Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация сельскохозяйственного производства. Учебник для вузов.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
1 Мб
Скачать

ГЛАВА 4

СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Формы организации предприятий, несомненно,

играют определенную роль в успешном развитии сель

скохозяйственного производства, но решающее значе

ние все же принадлежит общей организации хозяйства.

Для обеспечения высокой доходности сельскохо

зяйственного производства первостепенное значение

имеет решение двух вопросов: 1) выбор направления и

правильной отраслевой структуры хозяйства и 2) воз

можно более эффективное и экономное ведение хозяй

ства. Обычно второму из этих условий уделяется зна чительно больше внимания, чем первому. Для всех является бесспорной истиной, что только правильные, эффективные методы ведения хозяйства могут обеспе чить успех. В то же время результаты правильного ведения хозяйства могут быть сведены на нет, если неправильно выбраны направление и отраслевая структура производства.

Поэтому для эффективного ведения хозяйства пер

воначально необходимо решить вопрос о целесообраз ности структуры предприятия, то есть выбрать ту ком

бинацию отраслей и задать те объемы производства

сельскохозяйственной продукции, которые бы обеспе

чивали наиболее рациональное использование имею щихся ресурсов — земли, капитала и рабочей силы.

При выборе структуры и направления хозяйства

главным критерием должна быть максимальная доход

ность при условии сохранения плодородия почвы. Таким образом, ответы на два поставленных во

"& проса: какие продукты производить и в каком объ

Структура предприятия и основные формы организации производства

еме, — являются определяющими при структурном по

строении сельскохозяйственного предприятия.

На современном этапе почти все предприятия Рос

сии представляют собой сочетание отраслей сельского

хозяйства, если не считать некоторых узкоспециализи

рованных интенсивных птицефабрик и откормочных

комплексов, но и в них зачастую имеют место такие от

расли производства, как посевы трав и фуражных куль

тур для частичного обеспечения скота и птицы кормами.

Структурное формирование предприятия с учетом

рыночной конъюнктуры является необходимым инст

рументом в повышении эффективности и конкуренто

способности производства сельскохозяйственной про

дукции. Рациональное построение предприятия дости

гается благодаря использованию основных форм орга низации производства, т. е. путем специализации, ком

бинирования отраслей и концентрации производства.

Прежде чем рассмотреть сущность форм организации производства, необходимо определить понятие отрас ли и дать их классификацию.

4.1. Понятие и классификация отраслей производства

Разделение труда в сельскохозяйственном произ водстве выражается непосредственно в образовании отраслей, которое происходит наряду с развитием производительных сил. Этот процесс характеризуется внедрением в сельскохозяйственное производство но вых средств и предметов труда и специализированной рабочей силы. Производство новых культур и новых видов скота и связанные с этим усовершенствование

и дифференциация орудий труда ведут к образованию отраслей сельскохозяйственного производства. В ре

зультате быстрого развития производительных сил процесс расчленения сельскохозяйственного произ водства на самостоятельные отрасли все более усили

вается, создаются новые отрасли, каждая из которых

выполняет определенную экономическую функцию и отличается от других существенными признаками.

Отрасли сельскохозяйственного производства как особые сферы или виды производства различаются по "'

Глава 4

предметам труда, средствам труда, методам произ9 водства (технологии), формам организации производ9 ства и труда, конечному продукту.

Понятие отрасли еще не имеет достаточно четких

границ, поэтому нередко отраслью называют как расте

ниеводство или животноводство в целом, так и производ

ство отдельных сельскохозяйственных культур или ви

дов животноводческой продукции. Границы между

отраслями изменяются в зависимости от уровня разви

тия производительных сил. В соответствии с этим на от

дельных предприятиях производство одного и того же

продукта может быть отнесено иногда к самостоятель

ной отрасли, иногда к ступени производства. Решающую

роль при этом играет объем производимой продукции.

Как только производство продукции достигает определенного объема, становится возможным его вы

деление в самостоятельную отрасль. Тенденция состо

ит в превращении в особую отрасль производства любого вида продукции.

Для того чтобы все таки ограничить рамки отрас

лей, относящихся к собственно сельскохозяйственно

му производству, необходимо провести следующее их

разделение:

род отраслей;

вид отраслей;

отраслевые группы;

отрасли;

отраслевые ступени.

В сельскохозяйственном производстве выделяют ся три основных рода отраслей — полеводство, кормо производство и животноводство.

Кормопроизводство, например, подразделяется на следующие основные виды отраслей: производство кормовых культур и содержание естественных сено косов и пастбищ, а животноводство — на скотоводство, птицеводство, свиноводство и т. д.

В отраслевые группы объединяются отрасли по

производству конечной продукции, по общности мето дов производства (грубые корма, сочные корма) и по видам скота, который они производят (птица, крупный

рогатый скот, овцы, свиньи).

Производство любого конечного сельскохозяй # ственного продукта (озимая пшеница, ячмень, сахар

Структура предприятия и основные формы организации производства

ная свекла, молоко, говядина, яйцо и т. д.) определяет

 

ся как отрасль сельскохозяйственного производства.

 

Если продукция производится в соответствующем

 

объеме на оторванных друг от друга ступенях произ

 

водства и абсолютно различными методами (люцерно

 

вое сено, люцерновая травяная мука, молодняк на до

 

ращивании и откормочное поголовье — в ското

 

водстве), то каждая из этих ступеней также рассмат

 

ривается как самостоятельная отрасль.

 

Для экономической характеристики производ

 

ственного направления предприятия необходима гра

 

дация производственных отраслей по их роли, по за

 

нимаемому месту в общественном производстве. Эко

 

номические значения отраслей на сельскохозяйствен

 

ном предприятии можно определить по объему произ

 

водства валовой и товарной продукции, исчисленной в

 

стоимостном выражении, по затратам общественного

 

труда, а также по качественным признакам.

 

В соответствии с этим отрасли на сельскохозяй

 

ственных предприятиях подразделяют на основные, до

 

полнительные, побочные и вспомогательные.

