![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Психологічне консультування: визначення, цілі, задачі.
- •2. Специфіка психодіагностики в рамках консульт.Процесу
- •3. Техніка організації консультативної зустрічі з клієнта психологом – консультантом
- •4 Етап. Формулювання консультативного завдання:
- •5 Етап. Розв'язання консультативного завдання:
- •6. Техніки рефлексивного слухання та активізації клієнта в процесі консультування.
- •7. Організація та проведення психологічної консультації (пк)
- •8. Місце та специфіка тлумачення сновидінь в психологічному консультуванні.
- •11. Вимоги та обмеження щодо підготовки психолога - консультанта
- •13. Специфіка практичної психологічної допомоги.
- •14. Сутність псих. Консультування
- •15. Індивідуальна консультація (ік) як вид діяльності
- •16. Філософія консультування
- •17. Теоретичні засади консультування
- •18. Механізми психологічного впливу
- •19.Моделі консультативної допомоги
- •20 Професійна позиція консультанта
- •22. Методичні настанови консультування
- •23. Предмет роботи консультанта
- •24. Клієнт психолога-консультанта: різниця консультативного та терапевтичного обслуговування.
- •25. Особистість консультанта як інструмент впливу.
- •26. Психотерапевтичні взаємини :правило трьох
- •27. Принципи надання психологічної допомоги
- •28 Організація консультативної взаємодії
- •29. Структура та хронотоп консультації
- •30. Початок консультативн. Взаємодії
- •31.Термінологічна «кухня» консультування
- •32. Дослідження проблеми – збір інфо.
- •33. Первинна діагностика проблеми.
- •34. Ідентифікація проблеми
- •36.Результативність консультативної роботи
- •38. Налагодження ефективного контакту
- •39.Поняття про рапорт
- •40. Приєднання - фокус уваги та калібрування.
- •41. Сутність підлаштування.
- •42. Робота з сенсорними модальностями
- •43. Нетестова діагностика: поняття про психологічні ключі
- •44 Навички ведення консультативного інтерв’ю
- •45. Техніки прояснення інформації.
- •47.Навички заохочення мовлення
- •49. Мікронавички зясування та уточнення інформації.
- •50. Мікронавички розпізнавання емоційних переживань
- •51. Техніка відображення почуттів
- •52 Техніки фокусування.
- •53. Поняття про емпатійну відповідь
- •54. Техніки відображення значень
- •55.Мовлення як інструмент терапевтичного впливу
- •56. Поняття про метамодель комунікації
- •4) Робота з образом і символом
- •5) Терапевтична метафора
- •6) Трансформація емоційних переживань
- •7) Усвідомлення: «карта не територія»
- •8) Життєві навички
- •58. Поняття про психологічний дискурс
- •59. Тіло та тілесний симптом, як індикатор психологічних проблем
- •Аналіз характеру та вегетотерапія Вільгельма Райха
- •Біоенергетичний психоаналіз Олександра Лоуена
- •Соматична теорія біосинтезу (Девід Боаделла)
- •1. Заплющити очі і спостерігати за своїм диханням:
- •60 Використання активізації несвідомих процесів в процесі консультування
- •61. Робота з образом і символом в процесі консультування.
- •63.Терапевтична метафора та її значення в консультуванні
- •64. Трансформація емоційних реакцій
- •65. Засоби впливу на клієнта: терапевтичний аспект консультування
- •66. Техніки зв’язування в псхл консулат
- •67. Фокусування інформації в психологічному консультуванні
- •68 Неконгруентність та робота з нею
- •69. Зворотній зв'язок в процесі консультування
- •70. Інтерпретація в процесі консультування
- •71.Конфронтація в процесі консультування
- •72. Робота з опором та переносом
- •73. Навіювання як основа інтервенції в процесі консультування
- •74. Психологічна інформація як чинник впливу в консульт
- •75. Визначення пріоритетів в процесі консультування
- •76 Маєвтика або сократичний діалог в процесі консультування
- •78. Директиви
- •79.Переформування (рефреймінг) в процесі консультування
- •80. Актуалізація ресурсів людини
- •81. Поняття про інсайт в консультативній роботі. Привести приклади з літератури і власного життя
- •82. Метафора: види,застосування,приклади
- •83. Психосоматичний симптом як індикатор психологічних проблем
- •85. Трансовое навеивание в консультировании
- •87.Прийоми зняття психологічного напруження клієнта
- •88. Робота психолога-консультанта в ситуації посттравматичного стресу
- •91. Принципи, етап, загальні правила психологічної діагностики в процесі консультування
- •94. Віково-псих. Проблеми в практиці псих. Консультування.
