Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Переговорный процесс во внешнеэкономической деятельности. Искусство и психология ведения. Курс лекций и практикум

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
сейчас мусульмане покупают мясо в специальных мясных лавках, кроме того, они могут покупать продукты в еврейских лавках, так как евреи следуют при убое животных тем же правилам. Рыба, фрукты, овощи, зерновые и корнеплоды – все это разрешено в пищу.
Запрещены все одурманивающие вещества: алкоголь, табак, нар­котики. Желательно избегать лекарств, в состав которых входит ал­коголь.
Однако при абсолютной необходимости мусульманин может нарушать эти запреты. Так, в случае, если ему нельзя найти равно­ценную безалкогольную замену лекарству на основе спирта, можно принимать спиртосодержащий препарат, если нет иной подходящей пищи, кроме свинины, то можно употреблять и ее и т. д.
Сфера богослужения, сфера нравственного поведения, сфера юри­дических норм, сфера повседневности образуют в исламе некое смыс­ловое единство, пронизывающее весь исламский образ жизни.
Итак, в исламе жизнь человека регулируется множеством правил, имеющих обязательный характер. Служением Богу оказывается вся жизнь – от зачатия до смерти. Однако возможность приобщения к Богу дает не само выполнение формальных ограничений, но такой аспект религии, как ихсан – искренность веры, особое состояние со­знания. Ихсан оживляет и наполняет смыслом все ритуалы и пред­писания, которые без него бесполезны. Он определяет душевные проявления жизни верующего. Благочестие без соответствующего душевного состояния не приближает верующего к Богу, но удаляет от Него. Лишь с пониманием Бога и внутренней готовностью к совер­шению того или иного обряда или поступка приходит благодать.
Для обозначения основанных на учении ислама вопросов, касаю­щихся международных отношений, в том числе и заключения догово­ров, в исламской культуре переговоров используется такое явление, как «международное исламское право», которое предусматривает:
• договоры не должны противоречить установкам ислама, т. е. не
должны отвергать то, что дозволено или запрещено шариатом;
• договоры должны согласовываться с руководителем исламского
общества;
• необходимо соблюдать правило «отвержения превосходства», означающее недопустимость агрессии со стороны зарубежных стран по отношению к мусульманским государствам и их господства над мусульманами. Это правило опирается на 4-ю суру Корана: «И ни за что не дарует Он неверным победу над верующими»;
• договоры должны составляться в письменном виде1.
Принципы «международного исламского права» рассматриваются
как руководство к действию во время переговоров. Однако несмотря
1
Мехди Санаи. Мусульманское право и политика. – М., 2004. – С. 21–23.
151
на то, что, согласно этому праву, заключенный договор следует не­укоснительно соблюдать, быть верному слову, а верность слову явля­ется в исламе принципом шариата, обязательства по договорам с их стороны сегодня зачастую нарушаются.
Исламская этика отличается практическим характером, с конк­ретными нормами и предписаниями, она интересуется конкретными поступками, а не мотивами поведения человека. По конкретным де­лам, а не по намерениям здесь оценивается и политический деятель, бизнесмен, участник переговоров, что будет выражено в вопросе: «Что он уже сделал на благо Аллаха?». Поражает весьма простая система предписаний в социально-политической сфере: «Знаешь ли ты, что есть вершина (добродетели)? Выкупить пленного, накормить в дни голода сироту ближнего и нищего безвестного» (Сура ХС, 12–15)1.
Здесь сочетается и покорность, обожествленное предопределение, и безусловное повиновение законной власти, и активное исполнение долга. Божественное предопределение не исключает того, что чело­век может преследовать свое благо, ибо, борясь за собственное благо, человек сверх того выполняет еще волю Аллаха. В культуре мусуль­ман поражает представителей других культур отсутствие аскетизма, демонстрация успеха и могущества. Зная это, на переговорах с араба­ми следует уделять большое значение внешнему виду, одежде, подар­кам, подчеркнуто внимательно относиться к титулам и должностям арабских партнеров.
