- •Від автора
- •1.2. Основні принципи формування виробничих систем
- •1.3. Цілі та завдання виробництва
- •1.4 Особливості створення та функціонування систем
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 2 організація виробничих процесів в часі
- •2.1 Поняття та класифікація виробничих процесів
- •2.2.Особливості організації виробничих процесі на підприємствах нафтогазового комплексу
- •2.3 Методика розрахунку тривалості виробничих процесів
- •2.4 Виробничий цикл та розрахунок його тривалості
- •2.5 Методика розрахунку тривалості циклу спорудження свердловин
- •2.6 Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 3 організація виробничих процесів в просторі
- •3.1. Виробнича структура підприємства та фактори, що її визначають
- •3.2. Типи виробничих структур та умови їх використання
- •3.3. Оптимізація виробничих структур підприємств
- •3.4. Особливості виробничих структур підприємств нафтогазового комплексу
- •Тема 4 організація комплексної підготовки виробництва
- •4.1 Суть комплексної підготовки виробництва
- •4.2. Організація наукової підготовки виробництва
- •4.3. Організація конструкторської та технологічної підготовки виробництва
- •4.4 Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва
- •4.5 Організація винахідницької та раціоналізаторської роботи на підприємстві
- •4.6. Організація патентно-ліцензійної роботи на підприємстві
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 5 організація основного виробництва на підприємстві
- •5.1. Поняття та основні ознаки раціональної організації виробництва
- •5.2. Основні форми організації виробництва
- •5.3. Типи виробництва та їх організація
- •5.4. Методи організації виробництва
- •5.5. Розрахунок та проектування потокових ліній
- •5.6 Методика визначення виробничих заділів
- •5.7 Особливості організації основного виробництва на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Організація процесу буріння та кріплення свердловини
- •Організація основного виробництва у видобутку нафти і газу
- •Організація основного виробництва, в транспорті та зберіганні нафти і газу
- •Питання для розгляду та обговорення
- •6.1. Зміст та структурна модель системи технічного обслуговування виробництва
- •6.2 Організація ремонтного обслуговування виробництва
- •6.2.1 Завдання, функції та структура ремонтного господарства
- •6.2.2 Вибір раціональної організації ремонтного обслуговування
- •Б. Форми організації ремонтів
- •Е. Особливості організації ремонту свердловин
- •6.2.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності ремонтного обслуговування
- •6.3 Організація транспортного обслуговування виробництва
- •6.3.1 Завдання, функції та види транспортного обслуговування
- •6.3.2 Системи та форми транспортного обслуговування
- •Б. Характеристика основних вантажопотоків
- •В.Системи вантажоперевезень
- •6.3.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності транспортним обслуговуванням
- •6.4 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •6.4.1 Завдання, функції та структура енергетичного господарства
- •6.4.2 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •6.4.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності енергетичного обслуговування
- •6.5 Організація інструментального обслуговування виробництва
- •6.5.1 Завдання, функції та структура інструментального господарства
- •6.5.2 Класифікація інструмента та технологічної оснастки
- •6.5.3 Регулювання запасу інструменту
- •6.5.4 Методика оцінки рівня організації та ефективності інструментального обслуговування
- •Тема 7 організація матеріально-технічного постачання
- •7.1. Цілі, завдання та функції матеріально-технічного постачання
- •7.2 Вибір та обгґрунтування оптимальної форми постачання
- •7.3 Методика формування виробничих запасів підприємства
- •7.3.1 Методика формування поточних запасів
- •7.3.2 Методика формування гарантійних запасів
- •7.3.3 Методика формування сезонних запасів
- •7.4 Методи управління виробничими запасами
- •7.5 Формування збутових запасів
- •7.6 Організація складського господарства
- •7.7 Організація доставки матеріальних ресурсів у виробничі підрозділи
- •7.8 Організація господарських зв’язків та договірних відносин
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Регулювання та управління виробництвом
- •Тема 8 формування організаційних структур підприємства
- •8.1. Основні закономірності управління виробництвом
- •8.2. Централізація та децентралізація повноважень
- •8.3 Принципи побудови організаційних структур
- •8.4 Групування функцій управління підприємством
- •8.5 Основні ланки управління підприємством
- •8.6 Організація процесу управління підприємством
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 9 регулювання та оперативне управління виробництвом
- •9.1 Суть, мета та завдання регулювання і оперативного управління виробництвом
- •9.2 Організація диспетчеризації виробництва
- •9.3 Оперативні графіки та їх використання
- •9.4 Органіграми та організація управління
- •9.5 Інформаційні системи та програмне забезпечення регулювання виробництва
- •9.6 Методика оцінки рівня досконалості процесів управління виробництвом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Література
- •Тема 1. Виробництво та виробнича система 12
- •Тема 2. Організація виробничих процесів в часі 42
- •Тема 3. Організація виробничих процесів в просторі 89
- •Тема 4. Організація комплексної підготовки виробництва 121
- •Тема 5. Організація основного виробництва на підприємстві 170
- •Тема 6. Система технічного обслуговування виробництва 235
- •Тема 7. Організація матеріально-технічного постачання 317
- •Тема 8. Формування організаційних структур підприємства 368
- •Тема 9. Регулювання та оперативне управління виробництвом 401
1.4 Особливості створення та функціонування систем
Законодавча база України, сформована протягом двох останніх років, забезпечує створення підприємств будь-якої форми власності, в будь-якій сфері діяльності, що не заборонена законом.
