Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Внутренний аудит. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», для магистерских программ «В

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Целью внутреннего аудита является обеспечение удержаний отклонения результатов производственной деятельности от пла­новых показателей в заданных пределах. При этом аудитору сле­дует учитывать особенности существующих на предприятии мо­дели управления производством и модели организационных структур управления (рис. 8.15).
Ɇɨɞɟɥɶ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ
ɉɥɚɧɢɪɨɜɚɧɢɟ ɯɨɡɹɣɫɬɜɟɧɧɨɣ
ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ
Ɍɟɯɧɢɤɨ-ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɟ ɉɪɨɝɧɨɡɢɪɨɜɚɧɢɟ Ɉɩɟɪɚɬɢɜɧɨ-ɤɚɥɟɧɞɚɪɧɨɟ
Ɉɩɟɪɚɬɢɜɧɨ ɪɟɝɭɥɢɪɨɜɚɧɢɟ ɂɝɪɨɜɨɟ ɦɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɉɨ ɤɪɢɬɟɪɢɸ ɨɩɬɢɦɚɥɶɧɨɫɬɢ ɉɨ ɨɬɤɥɨɧɟɧɢɹɦ
ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɣ
ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɨɣ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɡɚɩɚɫɚɦɢ
ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɩɪɢɛɵɥɶɸ
Ɇɨɞɟɥɢ
Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɵɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ
ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ
ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɡɚɬɪɚɬɚɦɢ
Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɚɹ
ɦɨɞɟɥɶ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
ɢ ɩɪɨɞɚɠɚɦɢ
Ðèñ. 8.15. Параметры моделей управления
Цель внутреннего аудита цикла «Управление» определяется стоящими перед ним задачами, важнейшими из которых яв­ляются:
x оценка стратегии, целостности и системности поставлен-
ных целей, понимание их сотрудниками, реализация стра­тегических целей;
x оценка влияния объективных и субъективных, внутренних
и внешних факторов на результаты хозяйственной дея­тельности организации;
231
x экономическое формирование текущих управленческих
решений, бизнес-планов и проектов, бюджетов, нормати­вов, расходования ресурсов;
x оценка экономической эффективности использования ре-
сурсов, поиск резервов повышения эффективности и их использования;
x экономическое обоснование бизнес-политики, обеспечи-
вающей достижение стоимостных целей и решение стои­мостных задач организации;
x оценка экономической эффективности бизнес-процессов;
x разработка рекомендаций по изменениям в процедурах и
структурах для повышения эффективности управления.
Из сказанного выше следует, что организация и проведение внутреннего аудита будут являться связующим звеном между процессом сбора учетной информации и процессом принятия эффективных управленческих решений на стратегическом, так­тическом и оперативном уровнях. Взаимосвязь циклов хозяйст­венных операций и объектов учета представлена на рис. 8.16.
В аспекте обучения здесь приведены только основные циклы хозяйственных операций промышленного предприятия, которые характеризуют особенности производственной деятельности и кругооборот капитала.
Организационная деятельность промышленных предприятий является необходимым производственным процессом, обеспечи­вающим функционирование всего предприятия в соответствии с его целями и задачами. Содержание служб и отделов управления предприятием, аппарата управления структурными производст­венными подразделениями влечет за собой возникновение соот­ветствующих затрат. Они так же неизбежны, как и прямые рас­ходы, но относятся к накладным. Различные уровни менедж­мента требуют выделять из состава расходов по управлению за­траты по организационной деятельности.
Из состава затрат по организационной деятельности целесо­образно выделить расходы: по организационной деятельности, которая носит производственный характер, по организационной деятельности, которая носит общехозяйственный характер. Кроме того, следует дополнить классификацию группировкой затрат по функциям управления: административно-управлен­ческие, по техническому управлению, управлению производством, материально-техническому обеспечению, маркетингу и сбыту продукции, обязательные налоги, сборы и отчисления, процен­ты за пользование банковскими ссудами, прочие расходы. Такая
232
группировка может быть использована для изыскания резервов снижения затрат.
