Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
організація виробництва,праці.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
91.65 Кб
Скачать

Організація виробництва, праці, управління, взаємозв’язок між структурними підрозділами.

Організаційна структура управління Бурштинської ТЕС є лінійно-функціональною, яка передбачає створення при лінійному керівництві функціональних підрозділів, які мають право віддавати розпорядження нижчим підрозділам, минаючи лінійне керівництво, але по строго обмеженому колу питань. Апарат управління ділиться на лінійний та функціональний персонал. До лінійного відносяться: директор, начальники дільниць, майстри. До функціонального персоналу відносяться працівники різних функціональних служб: відділ матеріально-технічного постачання, відділ капітального будівництва, відділ підготовки і проведення ремонтів, планово-економічний відділ, бухгалтерія, відділ організації оплати праці, виробничо-технічний відділ. В загальному виробнича структура Бурштинської ТЕС представлена у вигляді схеми на рисунку.

Адміністративно-господарське керівництво здійснює директор електростанції, який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за її стан та діяльність, управляє роботою станції на основі главенства.

Розподіл обов’язків між керівними працівниками Бурштинської ТЕС наступні:

Директор здійснює:

  • загальне керівництво підприємством;

  • організація роботи і ефективної взаємодії структурних підрозділів підприємства;

  • прийняття рішень з питань економічного та соціального розвитку підприємства, вдосконалення структури та форм управління, затвердження штатів та вирішення кадрових питань;

  • визначення пріоритетів фінансування господарської діяльності підприємства;

  • укладення господарських договорів та угод з іншими підприємствами, установами, організаціями, фірмами, громадянами;

  • укладання трудових договорів (контрактів);

  • представництво підприємства в органах державної влади та управління;

  • організацію планування і виконання заходів по цивільній обороні та мобілізаційній підготовці, керівництво штабом цивільної оборони;

  • організацію спецроботи та спецзв’язку;

  • організацію контролю виконання рішень та наказів органів державної влади та управління ВАТ “Західенерго”, наказів та розпоряджень по підприємству;

  • організацію роботи з заявками, зверненнями та скаргами громадян;

  • загальне керівництво штабом ЦО, ВК, ДПВ, базою відпочинку “Легенда”.

Головний інженер (перший заступник директора):

  • здійснює технічне керівництво роботою ТЕС; регулярний оперативний контроль за ходом виробництва основної продукції та здійсненням інших видів основної діяльності підприємства, вживає заходів по попередженню і усуненню порушень ходу виробничого процесу;

  • визначає технічну політику, перспективи розвитку і шляхи реалізації комплексних програм з усіх напрямків удосконалення, реконструкції і технічного переозброєння діючого виробницва;

  • забезпечує ритмічну, безаварійну і ефективну роботу ТЕС з випуску основної продукції та виконання робіт відповідно до виробничих програм, календарних графіків, добових завдань, договірних зобов’язань; раціональне використання встановлених потужностей та іншого основного устаткування, матеріальних, природних і трудових ресурсів, зменшення негативного впливу виробництва на навколишнє середовище, координує роботу всіх підрозділів підприємства та підрядних організацій з цих питань;

  • здійснює керівництво роботою з розробки і виконання планів технічного розвитку підприємства, реконструкції і модернізації, введення нової техніки і технологій, організаційно - технічних заходів;

  • організує проведення наукових досліджень і експерементів, випробувань нової техніки і технологій, роботу з питань науково - технічної інформації, раціоналізації і винахідництва, поширення передового виробничого досвіду;

  • здійснює контроль за дотриманням проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог природоохоронних та інших органів;

  • вживає заходів по вдосконаленню організації виробництва, праці та управління на науковій основі, атестації і раціоналізації робочих місць; вдосконаленню підготовки і підвищення кваліфікації персоналу;

  • очолює технічну Раду підприємства;

  • здійснює безпосереднє керівництво заступниками головного інженера з експлуатації та ремонту;

  • здійснює загальне керівництво роботою КТЦ, ЕЦ, ЦНіВ, ВТВ.