7. Зміст основної частини заняття:

- відповідає змістовним питанням відповідних тем

8. Заключне слово викладача

9. Підведення підсумків заняття. Поточний контроль.

Література:

• Управління банківськими ризиками: навчальний посібник [Л.О. Примостка, П.М. Чуб, Г.Т. Карчева та ін.]; за ред. д.е.н., проф. Л. О. Примостки. − К.: КНЕУ, 2007. − 600 с.

• Методичні рекомендації щодо організації та функціонування систем ризик-менеджменту в банках України : Постанова Правління НБУ № 361 від 02.08.2004 року.

• Сайти НБУ, банків України в мережі Інтернет.

Контактне заняття № 10

Тема, винесена на заняття:

Викнання контрольної (модульної) роботи (по всім темам курсу)

Перелік компетенцій, на формування яких спрямоване контактне заняття №10:

• інструментальні компетенції, що реалізують навики розв’язання проблем, що сформульовані в навчальних ситуаціях, винесених на комплексну аудиторну самостійну роботу.

Структура контактного заняття №10

1. Організаційна частина

2. Повідомлення теми, мети заняття

3. Мотивація навчальної діяльності

4. Викнання контрольної (модульної) роботи (по всім темам курсу)

Поточний контроль здійснюється за результатами перевірки контрольної роботи протягом тижня з дня проведення заняття.

Література:

• Управління банківськими ризиками: навчальний посібник [Л.О. Примостка, П.М. Чуб, Г.Т. Карчева та ін.]; за ред. д.е.н., проф. Л. О. Примостки. − К.: КНЕУ, 2007. − 600 с.

• Методичні вказівки з інспектування банків «Система оцінки ризиків»: Постанова Правління НБУ № 104 від 15.03.2004 року.

• Сайти НБУ, банків України в мережі Інтернет.

Контактні заняття під час екзаменаційної сесії (11-13)

Контактне заняття № 11

Тема, винесена на заняття №11:

5. Методи управління банківськими ризиками

Перелік компетенцій, на формування яких спрямоване контактне заняття №11:

• засвоїти економічну сутність хеджування ризиків;

• навчитись використовувати інструменти хеджування в процесі управління ризиками;

• розглянути портфельний підхід до хеджування.

Структура контактного заняття №11

1. Організаційна частина

2. Повідомлення теми, мети заняття

3. Актуалізація опорних знань студентів

4. Мотивація навчальної діяльності

5. Міні-лекція (формулювання тез, обговорення питань, дискусія)

6. Семінар-розвязання проблемних ситуацій

7. Заключне слово викладача

8. Підведення підсумків заняття.

Література:

• Управління банківськими ризиками: навчальний посібник [Л.О. Примостка, П.М. Чуб, Г.Т. Карчева та ін.]; за ред. д.е.н., проф. Л. О. Примостки. − К.: КНЕУ, 2007. − 600 с.

• Методичні вказівки з інспектування банків «Система оцінки ризиків»: Постанова Правління НБУ № 104 від 15.03.2004 року.

• Сайти НБУ, банків України в мережі Інтернет.

Контактне заняття № 12

Тема, винесена на заняття №12:

6. Управління ринковими ризиками банку

Перелік компетенцій, на формування яких спрямоване контактне заняття №12:

• вивчити завдання та принципи управління ризиками в банку;

• дослідити етапи управління ризиками;

• засвоїти організаційні засади побудови системи управління ризиками в банку;

• дослідити функції органів управління та структурних підрозділів банку в процесі управління ризиками;

• оволодіти знаннями щодо традиційної та нетрадиційної портфельних теорій;

• розглянути ризики портфеля цінних паперів банку та методи управління ними;

• дослідити методи аналізу ефективності управління інвестиційним портфелем банку.