Антикризисное управление на предприятиях сервиса

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная цель дисциплины – дать студентам, будущим специалистам комплекс современных знаний, умений и навыков, необходимых для профессиональной деятельности в области антикризисного управления на предприятиях сервиса.

Задачи дисциплины – научить студентов:

• пользоваться современным законодательством, методическими, нормативными и другими правовыми документами, регламентирующими антикризисное управление на предприятиях сервиса;

• стратегиям антикризисного управления на предприятиях сервиса;

• основным анализам финансово-экономического состояния предприятия;

• методам оценки уровня управления и финансово-экономического состояния предприятия.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Антикризисное управление на предприятиях сервиса» студент должен:

• знать:

• современное законодательство, методические, нормативные и другие правовые документы, регламентирующие антикризисное управление на предприятиях сервиса;

• методы оценки уровня экономической безопасности и финансово-экономического состояния предприятия;

• основные характеристики инвестиционных проектов;

• виды анализа неплатежеспособного предприятия;

• методы внутрифирменного экономического анализа;

• уметь:

• разбираться в правовых вопросах управления;

• составлять бизнес-план;

• составлять дополнительные разделы бизнес-плана;

• получить навыки:

• организации современных подходов российских и западных экономистов к диагностике несостоятельности;

• обеспечения социальной защиты населения.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)					Объем сам. раб. студентов (в час.)
		лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
1.	Введение в антикризисное управление.	3	-	-	1	4	4
2.	Правовые аспекты антикризисного управления.	3	-	-	2	5	6
3.	Основные черты кризисного состояния фирмы.	4	-	-	1	5	6
4.	Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии.	4	-	2	-	6	8
5.	Внутрифирменный анализ финансово-экономического состояния предприятия.	4	-	2	-	6	10
6.	Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия.	3	-	2	-	5	6
7.	Разработка процедур финансового оздоровления в процессе антикризисного управления.	4	-	2	-	6	10
8.	Инвестиционное проектирование.	4	-	2	-	6	10
9.	Автоматизированный учет и контроль.	3	-	2	-	5	6
10.	Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.	4	-	-	2	6	10
	Всего:	36	-	12	6	54	76
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	-		-		-	9
	Для заочной формы обучения
	Всего:	10	-	-	4	14	116
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	-		10		-	10

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