Оцінка обсягів виробництва при зниженні ціни реалізації

№ рядка	Обсяг випуску продукції, тис. од.	Ціна, грн.	Загальний дохід, тис. грн.	Загальні витрати, тис. грн.	Прибуток (+), збиток (-), тис. грн.
1	2	3	4	5	6
0	-	-	-	250	-250
1	10	18	180	415	-235
2	25	18	450	810	-360
3	40	18	720	960	-240
4	55	18	990	1355	-365
5	60	18	1080	1505	-425
6	70	18	1260	1650	-390
7	85	18	1530	1830	-300
8	90	18	1620	1960	-340
9	110	18	1980	2100	-180
10	120	18	2160	2900	-740

Таким чином, знання методів прогнозування обсягів виробництва за різних стратегій розвитку підприємства дає змогу використовувати їх у практичній діяльності для своєчасної розробки і прийняття управлінських рішень.

Питання для самоконтролю

1. Що таке прогнозування ?

2. Роль і завдання прогнозування в умовах ринкової економіки.

3. Суть стратегічного прогнозування.

4. Класифікація економічних прогнозів ?

5. Основні методи прогнозування.

6. Суть експертних методів оцінки прогнозування.

7. Роль і використання індивідуальних експертних оцінок у стратегічному виборі прийняття рішень .

8. Роль і використання колективних експертних оцінок в прийнятті стратегічних рішень.

9. Суть методу екстраполяції трендів.

10. Методи визначення прогнозованого обсягу виробництва.

11. Витрати виробництва і їх класифікація відповідно до зміни обсягів продукції.

12. Поняття середніх, додаткових і граничних витрат.

13. Стратегічний аналіз оптимізації витрат.

14. Стратегічний вибір обсягу виробництва, орієнтованого на максимальний прибуток.

Тести для перевірки знань

1. Прогнозування –це:

а) оцінка майбутньої діяльності;

б) план управління підприємством, спрямований на зміцнення його позицій;

в) процедура стратегічного планування розвитку національної економіки в цілому, її окремих ланок і структурних елементів.

2. Стратегічне прогнозування виконує дві головні функції:

а) планування, регулювання;

б) координації, контролю;

в) передбачення, розпоряджувальна.

3. Стратегічні, довгострокові, середньострокові, короткострокові, оперативні – це прогнози, які розподіляються за:

а) масштабом прогнозування;

б) функціональною ознакою;

в) терміном і характером розв’язуваних проблем.

4. Прогнози призначені для виявлення можливостей вирішення конкретних аспектів стратегічних прогнозів, короткострокових перспектив і поточної діяльності - це:

а) стратегічні прогнози;

б) довгострокові прогнози;

в) оперативні прогнози.

5. Виробнича функція відображає:

а) динаміку обсягів виробництва;

б) максимальний прогнозований обсяг виробництва за даних умов;

в) мінімальний прогнозований обсяг виробництва за даних умов.

6. Метод “комісії”, метод “мозкових атак”, метод Дельфі – це методи:

а) системного аналізу;

б) колективних експертних оцінок.

в) індивідуальних експертних оцінок.

7. Граничний фізичний продукт змінних витрат – це:

а) різниця між кількістю продукції планового випуску і поточного;

б) додатковий обсяг продукції, що виробляється у незмінних умовах;

в)додатковий обсяг продукції, що виробляється кожною додатковою одиницею праці.

8. Додаткові витрати, пов’язані зі збільшенням випуску продукції на одну одиницю, називаються:

а) середніми змінними витратами;

б) граничними витратами;

в) середніми постійними витратами.