 

Основные отрасли производства — это такие от

 

расли в хозяйстве, которые производят основную про

 

дукцию и имеют наибольшее экономическое значение.

 

Им обеспечиваются необходимые условия для преиму

 

щественного развития, в хозяйстве их может быть

 

несколько, а одна из них главная (ведущая). Для харак

 

теристики основных отраслей используются показа

 

тель валовой и товарной продукции и затраты живого

 

и овеществленного труда. По удельному весу, занимае

 

мому отдельными отраслями в общей стоимости вало

 

вой и товарной продукции хозяйства, определяют эко

 

номическое значение той или иной отрасли.

 

По составу основных отраслей определяют произ

 

водственное направление хозяйства. Например, в при

 

городных хозяйствах часто равнозначны молочное хо

 

зяйство и овощеводство. Отсюда их направление (про

 

филь) — молочно овощное. В степных районах может

 

быть в одинаковой мере развито зерновое производ

 

ство и скотоводство, поэтому направление такого пред

 

приятия определяется как зерново скотоводческое.

 

Основные отрасли обеспечивают производство

#

товарной продукции. Товарная продукция главной от

Глава 4

расли по своему экономическому значению занимает

первое место и характеризует, таким образом, специа лизацию предприятия.

Дополнительные отрасли обеспечивают производ

ство сельскохозяйственной продукции и создаются в

целях рационального использования производствен

ных ресурсов. По своему экономическому значению

они уступают основным отраслям. Тем не менее допол

нительные отрасли играют существенную роль в луч

шей мобилизации внутрипроизводственных резервов.

Они увеличивают производство продукции на едини

цу площади, позволяют более рационально использо

вать трудовые и материальные ресурсы и ведут к бо

лее полному использованию главного средства произ

водства — земли.

Для характеристики дополнительных отраслей, так

же как и основных, используются показатели произ

водства валовой продукции, затрат живого и овеществ ленного труда и доходов. Однако уровень этих показа телей значительно ниже показателей основных отрас

лей производства.

Дополнительные отрасли также обеспечивают

производство товарной продукции, хотя доля ее в де нежной выручке невелика.

Побочные отрасли производят продукцию, не име ющую прямого отношения к основному назначению

предприятия. К побочным отраслям относятся, напри мер, пчеловодство, производство пушнины, рыбы и пр. Они производят ценное продовольствие и сырье на базе неиспользованных ресурсов. Эти отрасли имеют слабые связи с другими отраслями сельскохозяйствен ного производства и безо всякого труда могут быть выделены из сельского хозяйства и существовать са мостоятельно.

Технические побочные отрасли обеспечивают пе реработку сельскохозяйственной продукции (напри

мер, фруктов, овощей, молока, мяса) или производство

строительных материалов и прочих промышленных товаров.

Вспомогательные отрасли непосредственного уча

стия в производстве сельскохозяйственной продукции не принимают, но, оказывая услуги основным и допол

#нительным отраслям по техническому и материально

Структура предприятия и основные формы организации производства

му обслуживанию, они создают условия для нормаль

 

ной и бесперебойной их работы. К вспомогательным

 

отраслям относятся транспортное хозяйство, ремонт

 

ные мастерские, кузницы, кормоприготовительные

 

цехи и заводы, энергетическое хозяйство, источники

 

водоснабжения и др. Вспомогательные отрасли не дают

 

товарной продукции, а обслуживают хозяйство в це

 

лом, способствуют производству продукции основных,

 

дополнительных и побочных отраслей. Их количество

 

и характер специализации определяются теми же

 

факторами, которые оказывают влияние на структуру

 

предприятия вообще.

 

Состав, объем и удельный вес отдельных сельско9

 

хозяйственных отраслей в общей стоимости валовой

 

продукции предприятия выражают отраслевую струк9

 

туру производства.

 

На сельскохозяйственных предприятиях наряду с

 

отраслевым делением имеет место пространственное

 

отделение сфер производства в виде особых подразде

 

лений, образующих его производственную структуру.

 

Под производственной структурой предприятия при

 

нято понимать состав производственных подразделе

 

ний, их размещение и взаимосвязь.

 

Производственная структура отдельных сельско

 

хозяйственных предприятий неодинакова, и определя

 

ется она рядом факторов. Среди них основными явля

 

ются:

 

1) размеры предприятия. Чем крупнее предприятие

 

по количеству обрабатываемой земли и разводимого ско

 

та, тем сложнее его структура, тем больше подразделе

 

ний, основных и дополнительных отраслей производства,

 

сложнее состав вспомогательных отраслей;

 

2) специализация производства. Узкоспециализи

 

рованное производство обусловливает менее сложную

 

структуру предприятия;

 

3) техническая оснащенность производства. Более

 

высокий уровень механизации и автоматизации спо

 

собствует укрупнению подразделений и соответствен

 

но сокращению их количества. Вместе с тем он требу

 

ет развитого вспомогательного производства и, таким

 

образом, усложняет структуру предприятия.

 

Основными структурными производственными

#!

подразделениями сельскохозяйственного предприятия

Глава 4

являются отделение, производственный участок, цех,

ферма, бригада. Производственное подразделение — территориально обособленная часть предприятия, в

которой протекает законченный процесс производства

продукции, осуществляемый отдельным коллективом

работников.

Производственное подразделение сельскохозяй

ственного предприятия характеризуется тремя основ

ными чертами: территориальной, технологической и

определенной организационной обособленностью.

Производственные подразделения, созданные по

территориальному принципу, могут включать несколь

ко отраслей.

При прогрессивной организации, основанной на

технологическом принципе, производство земледель ческой или животноводческой продукции на предприя

тии или отдельные основные, дополнительные, побоч

ные и вспомогательные отрасли также приобретают характер организационно обособленных, специализи рованных производственных подразделений.