- •95.Проблеми консультування літніх та старих людей
- •96. Нормативно-правові основи психологічного консультування
- •101. Психосоматика та її місце в психологічному консультуванні.
- •103.Принципи і методи клієнт-центрованого підходу (см. Вопрос № 113)
- •104. Основи психодрами та її використання в консультуванні
- •105. Психоаналитический подход в консультировании
- •106. Екзистенц підхід до виріш псхл проблем
- •Понимание человеческой природы
- •Роль консультанта
- •Оценка теории: уникальность и ограничения
- •109. Захист прав споживача психологічних послуг.
- •110. Проблемна анатомія як допоміжний інструмент побудови псих. Гіпотез
- •111.Методи інтерпретації сновидінь
- •113. Принципи та методи клієнт-центрованого підходу.
- •112. Способи роботи з образами в консультативній практиці
- •115. Цілеспрямоване консультування та інтерв’ювання (а. Айві)
- •4 Етап. Формулювання консультативного завдання:
- •5 Етап. Розв'язання консультативного завдання:
- •121. Логотерапия (вопрос не чей, просто подвернулся под руку)
74. Психологічна інформація як чинник впливу в консульт
(к чему в книге написано єто все-нИпанятно.сама по теме не ответила :р )
В певному розумінні психолог завжди надає
інформацію, нехай особистішу, науково-психологічну чи просто ту, якої не вистачає
клієнтові від його оточення. охопивши створену під час бесіди картину, клієнт буває
вражений цілісністю та взаємопов'язаністю всіх її елементів, і цей „ага-момент" стає
стимулом для змін.
Створення подібної картини стає можливим через те, що психолог керується певною
теоретичною моделлю, яка пояснює закономірності функціонування психічного. Логіка цієї
теоретичної моделі передається і клієнту, і він теж починає бачити те, що з ним відбувається,
більш диференційовано і конструктивно.
В деяких випадках інформація може подаватися досить директивно. Серед подібних
способів передачі знань можна назвати вказівки, інструкції, поради, табу, запобіжні заходи тощо. Радячи, консультант бере на себе відповідальність за те, що відбудеться, а
це не сприяє розвитку особистості, адже це її внутрішні опори - ідеали, переконання -
спричинили труднощі. Помилкою є не стільки порада як така, скільки бажання консультанта обов'язково дати корисну пораду, бо це збиває увагу клієнта з аналізу самого себе. Тому якщо клієнт відкритий для діалогу, то варто утриматися від порад. Інколи в консультуванні використовується інший технічний прийом опосередкованого впливу - саморозкриття. Він полягає в тому, що на якийсь фрагмент розповіді клієнта про свою життєву ситуацію консультант реагує розповіддю про власний подібний досвід, який може пролити додаткове світло на те, що відбувається, або просунути вперед розуміння ситуації. З одного боку, саморозкриття вирівнює позиції клієнта і консультанта, робить взаємини більш людяними і емпатійними, піднімає емоційну температуру контакту, з іншого - може мати на меті передачу непрямої поради, інструкції чи вказівки.
