Тема 2. Исследование конкурентных преимуществ, уровня конкурентоспособности товаров и предприятий

Понятие конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ. Механизм действия закона конкуренции. Конкурентные преимущества предприятия как инструмент управления маркетингом. Классификация конкурентных преимуществ. Анализ конкурентоспособности товаров и фирм как один из этапов формирования маркетингового управленческого решения.

Контрольные вопросы

1. В чем сущность конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ?

2. Какое воздействие оказывает конкуренция на формирования маркетингового управленческого решения?

3. Классификация конкурентных преимуществ как инструмента управления маркетингом?

4. Методические подходы к оценке уровня конкурентоспособности объектов.

5. Методика определения показателя уровня конкурентоспособности товаров и предприятий.

6. Каковы рекомендации по управлению уровнем конкурентоспособности объектов с использованием факторов конкурентных преимуществ?

Тема 3. Основные подходы к выбору стратегического маркетингового направления развития предприятия

Анализ факторов конкурентных преимуществ определяющих интенсивность конкурентной борьбы в отрасли. Оценка привлекательности рынка. Матричные модели определения места предприятия в конкурентной среде. Выбор стратегии на основе анализа соотношения издержек и дифференциации продукции. Матрица соотношения цен и издержек на единицу продукции. Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке. Матрица «привлекательность рынка -конкурентоспособность».

Контрольные вопросы

1. Какие силы могут оказывать влияние на степень интенсивности конкурентной борьбы в отрасли?

2. В чем сущность оценки привлекательности рынка (сферы деятельности предприятия) как инструмента управления маркетингом?

3. Какие основные факторы необходимо учитывать и ранжировать при проведении оценки привлекательности рынка?

4. В чем сущность матричных моделей определения места предприятия в конкурентной среде, как они используются в управлении маркетингом?

5. В чем сущность выбора стратегического маркетингового направления развития предприятия с использованием матричных моделей?

6. Выбор стратегии на основе анализа соотношения издержек и дифференциации продукции.

7. Сущность матрицы соотношения цен и издержек на единицу продукции.

8. Сущность матрицы эластичности конкурентной реакции на рынке.

9. Сущность матрицы «привлекательность рынка - конкурентоспособность».

10. Какую матричную модель целесообразно использовать предприятиям функционирующим на рынке чистой и монополистической конкуренции?

11. Какая из матричных моделей выбора стратегического маркетингового направления деятельности предприятия имеет универсальное применение?

12. Какую матричную модель целесообразно использовать предприятиям функционирующим на рынке олигополистической конкуренции

Тема 4. Управление маркетингом на корпоративном уровне

Классификация корпоративных стратегий. Характеристика силовых стратегий. Нишевые стратегии. Приспособительные стратегии. Пионерская (эксплерентная) стратегия. Стратегия диверсификации. Стратегия ресурсосбережения. Стратегии роста. Конкурентные стратегии. Комбинированные стратегии.

Контрольные вопросы

1. Классификация корпоративных стратегий. По каким признакам классифицируются маркетинговые корпоративные стратегии?

2. Для каких предприятий рекомендуется использовать силовые стратегии (нишевые, приспособительные стратегии, пионерскую (эксплерентную) стратегию, стратегию диверсификации, стратегию ресурсосбережения и т.д.).

3. Характеристика стратегии диверсификации. Конгломератная диверсификация. Концентрическая диверсификация. Горизонтальная диверсификация.

4. Факторы конкурентных преимуществ перечисленных стратегий.

5. Привести пример практического использования маркетинговой стратегии.

6. Разработка стратегии роста фирмы: интенсивный рост, интеграционный рост, диверсификационный рост.