Производственные подразделения, как правило,

состоят из самых мелких производственных единиц —

звеньев, отрядов, комплексов, представляющих собой часть производственного подразделения, на рабочих

местах которого осуществляется одна или несколько операций производственного процесса. Их самостоя

тельность определяется тем, что в них непосредственно совместно трудится постоянное количество работников, за которыми закрепляются (постоянно или временно) совместно используемые средства производства.

4.2. Специализация сельскохозяйственного производства

Специализация сельскохозяйственного производ

ства означает углубление общественного разделения

труда при производстве определенной, соответствую щей данной природно климатической зоне сельскохо

зяйственной продукции в целях достижения наиболее рационального объема производства при условии ис пользования в каждой отрасли специальных машин и #" специализированной рабочей силы. Объективная не

Структура предприятия и основные формы организации производства

обходимость специализации вытекает из экономиче

 

ского закона общественного разделения труда.

 

Специализация выражается в сосредоточении дея

 

тельности предприятия на производстве определенно

 

го вида сельскохозяйственной продукции. Она связа

 

на с расширением производства в одной или не

 

скольких основных отраслях при соответствующем со

 

кращении его в других отраслях предприятия. Это рас

 

ширение ведется до тех пор, пока обеспечивается даль

 

нейший рост экономической эффективности.

 

Специализация сельскохозяйственного предприя

 

тия ведет к увеличению производства товарной про

 

дукции, так как при этом достигается более высокая

 

концентрация и интенсификация производства, созда

 

ются условия для применения прогрессивных методов

 

производства, высокопроизводительной техники и

 

научных методов труда.

 

Цель специализации — создание производствен

 

ных условий, способствующих повышению производи

 

тельности труда и эффективности производства.

 

В процессе специализации происходит разграни

 

чение сферы деятельности предприятия, в результате

 

чего различные склонности и способности людей бо

 

лее полно используются для изготовления продукта.

 

Специализация как форма организации производ

 

ства представляет собой процесс, находящийся под

 

влиянием многих факторов, которые действуют часто

 

в прямо противоположных направлениях, т. е. ускоря

 

ют ее или сдерживают. Важнейшими из них являются

 

уровень развития производительных сил, и прежде

 

всего научно технический прогресс, достижения науки

 

и передового опыта в развитии отрасли, в которой спе

 

циализируется предприятие.

 

Чем выше уровень развития производительных

 

сил, тем более глубокими и более многообразными по

 

формам и содержанию становятся разделение труда и

 

специализация.

 

Преимущества специализации. Экономическая

 

целесообразность специализации предприятия заклю

 

чается в ее преимуществе перед многоотраслевым

 

производством, которое проявляется:

 

– в расширении масштабов производства опреде

##

ленного вида продукции, соответствующей природным

Глава 4

условиям хозяйства, имеющей спрос на рынке и обеспе

чивающей получение максимального валового дохода;

в совершенствовании внутрихозяйственного

разделения труда;

в улучшении процесса производства на пред

приятии путем внедрения и использования специаль

ного оборудования и технологии;

в повышении квалификации рабочей силы пу

тем специализации работников на определенных ме

тодах производства и рабочих процессах и большей

возможности раскрытия их творческих способностей.

Трудности и пределы. Наряду с положительными

моментами на специализацию предприятия оказыва

ют влияние ограничивающие факторы. Так, со специа

лизацией связаны трудности по рациональному ис пользованию основного средства производства —

земли, по преодолению сезонности сельскохозяйствен

ного производства, по увеличению массы перевозимых грузов и протяженности перевозок; усложняются меж хозяйственные связи и экономические взаимоотноше

ния. Ограничивающими пределами специализации

могут стать мощности перерабатывающих сельскохо

зяйственную продукцию предприятий и спрос населе ния на разнообразную продукцию; высокая трудоем

кость и материалоемкость продукции.

Показатели и уровень специализации. Для ха

рактеристики степени специализации предприятия используются следующие показатели: число произ водственных отраслей, структура товарной продук ции (денежная выручка), структура валовой продук ции в стоимостном выражении; доля отраслей в затратах труда, доля отраслей в общих издержках производства.

Главным показателем специализации сельскохо зяйственного предприятия является доля отраслей в структуре товарной продукции. Именно товарная про

дукция выражает экономическую связь предприятия с

рынком, определяет его место в общественном произ водстве. Следовательно, удельный вес того или иного вида продукта в общей товарной продукции наиболее

полно и точно отражает специализацию хозяйства. Все другие показатели дополняют характеристику степени

#$ специализации предприятия.

Структура предприятия и основные формы организации производства

Уровень специализации предприятия может быть

 

различен и зависит как от числа основных отраслей,

 

так и от их доли в стоимости товарной продукции. В со

 

ответствии с этим принято группировать и классифи

 

цировать сельскохозяйственные предприятия по сле

 

дующим типам специализации:

 

1) узкоспециализированные хозяйства с главной

 

отраслью, доля продукции которой в структуре денеж

 

ной выручки составляет свыше 75 %;

 

2) специализированные хозяйства с главной отрас

 

лью, на долю которой приходится свыше 50 % товар

 

ной продукции или с двумя тремя основными отрасля

 

ми, удельный вес которых в товарной продукции сос

 

тавляет соответственно 66–75 %;

 

3) многоотраслевые универсальные, среди которых

 

могут быть предприятия с высокой концентрацией

 

производства в той или иной отрасли.

 

Принципы, пути и методы специализации. При

 

разработке мероприятий по специализации предприятия

 

необходимо исходить из следующих основных организа

 

ционно экономических и технологических требований:

 

1) минимизации количества товарных отраслей,

 

позволяющей сосредоточить средства и рабочую силу на

 

производстве одного или двух видов товарной продукции;

 

2) увеличения валового дохода в расчете на едини

 

цу земельной площади и затраченного труда на основе

 

роста валовой и товарной продукции и сокращения

 

издержек производства;

 

3) наиболее полного и рационального использова

 

ния всех ресурсов производства, главным образом

 

земли и рабочей силы.