Згідно із ст. 5 Закону “Про підприємства в Україні” підприємство створюється за рішенням власника (власників) чи уповноваженого ним (ними) органу, підприємства-засновника, організації або трудового колективу. За певних умов рішення про створення підприємства приймають за погодженням з Антимонопольним комітетом України.
Якщо власником майна виступає держава, то створюються державні підприємства. Коли власником майна є окрема особа чи група осіб, створюються приватні або колективні підприємства.
Залежно від сфери діяльності створення нової виробничої системи – підприємства можна здійснити по-різному.
При явочно-нормативному способі достатньо подати заяву про реєстрацію з належним комплектом документів у виконавчий комітет відповідної Ради народних депутатів, і така реєстрація буде здійснена. Виконавчий комітет зобов’язаний це зробити.
При дозвільному порядку необхідно отримати спеціальний дозвіл – ліцензію, яка видається урядом України або уповноваженими на це органами. Є ціла низка видів діяльності, на які ліцензії є обов’язковими. Про це детально йдеться в курсі “Основи бізнесу”.
Підприємство може бути створене і в результаті реорганізації. Чинне законодавство передбачає такі форми реорганізації:
злиття;
приєднання;
поділ;
виділення;
перетворення.
При реорганізації підприємства його права та обов’язки переходять до правонаступника (див. пп.5 -7 ст. 34 Закону “Про підприємства в Україні”).
Правонаступництво – це перехід від одного суб’єкта до іншого прав безпосередньо згідно із законом або угодою. При цьому новий суб’єкт господарської діяльності у правовідношенні займає місце первинного, а майнові права та обов’язки, що перейшли до нього, залишаються тотожними правам та обов’язкам первинного суб’єкта. При реорганізації підприємства як юридичної особи до правонаступника переходять всі майнові права та обов’язки останнього з моменту виключення підприємства з реєстру державної реєстрації.
Так, у разі злиття підприємства з іншим підприємством всі майнові права та обов’язки кожного з них переходять до новоутвореного підприємства, що виникло в результаті злиття. Розробка такого документа як Статут підприємства при цьому є обов’язковою.
При приєднанні одного підприємства до іншого нове підприємство не утворюється, але до останнього перейшли всі права та обов’язки приєднаного підприємства. Розробка Статуту в даному випадку непотрібна. Достатньо внести відповідні зміни та доповнення до чинного статуту.
У разі поділу підприємства на нові до підприємства, що утворилося в результаті цього поділу, переходять за розподільчим актом (балансом) у відповідних частинах майнові права та обов’язки реорганізованого підприємства. Для новоутворених підприємств обов’язково розробляти самостійні Статути.
При виділенні з підприємства одного або декількох нових підприємств до кожного з них переходять за розподільчим актом (балансом) у відповідних частинах майнові права та обов’язки реорганізованого підприємства. В даному випадку нові статути розробляються тільки для новоутворених підприємств, а в Статут реорганізованого підприємства вносяться відповідні зміни.
При перетворенні одного підприємства в інше (наприклад, при зміні форми власності або форми господарювання) до нового підприємства, яке виникло, переходять усі права та обов’язки попереднього підприємства. Таке перетворення вимагає розробки нового Статуту.
Створення підприємства, яке може викликати екологічні, демографічні та інші негативні наслідки, що зачіпають інтереси населення, території повинно узгоджуватися з відповідними органами державної виконавчої влади.