ɐɢɤɥ ɩɪɢɨɛɪɟɬɟɧɢɹ ɐɢɤɥ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ɐɢɤɥ ɨɩɥɚɬɵ
Ⱦɟɧɟɠɧɵɟ
ɫɪɟɞɫɬɜɚ
Ɍɨɜɚɪɧɨ-ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɟ
ɰɟɧɧɨɫɬɢ
Ɂɚɞɨɥɠɟɧɧɨɫɬɶ
ɩɨɫɬɚɜɳɢɤɚɦ,
ɩɨɞɪɹɞɱɢɤɚɦ, ɩɨ
ɨɩɥɚɬɟ ɬɪɭɞɚ
Ɂɚɞɨɥɠɟɧɧɨɫɬɶ
ɩɨɤɭɩɚɬɟɥɟɣ ɢ ɡɚɤɚɡɱɢɤɨɜ
ɉɪɨɰɟɫɫ
ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ
(ɪɚɛɨɬ, ɭɫɥɭɝ)
Ƚɨɬɨɜɚɹ
ɩɪɨɞɭɤɰɢɹ
Ɋɟɚɥɢɡɚɰɢɹ
ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ,
ɬɨɜɚɪɨɜ, ɪɚɛɨɬ
ɐɢɤɥ ɩɪɨɞɚɠɐɢɤɥ ɨɩɥɚɬɵ
Ðèñ. 8.16. Объекты учета
и взаимосвязь циклов операций
По местам возникновения накладные расходы подразделя­ются на производственные и хозяйственные. В состав расходов по организационной деятельности, которая носит производст- венный характер, входят: расходы по производственному управ­лению; затраты, связанные с подготовкой и организацией про­изводства; на содержание аппарата управления производствен­ными подразделениями; амортизация зданий, сооружений, про­изводственного инвентаря, содержание и стоимость ремонта зданий, сооружений, инвентаря, затраты на обеспечение нор­мальных условий работы, затраты на профориентацию и подго­товку кадров и др.
233
Расходы по организационной деятельности хозяйственного назначения состоят из: административно-управленческих; по тех-
ническому управлению, оплаты услуг, оказываемых внешними организациями; стоимости содержания и ремонта зданий, со­оружений, инвентаря общехозяйственного назначения, включая амортизацию; расходов на рабочую силу — набор, отбор, обуче­ние, переподготовка, повышение квалификации руководителей; обязательных сборов, налогов, платежей, отчислений, процентов в соответствии с установленным законодательством. Такая груп­пировка может быть использованной для проверки и установле­ния уровня нормирования расходов, составления смет по под­разделениям и классификационным статьям, контроля за ис­полнением смет, распределения расходов по объектам учета и калькулирования.
Исходя из экономической целесообразности затрат их можно рассматривать в следующем виде группировок:
x расходы организационной деятельности, связанные с выпол-
нением целевых функций;
x расходы по обеспечению функционирования служб и от-
делов;
x расходы общеорганизационной и общеуправленческой дея-
тельности.
Данная группировка позволяет проследить за процессом формирования затрат, степенью влияния каждого администра­тивного подразделения на эффективность системы управления предприятием в целом. При этом эффективность управленче­ского труда характеризуется не снижением расходов, а тем, на­сколько они необходимы для создания полной информацион­ной системы, удовлетворяющей потребностям руководителей.
Так как все службы управления и каждая в отдельности на­правляют свою работу на решение стоящих перед предприятием задач, то в этой связи можно считать целесообразной при про­ведении аудита классификацию расходов на организационную деятельность по направлениям с постатейной разбивкой: админи­стративно-управленческие, по техническому управлению, управ­лению производством, материально-техническому обеспечению, маркетингу и сбыту продукции, обязательные налоги, сборы и отчисления, проценты за пользование банковскими ссудами, прочие расходы. Такая группировка отражает особенности орга­низационной структуры предприятия и величину затрат на со­держание аппарата управления. В целом она применяется для изыскания резервов снижения затрат.
234
Далее проверяется правильность деления затрат на условно­постоянные и условно-переменные, прямые и косвенные, что необходимо для подтверждения фактической себестоимости вы­пуска отдельных видов продукции, доходности выпускаемого ассортимента, достоверности исчисления финансового результа­та. Особое внимание в процедурах обращается на выбор методов распределения затрат, их идентификации по носителям и про­изводственным подразделениям.
