95

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І ДИСЦИПЛІНИ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Факультет фінансово-економічний

Кафедра менеджменту банківської діяльності

ЗАТВЕРДЖЕНО:

Проректор

з науково –педагогічної роботи ______________ А.М. Колот

Навчально – методичні матеріали до вивчення дисципліни

«АНТИКРИЗОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У БАНКУ»

освітній ступінь магістр

галузь знань 07- « Управління та адміністрування»

спеціальність 072- « Фінанси, банківська справа та страхування»

спеціалізація (освітня програма) « Банківська справа»

магістерські програми:

БФ07- «Банківський менеджмент»;

БФ08- «Управління банківським бізнесом»

ПОГОДЖЕНО:

Завідувач кафедри ________________ Примостка Л.О.

Начальник навчально -

методичного відділу ______________Т.В. Гуть

1. Київ 2017

Зміст

1. Вступ………………………………………………………….………….….....…..…..3

2. Тематичний план дисципліни..…………..…………………………..…....…....….6

3. Зміст дисципліни за темами…………………………………………….…..…...….8

4. Плани занять:

   1. Плани практичних занять денної форми навчання……...............................….…10

   2. Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання….....……31

   3. Плани навчальної роботи студентів заочної форми навчання

в міжсесійний період……………………………………………….……………..…..…50

5. Самостійна робота студентів………………………………………….……...…...52

6. Поточний і підсумковий контроль знань……………….………..……….…....65

   1. Денна форма навчання:

• Карта самостійної роботи студента…………………………….…..………..67

• Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни….……69

1. Заочна форма навчання:

• Карта самостійної роботи студента……….………………………….………76

• Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни ….......78

1. Приклади типових завдань, що виносяться на модуль……….………………..89

2. Зразок контрольного (модульного) завдання…………………………………. 89

1. Рекомендована література (основна і додаткова)…………......….......……….91

1. ВСТУП

Банківська система України, здійснюючи свою діяльність, знаходиться під впливом різноманітних факторів, характерних для періоду переходу до ринкової економіки. Становлення та діяльність комерційних банків проходить в умовах жорсткої конкуренції, недосконалого законодавства, високого рівня економічної злочинності, нестабільної внутрішньополітичної ситуації. Всі ці фактори у сукупності з неповністю досконалим менеджментом банківської діяльності створюють суттєві загрози банкам та банківському бізнесу. Результатом практичної реалізації цих загроз є порушення ліквідності банків, недотримання ними встановлених Національним банком України нормативів банківської діяльності і, як наслідок, вжиття щодо окремих із них заходів впливу, в тому числі і таких, як визнання банків проблемними.

Враховуючи, що відповідно до вітчизняного законодавства перебування банку у стані проблемного може здійснюватись лише 6 місяців, банк має вжити термінових і досить ефективних заходів, щоб позбутись даного статусу. А виходячи з того, що серед причин, які зумовлюють прийняття рішення про оголошення Національним банком України певного банку проблемним провідне місце посідають причини економічного, правового та управлінського характеру, заходи по виведенню банку з такого стану мають характеризуватись як антикризові.

Разом з тим, як показав досвід проведення процедури тимчасової адміністрації в банках, процес виведення їх з кризи є досить об’ємним, багатогранним та вимагає спеціальної підготовки і навичок. Базою такої підготовки є знання банківської справи, умов, правил та особливостей банківської діяльності в Україні, спеціальних методів роботи з антикризового менеджменту в банках. В той же час аналіз результатів здійснення заходів фінансового оздоровлення банків показує, що значна частина причин, які сприяють виникненню недоліків у процедурі виведення банків з кризи якраз зосереджена у сфері підготовки осіб, залучених до виконання такої роботи. Ефективність антикризових заходів прямо залежить від здатності осіб, залучених до їх виконання, розуміти ситуацію, приймати рішення та виконувати роботи, передбачені завданнями антикризової програми.

За таких умов метою дисципліни “Антикризовий менеджмент у банку» є формування у студентів об’єктивного уявлення, знань змісту і процесу виконання антикризових заходів у проблемних банках, основних завдань та методики розробки антикризової програми.

Предметом дисципліни є діяльність з антикризового управління проблемним банком.

Завдання дисципліни – засвоєння студентами правових та економічних умов визнання банку як проблемного, змісту антикризових заходів, що мають виконуватись по відновленню платоспроможності банку та приведення його діяльності до стану, що відповідає чинним правовим нормам, опанування методиками розробки та виконання антикризової програми в проблемному банку.

Компетенції, на формування яких зорієнтована дисципліна “Антикризовий менеджмент у банку”:

• організовувати та здійснювати заходи антикризового управління у проблемному банку;

• організовувати та здійснювати заходи фінансового оздоровлення проблемного банку, забезпечувати відновлення його платоспроможності та ліквідності;

• розробляти пропозиції щодо удосконалення процедури антикризового управління проблемним банком.

Після вивчення дисципліни студенти повинні:

Знати:

• основні причини формування та наслідки криз в банківській діяльності, особливості кризових явищ у вітчизняних банках;

• умови та підстави віднесення банків та складу проблемних;

• основні методи діагностики кризи в банках;

• призначення, структуру та порядок розробки програми антикризових заходів у проблемних банках;

• особливості фінансового оздоровлення проблемних банків, заходи по скороченню витрат, поверненню дебіторських боргів, механізми залучення коштів та впровадження заходів реінжинірингу в діяльність банку;

• правила та способи реорганізації проблемного банку та його реструктуризації в системі антикризових заходів;

• основи управління антикризового управління в проблемному банку.

Уміти:

• застосовувати набуті знання у практичній діяльності по виконанню антикризових заходів в проблемному банку;

• формувати пропозиції до антикризової програми проблемного банку;

• грамотно виконувати заходи фінансового оздоровлення проблемного банку за різними його варіантами;

• грамотно і якісно виконувати обов’язки у складі групи антикризового управління проблемного банку.