Менеджмент

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.

Основная цель дисциплины – подготовка специалистов, обладающих базовыми теоретическими знаниями и практическими навыками в области управления и рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

Задачи дисциплины – научить студентов:

• использовать отечественный и зарубежный опыт управления организацией;

• выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

• определять тенденции развития предприятия.

В процессе обучения студент должен ознакомиться с организационными структурами управления, административными функциями и современными технологиями управления, овладеть основными методами принятия управленческих решений, уметь применять на практике различные способы и методы воздействия на персонал.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате освоения дисциплины «Менеджмент» студент должен:

• знать:

• основные понятия и категории теории организации;

• основные законы и принципы организации;

• методологические основы организационного управления;

• уметь:

• анализировать организационные системы с позиций теории организации;

• разрабатывать системные концепции, реализующие организационные резервы совершенствования систем управления;

• осуществлять проектирование основных элементов организации

• получить навыки:

• практической оценки экономических процессов на основе изучения и обработки конкретной информации;

• самостоятельного анализа деятельности организаций с позиций системного подхода.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)					Объем сам. раб. студентов, включая курс. работу (в час.)
		лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
Раздел I: Методологические основы менеджмента. Основные элементы организации и процесса управления
1.	Введение	2	-	-	-	2	-
	Рыночная экономика и менеджмент	4	-	2	-	6	8
2.	Эволюция теоретического и практического менеджмента	4	-	4	-	8	10
3.	Основы методологии менеджмента	4	-	2	-	6	6
Раздел II: Организационно-правовые основы менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте
4.	Внешняя и внутренняя среда организаций. Основные элементы организационной культуры	4	-	2	-	6	8
5.	Логика и технология управления, моделирование ситуаций и разработка управленческих решений	6	-	3	-	9	10
6.	Организационные отношения и коммуникации в системе менеджмента	10	-	4	-	14	14
Раздел III: Процесс внутрифирменного управления
7.	Функции и методы управления	6	-	2	-	8	10
8.	Стратегические и тактические планы, регулирование и контроль в системе менеджмента	6	-	4	-	10	8
Раздел IV: Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала
9.	Личность менеджера	4	-	2	-	6	14
10.	Поведение людей в организации. Трудовой коллектив	4	-	2	-	6	14
11.	Руководитель и подчиненные. Мотивация: понятие и виды. Концепции мотивации	4	-	2	-	6	10
12.	Власть и руководство. Стили руководства. Управление конфликтами.	4	-	2	-	6	10
13.	Экономическая эффективность управления	4	-	3	-	7	16
14.	Заключительное занятие	2	-	-	-	2	-
	Всего:	68	-	34	-	102	138
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	6		-		5	6
	Для заочной формы обучения
	Всего:	18	-	8	-	26	214
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	7		-		6	7

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Раздел I: Методологические основы менеджмента. Основные элементы организации и процесса управления.

Введение

Влияние на управленческую мысль достижений экономической теории, социологии, психологии и различных естественно-технических наук.

Общая теория управления и закономерности управления различными организационными структурами, соотношение науки и практики. Требования программы, предмет и метод дисциплины, структура и порядок изучения курса.

Тема 1. Рыночная экономика и менеджмент

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Предмет курса «Менеджмент» и задачи его изучения. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Экономический механизм менеджмента. Виды менеджмента.

Практическое занятие:

Выявление роли менеджмента в деятельности предприятий в современных условиях.

Тема 2. Эволюция теоретического и практического менеджмента

Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Школа научного менеджмента. Классическая школа менеджмента. Школа человеческих отношений. Особенности Российского менеджмента.

Практическое занятие 1:

Проведение сравнительного анализа научных школ.

Практическое занятие 2:

Исследование специфики американской, европейской и японской моделей управления.

Тема 3. Основы методологии менеджмента

Важнейшие категории менеджмента. Закономерности менеджмента. Принципы менеджмента. Методологические подходы в менеджменте.

Практическое занятие:

Анализ металогических основ менеджмента в условиях рыночной экономики.

Раздел II: Организационно-правовые основы менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте

Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организаций. Основные элементы организационной культуры

Организация как объект управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Законы организации. Организационная культура организации. Элементы культуры. Имидж организации.

Практическое занятие:

Выявление внешних и внутренних факторов, влияющих на эффективность предприятия в условиях рынка.

Тема 5. Логика и технология управления, моделирование ситуаций и разработка управленческих решений

Логика и логическая схема управления. Сущность и виды управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений. Диверсификация менеджмента, Типология и выбор альтернатив эффективного управления. Методы оптимизации управленческих решений.

Практическое занятие 1:

Анализ методов моделирования принятия управленческих решений в условиях риска.

Практическое занятие 2:

Применение на практике нетрадиционных методов принятия управленческих решений.