 

Процесс углубления специализации сельскохозяй

 

ственного производства в современных условиях мо

 

жет быть осуществлен следующими методами:

 

1) сокращением числа отраслей производства на

 

отдельном предприятии;

 

2) концентрацией определенных основных, допол

 

нительных, побочных и вспомогательных производ

 

ственных процессов в отдельных производственных

 

подразделениях путем внутрихозяйственного разделе

 

ния труда;

 

3) созданием специализированных предприятий

#%

путем выделения из собственно сельскохозяйственных

Глава 4

предприятий производственных процессов, ступеней

производства и переработки продукции.

Более простым и менее капиталоемким, а следова

тельно, доступным путем дальнейшего углубления спе

циализации крупных сельскохозяйственных предприя

тий является внутрихозяйственное разделение труда

по подразделениям.

При решении вопросов внутрихозяйственной спе

циализации в сельскохозяйственном предприятии не

обходимо учитывать следующие принципы и условия:

концентрацию сельскохозяйственного произ

водства по подразделениям хозяйства;

состав и качество сельскохозяйственных угодий;

кормовую базу и животноводческие постройки

вподразделениях;

транспортные издержки;

трудовые ресурсы;

сложившуюся специализацию подразделений. При проведении внутрихозяйственной специали

зации исходят из наличия наиболее благоприятных

природных и экономических условий для той или иной

отрасли или культуры.

Для правильного размещения сельскохозяйствен ных отраслей по отделениям, участкам, цехам, брига

дам, фермам разрабатывается проект внутрихозяйствен ной специализации предприятия. Разработка этого

проекта начинается с экономического анализа условий и состояния производства. Изучаются особенности почв и их пригодность для производства сельскохозяйст венных культур, рельеф, контурность участков, место расположение водных источников, дорожной сети. Ана лизируется структура посевных площадей и сельско хозяйственных угодий. Устанавливается обеспеченность хозяйства средствами производства, размещение про изводственных построек и трудоспособного населения по населенным пунктам с учетом перспектив социаль

ного развития. Анализируется внутрихозяйственная

специализация, определяется эффективность сельско хозяйственных культур и отраслей.

Затем переходят к разработке проекта внутрихозяй

ственной специализации. При этом проектируют разме щение поголовья по видам и группам скота в отделениях #& и на участках с учетом концентрации однородных групп,

Структура предприятия и основные формы организации производства

наличия производственных помещений, их реконструк

ции и строительства новых, обеспеченности кормами, рабочей силой, сокращения транспортных издержек.

Затем проектируют размещение посевов сельскохозяй

ственных культур с учетом природно климатических и

почвенных условий, внутрихозяйственных потребностей,

сокращения транспортных издержек, наличия трудовых

ресурсов и навыков населения. При проектировании

внутрихозяйственного разделения труда может быть

проработано несколько вариантов размещения и концент

рации производства по подразделениям.

На основе сопоставления выбирают наиболее ра

циональный вариант внутрихозяйственной специали

зации, обеспечивающий наилучшее комбинирование

отраслей данного предприятия.

Измерение эффективности. Экономическая эф

фективность углубленной специализации производства

определяется с помощью системы взаимоувязанных натуральных и стоимостных показателей:

увеличение выхода валовой и товарной продук

ции в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий (в

денежном выражении);

повышение производительности труда (увели чение производства продукции в расчете на одного

среднегодового работника и на 1 чел./ч);

улучшение использования основных и оборот

ных средств (увеличение производства продукции в расчете на 100 руб. совокупных основных и оборотных средств и на 100 руб. производственных затрат);

сокращение себестоимости продукции;

увеличение размера валового и чистого дохода (или прибыли) в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий, на среднегодового работника, увеличение об щей массы прибыли и уровня рентабельности;

экономия капиталовложений и сокращение сро ка их окупаемости.

4.3.Комбинирование отраслей производства

В сельскохозяйственном производстве природный

 

фактор играет исключительную роль. Незаменимыми

#'

средствами производства являются земля, растения и

Глава 4

животные. Таким образом, экономические процессы

воспроизводства теснейшим образом переплетаются с биологическими (естественными). Поэтому производ

ственный процесс может быть рационально организо

ван в том случае, если он опирается на биологические

закономерности, лежащие в основе технологии произ

водства сельскохозяйственных продуктов.

Биологические процессы в сельском хозяйстве

протекают непрерывно, а трудовые циклически повто

ряются, т. е. рабочий период не совпадает со временем

производства продукции, что обусловливает сезонность

в использовании средств производства и рабочей силы.

Под влиянием требований агротехники, природ

ных условий, взаимосвязей отраслей и экономических

соображений при формировании производственной структуры предприятия возникает необходимость в

развитии нескольких отраслей. Во многих случаях для

лучшего использования земли и других производствен ных ресурсов, поддержания плодородия почв бывает целесообразно и выгодно комбинировать, т. е. сочетать

на одном предприятии, растениеводство и животновод

ство или выращивание отдельных культур и видов жи

вотных, а также создавать перерабатывающие сель скохозяйственную продукцию промышленные пред

приятия как самостоятельные отрасли производства. Комбинирование производства означает сбаланси

рованное развитие изолированных разделением труда и обособленных сфер производства на одном предпри ятии на основе экономических, естественных и техни ческих взаимосвязей в производственном процессе. Комбинирование по своей сути является процессом, противоположным специализации, но в конкретных природных и экономических условиях оно может вы ступать как важнейшая форма рационального постро ения предприятия.

Основанием для целесообразного комбинирования

производственных отраслей служат соображения ес

тественно научного и экономического характера.

Преимущества комбинирования. Положительны ми моментами процесса комбинирования производства

впредприятии являются следующие.

1.Рационально используется основное средство $ производства — земля. Комбинирование (сочетание)

Структура предприятия и основные формы организации производства

ряда отраслей земледелия является необходимым

 

условием чередования культур в севообороте и, таким

 

образом, выступает важнейшим средством повышения

 

плодородия почвы и эффективного использования удоб

 

рений. Выращивание ряда сельскохозяйственных куль

 

тур на предприятии уменьшает риск при неблагопри

 

ятных климатических условиях.