За певних умов підприємство може бути ліквідоване. При цьому ліквідація проводиться за рішенням власника (засновника) згідно з чинним законодавством.
Розрізняють добровільну та примусову ліквідацію підприємства.
Добровільна ліквідація можлива і відбувається у випадках:
закінчення терміну діяльності ;
досягнення мети діяльності підприємства;
банкрутства;
за рішенням вищого органу управління.
Примусова ліквідація здійснюється за рішенням органів, уповноважених на це. Примусова ліквідація виникає з наступних причин:
рішення суду або арбітражного суду у разі систематичного або грубого порушення ним чинного законодавства;
рішення суду про визнання недійсними засновницькі документи та рішення про створення підприємства;
рішення про заборону діяльності через невиконання умов, встановлених законодавством (наприклад, ліцензією).
При ліквідації підприємства воно припиняє своє існування як юридична особа в повному обсязі з усіма стадіями ліквідації його майна. Ліквідація вважається завершеною, а підприємство таким, що припинило свою діяльність від моменту внесення запису про це в державний реєстр.
Всі існуючі підприємства (фірми) можуть бути класифікованими за різними ознаками, при цьому віднесення підприємства до тієї чи іншої кваліфікаційної групи має яскраво виражений національний характер. Класифікаційними ознаками найчастіше виступають такі:
Розмір підприємства – звідси їх поділ на малі, середні та великі. Критерієм при цьому служить універсальний показник господарської діяльності – річний оборот, загальні надходження; деколи величина основних фондів, кількість працюючих тощо.
Характер основної господарської діяльності визначає господарську спеціалізацію фірми (галузеву, підгалузеву, групову). В нафтогазовому комплексі, зважаючи на велику різноманітність виконуваних робіт, дана ознака має принципове значення. За нею виділяють геологорозвідувальні та бурові підприємства, підприємства з видобутку і транспортування нафти, газу, нафтопродуктів, обслуговуючі підприємства і т. д.
За формами власності згідно із ст. 2 Закону України “Про підприємства в Україні” та чинного класифікатора форм власності підприємства поділяють на підприємства приватної власності, колективної власності та державної власності. До підприємств приватної власності віднесено: індивідуальні, сімейні і приватні підприємства. До групи колективних підприємств віднесено: орендні підприємства, організації орендарів, товариства покупців, кооперативи, колективні підприємства, споживчі товариства, господарські товариства, спільні підприємства. До групи державних підприємств віднесено державні промислові підприємства, підприємства оборонної сфери, місцеві енергетичні системи, підприємства комунальної сфери та ін.
Форми об’єднань підприємств. Залежно від ступеня концентрації та централізації виробництва і капіталу, а також особливостей внутрішньої організаційної структури великі підприємства (фірми) можуть набувати форми асоціацій, корпорацій, консорціумів, концернів, синдикатів, трестів, конгломератів. Перші чотири – асоціації, корпорації, консорціуми та концерни, передбачені законодавством (див. ст. 3 названого вже Закону).
Незалежно від належності підприємства до тої чи іншої класифікаційної групи всі вони є юридичними особами і це визначає ряд спільних рис їх функціонування. До них можна віднести такі:
а) самостійний вибір форм господарювання та напряму діяльності, які не заборонені чинним законодавством ;
б) самостійне планування та ведення своєї діяльності, визначення перспектив розвитку;
в) відносини підприємства з партнерами та контрагентами здійснюються на основі договорів, при чому всі підприємства вільні у виборі предмета договору, визначенні зобов’язань;
г) самостійне матеріально–технічне забезпечення власного виробництва та капітального будівництва через систему прямих угод;
д) реалізація виробленої продукції та майна здійснюється за цінами, що встановлюються самостійно, або на договірній основі. В окремих випадках – за державними цінами та тарифами;
е) джерелом формування фінансових ресурсів є прибуток (дохід), інші надходження на підставах не заборонених законодавством;
ж) питання зовнішньої діяльності вирішуються підприємствами самостійно, здійснюються на засадах валютної самоокупності згідно з чинним законодавством;
з) всі питання соціального розвитку, включаючи поліпшення умов праці, життя, здоров’я, різних соціальних гарантій вирішуються власником (власниками) згідно із Статутом, колективним договором та чинним законодавством самостійно.
Безперечно різним формам господарювання притаманні свої специфічні особливості їх функціонування, але це вже предмет іншого курсу – “Основи бізнесу”.