее соответствую­щих структуре, представленной А.Э. Бинецким следующие составляющие:
1
.
2
. Он включает
1
Бинецкий А.Э. Паблик рилейшнз: защита интересов и репутации бизнеса. – М.: ЭКМОС, 2003. С.117.
2
Òàì æå. Ñ. 113.
290
•
историко-концептуальный блок;
•
финансовый блок;
•
легитимность;
•
научно-исследовательский блок;
•
социальный блок;
•
профессиональный блок;
•
социально-политический блок;
•
стилистический блок;
•
коммуникационный блок;
•
управленческий блок;
•
аффективный блок.
Реклама и PR
Однако имеются вариации представлений о составе элемен­тов имиджа коммерческой организации. Так, Birkig & Stadler подразделяют имидж на следующие элементы
1
.
1. Индивидуальность организации:
•
история предприятия и его состояние;
•
миссия предприятия;
•
цели предприятия;
•
социальная роль предприятия;
•
общеэкономическая роль предприятия.
2. Поведение предприятия:
•
политика предложений
•
политика на рынке
•
программа продукта
•
ценовая политика.
3. Дизайн предприятия (фирменный стиль): индивидуальное исполнение всех используемых в работе компании объектов (бланки, униформа или стиль одежды, транспортные средства, внешняя и внутренняя архитектура).
4. Коммуникации в организации: все средства и пути комму­никаций как внутри, так и во вне компании.
Таким образом, в данной схеме из структуры имиджа исклю-
чен ряд важных составляющих факторов, которые были пред-
1
Friedman M., The Social Responsibility of Business is to Increase its profits // Business Et. N.Y., 1990.
Глава 6 Использование технологий PR и рекламы...
291
ставлены в структуре, разработанной А.Э. Бинецким.
При формировании имиджа компании необходимо учесть
все элементы:
•
историко-концептуального блока;
•
финансового блока;
•
научно-исследовательского блока;
•
поведение в правовом пространстве (легитимность);
•
аффективного блока;
•
управленческого блока;
•
стилистического блока;
•
профессионального блока;
•
социального блока;
•
коммуникационного блока;
•
социально-политического блока.
На деле оказывается довольно сложно учитывать все в много­факторной модели, однако каждый из элементов имиджа спосо­бен нести положительную или отрицательную информацию о фирме и таким образом влиять на восприятие компании и ее продукта во внешней среде. Изменение одного из элементов не­пременно влечет за собой изменение и в имидже компании.
Еще один вариант структурирования понятия модели «ими­джа» был представлен Доулингом в 1986 г., который сводится к выделению в имидже следующих составляющих:
•
доверие;
•
современность;
•
лидерство в области технологий;
•
социальная ответственность;
•
финансовая мощь;
•
интенсивность проведения исследовательских работ
148
.
Таким образом, мы видим, что в целом схема А.Э. Бинецко­го является интегрирующей, т.е. объединяет все вышеперечис­ленные подходы.
Информация, полученная по данным критериям, может дать полное представление о реальном корпоративном имидже
1
Gardener Â., Levy S., The product and brand. Harvard Business Review, 1955, vol. 33.
292
предприятия. Отметим лишь, что для каждой отдельной компа­нии существует свой набор наиболее информативных и исчер­пывающих элементов имиджа.
В целом имидж является весьма важным стратегическим ин­струментом влияния и репрезентативности компании как вне ее, так и внутри. Путем последовательного и профессионально­го построения имиджа компания призвана привлекать внима­ние и симпатии общественности, влиять на ее решения, жела­ния и действия в отношении компании таким образом, чтобы добиваться поставленных стратегических маркетинговых целей и способствовать созданию благоприятной для коммерческой деятельности внешней и внутренней среды.
Остановимся на анализе западной практики формирования имиджа компании и возможности ее использования в России.
Процесс создания корпоративного имиджа является доста­точно сложным, длительным и подразделяется на несколько эта­пов. Прежде всего, необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Что представляет собой имидж компании в настоящий мо-
ìåíò?