 

2. Эффективность использования имеющихся в

 

хозяйстве средств труда значительно повышается в

 

результате целесообразного комбинирования отраслей

 

производства, не совпадающих между собой по рабо

 

чим периодам.

 

3. Комбинирование разных отраслей производства

 

способствует равномерному распределению сельско

 

хозяйственных работ во времени, т. е. сглаживанию се

 

зонности в использовании рабочей силы в рамках пред

 

приятия.

 

4. Использование продукции земледелия в живот

 

новодстве и благоприятное влияние выращивания кор

 

мовых культур и внесения навоза на плодородие почв,

 

а также переработка отходов и грубых кормов для

 

скота создают предпосылки для высокоэффективного

 

ведения отраслей земледелия и животноводства.

 

5. Производство разных видов сельскохозяйствен

 

ной продукции, не совпадающих по времени, создает

 

возможности для более равномерной ее реализации в

 

течение года и, следовательно, для равномерного по

 

ступления денежных средств.

 

6. Сочетание производства сельскохозяйственной

 

продукции с ее последующей промышленной перера

 

боткой на одном предприятии создает возможность для

 

полной ее сохранности, снижения напряженности

 

грузоперевозок и равномерного использования рабо

 

чей силы в течение года.

 

Трудности и пределы. С комбинированием произ

 

водства сопряжены определенные трудности:

 

– снижение уровня специализации и концентра

 

ции основных производственных отраслей;

 

– природные условия как фактор, ограничиваю

 

щий оптимальный выбор отрасли;

 

– недостаток трудовых ресурсов;

 

– возрастающие требования к руководящим кад

$

рам и к использованию рабочей силы;

Глава 4

увеличение числа видов транспортных грузов;

потребность в дополнительных капиталовложе

ниях.

С учетом преимуществ и ограничивающих факто

ров принимаются решения по комбинированию произ

водства в предприятии.

Показатели степени комбинирования. Степень

комбинирования производственных отраслей характе

ризуют следующие показатели:

а) число производственных отраслей;

б) доля производственных затрат по отраслям в

общих издержках предприятия;

в) доля затрат труда (прямые и косвенные) по от

раслям в общих затратах труда предприятия;

г) структура валовой продукции и услуг в рублях. Поскольку на формирование стоимости валовой

продукции оказывает влияние уровень интенсивности

ведения отраслей и уровень цен на эти продукты, то показатель валовой продукции не позволяет достаточ но достоверно оценить степень комбинирования про

изводственных отраслей. Удельный вес производствен

ных затрат по отраслям в общих издержках произ

водства предприятия позволяет дать качественную и количественную оценку процесса комбинирования.

Разумное комбинирование отраслей сельскохозяй ственного производства и перерабатывающей про

мышленности требует научного обоснования взаимо связей и их количественного выражения. К сожалению, наука еще не выработала показателей, характеризую щих степень взаимосвязей отраслей и их рациональ ного соотношения.

Принципы, пути и методы комбинирования. При комбинировании предприятия исходят из следующих основных требований:

обеспечение наиболее полного и эффективного использования всех производственных ресурсов;

сохранение достаточно крупных размеров основ

ных, дополнительных и вспомогательных отраслей;

полное обеспечение объема поставок, опреде ленных договорами, и внутрихозяйственных потребно

стей в необходимой агропромышленной продукции;

обеспечение более высокой производительнос $ ти и эффективности предприятия.

Структура предприятия и основные формы организации производства

Экономические связи, существующие между от

 

раслями при использовании земли, технических

 

средств труда, рабочей силы, продуктов растениевод

 

ства для скармливания животным, могут быть как до

 

полняющими, так и тормозящими. Если изменения

 

объема, характера и числа отраслей производства спо

 

собствуют наиболее полному и эффективному исполь

 

зованию земли, средств производства и рабочей силы,

 

то взаимосвязи между выбранными отраслями будут

 

дополняющими. Ограничивающими факторами соче

 

тания и выбора соотношения отраслей производства

 

на предприятии будут недостаток трудовых ресурсов,

 

неблагоприятные природные условия и невыполнение

 

требований агротехники.

 

1. Трудовые ресурсы и возможности сочетания

 

отраслей. В отраслях животноводства рабочую силу

 

можно использовать в значительной степени равномер

 

но на протяжении года. Совсем иначе обстоит дело в

 

отраслях растениеводства. Здесь каждая из отраслей

 

имеет характерные для нее пики затрат труда: напри

 

мер, выращивание сахарной свеклы — в мае–июне и

 

в октябре–ноябре, зерновое хозяйство — в июле–ав

 

густе, кукуруза на силос — в сентябре. В годовом

 

распределении рабочей силы отдельные отрасли, свя

 

занные с использованием земли, действуют как допол

 

няющие до тех пор, пока они благодаря определенным

 

сочетаниям обеспечивают возможно более равномер

 

ное использование рабочей силы. Напротив, они дей

 

ствуют как тормозящие, если их общая потребность в

 

рабочей силе в некоторые периоды превосходит нали

 

чие трудовых ресурсов предприятия.

 

Чрезмерная многопрофильность производства, в

 

свою очередь, является помехой при распределении

 

рабочей силы, и прежде всего в качественном отноше

 

нии. Она приводит к тому, что руководители предприя

 

тия теряют общую перспективу и уже не в состоянии

 

проследить за своевременным проведением отдельных

 

рабочих процессов. Кроме того, рабочим трудно спе

 

циализироваться на производственных операциях в

 

отдельных отраслях и группах отраслей.

 

Если вследствие значительного расширения жи

 

вотноводства из растениеводства будет отвлекаться

$!

