Раздел 5. Управление предприятием и регулирование его деятельности

Тема 17. Сущность управления. Основные этапы. Стратегия и тактика развития предприятия.

Управление предприятием: принципы и задачи управления, механизмы управления. Этапы процесса управления: постановка цели, анализ, прогнозирование и планирование, организация и координация, контроль и учет, регулирование. Разработка стратегии развития предприятия: определение и виды предпринимательской стратегии. Формирование и реализация стратегии предприятия. Стратегические и тактические задачи формирования потенциала предприятия: понятие потенциала предприятия, показатели, его характеризующие, экстенсивные и интенсивные факторы экономического развития предприятия.

Стратегия и тактика сбытовой деятельности предприятия: сегментация рынка и позиционирование товара, прогнозирование состояния рынка и общего объема спроса, формирование и реализация маркетинговой стратегии.

Тема 18. Организация производства.

Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, организация производственных процессов в пространстве и времени, типы производства, формы организации производства, методы организации производства. Производственная структура предприятия: характеристика элементов производственной структуры предприятия, рабочее место, функциональные подразделения предприятия, инфраструктура предприятия (организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств), факторы, влияющие на формирование структуры предприятия.

Тема 19. Управление предприятием. Учет, отчетность и аналитическая деятельность на предприятии.

Организационная структура и механизм управления: методы и формы организации управления, структура органов управления, виды структур управления, особенности формирования структур управления на непроизводственных предприятиях и в организациях. Управленческий персонал. Учет и контроль на предприятии: виды и задачи учета, учетная политика, нормативно-правовые акты регулирования учета на предприятии, организация контроля. Отчетность предприятия: виды и состав отчетности предприятия, основные правила предоставления отчетности, аудит на предприятии. Аналитическая деятельность на предприятии: цели и задачи аналитической работы на предприятии, ее организация. Информационные системы как информационная база управления предприятием: понятие информационных систем, информационные основы управления, информационное обеспечение задач по управлению предприятием, моделирование в сфере производства и управления.

Практическое занятие 1:

Сквозная задача «Формирование структуры управления и организационной структуры нового предприятия. Формирование штатного расписания нового предприятия»

Практическое занятие 2:

Разбор деловых ситуаций по теме «Организация учета, контроля и анализа деятельности предприятия». Соревнование на звание лучшего аналитика группы: студентам выдаются формы 1,2 баланса предприятия и справка с дополнительной информацией за 2 отчетных периода, на основе данных, которых они должны рассчитать как можно большее количество экономических показателей и сделать качественный вывод об изменении экономической ситуации на предприятии.

Практическое занятие 3:

Решение задач по оценке инвестиций в расширение производства, в совершенствование техники, технологии и организации производства.

Практическое занятие 4:

Разбор деловых ситуаций по формированию инновационной и инвестиционной политики предприятия.