Выявленные в ходе проверки изменения учетной политики, отклонения от норм и нормативов, неэффективное производст­во изделий, выполнение отдельных видов работ и услуг фикси­руют в рабочих документах аудитора. Как показывает аудитор­ская практика, наиболее часто допускаются ошибки, характери­зующие: необоснованность включения в управленческие расхо­ды затрат, которые не относятся к расходам периода, непра­вильное разграничение затрат по отчетным периодам, непра­вильное распределение затрат по носителям, неверное распреде­ление затрат по управлению между центрами ответственности.
Итак, организационная и производственная структуры пред­приятия являются базисом при построении системы внутренне­го аудита цикла «Управление». Оптимальной архитектурой орга­низации внутреннего аудита считается ее сочетание с организа­ционной и производственной структурами (по продуктам или технологическая) предприятия, что позволит связать оценку дея­тельности и соблюдения ответственности конкретных лиц с ре­зультатами работы.
ȼɨɩɪɨɫɵ ɞɥɹ ɫɚɦɨɩɪɨɜɟɪɤɢ
1. Сформулируйте определение понятий «деловая активность орга­низации», «цикл деловой активности», «бизнес-процесс», «факт хозяйственной деятельности», «хозяйственная операция».
2. Охарактеризуйте состав и содержание каждого цикла деловой ак­тивности организации.
3. Назовите и кратко охарактеризуйте существующие методические подходы к организации внутренних проверок состояния бизнес­циклов деловой активности организации.
4. Выделите из общей информационной системы источники ин­формации, носящие общий для всех видов циклов деловой ак­тивности характер.
5. Выделите из общей информационной системы источники ин­формации для проверки отдельных видов циклов деловой актив­ности, носящие специфический индивидуальный характер.
235
6. Каковы цель и основные задачи внутреннего аудита цикла дело­вой активности «Приобретение», состоящего из процессов снаб­жения и хранения материальных ценностей.
7. Охарактеризуйте показатели степени риска организации в осу­ществлении процессов снабжения и хранения материальных ценностей.
8. Приведите основные этапы проведения внутреннего аудита то­варно-материальных ценностей, укажите методические приемы проведения аудита на каждом этапе проверки.
9. Проклассифицируйте затраты цикла деловой активности «При­обретение» по компонентам, степени воздействия, по отноше­нию к объему поставок, местам возникновения и видам работ.
10. Укажите типичные ошибки, которые могут быть выявлены при внутренней проверке соответствия учетной политики и фактическо­го состояния учета процессов приобретения, постановки на учет, отпуска со складов, оценки в процессе хозяйственного оборота.
11. Каковы цель и основные задачи внутреннего аудита цикла дело­вой активности «Производство», состоящего из процессов воз­никновения незавершенного производства, его превращения в готовый продукт, приемки готовой продукции, ее испытаний и сдачи на склад или в экспедицию.
12. Приведите основные этапы внутреннего аудита незавершенного производства, готовой и забракованной продукции, укажите мето­дические приемы проведения аудита на каждом этапе проверки.
13. Назовите элементы (объекты) системы внутреннего контроля цикла «Производство» и кратко охарактеризуйте их. Перечислите недостатки и преимущества разных вариантов оценки незавер­шенного производства и готовой продукции, зафиксированные в учетной политике и применяемые в учетной практике.
14. Проклассифицируйте затраты цикла деловой активности «Произ­водство» по следующим основаниям: элементам затрат, статьям калькуляции, центрам ответственности, стадиям производства и жизненного цикла продукции, целям управления и учета.
15. Выделите особенности процедур внутреннего аудита затрат, свя­занных с качеством продукции, работ, услуг. Укажите этапность и методические приемы, целесообразные для проверок затрат на качество.
16. Укажите типичные ошибки, которые могут быть выявлены при внутренней проверке соответствия учетной политики и фактиче­ского состояния учета процессов производства, выявления и оценки незавершенного производства, приемки и оценки гото­вой продукции в процессе хозяйственного оборота, ее постанов­ки на учет и отпуска со складов покупателям.
