6.3Приклади типових завдань, що виносяться на контрольну (модульну) роботу

1. Структура антикризової програми банку та її заходи.

2. Первинною зовнішньою ознакою кризи в банку є:

а) формування стійкої тенденції руху поточних витрат до збільшення, а прибутку – до зменшення;

б) різке зростання втрати коштів за короткий проміжок часу;

в) значне скорочення прибутків банку протягом не менше як 0,5 року.

3. В банку запроваджено програму антикризового управління, яку розроблено групою незалежних експертів. Останніх було допущено до матеріалів фінансової звітності на основі чого експертами було запропоновано ряд антикризових заходів. Управління антикризовими заходами здійснює Правління банку. Разом з тим, стан банку протягом двох місяців реалізації зазначеної програми не покращився, навпаки банк почали переслідувати нові негаразди. НБУ за результатами двох останніх місяців роботи банку вимушений попередити керівництво і власників банку про формування негативних тенденцій і розгортання в ньому кризових явищ. Головну причину тут НБУ бачить в неправильному підході до оцінки стану банку, визначення антикризових заходів та неефективному управлінні антикризовою програмою. Проаналізуйте ситуацію та надайте її оцінку. Чи погодитесь ви з точкою зору НБУ? Надайте пропозиції щодо виведення банку з кризи.

6.4.Зразок контрольного (модульного) завдання

1. Умови банківської діяльності в Україні і їх вплив на формування проблемного стану банків.

2. Діагностика фінансової кризи в проблемному банку.

3. Забезпечення фінансової стійкості банку в процедурі антикризового управління.

4. В банку запроваджено програму антикризового управління, яку розроблено групою незалежних експертів. Останніх було допущено до матеріалів фінансової звітності на основі чого експертами було запропоновано ряд антикризових заходів. Управління антикризовими заходами здійснює Правління банку. Разом з тим, стан банку протягом двох місяців реалізації зазначеної програми не покращився, навпаки банк почали переслідувати нові негаразди. НБУ за результатами двох останніх місяців роботи банку вимушений попередити керівництво і власників банку про формування негативних тенденцій і розгортання в ньому кризових явищ. Головну причину тут НБУ бачить в неправильному підході до оцінки стану банку, визначення антикризових заходів та неефективному управлінні антикризовою програмою. Проаналізуйте ситуацію та надайте її оцінку. Чи погодитесь ви з точкою зору НБУ? Надайте пропозиції щодо виведення банку з кризи.

5. Ваш банк відноситься до банків другої групи, активно здійснює свою діяльність на ринку. Півроку тому банк отримав кредит одного із іноземних банків у сумі 100 млн. дол. США під 4 % річних терміном на два роки. В той же час в країні, в результаті політичного непорозуміння окремих політичних угрупувань і їх протистояння Верховною Радою України було припинено повноваження Уряду країни, а через деякий час Президент прийняв рішення про розпуск Парламенту. В країні утворилась політична і владна криза, що сприяло зростанню інфляції національної валюти. Курс долара збільшився на 10 % і має тенденцію для подальшого зростання. Банку стає все більш складно виконувати зобов’язання перед іноземним банком тим більше, що під впливом політичної кризи активність банківської діяльності в країні знизилась. Які висновки ви могли б зробити з цієї ситуації? Яке ваше бачення щодо уникнення проблемної ситуації в діяльності банку? Чи може слід запровадити в банку антикризові заходи?