Загалом інформацію, яку прагне отримати клієнт, можна було б віднести до когнітивного
або конотативного типу. Когнітивні елементи пов'язані з інтелектуальними діями, тобто
обміном інформацією, наданням конкретних порад чи інтерпретацій, а конотативні
елементи - з вираженням почуттів та емоційною взаємодією. Консультант повинен знати,
коли стимулювати раціональний аналіз, а коли інтенсифікувати почуття, і приділити цьому
достатньо уваги. Хоча психологи й вбачають певні переваги на боці конотативного пізнання
(одним з аргументів є те, що конотативну інформацію отримати наодинці з самим собою
важко), не варто нехтувати і впливом когнітивного компоненту, адже відомо: для того, щоб
змусити мозок (себто людину) працювати, його постійно потрібно озброювати новою
інформацією.
75. Визначення пріоритетів в процесі консультування
Найчастіше людина потерпає від психологічної скрути тоді, коли їй важко спланувати свої дії в напруженій ситуації або зробити вибір. І хоча завдання визначити пріоритети"ставиться клієнтом не часто, консультативних ситуацій такого плану чимало. Способи непрямо визначити пріоритети:
1)знаходячись у позиції нейтральності, чітко і ясно виражає свої судження з деяких конкретних питань („Ваша сім'я так драматично покидала дім свекрів, що тепер думати про повернення - це зраджувати себе, свою самостійність")
2) в ході розмови надає більше підтримки одній тенденції, на противагу іншій.
3) серед альтернатив клієнта з'являється ще кілька можливих конструктивних
варіантів або прояснюється ситуація з тим, де і коли сформувалися обмеження і як їх усунути
4)навчання відкритого формування переконань, які
структурують ситуацію. Особливої цінності набувають логічні висновки, що
упорядковують інформацію за усталеними алгоритмами мислення.
щоб визначитися з пріоритетами, потрібно інколи просто сформувати чіткі
уявлення про той результат, котрий хоче отримати людина від консультації і від життєвої ситуації взагалі. Сюди методику ДСР.
Опис результату (дуже важливо пит. Хто хоче? Не хоче цього? – виявлення замовника
Оточення (можливості досягнення: простір, час, суб’єкт, об’єкт)
Тут і тепер – впевненість у собі (чи вірить, що досягне вже тепер – формулювання від 1 особи, в теп часі)
Позитивне формулювання ( в термінах «до», а не «від»
Відповідальність \ повноваження ( ціль досяжна лише тоді, коли на 100% залежить від клієнта, допомогти сформулювати таку ціль, щоб клієнт повністю контролював процес досягнення)
Конкретність (відповідний масштаб узагальнень, послідовність дій, покрокова розбивка
Ознаки досягнення цілі
Умови
Ресурси (засоби) – ціль досяжна, коли вона посильна
Обмеження
Екологія (результат має вписуватися гармонійно в контекст життя клієнта. його оточення)
Наслідки
Цінність (чи вартий результат цих зусиль)
Запуск (коли саме і чому починати)
Ритуалізація (що клієнт обіцяє зробити по досягненню\недосягненню
Інколи, прохаючи про допомогу, людина настільки не розуміє себе, що "обманює" і себе, і консультанта. Щоб не бути обманутим, варто взяти за принцип: люди в будь-якій ситуації діють у максимально зручний для себе спосіб. Тобто ситуація, в яку потрапила людина, несе якусь малоусвідомлену психологічну вигоду, якої не стане, коли щось зміниться. Крім прояснення вторинної вигоди, в нейролінгвістичному програмуванні здійснюють так
звану перевірку на екологічність,Щоб здійснити перевірку на екологічність, виявити вторинні вигоди - техніка дослідження наслідків (логічний квадрат) пропонують поставити такі чотири запитання ( питання розташовані по квадрату):
- „Що станеться, якщо це станеться (проблеми та досягнення)?";
- „Що станеться, якщо не станеться (вторинна вигода)?";
- „Чого не станеться, якщо це станеться (перспективи)?";
- „Чого не станеться, якщо це не (страхи)?".
Відповідаючи на ці запитання, людина краще бачить те, як узгодиться її нова
поведінка, стан, настрій з оточенням, відшукує такі грані ситуації, які на початковому етапі обговорення були не явними.