Для системы нравственных оценок исламской этики характер­на категоричность, однозначность, бескомпромиссность, отсутствие всяких полутактов и переходов, намеков, игры оттенков и неопре­деленности. Каждый араб произнесет «Все в руках Аллаха» (фраза, сопровождающая любое действие) – «Если Бог даст» (надежда на ус­пех) – «Так было угодно Аллаху» (в случае неудачи).
В такой религиозной бескомпромиссности основы деловой и по­литической альтернативности: друг или враг, свой или чужой, с нами или против нас.
Полихронный характер исламской культуры свидетельствует о достаточно свободном отношении арабов к графику переговоров, которого они не придерживаются, могут опоздать, отсрочить время переговоров. Довольно легко они могут поменять повестку перегово­ров. Они склонны рассматривать на переговорах один вопрос до тех пор, пока он не будет окончательно решен, не заботясь о потрачен­ном на это времени. Терпение и неспешность, свойственные арабской ментальности, отражены в ряде пословиц: «Когда Аллах делал время, он сделал его достаточно», «Терпение – ключ к радости» и др. Парт­неры, которые стремятся провести быстро переговоры, вызывают у
1
Соловьев В. С. Магомет. Его жизнь и религиозное учение. – Санкт-Петер-
бург: «Строитель», 1992. – С. 42.
152
арабов подозрение. «На ходу» они не делают ничего, даже идти и раз­говаривать одновременно для них неприемлемо.
У арабов принято на переговорах подходить к партнерам очень близко, пристально вглядываясь в них. Визитные карточки надо пе­редавать только правой рукой, а не левой, «нечистой», по их пред­ставлениям. Помимо рукопожатий арабы дотрагиваются ладонью до своего лба, иногда перед тем, как прикоснуться ко лбу рукой, целуют ее, подчеркивая тем самым особое почтение к партнерам.
При встрече у арабов не принято сразу начинать деловой разго­вор. Вначале следует произнести приветствие: «Ас-саляму алейкум» («Мир вам»), на которое принято отвечать – «Ва алейкум-с-салям» («И вам мир»). Поскольку главной ценностью для арабов является семья, они не преминут спросить о здоровье семьи и т. п. Эксперты предостерегают, что ни при каких обстоятельствах нельзя спраши­вать арабского мужчину о здоровье его жены, ибо трудно представить более грубое оскорбление для самолюбия арабского мужчины1.
Учитывая, что в системе духовных ценностей одно из главных мест занимает честь, в вопросах чести арабы особенно чувствитель­ны. Самое сильное у них обещание – клятва честью. Общественная оценка деятельности поэтому в арабской культуре более важна, чем сам результат. Как бы ни складывались переговоры, арабским парт­нерам следует оказывать уважение и говорить комплименты – при­знак хорошего тона.
Эксперты подчеркивает, что арабы любят торговаться, поэтому при подготовке к переговорам важно продумать определенную сис­тему уступок, зная о том, что торг здесь начинается с сильно завы­шенных ставок. Арабская культура принадлежит и высококонтекс­туальным переговорам, в соответствии с чем на переговорах следует внимательно наблюдать за невербальными коммуникациями арабов. Они предпочитают не употреблять слово «нет», отвечают уклончиво, с особыми оттенками вежливости, но при этом поднимают подборо­док и брови вверх, издавая цокающий звук, что символизирует отри­цание. Их слово «да» вовсе не означает согласие, особенно если они не подчеркнули слово «да» с особым ударением и несколько раз.
Не следует допускать фамильярности в процессе переговоров. Здесь неуместно брать за локоть и похлопывать по плечу. Очень осто­рожными надо быть в жестах. Нельзя показывать большим пальцем вверх, не следует закидывать нога за ногу. Подчеркивая свои дружес­кие порывы араб потирает друг о друга указательные пальцы двух рук, подогнув остальные пальцы. Согнутые в локтях руки с раскрытыми и
1
Сердюк Ю. О. Менталитет арабов. – http://geo.1september.ru/article/.
php?ID=200301003. http://geo.1september.ru/2003/10/3.htm.
