
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
- •1.1. Основные определения
- •1.1.1. Инновации
- •1.1.2. Инновационный процесс
- •1.1.3. Инновационная деятельность
- •1.2. Цели и виды инноваций
- •1.2.1. Классификации инноваций и их специфика
- •1.2.2. Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники
- •1.2.3. Стимулирование применения инноваций в производстве
- •1.2.4. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий
- •1-3. Характеристика инновационной инфраструктуры
- •1.3.1. Виды инновационной инфраструктуры
- •1.3.2. Классификация инновационных предприятий
- •Литература
- •МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- •2.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента
- •2.1.1. Сущность инновационного менеджмента
- •2.1.3. Менеджеры в инновационной сфере
- •2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента
- •2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента
- •2.2.2. Система функций инновационного менеджмента
- •2.2.3. Содержание процесса управления инновациями
- •2.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента
- •2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте
- •2.3.2. Мотивация в инновационном менеджменте
- •2.3.3. Стиль руководства инновациями
- •2.4. Технология и методы инновационного менеджмента
- •2.4.1. Коммуникации в инновационном менеджменте
- •Литература
- •ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •3.1.1. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности
- •3.1.2. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов
- •3.2. Государственная инновационная политика
- •3.2.2. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны
- •3.2.4. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики
- •3.3. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов
- •3.3.1. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности
- •3.3.3. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве
- •Литература
- •СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
- •4.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •4.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
- •Литература
- •МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •5.1. Цели и задачи маркетинга
- •5.1.1. Сущность маркетинга
- •5.1.2. Виды инновационного маркетинга
- •5.2. Стратегический инновационный маркетинг
- •5.2.1. Регулярный инновационный маркетинг
- •5.2.2. Санационный инновационный маркетинг
- •5.3. Тактический инновационный маркетинг
- •5.3.1. Цели и задачи
- •5.3.3. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама
- •5.3.4. Организация системы сбыта нового продукта
- •5.3.6. Планирование цены и объема выпуска нового продукта
- •Литература
- •ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
- •6.1. Организационные формы инновационных предприятий(ИП)
- •6.1.3. Развитие организационных форм ИП
- •6.2. Типы организационных структур инновационных предприятий
- •6.2.1. Сущность и принципы формирования организационных структур ИП
- •6.2.2. Классификация организационных структур инновационных предприятий
- •6.2.3. Особенности формирования и совершенствования структур ИП
- •6.3.2. Организация внедрения и трансфера инноваций
- •Литература
- •ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •7.1. Сущность планирования инноваций
- •7.1.1. Задачи планирования инноваций
- •7.1.2. Принципы планирования инноваций
- •7.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии
- •7.2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.2.3. Организация планирования инноваций на предприятии
- •7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.3.1. Научно-техническое прогнозирование
- •7.3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций
- •7.3.3. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии
- •7.3.4. Производственное планирование инноваций
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •8.1. Кадры
- •8.2. Организация труда
- •8.2.1. Задачи и особенности организации труда
- •8.2.2. Формы разделения и кооперации труда
- •8.2.4. Улучшение использования рабочего времени
- •8.2.5. Совершенствование условий труда
- •8.3. Нормирование труда
- •8.3.1. Методы нормирования труда
- •8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР
- •8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей
- •8.3.4. Особенности нормирования труда конструкторов
- •8.3.5.0собенности нормирования труда технологов
- •8.3.6. Организация работ по нормированию труда
- •8.4. Оплата труда
- •8.4.1. Концепция оплаты труда
- •8.4.2. Штатно-окладная система оплаты труда
- •8.4.3. Контрактная система оплаты труда
- •8.4.4. Методы стимулирования творческого труда
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •9.1. Основы выбора целей и учета факторов формирования затрат