рабочая сила, то не будет обеспечиваться в полной

Глава 4

мере потребность отраслей растениеводства в рабо

чей силе и в результате снизятся урожаи. Избыточ ная многопрофильность при разведении животных

ипроизводстве продуктов животноводства также зат

рудняет организацию кормового хозяйства. Обеспе

чение кормами должного качественного состава и в

достаточном количестве и требует чрезвычайно вы

соких организационных и производственно техни

ческих затрат во всех отраслях и направлениях про

изводства.

Поэтому стремление к упрощению организации

предприятия направлено на то, чтобы разделить от9

дельные группы отраслей на предприятии по направ9

лениям производства, превратив их в самостоятель9

ные отрасли, и специализироваться лишь на немногих из них.

2.Природные условия и возможности сочетания

отраслей животноводства. На предприятиях, богатых сенокосами и пастбищами, основное внимание уделя ется крупному рогатому скоту, поэтому наиболее целе

сообразные возможные сочетания отраслей живот

новодства и продукции в них будут следующими:

ВМ–МЖ и МЖ–ВМ, а также МЖ–ВМ–ОКС1. Для использования отходов растениеводства можно содер

жать небольшое количество овец (МЖ–ВМ–ОКС– О). При большой численности крупного рогатого скота

именьшем объеме зернового хозяйства на таких пред приятиях вряд ли стоит содержать птицу или свиней в качестве главного потребителя зерна, поэтому птице водство и откорм свиней не могут быть основными от раслями.

Иначе обстоит дело в районах с черноземными почвами, с высокой степенью их распаханности и малой долей лугопастбищных угодий. В хозяйствах, располо женных в этих районах, наряду с отходами растение водства или отходами от переработки сахарной свек

лы, а также наряду с кормами, производимыми на

пахотных землях, имеется много зерна. Это благопри

1 ВМ — выращивание молодняка крупного рогатого скота; МЖ — молочное животноводство; ОКС — откорм крупного рога того скота; О — овцеводство; ОС — откорм свиней; ВРС — выра

$" щивание ремонтных свиней; П — птицеводство; Л — разведение лошадей.

Структура предприятия и основные формы организации производства

ятно для молочного животноводства, откорма крупного

 

рогатого скота, для птицеводства, для ускоренного от

 

корма свиней на зерне. Для овцеводства тоже имеется

 

хорошая кормовая база. Поэтому возможности сочета

 

ния отраслей очень многообразны, но особенно целе

 

сообразными будут МЖ–О, МЖ–ОКС–О, МЖ–

 

ВРС, МЖ–ОКС–О, МЖ–П–О, а в предприятиях,

 

недостаточно обеспеченных рабочей силой, — ОКС–

 

ОС–О или ОКС–П.

 

В степных районах с большой долей пастбищ име

 

ются условия для разведения овец, лошадей, крупно

 

го рогатого скота. Здесь возможны такие сочетания:

 

О–ОКС, ОКС–О, О–ОКС–Л.

 

Указанные возможности сочетания отраслей сле

 

дует учитывать при перспективном планировании и

 

поэтапной специализации предприятий. Поскольку

 

в отраслях одновременно должна достигаться целе

 

сообразная концентрация, для того чтобы перейти к

 

индустриальным методам работы, сельскохозяйствен

 

ные предприятия должны кооперироваться друг с

 

другом.

 

3. Природные условия и возможности сочетания

 

между отраслями растениеводства и животноводства.

 

Для сочетания отраслей животноводства и растение

 

водства имеются следующие общие возможности.

 

При умеренном объеме животноводства может

 

быть сделан больший упор на отрасли с преимуще

 

ственной долей товарной продукцией, например на вы

 

ращивание масличных, зернобобовых, сахарной свек

 

лы за счет сокращения посева на пахотных землях

 

кормовых культур. Более значительный объем живот

 

новодства вынуждает сокращать отрасли растениевод

 

ства, производящие товарную продукцию, и расширять

 

отрасли, производящие корма. При развитом скотовод

 

стве необходимо расширять на пахотных землях про

 

изводство кормов и свеклосеяние, а при большом объ

 

еме свиноводства и птицеводства предпочтение долж

 

но быть отдано зерновым культурам, а в некоторых зо

 

нах — и картофелеводству.

 

При углублении специализации важнейшим ме

 

роприятием является сокращение числа отраслей в той

 

или иной группе, в то же время объем их производства

$#

может увеличиваться.

Глава 4

В хозяйствах Центрально черноземного района

выращивается до 16–20 разных культур и при незна чительном изменении структуры посевных площадей

имеется возможность сократить их число более чем

вдвое. Этим обеспечивается возможность полного ис

пользования машин, рациональной организации труда

без угрозы для плодородия почвы.

Взаимосвязи между отраслями животноводства и

организацией кормового хозяйства. Разведение скота

и увеличение производства продуктов животноводства

оказывают решающее влияние на организацию кор

мового хозяйства и тем самым — на организацию пред

приятия. С другой стороны, для рационального исполь

зования поступающих от растениеводства абсолютных

кормов необходимы определенные отрасли или направ ления в животноводстве. Это в первую очередь отно

сится к скотоводству и овцеводству. В этом случае пред

почтение отдается той отрасли животноводства, которая дает больше продукции на единицу абсолютно го корма.

Связующим звеном между отраслями животновод

ства, с одной стороны, и отраслями растениеводства, —

с другой, является кормовое хозяйство.

Поэтому почти на всех предприятиях возникает не

обходимость вовлечения в полевые севообороты посе вов кормовых культур, которые в структуре посевных

площадей занимают от 20 до 45 %. По мере роста про дуктивности животных и увеличения поголовья посто янно возрастают и требования к количеству и качеству кормов. Количество и качество должны соответство вать потребностям животных на протяжении всего года при безусловной непрерывности снабжения. Эта за дача решается путем выбора для выращивания наибо лее продуктивных кормовых культур — кукурузы на силос, люцерны на сенаж и зеленый корм.