153
направленными от себя ладонями, резко поднятыми вверх по обе сто-
1
роны лица, с поднятыми бровями говорят о реакции возмущения
.
Учитывая, что арабская сторона не очень обязательна, эксперты рекомендуют все договоренности оформлять в письменном виде.
Арабы славятся своим гостеприимством, помня свою пословицу «Гость от Аллаха». Они тщательно готовятся к встрече, чтобы пред­стать перед гостями в наилучшем виде, продумывая все до мело­чей – от убранства комнаты, костюмов, сервировки стола до подго­товки изысканных блюд. Почетных гостей арабы усаживают рядом со старейшими и самым уважаемым членом семьи. По арабскому этикету нежелательно съедать все, что лежит на общем блюде, из него еще будут есть женщины и дети. Важнейший ритуал гостепри­имства – угощение кофе. Отказаться от чашки кофе означает обидеть хозяина. Кофе подают в чашечках в порядке старшинства. Почетно­му гостю кофе подают трижды. В кофе арабы добавляют пряности: в Иране – шафран и мускатный орех, в Саудовской Аравии – гвозди­ку и бергамот. Арабская кухня держится на религиозных традициях. Арабы-мусульмане не употребляют в пищу свинину. Многие народы арабских стран принимают пищу дважды в день: очень плотный за­втрак утром, такой же плотный обед довольно поздно вечером. Обед начинают арбузом или дыней, затем подают бинтас-сахи – сладкое тесто, залитое растопленным маслом и медом, потом барашек со спе­циальным соусом, и завершается обед бульоном. Разнообразие блюд подчеркивает незыблемость религиозных канонов.
Турецкий стиль ведения переговоров
Турецкая ментальность формировалась на стыке двух миров и культур – Востока и Запада, впитав в себя восточный мистицизм и западный рационализм, в результате чего сформировался необыкно­венный и парадоксальный сплав противоречивых качеств и тенден­ций в душе турка: спесивое самолюбие и комплекс неполноценности, подчеркнутая вежливость и недоверие к иностранцам; откровенность и восточное коварство. Понятно, что при таких альтернативах, прису­щих национальному характеру турецких партнеров, процесс перего­воров с ними непрост.
Культурные традиции неизменно почитаются турками. Даже в ус­ловиях глобализации заметно проявление патриархальных установок в городах Турции, наряду с западным образом жизни и сопровожда­ющим его антуражем. Исламский символизм, традиционные ценнос­ти и желания чтить самобытность все больше проникают в массовую культуру Турции
1
Ахунов А. Этикет по-арабски. – http://www.tatmir.ru/article.shtml?article=
132§ion=0&heading=0.
2
Танер Х. Легенда об Али из Кештани. – М., 1999. – С. 127.
2
.
154
Однако благодаря модернизации и рациональным реформам мус­тафы Кемаля Турция сегодня представляет собой светскую респуб­лику, в ней религия отделена от государства, сформировано светское законодательство, которого нет ни в одной стране исламского мира. Уже много лет на переговорах в ЕС о принятии новых членов стоит вопрос о Турции, учитывая ее геополитическое положение, которая давно желает присоединиться к Европе, вызывая опасения в том, что безудержное расширение ЕС откроет ворота для проникновения в Европу носителей чуждых культур. Несмотря на все это и на то, что сегодня турки строго соблюдают только два предписания Корана: за­прет на употребление в пищу свинины и обряд предписания, все же восточный колорит имеет здесь во всем ярко выраженный характер, в том числе, и в переговорах, что надо всегда иметь в виду работая с турецкими партнерами.