- •9.1.1. Цели и задачи управления затратами
- •9.1.2. Состав и структура инновационных затрат
- •9.1.3. Факторы, определяющие величину затрат
- •9.2. Методы управления инновационными затратами
- •9.2.1. Механизм управления затратами
- •9.2.2. Предплановый анализ
- •9.2.3. Планирование затрат
- •9.2.4. Контроль затрат
- •9.3. Ценообразование
- •9.3.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию
- •9.3.2. Контрактные (договорные) цены
- •Литература
- •ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •10.1. Цели и задачи системы финансирования
- •10.1.1. Цели системы
- •10.1.2. Принципы организации финансирования
- •10.1.3. Основные задачи и содержание системы финансирования
- •10.2. Формы финансирования
- •10.2.1. Бюджетные ассигнования
- •10.2.2. Внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования
- •10.2.3. Финансовый лизинг
- •10.3.1. Расчет потребности в финансовых средствах
- •10.3.2. Показатели финансового состояния инновационного проекта
- •10.3.3. Оценка финансового состояния инновационного предприятия
- •Литература
- •ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ
- •11.1. Понятие оценки эффективности инновационных проектов
- •11.1.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •11.1.3. Основные принципы оценки инновационного проекта1
- •11.2. Виды эффекта
- •11.2.1. Комплексная оценка эффективности
- •11.2.2. Научно-техническая эффективность
- •11.2.3. Социальная эффективность
- •11.2.4. Экономическая эффективность
- •11.2.5. Расчет экономического эффекта от использования лицензии
- •11.3. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
- •11.3.1. Назначение и классификация методов
- •11.3.2. Статические методы оценки эффективности
- •11.3.3. Дисконтирование денежных потоков
- •11.3.4. Динамические показатели оценки эффективности
- •11.3.5. Принятие решений по инвестиционным альтернативам инновационных проектов
- •11.3.6. Пример расчета показателей экономической эффективности
- •11.4. Учет факторов риска и инфляции
- •11.4.1. Индивидуальная ставка дисконта по проекту
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
- •12.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов
- •12.1.2. Виды и содержание инновационных проектов
- •12.1.3. Сущность и принципы управления инновационными проектами
- •12.2. Порядок разработки инновационного проекта
- •12.2.1. Разработка концепции проекта
- •12.2.2. Планирование инновационного проекта
- •12.2.3. Компьютерные программные продукты
- •12.2.4. Оформление проектной документации
- •12.3. Управление реализацией инновационных проектов
- •12.3.1. Организация управления проектом
- •12.3.2. Контроль и регулирование работ по проектам
- •12.3.3. Порядок завершения проектов
- •Литература
- •ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
- •13.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства
- •13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства
- •13.1.2. Слабые и сильные стороны МИП
- •13.2. Создание малого инновационного предприятия
- •13.2.1. Фазы жизненного цикла МИП
- •13.2.2. Общий порядок создания нового МИП
- •13.2.4. Организационная стадия создания МИП
- •13.3. Управление деятельностью МИП
- •13.3.1. Особенности менеджмента в МИП
- •13.3.2. Организация деятельности МИП
- •13.3.3. Бизнес-планирование в МИП
- •ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •14.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •14.2. Патенты
- •14.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий
- •14.4. Нормативно-правовая база управления качеством
- •Литература
- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Теория и практика
Основная сложность использования расчетно-аналитического метода со стоит в трудности даже с помощью системы множественной корреляции установить влияние каждого фактора на трудоемкость разработки нового изделия, так как из всей совокупности факторов требуется выделить основ ные. Количество определяющих технических параметров ОКР должно быть меньше количества исследуемых объектов, иначе невозможно составить систему уравнений для получения нормативной формулы расчета затрат. Технические показатели многочисленны, имеют различную природу и поэ тому несопоставимы. Часто параметр прибора определяется как функция нескольких переменных, поэтому для выделения важнейших показателей и установления их влияния на величину трудовых затрат должна быть пред усмотрена система оценки влияния технических параметров на трудоем кость с помощью единого измерителя. Такая система может быть построена на основе использования балльного метода, позволяющего преобразовывать технические параметры в количественные показатели, с тем чтобы учиты вать различные факторы.
