- •Введение
- •Глава 1. Предмет, задачи и методы курса «Организация сельскохозяйственного производства»
- •Глава 2. Научные основы организации сельскохозяйственного производства
- •Глава 3. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных предприятий
- •Глава 4. Структура предприятия и основные формы организации производства
- •Глава 5. Внутрихозяйственное планирование
- •Глава 6. Методологические основы организации труда
- •Глава 8. Совершенствование приемов и методов труда
- •Глава 9. Условия труда
- •Глава 10. Основы нормирования труда
- •Глава 11. Нормирование труда в животноводстве
- •Глава 12. Организация оплаты труда
- •Глава 13. Организация средств производства
- •Глава 14. Издержки производства и методика калькуляции плановой себестоимости продукции животноводства
- •Глава 15. Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
- •Глава 16. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
- •Глава 18. Общие вопросы организации отраслей животноводства
- •Глава 19. Организация скотоводства
- •Глава 20. Организация свиноводства
- •Глава 21. Организация овцеводства
- •Глава 22. Организация птицеводства
- •Содержание
ГЛАВА 15
ОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ
15.1. Экономическая сущность и основные принципы хозяйственного расчета на сельскохозяйственных предприятиях
В процессе функционирования сельскохозяйствен ные предприятия вступают в производственные связи с другими предприятиями, а также с организациями,
банками, коллективами своих подразделений и отдель ными работниками. Они приобретают сельскохозяй
ственную технику, строительные материалы, семена, горюче смазочные материалы, корма, удобрения и
другие средства производства, используют рабочую
силу, работы и услуги других предприятий и органи заций, пользуются заемными денежными средствами банков, заготовительных, сбытовых и торговых орга низаций.
Поставляя на рынок зерно, сахарную свеклу, под |
|
|
солнечник, молоко, скот, яйцо и другие виды сельско |
|
|
хозяйственной продукции, сельскохозяйственные пред |
|
|
приятия вступают, таким образом, в процесс распреде |
|
|
ления и обмена со многими субъектами рынка (загото |
|
|
вительными, снабженческими и торговыми фирмами). |
|
|
Все эти производственные связи могут быть пло |
|
|
дотворными и развиваться, если они построены на |
$' |
|
взаимовыгодной основе, т. е. учитывают обоюдные ин |
||
|
Глава 15
тересы субъектов, вступающих в экономические отно
шения.
Экономические отношения, так называемые «пра
вила игры», должны обеспечивать равную выгодность
всем субъектам рынка, а этого можно достигнуть пу
тем установления соответствующего паритета цен на
сельскохозяйственную продукцию и средства произ
водства, приобретаемые сельскохозяйственными пред
приятиями для производственных целей.
Экономическая выгодность сельскохозяйственно
го товаропроизводителя главным образом обеспечива
ется благодаря разумной, экономной, бережливой и
расчетливой деятельности собственного производства,
т. е. рациональным методам хозяйствования. Предприя
тие прежде всего должно считать, во что обходится ему производство того или иного продукта, выгодно ли ему
приобретать те или иные средства производства.
В условиях конкуренции оно может нормально функционировать, если производство продукции рен табельно, т. е. доходы от реализации продукции (выруч
ка) превышают расходы на ее производство и реали
зацию и создаются накопления, необходимые для
расширенного воспроизводства и повышения благосо стояния работников предприятия.
Цели эффективного ведения хозяйства достигают ся посредством хозяйственного расчета. Сущность
понятия хозрасчета часто сводится лишь к установле нию системы экономических взаимоотношений, что нельзя признать достаточно верным. Хозрасчет — это не только установление взаимовыгодных экономиче ских связей и взаимоотношений, но и способ воздей ствия на производство и экономику предприятия.
Хозяйственный расчет — это совокупность эф9 фективных приемов хозяйственной деятельности, обеспечивающих интенсивное производство продук9 ции, рациональное использование производственных
ресурсов, взаимовыгодные экономические отношения
между хозяйствующими субъектами, подразделения9 ми и работниками в области производства, распреде9 ления, обмена и потребления продукции.