Весьма важно в общении с турками проявлять вежливость, осто­рожность и неторопливость. Деловые встречи с ними начинаются с вопросов о здоровье близких, семьи. Однако, подобно арабам, у турок считается неприличным спрашивать о здоровье жены или передавать ей привет.
При знакомстве принято обмениваться карточками, которые, как правило, написаны на одной стороне по-турецки, на другой – по-ан­глийски. При встрече принято обмениваться рукопожатием и с муж­чинами, и с женщинами. В начале следует приветствовать старшего по возрасту, званию или социальному статусу, во время же деловых обедов вначале приветствуют того, кто находится ближе, и затем тех, кто находится в направлении против часовой стрелки. Обращаться к мужчине принято с добавлением слова «Бей» (господин): «Рашид Бей, к женщине – «Ханым»: Ленара Ханым.
Во время деловых переговоров не следует торопить собеседника. Это типично полихронная культура, где время не является абсолют­ной ценностью, здесь гораздо важнее общение, атмосфера доверия и взаимного уважения. Турецким партнерам надо решить для себя, можно ли вам доверять, поэтому, следует терпеливо, прежде чем на­чнутся деловые разговоры, принимать участие в беседах по общим вопросам, сопровождая это занятие чаем, кофе.
В Турции принято проводить переговоры в «мягком» стиле, не вы­ражая открыто свои эмоции и не повышая тона, проявляя учтивость и предусмотрительность. Невежливо сидеть нога на ногу, демонс­трируя подошвы обуви, прилюдно пользоваться носовым платком. В знак согласия турки кивают головой вниз, а в знак отрицания, по­добно арабам, запрокидывают голову назад и цокают языком. Во время общения турецкие партнеры близко подходят к партнеру (35–40 см), в знак дружеского расположения активно используют тактильные
155
контакты: похлопывают по плечу, обнимают, ибо «Человек, умеющий
1
обнимать, – хороший человек»
.
Большинство компаний и корпораций в Турции представляют со­бой семейный бизнес, и, если бизнес и не семейный, уклад жизни и распорядок в доме напоминает строгий патриархальный стиль. Ни­какой демократии и делегирования полномочий вы здесь не обнару­жите, решает все глава компании. Ему-то и надо во время перегово­ров подчеркнуто оказывать знаки уважения.
Переговоры с турками предполагают торг, при этом более умест­ны мягкий дружественный настрой и стратегия уступок. Излишнее же давление приводит их в ярость.
Важно использовать во время подготовки к переговорам посред­ника, который может представить вас вышестоящим руководителям.
Для принятия окончательного решения турецким партнерам не­обходимо достаточно долгое время, требующее коллективного согла­сования с семьей, с руководителями. В силу необязательности турец­кой стороны в выполнении соглашений следует полагаться во время переговоров только на письменные соглашения, предусматривая чет­кую систему штрафных санкций за невыполнение обязательств
2
.
Латиноамериканский стиль ведения переговоров
Латиноамериканской культуре по своей уникальности, крос­скультурному взаимодействию в ее лоне самых различных этносов, толерантности и эмоциональности нет равных. Название «Латинс­кая Америка» произошло от латинской основы романских языков, на которых говорит большая часть населения. В своем «плавильном котле» латиноамериканская культура объединила в себе европей­ских переселенцев, метисов, мулатов, индейцев, негров, китайцев, индийцев и др. В результате смешения европейских переселенцев и их потомков, преимущественно испанцев и португальцев с коренным населением – индейцами (свыше 200 племен) и неграми, выходцами из Африки, и сформировалось большинство латиноамериканских на­ций3. По поразительному разнообразию языков Латинской Америки можно судить какой это «огромный континент», вобравший в себя дух, мораль, эстетику каждого из множества этносов, нашедших здесь свою судьбу и предназначение. Государственным языком во многих странах является испанский, в Бразилии – португальский, в Гаи­ти – французский, в Багамах, Барбадосе, Гайане, Тринидаде и Тобаго,
1
Памук О. Меня зовут – красный. – М., 2007. – С. 21.