8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР
Дифференцированное нормирование применяется для организации ра боты научных работников и специалистов по индивидуальным нормирован ным заданиям. Нормированное задание —установленные на основе диффе ренцированных нормативов времени объемы работ, которые должен выпол нить работник за определенное время в календарный отрезок времени с соблюдением установленных требований к качеству результатов труда. Для нормирования индивидуальной задачи необходимы следующие условия: на личие достаточной, обоснованной нормативной базы, охватывающей прак тически все виды НИОКР, выполняемых всеми категориями исследовате лей, конструкторов, технологов и работников отделов научно-технического обеспечения; планирование, контроль и оценка нормированных заданий; увязка материального стимулирования работ с результатами по нормиро ванным заданиям. Перечень работ, планируемых исполнителю, должен соот ветствовать его должностным обязанностям и квалификационному уровню.
Общая трудоемкость НИОКР складывается из трудоемкости выполне ния конкретных работ исполнителями различного квалификационного уровня и определяется по формуле
п
т„6щ= Е 41хК к- |
<8-3) |
i=i
где Тобщ—общая трудоемкость НИОКР, дней; ti —трудоемкость конкрет ного вида работ различного квалификационного уровня; i = 1, 2, 3,..., п — виды работ; Кк —коэффициент, учитывающий квалификационный уровень исполнителя.
При определении трудозатрат по формуле (8.3) пользуются различными поправочными коэффициентами, учитывающими новизну, уровень унифи кации, особые условия эксплуатации и т. д. Численная величина поправоч ных коэффициентов должна определяться специальными расчетами и быть заранее известной. Нормы и нормативы трудозатрат научных работников и специалистов должны быть установлены на основе наиболее прогрессивных технических и организационных условий выполнения работ. Широкое ис пользование ЭВМ, внедрение системы автоматического проектирования (САПР) существенно снижают трудозатраты и повышают производитель ность труда разработчиков. При нормировании работ по обеспечению функ ционирования подразделения и работ, трудоемкость которых оценивается фактически затраченным временем, их квалификационный уровень не уста навливается.
Влияние факторов на величину трудоемкости (Т) различного вида работ определяется следующими зависимостями:
Тц = f(tj, Кы, Кн, п), |
(8.4) |
где ti —норма времени на выполнение 1-го вида работы; при этом
t , = р (К^, Кн, п), |
(8.5) |
где Ксл — коэффициент сложности выполняемой работы:
Ксл = а (К н,п), |
(8.6) |
где Кн — коэффициент новизны выполняемой работы; п — количество элементов; j — вид деятельности (исследовательская, конструкторская и т.д.); 1 —вид отдельной работы.
Нормирование труда основных категорий сотрудников ИП, непосредст венно участвующих в создании новой техники, исследователей, конструкто ров, технологов, работников отделов научно-технического обеспечения, ра бочих опытного производства, имеет свои особенности.
8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей
Процесс создания новой техники невозможен без исследовательской де ятельности, основу которой составляет научный и научно-технический труд. В общем виде работы исследователей подразделяются на две стадии. Первая включает постановку задачи, изучение литературы по проблеме и научно-технического опыта, анализ задачи, разработку программы экспери мента. Вторая стадия носит полупроизводственный характер и соединяет умственный труд с практическими работами (эксперимент, испытание и доводка образцов).
При создании дифференцированных нормативов особенно важен выбор объекта нормирования, поддающегося количественному измерению. На пример, объектом нормирования при определении дифференцированных нормативов могут быть: структурные элементы (печатная плата, модуль, блок, устройство, стойка, система); микросборка; узлы специального приме нения; аппаратная часть систем управления для их оригинальных структур ных элементов (модуля, блока, устройства, пульта, системы); программная часть систем управления для их оригинальных структурных элементов (про цедуры, модуля программного, технологической операции, ЭВМ, системы); для исследовательских и методических работ соответствующие конечные результаты (число измерений, параметр, образец и др.).