Основные пути комбинирования производства за

ключаются в рациональном соблюдении технологиче

ских, производственных и экономических взаимосвя зей. В соответствии с этим комбинирование может быть осуществлено следующими методами:

– сочетанием нескольких культур в структуре по сева в целях лучшего использования основного сред

$$ ства производства — земли;

Структура предприятия и основные формы организации производства

соединением взаимосвязанных отраслей и ос

новных ступеней производства в целях использования полуфабрикатов, побочных продуктов и отходов;

соединением как производственно технологиче

ски взаимосвязанных, так и не взаимосвязанных меж

ду собой отраслей в целях преодоления сезонного ха

рактера сельскохозяйственного производства.

Измерение эффективности. Экономическая эф

фективность комбинирования производственных от

раслей на предприятии складывается из экономии, по

лученной в результате рационального использования

земли, техники, рабочей силы, побочных продуктов и

отходов и тесных связей между ступенями производ

ства, из сокращения потерь и порчи продукции, эконо

мии посредством полной загрузки вспомогательных отраслей, экономии текущих и административно

управленческих расходов.

Показателями измерения эффективности комбини рования производства служат:

увеличение валовой и товарной продукции на

1 га сельскохозяйственных угодий;

рост производительности труда (выход продук

ции на 1 чел./ч, на одного среднегодового работника);

повышение рентабельности производства (рост

валового и чистого дохода, прибыли).

4.4. Концентрация производства и оптимизация размеров сельскохозяйственных предприятий

Научно технический прогресс открывает возможно

 

сти для оснащения сельского хозяйства новыми совре

 

менными высокопроизводительными машинами, обору

 

дованием и внедрения индустриальных технологий, а это

 

ведет к расширению границ их применения. Причем

 

более рациональное использование производительных

 

сил достигается на крупных предприятиях, таким обра

 

зом, последовательная концентрация производства выс

 

тупает как необходимое условие эффективного ведения

 

хозяйства. Поэтому в настоящее время концентрация

 

производства и укрупнение предприятий — характер

 

ная тенденция в развитии сельскохозяйственных пред

$%

приятий всех индустриально развитых стран.

Глава 4

Концентрация производства является одновремен

но предпосылкой и выражением рациональной орга низации производства.

Сущность этой формы организации производства

заключается во все большем сосредоточении рабочей

силы и средств производства в рамках одного пред

приятия и его отдельных подразделений с растущим

валовым и товарным выходом продукции.

Концентрация производства сопровождается не

только простым количественным изменением произво

дительных сил (рабочей силы и средств труда), но и их

качественным содержанием. Слияние рабочей силы и

средств производства в единый сложный производ

ственный организм развивает массовую, более произ

водительную силу труда.

Объективной основой процесса концентрации слу

жит действие экономического закона концентрации

(интеграции), или превосходства крупного производ ства перед мелким.

Преимущества концентрации. Преимущества

концентрации проявляются в более высокой произво

дительности труда, снижении издержек на единицу

продукции. На крупных предприятиях создаются благоприятные условия и возможности для более

углубленного внутрихозяйственного разделения и спе циализации труда, применения индустриальных ме

тодов производства, лучшего и экономного исполь зования средств производства, вспомогательных про изводств и предприятий, широкого развития соци альных, культурных и научных учреждений, обеспе чивается экономия управленческих и руководящих кадров. За счет этих факторов и достигается более высокая эффективность производства на крупных предприятиях.

Трудности и пределы. Наряду с преимуществами концентрация имеет свои трудности и пределы. Сдер

живающими факторами процесса концентрации в

сельском хозяйстве являются:

– требования технологии выращивания культур и разведения животных;

– увеличение массы транспортных грузов и про тяженности перевозок, возрастание стоимости пере

$& возки тонны груза;

Структура предприятия и основные формы организации производства

– сложности в использовании большой массы ра

 

бочей силы;

 

– возрастающие требования к руководящим кад

 

рам, увеличение управленческого аппарата, начиная с

 

определенного размера предприятия;

 

– природный фактор как естественный ограни

 

читель (рельеф местности, сельхозугодия по контурам,

 

конфигурации, почвам, водообеспеченности, разбро

 

санность населенных пунктов, соображения зоогигие

 

нического порядка). Расположение пашни небольши

 

ми участками, характерное для лесной зоны, приводит

 

к тому, что размеры хозяйства здесь значительно мень

 

ше, чем в зонах с преобладанием сплошных массивов

 

пахотноспособных земель спокойного равнинного ре

 

льефа;

 

– степень специализации, кооперирования и ком

 

бинирования. Так, увеличение количества товарных от

 

раслей на предприятии приводит к усложнению про

 

изводственной структуры и сдерживает увеличение

 

размеров производства;

 

– оптимальная эффективность использования

 

средств производства;

 

– потребность в более высоких единовременных

 

капитальных вложениях и более длительные сроки

 

строительства.

 

Показатели концентрации. Уровень концентрации

 

выражается следующими показателями: валовая и то

 

варная продукция в натуральном и стоимостном выра

 

жениях; численность рабочей силы; количество средств

 

производства (земельная площадь, в том числе под сель

 

скохозяйственными культурами, поголовье скота, на

 

личие техники и ее стоимость); размеры отрасли; ко

 

личество и величина производственных подразделений.

 

Объем валовой продукции — обобщающий пока

 

затель размера предприятий. Он позволяет сравнивать

 

хозяйства независимо от их специализации, располо

 

жения, уровня интенсивности.

 

Рациональная организация производства ставит

 

вопрос о степени его концентрации. Размеры сельско

 

хозяйственных предприятий, его отдельных подразде

 

лений и отраслей — важный фактор, оказывающий

 

влияние на эффективность сельскохозяйственного

$'

производства.

Глава 4

Характерной тенденцией развития разнообразных

форм аграрных предприятий является последователь ная их концентрация, т. е. увеличение размеров.

На укрупнение сельскохозяйственных предприя

тий оказывают влияние технический прогресс, повы

шение уровня интенсивности производства и углубле

ние специализации. Однако этот процесс далеко не

безграничен, так как невозможно бесконечно расши

рять размеры предприятий, площади под культурами,

увеличивать размеры ферм.