2
Бизнес-этикет в Турции. – http://infoturk.biz/news-and-articles/business-in-
turkey/business-etiket-turkey.html.
3
Строганов А. И. Латинская Америка. – М., 2004. – С. 7–11.
156
Ямайке – английский, в Суринаме – голландский, более 10 % Латин-
1
ской Америки говорит на различных индийских языках
.
Мощный кросскультурный контекст закладывал глубинные осно­вы в формирование национального менталитета латиноамериканцев. Они толерантны, эмоциональны, словоохотливы, легко вступают в контакт с незнакомыми людьми, способны сопереживать собеседни­кам, учитывая их настроение, отличаются религиозной, расовой и по­литической терпимостью. И в то же время весьма индивидуалистич­ны, воспринимают только личные отношения. Для них дружба – это страсть, сделки же, заключенные на переговорах, являются следстви­ем отношений людей. Колумбийский писатель Г. Маркес выразил та­кую особенность латиноамериканцев в известном афоризме: «Не трать времени на человека, который не желает проводить его с тобой».
Индивидуалистичность латиноамериканцев проявляется в их отношении к государству, они, по сравнению с европейцами и се­вероамериканцами, никоим образом не отождествляют себя с госу­дарством. Х. Борхес подчеркивает, что аргентинский национальный герой – одиночка, сражающийся против многих. Да и себя Борхес называл «безвредным анархистом», человеком, которому требуется минимум правительства при максимуме индивидуальности»
2
. При­оритет личного перед властью, государством – одна из специфичес­ких особенностей латиноамериканского менталитета. Большинство латиноамериканцев придерживаются католической веры, уважают моральные ценности, прилежно посещают костел с верой в душе. Х. А. Борхес подчеркивает слова Сервантеса, которые весьма близки латиноамериканцам и объясняют во многом их индивидуалистич­ность: «Каждый сам ответит за свои грехи» и потому «людям поря­дочным не пристало быть палачами своих близких, до которых им, кстати сказать, и нужды нет»3. С точки зрения политических при­оритетов латиноамериканцы придерживаются традиционализма, либерально-консервативных ценностей, весьма насторожены к ин­новациям, придерживаются авторитарно-патриархальных культур­ных установок. Поэтому решения на переговорах принимаются ру­ководителем, без особого совета с подчиненными, дабы это не было расценено как проявление слабости. Многие латиноамериканцы имеют смутное представление о демократии, о чем свидетельству­ют социологические опросы, регулярно проводящиеся чилийской службой «Latino-barometro» в 18 государствах континента. На воп­рос «что означает демократия?» ответили «не знаю» 59 % бразиль-
1
Василенко И. А. Международные переговоры в бизнесе и политике. – М.,
2011. – С. 311.
2
Борхес Х. Л. Наш бедный индивидуализм: в 3 т. – Рига, 1994. – Т. 2. – С. 32.
3
Борхес Х. Л. История танго: в 3 т. – Рига, 1994. – Т. 1. – С. 52.
157
цев, 41 % сальвадорец, 40 % колумбийцев, 36 % гватемальцев и 27 % перуанцев. Те же, кто «знал», видели в демократии специфическую ценность: для 35 % – свобода вообще, для 15 % – свобода слова, для 10 % – равенство и справедливость, 6 % – ассоциируют демократию с принятием решений (избирательным правом), 5 % – ассоциируют с правительством, действующим на благо народа. В пользу поряд­ка высказались половина или более респондентов в девяти странах (в Гондурасе – 69 %, Парагвае – 65, Доминиканской Республике – 63, Коста-Рике – 56, Сальвадоре и Гватемале – по 54, Бразилии – 53, в Аргентине – 50). Эти данные свидетельствуют о распространенности в массовом сознании латиноамериканцев «твердой руки», косвенно о поддержке авторитарных принципов управления
1
. Поэтому на пере­говорах в латиноамериканской делегации господствует дух суборди­нации и авторитаризма, подчеркнутое внимание к руководству.