Хозяйственный расчет — это средство вовлечения руководителей предприятия, отраслей, трудовых кол % лективов и отдельных работников в хозяйственную
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
деятельность через материальные интересы и ответ |
|
ственность за безубыточность своего предприятия. |
|
Хозрасчет предполагает, что расходы на производство |
|
возмещаются доходами от реализации продукции. |
|
Путем соизмерения доходов и расходов определяется |
|
эффективность хозяйственной деятельности предприя |
|
тия или его подразделения. |
|
Хозрасчет на основе приобщения коллективов и |
|
отдельных работников к экономному ведению хозяй |
|
ства, усиления материальной заинтересованности и |
|
ответственности за конечные результаты производства |
|
направлен на увеличение выпуска высококачествен |
|
ной продукции, повышение производительности тру |
|
да, снижение себестоимости продукции и рост рента |
|
бельности предприятия. |
|
Хозрасчет может быть действенным, если он бази |
|
руется на научных принципах, которые являются ме |
|
тодологической основой, так как вытекают из требова |
|
ний экономических законов, и прежде всего закона |
|
стоимости и закона распределения по труду. |
|
Основными принципами хозяйственного расчета |
|
являются: окупаемость производственных затрат и |
|
рентабельность, производственно хозяйственная само |
|
стоятельность, материальная заинтересованность, ма |
|
териальная ответственность, режим экономии, учет и |
|
контроль рублем, эквивалентность обмена. |
|
Окупаемость производственных затрат и рента9 |
|
бельность производства. Этот принцип означает, что |
|
предприятие в процессе своей хозяйственной деятель |
|
ности все производственные затраты должно не толь |
|
ко возместить за счет полученной выручки от реализа |
|
ции товарной продукции, но и иметь определенную |
|
сумму прибыли. |
|
Принцип окупаемости является главным в хозрас |
|
четной деятельности сельскохозяйственного предпри |
|
ятия. Любое предприятие, чтобы функционировать, дол |
|
жно обеспечить хотя бы простое воспроизводство |
|
израсходованных средств производства и рабочей |
|
силы. Окупаемость обеспечивается, если стоимость |
|
продукции в денежном выражении больше (или рав |
|
на) суммы потребленных средств производства и ра |
|
бочей силы (оплаты труда) в процессе производства |
% |
этой продукции. |
Глава 15
Уровень окупаемости производственных издержек
характеризуется коэффициентом Кoк, который можно рассчитать по формуле
Кок = МДЗCп ,
где Сп — стоимость продукции в денежном выраже
нии, р.; МДЗ — материально денежные затраты на эту
продукцию, р.
Таким образом, уровень окупаемости зависит от стоимости реализованной продукции, которая в свою очередь зависит от объема произведенной продукции,
ее качества и цены и от величины материально денеж
ных затрат. Воздействуя на этот фактор, т. е. увеличи вая производство продукции на основе повышения
продуктивности пашни и животных, концентрации
производства, улучшения качества продукции, рацио
нального и бережного использования производствен
ных ресурсов, предприятие может не только обеспе
чить окупаемость затрат, но и создавать накопления,
т. е. получать прибыль. Прибыль является итоговым
показателем экономической эффективности хозрасчет
ной деятельности каждого предприятия. А это в значи тельной мере зависит от рационального и экономного
расходования производственных ресурсов.
Принцип возмещения затрат на производство про дукции доходами от ее реализации побуждает руково дителей и работников хозрасчетных предприятий и подразделений искать и находить пути снижения се бестоимости продукции.
Самоокупаемость — это не только соотношение стоимости продукции и затрат. Это такой режим хозяй ствования, при котором уровень рентабельности доста
точен для расширенного воспроизводства. Поэтому высшей формой самоокупаемости является самофинан9 сирование, которое означает покрытие всех расходов за
счет собственных денежных средств предприятия. Самофинансирование является стратегической
целью хозяйственного расчета, а самоокупаемость средством достижения этой цели.
Вусловиях полного хозрасчета и самофинансиро
%вания производственная, социальная деятельность
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
предприятия и оплата труда работников осуществля ются за счет заработанных трудовым коллективом
средств, а в некоторых случаях и за счет государствен ных дотаций. В случае сезонного недостатка денежных средств или долгосрочных инвестиций хозяйство мо жет воспользоваться кредитами коммерческих банков.
Обобщающим показателем хозрасчетной деятель
ности предприятия являются прибыль или чистый доход.
Производственно9хозяйственная самостоятель9 ность предприятия. С переходом к рыночной эконо мике всем формам сельскохозяйственных предприя тий, кроме казенных, предоставлена экономическая свобода. Они получили право действовать самостоя
тельно с учетом рыночной ситуации, т. е. осуществлять производственно хозяйственную деятельность без ка кого либо влияния со стороны государственных и ад министративных органов. Теперь они самостоятельно решают вопросы выбора производственного направ
ления и специализации хозяйства, отраслевой струк туры, масштабов производства, технологии, системы машин, организации труда и его оплаты, рынка сбыта продукции, установления цен на сельскохозяйственную
продукцию и исполнение других организационно эко номических функций. Всю свою производственную, хо зяйственную, финансовую и социальную деятельность сельскохозяйственные предприятия осуществляют на
основе разработанного и утвержденного трудовым коллективом бизнес плана. Таким образом, планирова
ние производственной деятельности предприятия вы ступает как главный элемент хозяйственного расчета. Полная производственно хозяйственная самостоятель ность способствует развитию инициативы трудового
коллектива в применении передовых методов произ
водства. В то же время самостоятельность ставит зада
чу усиления ответственности за принимаемые реше
ния и, таким образом, становится мощным эконо мическим стимулом производственной и коммерческой
деятельности предприятий.
Материальная заинтересованность предприятия
и каждого работника в развитии и лучших результа9 тах производства. Для успешного осуществления хо %!
Глава 15
зяйственного расчета в сельскохозяйственных пред приятиях особенно важно реализовать принцип мате
риальной заинтересованности предприятия, его руко
водителей и всех работников в увеличении объемов
производства и продажи продукции, улучшении ее
качества, в экономном использовании трудовых, мате
риальных и денежных ресурсов, в развитии техники,
повышении урожайности сельскохозяйственных куль
тур и продуктивности животных, в увеличении доход
ности хозяйства. От результатов хозяйственной дея
тельности зависит поступление денежных средств, а
при экономном расходовании производственных ре
сурсов увеличиваются доходы и прибыль хозяйства,
которая может быть направлена как на развитие произ водства, так и на материальное поощрение работников в форме применения прогрессивных систем оплаты труда, дополнительной оплаты, премий, что будет спо собствовать повышению личной материальной заинте ресованности работников в результатах производства.
