- •Від автора
- •1.2. Основні принципи формування виробничих систем
- •1.3. Цілі та завдання виробництва
- •1.4 Особливості створення та функціонування систем
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 2 організація виробничих процесів в часі
- •2.1 Поняття та класифікація виробничих процесів
- •2.2.Особливості організації виробничих процесі на підприємствах нафтогазового комплексу
- •2.3 Методика розрахунку тривалості виробничих процесів
- •2.4 Виробничий цикл та розрахунок його тривалості
- •2.5 Методика розрахунку тривалості циклу спорудження свердловин
- •2.6 Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 3 організація виробничих процесів в просторі
- •3.1. Виробнича структура підприємства та фактори, що її визначають
- •3.2. Типи виробничих структур та умови їх використання
- •3.3. Оптимізація виробничих структур підприємств
- •3.4. Особливості виробничих структур підприємств нафтогазового комплексу
- •Тема 4 організація комплексної підготовки виробництва
- •4.1 Суть комплексної підготовки виробництва
- •4.2. Організація наукової підготовки виробництва
- •4.3. Організація конструкторської та технологічної підготовки виробництва
- •4.4 Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва
- •4.5 Організація винахідницької та раціоналізаторської роботи на підприємстві
- •4.6. Організація патентно-ліцензійної роботи на підприємстві
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 5 організація основного виробництва на підприємстві
- •5.1. Поняття та основні ознаки раціональної організації виробництва
- •5.2. Основні форми організації виробництва
- •5.3. Типи виробництва та їх організація
- •5.4. Методи організації виробництва
- •5.5. Розрахунок та проектування потокових ліній
- •5.6 Методика визначення виробничих заділів
- •5.7 Особливості організації основного виробництва на підприємствах нафтогазового комплексу
- •Організація процесу буріння та кріплення свердловини
- •Організація основного виробництва у видобутку нафти і газу
- •Організація основного виробництва, в транспорті та зберіганні нафти і газу
- •Питання для розгляду та обговорення
- •6.1. Зміст та структурна модель системи технічного обслуговування виробництва
- •6.2 Організація ремонтного обслуговування виробництва
- •6.2.1 Завдання, функції та структура ремонтного господарства
- •6.2.2 Вибір раціональної організації ремонтного обслуговування
- •Б. Форми організації ремонтів
- •Е. Особливості організації ремонту свердловин
- •6.2.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності ремонтного обслуговування
- •6.3 Організація транспортного обслуговування виробництва
- •6.3.1 Завдання, функції та види транспортного обслуговування
- •6.3.2 Системи та форми транспортного обслуговування
- •Б. Характеристика основних вантажопотоків
- •В.Системи вантажоперевезень
- •6.3.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності транспортним обслуговуванням
- •6.4 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •6.4.1 Завдання, функції та структура енергетичного господарства
- •6.4.2 Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •6.4.3 Методика оцінки рівня організації та ефективності енергетичного обслуговування
- •6.5 Організація інструментального обслуговування виробництва
- •6.5.1 Завдання, функції та структура інструментального господарства
- •6.5.2 Класифікація інструмента та технологічної оснастки
- •6.5.3 Регулювання запасу інструменту
- •6.5.4 Методика оцінки рівня організації та ефективності інструментального обслуговування
- •Тема 7 організація матеріально-технічного постачання
- •7.1. Цілі, завдання та функції матеріально-технічного постачання
- •7.2 Вибір та обгґрунтування оптимальної форми постачання
- •7.3 Методика формування виробничих запасів підприємства
- •7.3.1 Методика формування поточних запасів
- •7.3.2 Методика формування гарантійних запасів
- •7.3.3 Методика формування сезонних запасів
- •7.4 Методи управління виробничими запасами
- •7.5 Формування збутових запасів
- •7.6 Організація складського господарства
- •7.7 Організація доставки матеріальних ресурсів у виробничі підрозділи
- •7.8 Організація господарських зв’язків та договірних відносин
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Регулювання та управління виробництвом
- •Тема 8 формування організаційних структур підприємства
- •8.1. Основні закономірності управління виробництвом
- •8.2. Централізація та децентралізація повноважень
- •8.3 Принципи побудови організаційних структур