Национальный дух латиноамериканцев во многом раскрывается в зажигательных латиноамериканских танцах, и прежде всего, в танго, где воедино в тоске по покинутой родине, несчастной любви и страс­ти, вере в их доблесть и честь слились африканские ритмы тангано, аргентинская милонга, гаванская хабанера, испанское фламенко, ри­туальные танцы индейцев, польская мазурка, немецкий вальс. В ос­нове этого танца и любовная дуэль, и танец уличных задир, символи­зирующих веру в их былую отвагу2.
Латиноамериканцы на переговорах придерживаются европейских стандартов при знакомстве, сопровождающемся обменом визитными карточками, рукопожатием, с обращением по званию или же произ­ношением перед фамилией сеньор, сеньора, сеньорита. Они предпо­читают достаточно строгий костюм. В основном у аргентинцев поли­хронное отношение ко времени, они терпеливо относятся к опозда­ниям, живут в «своем» времени. Учитывая же важное значение пунк­туальности в бизнес- и политических переговорах, в последнее время наблюдается своего рода борьба за пунктуальность, как например в Перу, где в 2007 г. была объявлена национальная программа борьбы за пунктуальность и обязательность. Правда, чилийцы, аргентинцы и уругвайцы по-европейски пунктуальны, чем они гордятся.
Дела на переговорах идут не спеша, неторопливо, имеют откры­тый, благожелательный, дружелюбный характер, с постоянной улыб­кой на лице как визитной карточкой латиноамериканцев. Им при­суща непосредственность в процессе общения, словоохотливость, предупредительность. Они легко вступают в контакт с незнакомыми
1
Чумаков М. Л. Латинская Америка: власть и политика в зеркале обществен­ного мнения // Латинская Америка. – 2005. – № 8. – С. 21–22; Василенко И. А. Международные переговоры в бизнесе и политике. – М., 2011. – С. 315.
2
Борхес Х. Л. История танго: в 3 т. – Рига, 1994. – Т. 1. – С. 50–51.
158
людьми. Быстро переходят на дружескую волну, ведут себя раскован­но, просто, как им удобно – будь то дипломатический раут, офис, де­ловой прием. Способны сопереживать, улавливать психологическое состояние, настроение и чувства партнеров. В большинстве случаев стремятся достигнуть компромиссного решения, отличаются своей толерантностью, эмпатией (от греч. ematheia – сопереживание, со­чувствие) и эмоциональной атмосферой на переговорах. При этом, будучи общительными и эмоциональными, латиноамериканцы в то же время и скрытые люди, не любят когда их вызывают на чрез­мерную откровенность, считая ее проявлением слабости. В процессе переговоров могут наблюдаться резкие перемены в настроениях, де­ловой и политической активности, что во многом объясняется эле­ментами радикализма в политической культуре и массовом сознании, криминализацией латиноамериканского общества, распространени­ем насилия
1
. На переговорах может наблюдаться спонтанность ла­тиноамериканцев, явное превалирование чувств над рациональным подходом. Следует иметь в виду, что эмоции у них ярко отражаются на лице, проявляются в жестах, тональности голоса, что может выдать в то же время их замыслы, если перед вами достаточно расчетливые и хитрые партнеры. Переговоры с латиноамериканцами желательно вести в открытой мягкой манере, создавать дружественный настрой, не прибегать к откровенному давлению и отношению свысока. Не­обходимо помнить и о роли невербальных коммуникаций, неболь­шом персональном пространстве в процессе коммуникации – около 30–40 см, значительно меньшем, чем у европейцев и американцев. Зная особенности восприятия невербальных коммуникаций, вы ни­когда не подарите букет желтых цветов, символизирующих у лати­ноамериканцев знак смерти (особенно в Мексике), или же статуэтку оленей (особенно бразильцам) как символ гомосексуализма.