17. Каковы цель и основные задачи внутреннего аудита цикла дело­вой активности «Продажи и получение выручки», состоящего из процессов маркетинга, сбыта продукции, работ, услуг по разным
236
каналам продвижения на рынок, получения доходов, возникно­вения и погашения дебиторской задолженности, налаживания коммуникаций, установления цен и других операций.
18. Приведите основные этапы внутреннего аудита процессов продаж и получения доходов, укажите методические приемы проведения аудита на каждом этапе проверки.
19. Назовите элементы (объекты) системы внутреннего контроля цикла «Продажи и получение выручки» и кратко охарактеризуйте их. Перечислите недостатки и преимущества разных вариантов оценки готовой и реализованной продукции, зафиксированные в учетной политике и применяемые в учетной практике.
20. Проклассифицируйте затраты цикла деловой активности «Про­дажи и получение выручки» по следующим основаниям: непо­средственно в процессе сбыта, сбора и распространения марке­тинговой информации, комиссионные сборы, представительские расходы, затраты на маркетинговые исследования, рекламу.
21. Выделите особенности процедур внутреннего аудита затрат, свя­занных с операциями маркетинга продукции, работ, услуг. Ука­жите этапность и методические приемы, целесообразные для проверок затрат на маркетинг.
22. Укажите типичные ошибки, которые могут быть выявлены при внутренней проверке соответствия учетной политики и фактиче­ского состояния учета процессов сбыта и маркетинга, при исполь­зовании процедур тестирования и выявлении факторов, оказы­вающих влияние на формирование среды внутреннего контроля.
23. Каковы цель и основные задачи внутреннего аудита цикла дело­вой активности «Управление», состоящего из процессов обслу­живания информационных потребностей повышения эффектив­ности управления организацией и осуществления их в рамках всей организации или ее субъединиц (филиалы, управляющие компании, представительства).
24. Приведите основные этапы внутреннего аудита процессов управ­ления всей организации и ее субъединиц, укажите методические приемы проведения аудита на каждом этапе проверки.
25. Назовите основные элементы системы внутреннего контроля цикла «Управление» и кратко охарактеризуйте их. Перечислите недостатки и преимущества разных вариантов оценки деятельно­сти структурных подразделений. Приведите примеры детализа­ции системы сбалансированных показателей, пригодных для оценивания результатов деятельности.
26. Проклассифицируйте затраты цикла деловой активности «Управ­ление» по следующим основаниям: по организационной деятель­ности, которая носит производственный характер, организацион­ной деятельности, которая носит общехозяйственный характер, функциям управления, направлениям с постатейной разбивкой.
27. Выделите особенности процедур внутреннего аудита затрат, свя­занных с решением управленческих, организационных, админи-
237
стративных задач и задач руководства. Укажите этапность и методические приемы для проверок этих затрат на целесообраз­ность осуществления.
28. Укажите типичные ошибки, которые могут быть выявлены при внутренней проверке соответствия учетной политики и фактиче­ского состояния учета затрат на общепроизводственное и обще­хозяйственное управление при использовании процедур тестиро­вания и выявлении факторов, оказывающих влияние на форми­рование оптимальной модели управления.
Ɍɟɫɬɵ
1. Каким документом руководствуется аудитор при проверке произ-
водственных затрат:
а) положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ); б) Налоговым кодексом РФ (НК РФ); в) постановлениями Правительства РФ.
2. Какой внутренний регламентирующий документ служит основа-
нием для оценки незавершенного производства:
а) распоряжение директора о внутренней коммуникационной сети; б) распоряжение директора об учетной политике организации; в) распоряжение директора о показателях внутренней отчетности
центров ответственности.
3. Проведение аудитором выборочной инвентаризации незавершен-
ного производства возможно при условии применения:
а) позаказного метода учета затрат на производство; б) полуфабрикатного варианта сводного учета затрат на произ-
водство;
в) бесполуфабрикатного варианта сводного учета затрат на произ-
водство.