Конечный результат выступает как главный фактор
мотивации труда.
Хозрасчет — это жесткая форма зависимости ма
териального вознаграждения работников и коллектива в целом от конечных результатов. Он предполагает оптимальное сочетание личных интересов непосред
ственных производителей, интересов коллектива, пред
принимателя и общества в целом. Зависимость мате
риального вознаграждения каждого работника от конечных результатов работы коллектива и от его лич ного трудового вклада составляет суть хозрасчета. Сти мулирование труда за конечные результаты производ ства является сильным экономическим рычагом, формирующим сознательное отношение к труду как к источнику общественного богатства и личного благо получия. Личный интерес, реализуемый через общест
венные интересы, становится могучим средством, сти
мулирующим добросовестный и производительный труд и высокую ответственность каждого работника за
использование земли, скота, техники и других произ
водственных ресурсов.
Материальная ответственность. Хозрасчет преду
сматривает материальную ответственность предприя
%" тия за результаты производственно хозяйственной
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
деятельности. В случае невыполнения плановых зада |
|
ний и хозяйственных договоров по реализации продук |
|
ции, ухудшения ее качества финансовые ресурсы пред |
|
приятия уменьшаются, а соответственно уменьшаются |
|
отчисления в поощрительные фонды. За нарушение |
|
условий хозяйственных договоров сельскохозяйствен |
|
ные предприятия уплачивают неустойки и штрафы. Все |
|
это побуждает руководителей, специалистов и рядовых |
|
работников улучшать производственно хозяйственную |
|
деятельность. |
|
В условиях рыночной экономики материальная |
|
ответственность за результаты хозяйственной деятель |
|
ности резко возрастает, вплоть до банкротства. В слу |
|
чае неуплаты налогов государству, кредитов банкам и |
|
другим предприятиям и организациям по решению |
|
арбитражного суда у предприятия должника могут |
|
конфисковываться материальные средства для прода |
|
жи в счет уплаты долгов. |
|
Режим экономии или минимизации издержек тру9 |
|
да и материально9денежных средств на единицу про9 |
|
дукции. Этот принцип означает интенсивное хозяй |
|
ствование, нацеленное на количественное наращи |
|
вание производства продукции при разумной эконо |
|
мии ресурсов, т. е. производить не любой ценой, а с |
|
меньшими затратами на единицу продукции. А такое |
|
хозяйствование возможно путем использования самой |
|
лучшей техники, технологии, организации производ |
|
ства и труда, т. е. внедрения новшеств, и путем эконом |
|
ного расходования техники, энергии, материалов, кор |
|
мов, труда, т. е. ужесточения режима экономии. Проти |
|
возатратный механизм хозяйствования предусматри |
|
вает использование всех производственных ресурсов |
|
с высокой отдачей, проявление расчетливости, береж |
|
ливости, недопущение бесхозяйственности и расточи |
|
тельства. |
|
Учет и контроль рублем. Режим экономии должен |
|
сопровождаться строгим учетом произведенной про |
|
дукции, денежных ресурсов, материальных и трудовых |
|
затрат. Контроль рублем основан на соизмерении за |
|
трат и результатов в денежной форме и предназначен |
|
для оценки хозрасчетной деятельности и принятия |
|
соответствующего управленческого решения о безубы |
%# |
точном ведении хозяйства. |
Глава 15
Эквивалентность обмена между сельским хозяй9
ством и промышленностью, производящей средства производства, используемые в производстве сельско9
хозяйственной продукции. Этот принцип означает, что
важнейшим требованием хозрасчетной деятельности
сельскохозяйственных предприятий является обеспе
чение равных экономических возможностей путем
установления паритета цен на сельскохозяйственную
и промышленную продукцию. Потому что диспаритет
цен, складывающийся на рынке в пользу промышлен
ного производства, как правило, ведет к увеличению
издержек производства и снижению уровня окупаемо
сти сельскохозяйственной продукции. В таких эконо
мических условиях хозрасчетная деятельность сель
скохозяйственных предприятий не осуществима. Рассматриваемые принципы взаимно связаны
между собой и обусловливают один другой. Наруше
ние или недостаточный учет любого из них ведет к ослаблению всей хозяйственной системы.
Соблюдение этих принципов является основой
организации хозрасчетной деятельности предприятий
всех форм хозяйствования, но некоторые различия в
их организационно экономических основах обусловли вают свои особенности осуществления хозрасчета.
Организация хозрасчетной деятельности включа ет следующие основные элементы:
1. Система взаимоотношений с государством, бан ками, снабженческими, обслуживающими, торгово за купочными и другими предприятиями и организация ми (система контрактов).
2. Объем производственных ресурсов, их распре деление по отраслям, подразделениям и порядок ис пользования в плановом году.
3. План производства продукции и нормы издер жек производства.
4. Система материального стимулирования за ко
нечные результаты по итогам хозрасчетной деятельно
сти предприятия в плановом году (разработка положе ния об оплате труда).
5. Распределение продукции предприятия.
6. Хозрасчетный доход и его распределение (в том числе распределение части дохода в виде дивидендов
%$ на акции, имущественные и земельные паи).