2. Какой имидж желает создать компания?
3. Как влияют продукт или услуга компании на ее имидж?
Различается ли это влияние в зависимости от аудитории?
4. Что должна компания сделать для создания нового имиджа?
5. С чего начинается создание имиджа?
На первом этапе задача имиджмейкера, непосредственно ге­нерирующего идеи и на основе направленности и особенностей деятельности фирмы создающего концепцию ее единого и не­повторимого имиджа, – сбор информации и определение поло­жения фирмы и ее настоящего имиджа на рынке, а также ими­джа ее продукции и различных торговых марок, что является лицом практической деятельности компании, ее заслуг и до­стижений.
Основным становится вопрос связей и отношений между имиджем продукции или отдельными товарными марками и ими­джем организации в целом. Исходя из данных, полученных при анализе рынка, можно предположить дальнейшее развитие стра­тегии построения имиджа в одном из следующих направлений.
Реклама и PR
Глава 6 Использование технологий PR и рекламы...
293
1. Формирование имиджа компании, который, в свою оче-
редь, будет отражаться на имидже продукта компании и слу­жить основой построения имиджа продукта.
2. Формирование имиджа компании отдельно и независимо
от имиджа ее продуктов, что идеально подходит для повыше­ния репутации компании в отношении таких целевых групп, как поставщики, финансовые институты, муниципальные ор­ганы власти, органы охраны окружающей среды, органы защи­ты прав потребителей, медицинские организации, СМИ и про­чие субъекты внешней среды, не имеющие отношения к непо­средственному потреблению продукции данной компании, но, как правило, акцентирующие внимание на процессе производ­ства, финансовом положении дел компании, легитимности той или иной коммерческой деятельности компании и прочих про­блемах социально-экономического характера.
3. Смешанная стратегия, которая основывается на совмеще-
нии двух вышеуказанных типов, оставляя влияние имиджа фирмы на одни группы продуктов и намеренно обособляя от него другие торговые марки.
Средством получения необходимой информации для оценки имиджа компании в настоящий момент могут быть опрос целе­вой аудитории на предмет отношения респондентов к компа­нии и ее репутации.
Критерий отбора информации определяется миссией ком­пании, а именно:
•
описанием контингента покупателей, клиентов (мелкие, средние, крупные, оптовые и т.п.);
•
продукта (услуги);
•
географией сделок, расположением филиалов, сбытовой сети и т.д.;
•
спецификой внутренних ресурсов организации (техноло­гии, кадры, менеджмент и т.п.).
Миссия и цели лежат в основе конструирования имиджа компании. При выборе целей следует определиться, на чем бу­дет сделан акцент. Компания может быть ориентирована «на людей» (сфера обслуживания, например); «на процесс» (произ­водственная); «на идеи» (венчурная).
294
Реклама и PR
Представление о конкурентной среде, слабых и сильных сто­ронах компании в сравнении с ее конкурентами могут дать ис­следования, проводимые в рамках отдельной отрасли, опросы общественного мнения, рейтинги. Сбор первичной информа­ции о рынке и его сегментах, основных субъектах рынка, о внешних факторах, способствующих и препятствующих пост­роению положительного имиджа компании, дает основу для планирования стратегии компании в области продвижения то­вара, связей с общественностью, рекламы и концепции имиджа компании в целом, ее целях, задачах и средствах их достиже­ния.
Так, предварительная работа по подготовке имиджа россий­ского бренда пива «Золотая бочка» заняла около двух лет, за это время была проведена огромная маркетинговая исследовательская работа по изучению пивного рынка, производителей, сегментов рынка, основных товарных марок, оптового и розничного звена, оценок вкусов уже существующего пива
1
.