Концентрация производства, являясь важнейшим

фактором рациональной организации предприятия,

предполагает определенные пределы.

Неуклонный рост интенсивности сельскохозяй

ственного производства на основе ускорения научно технического прогресса выдвигает необходимость свое

временной разработки оптимальных размеров пред

приятий, ферм, цехов, бригад в целях создания условий для высокоэффективного использования средств про изводства, повышения производительности труда, сни

жения себестоимости продукции, повышения эффектив

ности производства и его рентабельности.

Под оптимальным принято понимать такой раз мер предприятия, который при прочих равных усло

виях позволяет получать лучший производственный результат. Оптимальные размеры способствуют эф

фективному использованию производственных ресур сов хозяйства, позволяют производить больше продук ции при меньших издержках труда и средств в рас чете на ее единицу. Размер оптимизируется для того, чтобы добиться более совершенной экономичной орга низации производства как на предприятии, так и в его подразделениях. Наряду с экономическими соображе ниями размер предприятия, подразделения обосновы вается с позиций обеспечения удобств для управле ния и создания лучших культурно бытовых условий.

С увеличением размеров предприятия возрастают

планово расчетные работы, происходит не только увеличение объема функций управления, но и их усложнение.

При установлении оптимальных размеров сель скохозяйственных предприятий и их производствен % ных подразделений используются статистический, мо

Структура предприятия и основные формы организации производства

нографический, вариантный, математический и другие

 

методы.

 

Статистическим методом оценивают сложившие

 

ся параметры предприятий и их подразделений и

 

выявляют наиболее рациональные с точки зрения их

 

размера. Путем статистических группировок изучают

 

влияние отдельных факторов на размеры и эффектив

 

ность хозяйства и отраслей, сравнивают их по выходу

 

продукции и ее стоимости, производственным фондам,

 

поголовью скота и результатам деятельности.

 

Монографическим методом путем изучения опыта

 

работы крупных предприятий выявляют результаты их

 

деятельности и определяют оптимальные размеры.

 

Вариантный метод позволяет установить оптималь

 

ный размер предприятия и его подразделений с уче

 

том изменяющихся издержек производства в зависи

 

мости от их размера. При оценке вариантов все прочие

 

условия, кроме признака, характеризующего размер

 

(выход продукции, площадь земли, поголовье скота

 

и др.), принимаются равными. Критерием оптимизации

 

размера могут служить минимум затрат труда, издер

 

жек производства на единицу продукции и максимум

 

валового или чистого дохода, приходящегося на еди

 

ницу живого труда.

 

При оптимизации размеров животноводческих

 

ферм и комплексов берутся во внимание не только внут

 

рифермерские затраты, связанные с содержанием

 

животных, но и транспортные — по подвозу кормов с

 

полей. С увеличением поголовья на ферме увеличива

 

ется потребная кормовая площадь, а следовательно,

 

возрастают транспортные затраты. Вместе с тем такие

 

издержки, как амортизация, затраты на ремонт, часть

 

затрат на электроэнергию, оплата труда, общефермер

 

ские издержки в расчете на голову скота или единицу

 

продукции, уменьшаются. Решение проблемы оптими

 

зации животноводческих ферм предусматривает отыс

 

кание таких ее параметров, при которых с учетом

 

транспортных расходов на перевозку грузов между

 

полями и фермами издержки в расчете на голову ско

 

та и единицу продукции будут наименьшими.

 

Внутрифермерские затраты рассчитывают на ос

 

нове технологических карт. Для расчета транспортных

%

расходов объем перевозок определяют в соответствии

Глава 4

с нормами затрат кормов, подстилки, выхода навоза на

голову скота. Определяются среднее расстояние пере возок и затем — транспортные издержки.

Оптимальный вариант может быть также прове

рен и по минимуму приведенных затрат, которые оп

ределяются по формуле

Зпр = С + ЕнК,

где Зпр — приведенные затраты; С — себестоимость

продукции; К — капитальные вложения; Ен — норма

тивный коэффициент эффективности (принят равным

0,12).

Принципы, пути и методы концентрации. При решении вопросов концентрации производства на

предприятии исходят из следующих требований:

обеспечения наивысшей производительности и эффективности производства в данных условиях;

наличия производственных ресурсов для разви

тия данной отрасли и обеспечения их рационального

использования;

соблюдения агротехнических и зоотехнических

требований технологии;

обеспечения санитарно гигиенических условий

иохраны природы;

управляемости производством.

Основными путями и методами повышения кон

центрации являются:

преодоление внутрихозяйственной раздроблен ности производства в земледелии и животноводстве путем рационального размещения посевных площадей

ипоголовья скота, сокращения количества сортов и ви дов растений и животных в производственных подраз делениях, т. е. совершенствования внутрихозяйствен ной специализации;

укрупнение подразделений (бригад, ферм, отде лений);

интенсификация сельскохозяйственного произ водства (повышение урожайности в земледелии и про

дуктивности в животноводстве — важнейший путь кон центрации);

сокращение числа отраслей земледелия и жи вотноводства на одном предприятии и межхозяйствен

%ное разделение труда;

Структура предприятия и основные формы организации производства

выделение целых производственных процессов

или ступеней и организации на их основе самостоятель ных сельскохозяйственных предприятий (государствен

ных и межхозяйственных);

объединение нескольких небольших хозяйств в

одно более крупное предприятие.

В соответствии с избранным путем дальнейшей

концентрации предприятия разрабатывают проект

рациональной организации производства на основе его

укрупнения.

Измерение эффективности. Экономическая эф

фективность концентрации определяется путем срав

нения издержек производства на единицу продукции

(гектар посева, голову скота, уровня производительно

сти труда, показателей рационального использования техники и других средств производства, выхода вало

вого и чистого дохода) в расчете на единицу затрачен

ного труда за сопоставимый период. Концентрация слу жит могучим средством повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

%!

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]