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
По этим элементам хозрасчета в начале года раз
рабатывают плановые показатели, а по истечении его — отчетные (фактические).
Плановые показатели служат ориентиром опера
тивного руководства и управления, а отчетные — ин
струментом оценки хозрасчетной деятельности пред
приятия за истекший год, определения доходов и фонда
материального вознаграждения работников за резуль
таты работы.
При разработке плановых показателей хозрасчет
ной деятельности предприятий опираются на достиже
ния науки, передовой практики и собственный опыт.
Основой хозрасчета предприятия является бизнес
план, методика разработки которого изложена в главе
5 настоящего учебника.
15.2. Организация внутрихозяйственного расчета
15.2.1. Экономическая сущность и принципы внутрихозяйственного расчета
В процессе производства отдельные подразделе |
|
ния хозяйства используют продукцию и услуги других |
|
и, следовательно, вступают в экономические взаимо |
|
отношения с ними, а также с функциональными служ |
|
бами и администрацией. В результате в каждом пред |
|
приятии создается внутрихозяйственный экономи |
|
ческий механизм, который должен обеспечить эквива |
|
лентный обмен результатов деятельности. Без этого не |
|
возможно добиться единства интересов хозяйства, его |
|
подразделений, отдельных работников. Эти внутрихо |
|
зяйственные отношения так же, как внешние связи |
|
предприятия, должны быть хозрасчетными. Таким об |
|
разом, внутрихозяйственный расчет является продол |
|
жением и составной частью хозрасчетной деятельно |
|
сти предприятия в целом. |
|
Внутрихозяйственный расчет — это способ вовле |
|
чения в управление хозяйственной деятельностью всех |
|
работников подразделений предприятия. Он призван |
|
обеспечить рост производства продукции, улучшение |
%% |
ее качества, снижение издержек производства на ос |
Глава 15
нове активного творческого участия в управлении
производством и материальной заинтересованности всех работников предприятия.
Внутрихозяйственный расчет как метод рациональ
ной организации производства в подразделениях осно
вывается на тех же принципах, что и хозрасчет пред
приятия в целом, только в более простых формах.
Поэтому бригады, фермы, звенья не имеют полной хо
зяйственной самостоятельности, не являются юридиче
ским лицом, не имеют расчетного счета в банке. Однако
они имеют определенную оперативно производствен
ную самостоятельность, наделяются основными сред
ствами, материальными и трудовыми ресурсами и впол
не могут соизмерять свои затраты на производство с
нормативами и на этой основе определять экономию или перерасход, а также выводить общую эффективность
своей производственной деятельности.
Основными принципами внутрихозяйственного расчета являются:
– сопоставление фактических затрат с планово
нормативными в целях выявления экономии или пере
расхода средств;
– самостоятельность подразделений в решении оперативных производственных задач и рациональном
использовании всех ресурсов;
– демократический принцип управления произ
водством и распределения материального вознаграж дения между членами коллектива в соответствии с ко личеством и качеством вложенного труда;
– сочетание коллективной ответственности за ко нечные результаты с личной ответственностью каждо го работника за порученное дело (выполнение задания, качество продукции, перерасход производственных затрат по сравнению с установленными лимитами), а также за неисполнение договорных обязательств пе ред другими подразделениями;
– учет и контроль количества и качества продук
ции (работ), затрат, трудового вклада каждого члена кол лектива в конечные результаты работы;
– постоянство состава, добровольность при фор
мировании трудового коллектива и оптимальная его численность при обеспечении высокой степени заня
%& тости непосредственно в своем подразделении;
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
–закрепление за коллективом или передача в
аренду на длительный срок основных средств произ водства: земли, техники, продуктивного скота и других
средств производства;
–равные возможности в обеспечении ресурсами
для выполнения задания всеми подразделениями, а
также денежная оценка продукции, работ, услуг и зат
рат по единым обоснованным расчетным ценам.
При выполнении этих требований обеспечивается
четкое и экономически обоснованное функционирова
ние хозрасчетных взаимоотношений.
Взаимоотношения между структурными подразде
лениями регулируются положением о хозрасчете и до
говорами на поставку продукции, выполнение работ и
услуг.
Внутрихозяйственный расчет направлен на то,
чтобы воспитывать у тружеников чувство хозяина,
бережливость по отношению к средствам производства
иполучаемой продукции, творческую активность и инициативу, организованность, дисциплину, ответ
ственность за порученное дело и результаты труда;
формировать современное экономическое мышление,
деловитость и предпринимательство. Все это способ ствует повышению производительности труда, сниже
нию издержек производства, увеличению прибыльно сти хозяйства, а через ее посредство — улучшению
социальных условий работников. Таким образом, роль внутрихозяйственного расчета в укреплении экономи ки хозяйства и повышении благосостояния работников предприятия очень велика.
15.2.2. Организация работы хозрасчетных подразделений
На внутрихозяйственном расчете должны рабо тать все производственные, вспомогательные, обслу
живающие подразделения и службы. Организация
внутрихозяйственного расчета включает следующие элементы.
1.Формирование и состав трудовых коллективов по всем подразделениям хозяйства.
2.Производственные связи и их экономические
взаимоотношения с хозяйством и между собой.
3.Производственная программа на плановый год. %'
Глава 15
4. Издержки производства и лимиты затрат по
подразделениям, цехам, службам.