При анализе конкурентной среды основными моментами
изучения становятся следующие вопросы:
1) какова структура конкурентной среды – какие конкурент-
ные отношения существуют между отдельными торговыми марками, предприятиями, например, когда существует опреде­ленное влияние имиджа одной марки на имидж и принятие ре­шения о покупке другой марки;
2) какие преимущества имеют отдельные конкуренты, кото-
рые распознаются как таковые, когда целевая аудитория осо­знает определенные преимущества одной компании против другой или когда целевая аудитория субъективно оценивает од­ну компанию лучше другой;
3) какое общее положение среди конкурентов у данной мар-
ки фирмы – объекта исследования, т.е. картина всех недостат­ков и преимуществ компании по сравнению с ее конкурентами (SWOT-анализ);
1
Бинецкий А.Э. Óêàç. ñî÷. Ñ. 131.
Глава 6 Использование технологий PR и рекламы...
295
4) какое действие оказывают предпринимательские решения
на конкурентоспособный имидж.
Так, управленческие ошибки привели немецкую автомобильную компанию BMW после покупки другой английской компании ROVER в 1999 г. к большим убыткам, повлиявшим на уровень при­были компании, стоимость ее акций и соответственно на ее кор­поративный имидж, в результате чего компании пришлось не только уволить ее руководителя, но и с большими потерями про­дать недавно приобретенную английскую компанию.
Немецким журналом «Имидж-профиль» было проведено ис-
следование имиджа немецких предприятий различных сфер де­ятельности, таких, как промышленность, транспорт, страховой бизнес, банки, торговля и прочее предпринимательство. Исхо­дя из целей исследования были опрошены не только управляю­щие и служащие различных предприятий, что составило 72% общего числа респондентов, но и независимые эксперты, та­кие, как специалисты по экономике, консультанты по управле­нию, государственные депутаты, рекламные агенты и сотруд­ники служб связей с общественностью. Для оценки отдельных предприятий по отдельным сферам деятельности и предприни­мательской среды в целом были предложены следующие крите­рии, взятые в качестве элементов имиджа:
1) Качество управления;
2) Финансовая сила;
3) Инновационный потенциал;
4) Качество продуктов/услуг;
5) Привлекательность как работодателя;
6) Представления общественности о компании
1
.
Результаты данного исследования дали возможность проде-
монстрировать реальную картину положения компаний на рынке, их значения, репутации и составить профиль имиджа, позволяющий увидеть положение компаний в конкурентной среде, при сопоставлении отдельных профилей. Кроме того,
1
Òàì æå, Ñ. 145.
296
Реклама и PR
было выяснено, что решающими показателями имиджа компа­нии в современном обществе являются инновации и качество, причем не делается никакого различия, например, между тяже­лой промышленностью и потребительскими товарами. Немно­го отличаться могут страховые и банковские компании.
Интересным результатом исследования было то, что среди первой десятки не было ни одного производителя потребитель­ских товаров (не считая Adidas). Это подтверждает гипотезу До­улинга (1986), что технология и инновативность несут первосте­пенное значение в определение имиджа компании в современ­ном предпринимательстве. Кроме того, качество продукции и предложение ее рынку по разумным ценам очень важны. Ме­неджмент и финансовая сила являются предпосылками, а не причинами удачи имиджа и компании на рынке. По результатам исследования немецкого журнала можно сделать следующие выводы:
•
подходы к немецким предпринимателям являются доста­точно классическим примером и ориентированы на долго­временный успех и техническую инновативность;
•
новички едва ли имеют возможность подняться на высоты давно действующих компаний, так как историческая изве­стность здесь решающий момент, но требует постоянной поддержки инновациями и инициативными предложения­ми;
•
главное – это построение, стабилизация и постоянное по­вышение компетенции. Красота бумаг и блеск подарков не решают ничего;
•
позитивный имидж может быть построен и без огромной коммуникационной и PR -работы, через ежедневную де­мократизацию, показатели компетенции в своей области деятельности и на рынке.
Учитывая особенности российского рынка, отметим, что в отличие от западного рынка в России такое понятие, как истори­ческая известность, применимо лишь к считанным компаниям («Красный Октябрь», «Аэрофлот» или «ГУМ»). Большинство же компаний либо были созданы с нуля в последние 10–15 лет, ли­бо были приватизированы и переименованы во избежание сле-
Глава 6 Использование технологий PR и рекламы...
