- •Московский государственный университет имени м.В.Ломоносова Филиал мгу в г. Севастополе
- •Психология профессионального выгорания Севастополь – 2012
- •Содержание
- •Введение
- •1. Преграды на пути профессионального становления и личностного роста
- •1.1. Развитие личности профессионала: профессиональное и личностное самоопределение человека
- •1.2. Преграды на профессиональном пути
- •1.3. Синдром выгорания, как преграда на пути профессионального развития
- •2.История изучения синдрома выгорания
- •3.Феномен профессионального выгорания
- •3.1 Понятие синдрома выгорания
- •3.2. Подходы к исследованию выгорания
- •Подходы к изучению выгорания
- •3.3. Модели профессионального выгорания
- •Модели синдрома выгорания
- •4. Причины, факторы возникновения и симптомы психологического выгорания
- •Классификация симптомов выгорания по в.Е. Орлу
- •Проявление компонентов выгорания на индивидуальном, межперсональном и организационном уровне
- •5.Выгорание представителей разных профессий
- •6. Соотношение состояний выгорания, стресса и разных форм утомления
- •7. Влияние ценностно-смысловых особенностей и самоактуализации личности на выгорание (на примере педагогов)
- •8. Диагностика неблагоприятных состояний
- •Методика №1. Ваше самочувствие (Копина о. С., Суслова е. А., Заикина е. В., 1994)
- •Методика №2. Дифференциальная оценка состояний сниженной работоспособности (Леонова а. Б., Величковская с. Б., 2002)
- •Формулы подсчета показателей
- •Методика №3. Опросник для оценки острого физического утомления (оригинальная версия – r. Kinsman, p. Weiser, 1973; русскоязычная адаптация – Леонова а. Б., 1984)
- •Методика №4. Опросник для оценки острого умственного утомления (Леонова а. Б., Савичева н. Н., 1984)
- •Методика №5. Степень хронического утомления (Леонова а.Б., 1984)
- •Интерпретация ихру
- •Методика №7. Профессиональное выгорание (оригинальная версия - Maslach c. & Jackson, 1984; русскоязычная адаптация - Водопьянова н.Е., Старченкова е.С., 2001)
- •Ключ опросника пв
- •Оценка уровней выгорания (данные российской выборки)
- •Методика №8. «Эмоциональное выгорание» (Бойко в. В., 1999)
- •Ключ опросника
- •Задания для самостоятельной работы Задание 1.
- •9. Профилактика выгорания
- •Преодоление выгорания у учителей средней школы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Библиографический список
- •Приложение 1 Опросник «Ваше самочувствие»
- •Приложение 2 Опросник дорс
- •Профиль состояний
- •Приложение 3 Опросник для оценки острого физического утомления
- •Приложение 4 Опросник для оценки острого умственного утомления
- •Приложение 5 Опросник «Степень хронического утомления»
- •Приложение 6 Шкала психологического стресса
- •Приложение 7 Профессиональное выгорание
- •Лист ответов
- •Приложение 8 Эмоциональное выгорание
Модели синдрома выгорания
Модель |
Фазы, факторы |
Описание, симптомы | |
Трёхфактор-ная модель К. Маслач |
Эмоциональ-ное истощение |
снижение эмоционального тонуса, утрата интереса к окружающему, эмоциональное перенасыщение, агрессия, гнев, депрессия, истощение, отсутствие энергии для выполнения даже самых простых дел | |
Деперсона-лизация |
цинизм, деформацию отношений с людьми, повышение зависимости, негативизм | ||
Редуцирова-ние личных (персональ-ных) достижений |
непродуктивность с тенденцией негативно оценивать себя, уменьшением значимости собственных достижений, заниженной самооценкой, снижением профессиональной мотивации (Maslach, Jackson, 1986; Maslach, Schaufeli, Leiter, 2001, p. 397–422;Martinez,Aytes,Escoda, 2007,p. 444–450;Водопьянова, Старченкова, 2008). | ||
Фазовая модель В.В. Бойко |
Фаза «Тревожное напряжение» |
переживание психотравмирующих обстоятельств, неудовлетворенность собой, «загнанность в клетку», тревога и депрессии | |
Фаза «Резистен-ция» |
неадекватное избирательное эмоциональное реагирование, эмоционально-нравственная дезориентация, расширение сферы экономии эмоций, редукция профессиональных обязанностей | ||
Фаза «Истоще-ние» |
эмоциональный дефицит, эмоциональную отстраненность, личностную отстраненность, или деперсонализацию, психосоматические и психовегетативные нарушения (Бойко, 1999). | ||
Модель Т.И. Ронгинской (согласно концепции М. Буриша) |
Предупреж-дающая фаза |
чрезмерная активность, вытеснение неудач и разочарований, чувство усталости, бессонница | |
Снижение уровня собственного участия |
потеря положительного восприятия коллег, переход от помощи к надзору, стериотипизация поведения с сотрудниками, учениками, отсутствие эмпатии, нежелание выполнять обязанности, опоздания, акцент на материальный аспект, потеря жизненного идеала | ||
Эмоциональ-ные реакции |
депрессия, чувство вины, снижение самооценки, страхи, апатия, агрессия, игнорирование своего участия в неудачах, подозрительность, конфликтность | ||
Фаза деструктив-ного поведения |
снижение концентрации внимания, неспособность к выполнению сложных заданий, ригидность мышления, отсутствие воображения, безразличие, избегание неформальных контактов, одиночество, отказ от хобби | ||
Психосома-тические реакции |
снижение иммунитета, неспособность к релаксации, бессонница, повышенное давление, головные боли, зависимость от никотина, алкоголя | ||
Разочарова-ние |
отрицательная жизненная установка, чувство беспомощности, бессмысленности жизни, экзистенциальное отчаяние (Ронгинская, 2002) | ||
Фазовая модель Голембиевского |
Деперсонализация |
восемь фаз проявления данных аспектов (Купер, Дэйв, О’Драйсколл, 2007, p. 121–124) | |
Недооценка собственных достижений | |||
Эмоциональное истощение |
Можно сказать, что выгорание – это социально обусловленный результат несоответствия между личностью и работой (Maslach,Leiter, 1997): между требованиями, предъявляемыми к работнику и его ресурсами; между стремлением работников к самостоятельности в работе и жесткой, нерациональной политикой администрации; работы и личности из-за отсутствия вознаграждения, что переживается работником как непризнание его труда; личности и работы ввиду потери чувства положительного взаимодействия с другими людьми в рабочей среде; при отсутствии представления о справедливости на работе; между этическими принципами, принципами личности и требованиями работы.
С. Maslachвыделяет шесть рабочих сфер, которые объединяют в себе множество различных внешних факторов: рабочая нагрузка; контроль над ситуацией; поощрение; социальное отношение, чувство общности; справедливость; ценности (область ценностей может играть центральную роль, хотя для некоторых людей более важно вознаграждение, чем ценности, человек может ощущать стресс и конфликт в сфере ценностей из-за недостаточного вознаграждения, хотя люди могут быть устойчивыми к большим рабочим нагрузкам, если они получают хорошее материальное и моральное вознаграждение, имеют хорошие отношения с коллегами и чувствуют, что их работа обладает ценностью, является важной для них самих) (Maslach, Schaufeli,Leiter, 2001, p. 397–422).