5. Договоры, заключенные с предприятием и дру
гими подразделениями, с которыми вступают в произ
водственные связи.
6. Организация учета продукции, затрат труда,
материалов, кормов в натуральном и денежном выра
жении по каждому подразделению.
7. Система материального и морального стимули
рования работников по результатам хозрасчета и рас
пределительный механизм общего дохода между чле
нами подразделения (с учетом КТУ).
8. Оперативный анализ и оценка годовых итогов
работы хозрасчетных подразделений путем сопостав
ления фактических показателей с планово норматив ными.
9. Фонд материального поощрения трудового кол
лектива, рассчитанный по итогам года, и распределе ние его между членами в соответствии с трудовым вкладом.
Состав хозрасчетных подразделений. Основной
принцип формирования трудового коллектива в живот
новодстве на хозрасчете — включение в него всех кате горий работников, связанных, как правило, с обслужи
ванием определенной производственной группы жи вотных и обеспечивающих получение конечного резуль
тата. В молочном производстве целесообразно на хозрас чет переводить специализированные бригады, обслужи вающие молочное стадо, телят молочного периода, поголовье молодняка старших возрастов, молодняк и скот на откорме: в свиноводстве — бригады (цехи), обслужи вающие маточное стадо, поросят в возрасте от 2 до 4 ме сяцев, ремонтное и откормочное поголовье свиней.
За хозрасчетными подразделениями закрепляют продуктивный и рабочий скот, постройки и сооруже ния, оборудование, технику, кормовые угодья и другие
средства производства. Размеры хозрасчетных подраз
делений в животноводстве устанавливают с учетом численности поголовья скота, применяемой техноло гии, способа содержания, системы машин, организа
ции труда.
При формировании хозрасчетных коллективов, & определении их профессионального состава и норма
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
тивной численности работников исходят из требований |
|
полной и равномерной загруженности их в течение |
|
смены, недели, месяца, года, обеспечения рациональ |
|
ных режимов труда и отдыха. Численный состав тру |
|
дового коллектива, работающего на хозрасчете, должен |
|
быть в пределах 12–15 человек и реже 20–25. В таких |
|
коллективах обеспечивается взаимный контроль и |
|
управляемость. |
|
В крупных животноводческих комплексах с боль |
|
шой численностью при формировании работников |
|
хозрасчетных подразделений создаются самостоятель |
|
ные коллективы основных работников, непосредствен |
|
но обслуживающих животных (операторы по доению, |
|
кормлению, уходу за животными) и работников вспо |
|
могательных обслуживающих производств (трактори |
|
сты, операторы по подготовке кормов, слесари, элект |
|
рики и другие категории). |
|
Расчет численности работников ведется по уста |
|
новленным нормативам, но окончательное решение о |
|
численном и персональном составе принимается са |
|
мостоятельно самим коллективом. |
|
Производственные связи и экономические взаимо9 |
|
отношения. В условиях хозрасчета подразделениям уста |
|
навливаются соответствующие, т. е. производственные, |
|
или вспомогательные и обслуживающие функции. Они |
|
не переводятся на самостоятельный баланс, но для вы |
|
полнения хозрасчетных заданий и получения продук |
|
ции, выполнения работ, услуг им предоставляются пра |
|
ва участия в разработке плановых заданий по произ |
|
водству продукции и лимитов производственных затрат, |
|
осуществлять их выполнение, самостоятельно решать |
|
вопросы использования рабочей силы и средств произ |
|
водства, участвовать в осуществлении текущего учета и |
|
контроля за выходом продукции с учетом ее качества, |
|
использованием лимитов затрат труда, кормов, матери |
|
алов и других средств. Они самостоятельно распреде |
|
ляют хозрасчетный фонд оплаты труда, заключают до |
|
говоры на поставку средств производства. |
|
Администрация предприятия снабжает подразде |
|
ления основными средствами производства, обеспечи |
|
вает своевременную реализацию произведенной про |
|
дукции, помогает планировать и правильно вести |
& |
работу в течение года, содействует совершенствованию |
Глава 15
технологий, освоению новой техники и передовых
методов организации производства, осуществляет опе ративное руководство и контроль, организует и ведет
бухгалтерский учет продукции и затрат.
Другие хозрасчетные подразделения этого пред
приятия обязаны своевременно, в полном объеме и
соответствующего качества поставлять корма, молоко,
материалы, энергию, воду и другие средства, выпол
нять работы и услуги.
Взаимоотношения подразделений с администраци
ей предприятия, с функциональными службами и меж
ду собой должны строиться на экономической основе.
Это предполагает соблюдение требований, основными
из которых являются:
–определение прав и обязанностей хозяйства, его служб и хозрасчетных подразделений;
–денежная оценка продукции, работ, услуг и за
трат;
–обоснование расчетных цен на продукцию, ра боты и услуги и планово учетных цен на используе
мые в процессе производства материальные ресурсы;
–применение системы санкций за невыполнение
функциональными службами и подразделениями вза имных обязательств и обязанностей;
–введение нормативно чековой системы учета и контроля затрат и взаимных расчетов с другими под
разделениями за предоставленные ресурсы, работы и услуги.