- •8.4 Групування функцій управління підприємством
- •8.5 Основні ланки управління підприємством
- •8.6 Організація процесу управління підприємством
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Тема 9 регулювання та оперативне управління виробництвом
- •9.1 Суть, мета та завдання регулювання і оперативного управління виробництвом
- •9.2 Організація диспетчеризації виробництва
- •9.3 Оперативні графіки та їх використання
- •9.4 Органіграми та організація управління
- •9.5 Інформаційні системи та програмне забезпечення регулювання виробництва
- •9.6 Методика оцінки рівня досконалості процесів управління виробництвом
- •Питання для розгляду та обговорення
- •Література
- •Тема 1. Виробництво та виробнича система 12
- •Тема 2. Організація виробничих процесів в часі 42
- •Тема 3. Організація виробничих процесів в просторі 89
- •Тема 4. Організація комплексної підготовки виробництва 121
- •Тема 5. Організація основного виробництва на підприємстві 170
- •Тема 6. Система технічного обслуговування виробництва 235
- •Тема 7. Організація матеріально-технічного постачання 317
- •Тема 8. Формування організаційних структур підприємства 368
- •Тема 9. Регулювання та оперативне управління виробництвом 401
Тема 1. Виробництво та виробнича система 12
1.1 Суть виробництва та виробничі системи 12
1.2. Основні принципи формування виробничих систем 20
1.3. Цілі та завдання виробництва 25
1.4. Особливості створення та функціонування виробничих систем 36
Питання для розгляду та обговорення 41
Тема 2. Організація виробничих процесів в часі 42
2.1. Поняття та класифікація виробничих процесів 42
2.2. Особливості організації виробничих процесів на підприємствах нафтового комплексу 50
2.3. Методика розрахунку тривалості виробничих процесів 58
2.4. Виробничий цикл та розрахунок його тривалості 68
2.5. Методика розрахунку тривалості циклу спорудження свердловини 72
2.6. Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємствах нафтового комплексу 80
Питання для розгляду та обговорення 87
Тема 3. Організація виробничих процесів в просторі 89
3.1. Виробнича структура підприємства та фактори, що її визначають 89
3.2. Типи виробничих структур та умови їх використання 94
3.3. Оптимізація виробничих структур підприємств 99
3.4. Особливості виробничих структур підприємств нафтового комплексу 107
Питання для розгляду та обговорення 119
Тема 4. Організація комплексної підготовки виробництва 121
4.1. Суть комплексної підготовки виробництва 121
4.2. Організація наукової підготовки виробництва 125
4.3. Організація конструкторської та технологічної підготовки виробництва 132
4.4. Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва 141
4.5. Організація винахідницьких та раціоналізаторських роботи на підприємствах 150
4.6. Організація патентно-ліцензійної роботи на підприємстві 157
Питання для розгляду та обговорення 169
Тема 5. Організація основного виробництва на підприємстві 170
5.1. Поняття та основані ознаки раціональної організації виробництва 170
5 2. Основні форми організації виробництва 178
5.3. Типи виробництва та їх організація 186
5.4. Методи організації виробництва 193
5.5. Розрахунок та проектування потокових ліній 200
5.6. Методи визначення виробничих заділів 205
5.7. Особливості організації основного виробництва на підприємствах нафтового комплексу 210
Питання для розгляду та обговорення 233
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА 235
Тема 6. Система технічного обслуговування виробництва 235
6.1. Зміст та структурна модель системи технічного обслуговування виробництва 235
6.2. Організація ремонтного обслуговування виробництва 241
6.3. Організація транспортного обслуговування виробництва 275
6.4. Організація енергетичного обслуговування виробництва 293
6.5. Організація інструментального обслуговування виробництва 302
Питання для розгляду та обговорення 315
Тема 7. Організація матеріально-технічного постачання 317
7.1. Цілі, завдання та функції матеріально-технічного постачання 317
7.2. Вибір та обгрунтування оптимальної форми постачання 319
7.3. Методика формування виробничих запасів
7.4 Методи управління виробничими запасами 343
7.5. Формування збутових запасів 349
7.6. Організація складського господарства 351
7.7. Організація доставки матеріальних ресурсів у виробничі підрозділи 360
7.8. Організація господарських зв'язків та договірних відносин 363
Питання для розгляду та обговорення 367
РОЗДІЛ 3. РЕГУЛЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ 368