4. Методы учета затрат с точки зрения организации системы пред-
варительного контроля:
а) плановые и фактические; б) продуктовые и текущего периода; в) нормативные и ненормативные.
5. Какой внутренний регламентирующий документ служит основа-
нием для оценки готовой продукции:
а) положение об отделе сбыта; б) договоры с покупателями; в) положение об учетной политике организации.
6. Назовите виды калькуляций, используемых при внутреннем аудите
себестоимости продукции, работ, услуг:
а) плановые, нормативные, отчетные; б) сметные, параметрические, отчетные; в) месячные, квартальные, годовые.
238
7. Какую из баз распределения косвенных затрат вы считаете эко-
номически обоснованной:
а) прямые производственные затраты; б) производственные площади центров ответственности; в) основная заработная плата производственных рабочих.
8. Какой из следующих элементов затрат является обязательным со-
гласно положению по бухгалтерскому учету:
а) расходы на подготовку и освоение производства; б) расходы на маркетинговые исследования и мероприятия; в) амортизация; г) представительские расходы.
9. Какие аудиторские процедуры проводит аудитор при проверке
величины чистой прибыли:
а) пересчет себестоимости продаж; б) инвентаризацию готовой продукции; в) наблюдение.
10. Соблюдение требования раскрытия информации по сегментам
проверяется на основании выявленного наличия:
а) покупателей, расположенных в разных регионах страны; б) географических рынков сбыта; в) разных каналов сбыта продукции, работ, услуг.
11. Выберите из полного состава критериев проверки на соответст-
вие наиболее значимые:
а) реальность, точность, периодизация, классификация, разреше-
ние; б) реальность, полнота, точность, периодизация; в) полнота, периодизация, классификация, разрешение, учет.
Ʉɥɸɱ ɤ ɬɟɫɬɨɜɵɦ ɡɚɞɚɧɢɹɦ
1 — à 5 — â 9 — à 2 — á 6 — à 10 — á 3 — á 7 — à 11 — á 4 — â 8 — â
239
ȾɈɄɍɆȿɇɌȺɐɂə
9
ȼɇɍɌɊȿɇɇȿȽɈ ȺɍȾɂɌɈɊȺ
9.1. Ɋɚɛɨɱɢɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɵ ɜɧɭɬɪɟɧɧɟɝɨ ɚɭɞɢɬɨɪɚ,
ɢɯ ɫɭɳɧɨɫɬɶ ɢ ɧɚɡɧɚɱɟɧɢɟ
Документирование проведения внутреннего аудита является
одним из важнейших условий его квалифицированного прове­дения. Для аудитора, составляющего отчет о результатах прове­денного аудита, рабочие документы (файлы) с подробным опи­санием планирования проверки, ее хода, анализа системы внут­реннего контроля и учета, выводов по результатам проверки от­дельных разделов и документов, их подтверждающих, являются такими же первичными документами, при отсутствии которых подготовка достоверного отчета (заключения) невозможна. На­личие рабочей документации позволяет анализировать действия аудиторов и, следовательно, организовать как внутрифирмен­ный, так и внешний контроль качества их работы.
Рабочие документы должны обеспечивать документальное
подтверждение того, что проверка проведена надлежащим обра­зом (глубоко и качественно), раскрывать методы аудита, объем проверенных документов и подтверждать полноту и качествен­ность аудиторского заключения. Они должны также содержать пояснения о том, что книги и журналы, записи и т.п. отражают (не отражают) совершенные операции в соответствии с норма­тивной и законодательной базой РФ надлежащим образом. Кроме того, должно быть документально подтверждено, что проверка была должным образом спланирована, реализация плана аудиторами ежедневно контролировалась и в ходе аудита под­вергалась рассмотрению, что при необходимости выполнялись соответствующие исследования.
Рабочие документы дают возможность возглавляющему про-
верку оценить работу как бригады в целом, так и каждого ауди­тора в отдельности и определить, не требуется ли изменить условия проведения проверки в последующих периодах.
Федеральный стандарт аудиторской деятельности «Планиро-
вание аудита» дает примерный перечень документов, которые
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]