В хозрасчетных отношениях подразделения (или арендатора) с предприятием важную роль играют цены на реализуемую продукцию, приобретаемые материаль ные ресурсы и услуги. От них зависит хозрасчетный доход подразделений и уровень арендной платы (при арендном подряде). Цены на продукцию устанавлива ются на уровне фактической средневзвешенной цены в истекшем году или по фактической себестоимости плюс
средний уровень рентабельности. Планово учетные
цены на материальные ресурсы, купленные хозяйством, определяются с учетом цены их приобретения, расхо дов по их доставке и хранению. На продукцию собствен
ного производства (семена, корма, сырье и др.) плано во учетные цены устанавливаются на уровне факти
&ческой себестоимости и среднего уровня рентабельно
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
сти. Услуги, оказываемые другими подразделениями |
|
хозяйства, оплачиваются по расчетной себестоимости |
|
плюс средний уровень рентабельности, а выполняемые |
|
сторонними организациями — по договорным расцен |
|
кам. При этом следует иметь в виду, что планово учет |
|
ные, а также договорные цены, которые были установ |
|
лены при заключении договора, должны оставаться |
|
неизменными в течение всего года и на их основе рас |
|
считывается хозрасчетный доход по итогам работы хоз |
|
расчетного подразделения. |
|
Организация взаимоотношений включает также |
|
применение системы взаимной ответственности хоз |
|
расчетных подразделений за поставку необходимого |
|
объема, ассортимента, качества продукции, кормов, |
|
сырья и других материалов в установленные сроки, за |
|
выполнение работ и услуг в виде системы штрафных |
|
санкций. Размеры штрафов могут устанавливаться |
|
исходя из ущерба, понесенного подразделением вслед |
|
ствие несвоевременной поставки продукции, материа |
|
лов, кормов и т. д. или выполнения работ и услуг. Сум |
|
му штрафов, выплаченных подразделением или, наобо |
|
рот, полученных им, в данные бухгалтерского учета не |
|
включают, а по итогам года вычитают из суммы эконо |
|
мии основных затрат или прибавляют, если они полу |
|
чены от других подразделений. |
|
Применение штрафных санкций повышает дейст |
|
венность внутрихозяйственного расчета, так как вос |
|
питывает у работников сознательное отношение к |
|
труду, чувство ответственности за качество выполняе |
|
мых работ и получаемой продукции. |
|
Производственная программа. Внутрихозяйствен |
|
ный расчет требует четкого и обоснованного планиро |
|
вания производственных показателей: площади посе |
|
ва, урожайности сельскохозяйственных культур, |
|
поголовья скота, продуктивности, валового выхода про |
|
дукции и ее стоимости. |
|
Основным плановым документом для хозрасчетных |
|
подразделений, по которому выполняют работу и опре |
|
деляют ее результаты, является годовое производствен9 |
|
ное хозрасчетное задание. |
|
Эффективность работы хозрасчетного подразделе |
|
ния в значительной степени зависит от обоснованно |
&! |
сти плановых показателей. |
Глава 15
При определении заданий по производству про
дукции исходят из достигнутых в хозяйстве показате лей продуктивности скота, его породности, возрастной
структуры, обеспеченности кормами, условий содержа
ния, организации труда и других объективных усло
вий. Производство молока и получение приростов по
хозрасчетным подразделениям намечают в соответ
ствии с поголовьем скота и установленными показате
лями продуктивности. По дойному стаду планируют
производство молока и выход приплода, по молодняку
различных возрастных групп — валовой прирост.
Методика планирования продуктивности, валово
го надоя молока и прироста скота приведена в главе 5
настоящего учебника.
Планирование продуктивности и валовой продук ции производят как по подразделению в целом, так и
по звеньям, что в крупных комплексах необходимо для
материального стимулирования отдельных групп ра ботников за более высокие результаты.
Издержки и лимиты материальных, трудовых и
денежных затрат. Производственные затраты на про
дукцию планируют по тем элементам, на формирова
ние которых коллектив оказывает влияние. Это могут быть корма, выраженные в натуре и кормопротеино9
вых единицах, затраты труда (чел./ч), амортизация, те кущий ремонт основных средств, горючее, электро
энергия и прочие прямые затраты.
Исходя из принятых в хозяйстве нормативов за трат корма, выраженных в кормовых единицах, и объе ма производства продукции определяют общий расход корма, затем по годовой структуре рациона рассчиты вают лимиты по каждому виду корма и его стоимость.
Методика расчета издержек производства приве дена в главе 14 настоящего учебника.
При обосновании лимита затрат используют соот ветствующие нормативы и разработанные технологи
ческие карты на группу животных, обслуживаемую
трудовым коллективом хозрасчетного подразделения. По каждому элементу затрат хозрасчетному подраз делению доводится лимит, который является основанием
для получения и контроля за расходованием ресурса.