За исключением чилийцев, в деловой жизни латиноамериканцы довольно необязательны. Часто раздают обещания, не особо задумы­ваясь об их выполнении. К устным обещаниям латиноамериканцев не следует относиться серьезно. И даже после подписания соглаше­ния особого усердия в выполнении достигнутых договоренностей от них ждать, к сожалению, не приходится. В любом случае необходимо оговаривать санкции, принимаемые в случае невыполнения условий договора.
Латиноамериканцы любят принимать гостей, соблюдать один из обычаев – посылать букет цветов хозяйке на следующий день после визита. Коктейли проводятся здесь с 19 до 21 часа, обед – в 21 час. Их
1
Василенко И. А. Международные переговоры в бизнесе и политике. – М.,
2001. – С. 316.
159
кухня славится во всем мире обилием пряностей и острых мясных блюд. Особенно популярны «осадо» – мясо, запеченное на решетке, поставленной на угли.
Практикум к теме 7
1. Материал для организации деловой игры
В современных переговорах часто используется стратагемная модель как ме­тод интеллектуальных ловушек. «Стратагема» в переводе с китайского означа­ет стратегический план, в котором для противника заключена какая-либо ловуш­ка или хитрость – от ничтожной уловки (совершенно спонтанного сиюминутного действия) до целой запланированной системы поведения в затруднительной, ис­ключающей прямой образ действий ситуации
Стратагемное мышление сформировалось в глубокой древности и было связано с приемами военной и дипломатической борьбы. Древнекитайский канон «Тр и д - цать шесть стратагем. Тайная книга воинского искусства» является аноним­ным, в определенной степени он олицетворяет китайскую народную мудрость.
Главное предназначение стратагемного мышления на переговорах – не всту-
пать в прямое противоборство, открыто не конфликтовать, что способно завес­ти переговоры в тупик, быстро истощить силы и нанести невосполнимый урон партнерским отношениям. Необходимо использовать атаку противника против
него самого, идеальное наступление – это не силовое подавление партнеров по переговорам, задача состоит в том, чтобы противники обезоружили себя собствен­ными руками. Из сочетания нескольких стратагем можно составить стратагемную цепь, где интеллектуальные ловушки, переплетаясь, будут усиливать друг друга.
Принято делить 36 стратагем на две основные разновидности: применяемые при сильном положении (наступательные) и при слабом положении (оборони­тельные). Возможно и деление 36 стратагем на шесть частей по шесть стратагем в каждой в зависимости от направленности их действий.
Первая часть стратагем: посвящена стратагемам успешных переговоров (наступательные стратагемы; стратагемы победоносных сражений):
1. «Обмануть императора, чтобы он переплыл море» – на переговорах на­правлена на то, чтобы скрыть свои истинные цели от оппонентов, сбить с курса с помощью отвлеченной маскировки («стратагема шапки-невидимки»).
2. «Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао» – символизирует косвенное давле­ние на оппонентов с помощью угрозы, направленной против их уязвимых мест («стратагема ахиллесовой пяты»). В соответствии с китайской поговоркой, на пе­реговорах следует избегать полного и проникать в пустое, спешить туда, где тебя не ждут, использовать неожиданные приемы.
3. «Убить чужим ножом», где речь идет об устранении или нейтрализации оппонентов «чужими руками». В качестве «одолженного ножа», по китайской легенде, может выступать даже песня, если она способна ранить в самое сердце. В современных политических переговорах в качестве «одолженного ножа» может выступать так называемый «черный пиар», в коммерческих – ненавязчиво выска­занная информация о выгодном предложении от других организаций и т. п.
4. «В покое ожидать утомленного врага» – на переговорах направлена на изматывание, утомление оппонентов.
1
Харро фон Зенгер. Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать: в 2 т. – М.,
2004. – Т. 1. – С. 41–42.
160
1
.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]