дов призрака прошлого имиджа социалистического наследия. Это, безусловно, было правильным решением, так как при со­циалистической экономической системе большинство товаров, не носящих стратегического значения, находились в условиях качественной, художественной, технической и технологичес­кой стагнации, что при быстро развивающейся конкуренции после перестройки было первым врагом имиджа компании.
Это был первый шаг предпринимателей к интуитивному по­ниманию значения корпоративного имиджа. Вместо историче­ской известности на российском рынке большее значение име­ет устойчивость предприятия в кризисных условиях, которые периодически с новой силой бьют отечественного предприни­мателя. Новички в отличие от западного рынка имеют огром­ные возможности пробиться на коммерческие высоты постоль­ку, поскольку у российского рынка слишком много незапол­ненных ниш деятельности и качественного пространства.
Соображения о значении блеска офисов и красоте бумаг ед­ва ли можно применить к российским компаниям. Отечествен­ного потребителя и различные целевые аудитории, уставшие от серости и бедности прошлых лет, весьма легко впечатлять и привлечь красотой и богатством внешней оформительской сто­роны компаний. Этот момент, безусловно, необходимо исполь­зовать.
Последний параметр – отсутствие целенаправленной PR-де­ятельности в формировании имиджа компании хорошо подхо­дит и для России, но не в силу недооценки такой деятельности, а в силу ее дороговизны. Лишь крупнейшим организациям ока­зывается по карману такое дорогое удовольствие, остальные – средние и малые предприятия – должны относиться к услугам PR с огромной экономией либо исключить вообще.
Исходя из результатов анализа, субъективная оценка качест­ва управления есть величина, производная от объективного ус­пеха предприятия на рынке. Чем больше успех фирмы, тем ка­чественнее представление об управлении компанией. Качество менеджмента в представлениях общественности – это не непо­средственный критерий оценки имиджа компании, а его след­ствие, т.е. если компания обладает положительным имиджем,
297
298
то управление его, само собой разумеется, должно быть про­фессиональным и компетентным. Финансовая сила предприя­тия характеризуется аналогично управлению предприятием.
Фирмы, ориентированные на инновационную политику, бо­лее привлекательны как работодатели. Имидж фирмы отража­ется на имидже сотрудников в их социальной среде. Компетен­ция фирмы говорит о компетенции ее отдельных работников, и наоборот. Работа в незнакомой компании или фирме, торгую­щей исключительно низкосортным дешевым товаром, дает со­ответствующее представление и о ее работнике.
Предприятие, имеющее имидж успешной организации, яв­ляется привлекательным в отношении оплаты труда, уверенно­сти персонала в рабочем месте и завтрашнем дне. Имидж ком­пании влияет и на представление работников компании о них самих, что является основой корпоративной идеологии.
В настоящее время все большее значение и влияние на имидж компании в мировой практике приобретают такие внешние фак­торы, как отношение компании к окружающей среде, социаль­ная политика, ответственность перед потребителем, что в России пока не имеет столь большого веса, но тем не менее должно учи­тываться при построении положительного имиджа, особенно при ориентированности организации на внешние рынки.
Прежде чем разрабатывать стратегию PR-деятельности, на­правленную на формирование имиджа, проводится целена­правленный сбор информации по рынкам, конкурентной среде и целевым группам потенциальных клиентов, после чего про­гнозируются различные типы имиджа путем моделирования. Главной целью данного анализа является выявление целей, шансов и рисков, связанных с выбором и развитием возможно­го имиджа. На этом этапе определяются все возможные факто­ры, влияющие на развитие имиджевой стратегии, связи и взаи­мозависимости между ними, возможности воздействия на ос­новные внешние факторы, пути экстренного изменения и корректировки на отдельных этапах осуществления выбранной стратегии.
До сих пор нет научно разработанных технологий прогнози­рования имиджа. Сценарный подход дает возможность выска-
Реклама и PR
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]