Учет и текущий контроль. Действенность внутри
&" хозяйственного расчета во многом зависит от правиль
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
ной постановки учета и организации текущего контро |
|
ля за работой хозрасчетных подразделений. |
|
В системе бухгалтерского учета необходимо орга |
|
низовать раздельный учет выхода продукции и произ |
|
водственных затрат в натуральном и денежном выра |
|
жении по каждому хозрасчетному подразделению в |
|
соответствии с показателями и статьями плановых за |
|
даний. |
|
В качестве первичных документов учета и контро |
|
ля используют расчетные ведомости, накладные, ли |
|
митные карточки, наряды, учетные листы тракторис |
|
тов, путевые листы шоферов и другие учетные до |
|
кументы. Как показала практика, наилучшим образом |
|
этому отвечает применение расчетных чеков, которые |
|
позволяют отражать хозяйственные операции и осу |
|
ществлять оперативный контроль за деятельностью |
|
подразделений. |
|
Контроль за выполнением хозрасчетных заданий |
|
осуществляют с помощью накопительных ведомостей, |
|
основанных на первичных документах по учету мате |
|
риальных средств и труда. |
|
Система материального поощрения. Основным |
|
условием правильной организации внутрихозяйствен |
|
ного расчета является материальное поощрение хоз |
|
расчетных подразделений за лучшие экономические |
|
результаты их работы. |
|
Назначение внутрихозяйственного расчета заклю |
|
чается в том, чтобы обеспечить единство личных и |
|
коллективных интересов, которые проявляются через |
|
связь оплаты труда за конечные результаты. |
|
В качестве конечного результата может выступать |
|
количество продукции в натуре, ее стоимость с учетом |
|
качества и валовой доход (стоимость продукции за вы |
|
четом материальных затрат). Валовой доход наилучшим |
|
образом отвечает цели хозрасчетного коллектива — |
|
произвести продукции больше, лучшего качества и с |
|
меньшими материальными затратами. Следовательно, |
|
он точнее и полнее выражает конечный результат. |
|
Оплата труда от валового дохода — основа хозрасчет |
|
ной деятельности подразделений, но не единственный |
|
инструмент стимулирования труда работников. Наря |
|
ду с основной аккордной оплатой от валового дохода |
|
необходимо использовать и такие рычаги стимулиро |
Глава 15
вания, как надбавка за классность, стаж работы и
премии за высшие результаты хозрасчетной деятель ности. Все это должно найти отражение в системе
материального поощрения и записано в «Положении
об оплате труда».
Методика расчета аккордной расценки оплаты
труда от валового дохода приведена в главе 11 настоя
щего учебника.
Оперативный анализ и оценка годовых итогов
работы хозрасчетных подразделений. Оперативный
анализ и контроль в животноводстве осуществляются
ежедневно, подекадно и ежемесячно.
Основной прием оценки деятельности коллекти
вов — сравнение фактических показателей с плановы
ми. В качестве оценки деятельности хозрасчетных под разделений используются следующие показатели:
выполнение плана производства валовой продукции в
натуральном и стоимостном выражении с учетом ка чества, производительность труда, экономия планово го лимита затрат, размер фактических затрат на еди
ницу продукции в натуральном и стоимостном выра
жении, суммы валового и чистого дохода, размер эко
номии производственных затрат на рубль стоимости валовой продукции.
При подведении итогов по животноводческим под разделениям в конце года корректируют плановые
показатели по производству валовой продукции на фактическое поголовье скота и потребность в кормах по плановым нормам продуктивности и кормления. Уточняют также остальные плановые лимиты затрат по бригаде.
В случае замены одних кормов другими, более высокой или низкой питательности, общий расход и экономия контролируются через норму расхода кор мовых единиц на центнер продукции, а стоимость — через себестоимость кормовой единицы.
При подведении результатов работы хозрасчетно
го подразделения определяют экономию или перерас ход производственных затрат. При этом следует иметь в виду, что объем плановых затрат необходимо скор
ректировать путем умножения планового норматива (на единицу работ или продукции) на фактически выпол
&$ ненную работу или произведенную продукцию.
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
Норма производственных затрат на рубль стоимости
валовой продукции определяется отношением уточнен ного лимита производственных затрат к плановой стоимо
сти валовой продукции, а фактический размер — отно
шением их фактической суммы к стоимости полученной
валовой продукции. Разность между ними выражает эко
номию или перерасход производственных затрат на рубль
валовой продукции, которую затем умножают на сто
имость фактически всей продукции и устанавливают
общую сумму экономии или перерасход средств.
Фонд материального поощрения. После подведе
ния итогов работы хозрасчетного подразделения опре
деляется фонд материального поощрения. На основе
принятых расценок оплаты труда за единицу продук
ции, или за рубль стоимости продукции, или за рубль валового дохода (хозрасчетного дохода) и фактически
полученных результатов по этим показателям опреде
ляют общий фонд основной оплаты труда по формуле
ФПф = Руi × Qi,
где ФПф — фонд оплаты труда, причитающийся хоз
расчетному подразделению по итогам года, руб.; Руi —
установленная расценка оплаты труда за единицу i го
показателя, руб.; Qi — количество i й продукции, стои
мость продукции, валовой доход, хозрасчетный доход, фактически полученные в течение года хозрасчетным
подразделением.
Распределение этого фонда между работниками осуществляется по методике, изложенной в главе 11 настоящего учебника. Из начисленной основной опла ты каждого работника вычитают сумму аванса, полу ченного в течение года, а остаток подлежит выдаче.
В соответствии с основным заработком каждого работника ему определяют доплату за стаж работы.
В целях материального стимулирования за резуль таты хозрасчета рассчитывают премии за получение
стоимости сверхплановой продукции или за увеличе ние валового дохода, хозрасчетного дохода, чистого
дохода, экономию произведенных затрат по нормам, принятым в «Положении о хозрасчете».