Дифференцированные нормативы подразделяются на общие и специали зированные. К общим дифференцированным нормативам относятся: научно организационная работа; математическое обеспечение; разработка, ведение и оформление технической документации и т. д. К специализированным нормативам относятся те, которые отражают специфику деятельности под разделения в соответствии с его функциональным назначением: разработка аппаратной части, оригинальных структурных элементов (модулей, блоков, устройств) микроэлектроники и т. д.
Специализированные дифференцированные нормативы трудоемкости различных видов могут создаваться расчетно-аналитическим методом. Тру доемкость разработки электрических схем и связанных с этим отдельных видов работ для различных типов блока, стойки, системы, выполненных с помощью микро-ЭВМ или микропроцессорных систем, зависит от количе ства этих элементов, квалификации исполнителя и определяется по следу ющим формулам:
Т?л = tf* х К , х К тх Кэвм; |
(8.7) |
||
ТГ = tr х К2; |
(8.8) |
||
11 |
= 1 \ |
X К3, |
(8.9) |
ППСИСТ |
хСИСТ |
т г |
|
где Т?л, ТГ, TfHCT—трудоемкость 1-го вида работы соответственно для блока, стойки, системы, чел.-дн.; К^Кг.Кз —количество модулей, блоков, стоек; Кт —коэффициент, учитывающий тип блока: для дискретных Кт = 0; Для аналоговых и цифроаналоговых Кт = 2, если 1-я работа выполняется с применением микро-ЭВМ или микропроцессорных систем.
Дифференцированные нормативы на исследовательские работы по раз работке средств контроля и управления общепромышленного назначения приводятся в табл. 8.3.
Дифференцированные нормативы на исследовательские работы по разработке технических средств контроля и управления общепромышленного назначения
|
|
|
|
Дискретные технические средства |
|
|
||||
NQ |
Содержание работы |
|
модуль |
|
блок |
устройство, пульт |
система |
|||
п/п |
трудо |
квалифи |
трудо |
квалифи |
трудо |
квалифи |
трудо |
квалифи |
||
|
||||||||||
|
|
емкость, кационный |
емкость, |
кационный |
емкость, |
кационный |
емкость, |
кационный |
||
|
|
чел.-дн. |
уровень |
чел.-дн. |
уровень |
чел.-дн. |
уровень |
чел.-дн. |
уровень |
|
1 Разработка технических тре- |
8 |
Инженер |
12 |
Инженер |
18 |
Ведущий |
25 |
Ведущий |
||
|
бований, технических зада |
|
II категории |
|
I категории |
|
инженер |
|
инженер |
ний (ТТ, ТЗ, ЧТЗ)
6 |
Разработка |
принципиальной |
|
|
|
схемы: |
|
|
|
6.1 |
на основе дискретных ком |
20 |
Инженер |
|
|
понентов и интегральных |
|
|
|
|
схем малой степени инте |
|
|
|
|
грации |
|
|
|
6.2 |
на основе микросхем сред |
30 |
Инженер |
|
|
ней и |
большой степени |
|
II категории |
|
интеграции |
|
|
|
33 |
Настройка и испытание маке |
|
|
|
|
та, экспериментального и |
|
|
|
|
опытного образца |
|
|
|
33.1 |
на основе компонентов малой |
8 |
Инженер |
|
|
степени интеграции |
|
|
|
33.2 |
на основе микросхем сред |
12 |
Инженер |
|
|
ней и |
большой степени |
|
|
|
интеграции |
|
|
|
33.3 |
на основе программируемых |
20 |
Инженер |
|
|
микропроцессорных |
|
II категории |
|
|
средств |
|
|
5Ki Инженер
8Kt |
Инженер |
|
II категории |
4Ki Инженер
6Kt Инженер
10Ki |
Инженер |
|
I категории |
8К2 |
Инженер |
— |
— |
12К2 |
Инженер |
— |
— |
|
I категории |
|
|
— |
- |
— |
- |
6К2 |
Инженер |
6К3 |
Инженер |
|
II категории |
|
I категории |
10К2 |
Ведущий |
ю к 2 |
Ведущий |
|
инженер |
|
инженер |
Примечание
Ki — число модулей, К2 — число блоков
Кз — число устройств
В основу определения трудоемкости отдельных исследовательских работ положен принцип конечного результата, характеризующий единицы изме рения объема нормируемых работ: число серийных или стандартных образ цов, число рентгеновских линий, измерений, характеристик. Например, тру доемкость получения или обработки спектров зависит от числа рентгенов
ских линий (К р .л ) и числа образцов ( К 0б) и определяется по формуле |
|
Т = t (KpjI х Коб), |
(8.10) |
где t —трудоемкость данного вида работы (находится из таблицы диффе ренцированных нормативов), чел.-дн.
Трудоемкость разработки аналогового блока зависит от группы сложнос ти блока, количества модулей I и II групп сложности, входящих в блок, и определяется по формуле
Т = t; (К, + 2 К2), |
(8.11) |
где t —трудоемкость 1-го вида работы i-й сложности,чел.-дн.; Ki —число модулей I группы сложности; Кг —число модулей II группы сложности.
Общие дифференцированные нормативы трудоемкости отдельных видов научно-организационной работы определяются экспертным или суммар ным методом. Нормативы трудоемкости разработки математического обес печения и оформления технической документации определяются суммар ным методом.
При создании укрупненных нормативов в качестве базовой нормирую щей единицы принимают функциональный узел. Путем выбора, анализа и синтеза функциональных узлов исследователь может создать практически неограниченное количество функциональных устройств самого различного назначения. При этом в основу положены два основных принципа: трудоем кость разработки изделия пропорциональна его сложности; сложность изде лия —комплексный показатель, зависящий от жесткости заданных технико экономических показателей изделия. Методика определения трудоемкости разработки изделия строится следующим образом. Так, трудоемкость разра ботки изделия определяется по формуле
Т = г ( Ту + Тк + Тт), |
(8.12) |
где г —коэффициент изменения трудоемкости; Ту —трудоемкость разработ ки функциональных устройств, входящих в изделие; Тк —трудоемкость составления текстовой документации. Ту определяется по формуле
т , = £ е „ |
(8.13) |
i=i
где tj —трудоемкость разработки i-ro функционального узла; п —количество функциональных устройств, входящих в изделие; р —количество заимство ванных внутри проекта функциональных устройств, входящих в изделие.
Тк определяется по формуле
Тк = а х tcp х m, |
(8.14) |
где а — коэффициент сложности компоновки; tcp — средняя трудоемкость разработки функционального устройства; m —число связей между функци ональными устройствами. Величина а определяется по таблице (в зависи мости от основного технического параметра, например диапазона рабочих частот).
При определении числа связей между функциональными устройствами (ш), входящими в изделие, следует учитывать, что
m й |
п ( п - 1 ) |
’ |
(8.15) |
|
2 |
|
где п — число входящих в изделие функциональных устройств, в том числе стандартных и заимствованных; устройства, состоящие из единиц, имеющих типовую компоновку, принимаются за одно функциональное устройство.
Средняя трудоемкость разработки функционального устройства
tcp = -^r . |
(8.16) |
Для оперативного определения трудоемкости компоновки функциональ ных устройств ( Тк ) рекомендуется построить графики (монограммы) зави симости Тк от количества устройств (п) при различных значениях tcp.
Трудоемкость составления текстовой документации рассчитывается так:
TT= tTx l , |
(8.17) |
где t, —нормативная трудоемкость составления одного листа формата А4; 1 —число листов текстовой документации формата А4. Величина tr опреде ляется в зависимости от новизны и сложности текстовых документов. Коэф фициент изменения трудоемкости
г в ГсХгу.п, |
(8.18) |
где гс — коэффициент серийности изделия; гу.п — коэффициент условий применения изделия. Коэффициент серийности изделия (гс) определяется в зависимости от типа производства: единичное — 1,0; мелкосерийное — 1,2; среднесерийное —1,3; крупносерийное —1,4; массовое —1,5. Коэффици ент гу.п определяется в зависимости от условий применения изделия: бор товое —0,8; наземное: стационарное —1,0; переносное — 1,5 и т. д.