Распределяются премии между работниками хоз |
|
|
расчетного подразделения пропорционально их основ |
&% |
|
ному заработку. |
||
|
Глава 15
15.2.3. Организация арендных отношений
Наивысшая эффективность внутрихозяйственно
го расчета в подразделениях достигается при аренд
ных отношениях.
Аренда — срочное возмездное владение и пользо9
вание необходимым для хозяйственной деятельности
имуществом, основанное на договоре.
Аренда в отличие от прав собственника отличается
невозможностью продажи арендованного имущества.
При аренде на основе заключенного договора одна
сторона в лице арендодателя предоставляет другой
стороне — арендатору — землю, продуктивный скот, технику и другие средства производства в длительное
пользование за определенную плату. Работая в усло
виях полной хозяйственной ответственности, аренда
тор становится подлинным хозяином своего бизнеса,
а его личные интересы наиболее полно совпадают с
интересами общества.
На арендных условиях могут работать бригады,
фермы, кооперативы, создаваемые внутри предприя
тий, звенья, а также отдельные семьи, граждане или
группы граждан как являющиеся, так не являющиеся
членами этого предприятия.
Основным документом, регламентирующим отно шения арендатора и арендодателя, является договор.
Внем должны получить отражение такие моменты:
–земельные участки, их плодородие, поголовье скота, конкретный перечень других основных средств производства, передаваемых в аренду;
–сроки аренды;
–объемы, сроки, цены и порядок реализации про дукции, в том числе произведенной сверх плана;
–размер и условия предоставления кредитов на приобретение семян, удобрений, молодняка скота, кор
мов, оплату ремонтных, транспортных и других услуг;
–организация материально технического обес печения;
–размеры и сроки внесения арендной платы и
других платежей арендодателю;
–условия имущественных сторон за невыполне
ние или ненадлежащее исполнение принятых взаим
&&ных обязательств.
Организация хозяйственного расчета на предприятиях и в их подразделениях
Все вопросы по условиям договора решаются доб
ровольно, на основе взаимной выгоды.
Договор подписывается арендодателем (руководи
телем предприятия) и руководителем арендного кол
лектива. С момента подписания договор приобретает
юридическую силу.
В экономических отношениях арендатора с пред
приятием важную роль играют цены на реализуемую
продукцию и приобретаемые материальные ресурсы
и услуги. От них зависит хозрасчетный доход аренда
тора, уровень арендной платы. Поэтому при заключе
нии договора необходимо уделить серьезное внимание
установлению обоснованного уровня этих цен.
Арендная плата может устанавливаться по догово
ренности сторон на землю и переданные внаем сред ства производства общей суммой или отдельно по каж
дому виду и единице арендуемых средств: за гектар
пашни, сенокосов, пастбищ, производственное соору жение, постройку, трактор, комбайн, другую технику, голову скота и т. д.
При определении размера арендной платы за зем
лю, скот используется расчетный доход с гектара зем
ли (головы животных). Расчетный доход определяется с учетом плодородия почв, племенных и продуктивных
качеств животных как разница между выручкой за продукцию с гектара (головы скота) и нормативными
материальными затратами в расчете на единицу пло щади или голову скота.
Расчетный доход распределяется между аренда тором и арендодателем по принципу 50:50 или в ка кой либо другой пропорции, установленной по до говору.
Арендная плата может взиматься натурой: зерном, молоком и пр.
За технику, оборудование, здание и сооружение арендная плата выплачивается на уровне нормативных
амортизационных отчислений плюс нормативный уро
вень рентабельности отрасли, в которой используются эти средства производства, и может быть рассчитана по формуле
Апс = Ам + |
Ам× Ур |
, |
|
|
100 |
&' |
|||
|
|
Глава 15
где Апс — годовая сумма арендной платы за средства
производства, руб.; Ам — годовая сумма амортизации арендованных средств производства, руб.; Ур — нор
мативный уровень рентабельности отрасли, %.
Врезультате деятельности арендатор получает
хозрасчетный доход, который формируется следующим
образом. Из выручки от реализованной продукции
арендаторы рассчитываются за использование мате
риальных ресурсов, работы и услуги, погашают кре
диты, вносят арендную плату, производят другие от
числения и платежи, предусмотренные договорными
обязательствами. Оставшаяся сумма представляет со
бой хозрасчетный доход арендаторов, является их пол
ной собственностью, и никто не вправе указывать, как
его распределять.
Арендаторы кроме распределения дохода между
членами коллектива по своей инициативе могут созда
вать из него фонды развития и резервный фонд, при обретать на правах групповой или личной собственно сти тракторы, сельскохозяйственные машины, авто
мобили, оборудование, производственные и культурно
бытовые постройки. Свои денежные средства аренда
торы хранят на лицевом счете в бухгалтерии хозяйства или на своем расчетном счете в учреждении банка.
Вусловиях арендных отношений главными зада чами администрации сельскохозяйственного предприя
тия становятся организация материально техническо го обеспечения, агрозоотехнического сервиса, сбыта продукции, расширение и повышение качества других услуг.
Важнейшими функциями руководства хозяйства остаются социальное развитие трудовых коллективов, подготовка и создание предпосылок для расширенно го воспроизводства на современном уровне, подготов ка и повышение квалификации всех кадров, освоение ими интенсивных технологий и других достижений
научно технического прогресса.
'
